Bijlage 2 - Plan van Aanpak Werkgroep Sporthart

Ook vanuit Stichting Bolswards Historie wordt dit als een waardevol aandachtspunt gezien. We adviseren dan ook om werkgroep 'Boom Bescherming Bolsward' als klankbordgroep actief te betrekken bij de uitwerking van de stukken. Hun tips en aanbevelingen helpen ons om met name het Beschermd Stadsgezicht vanaf het Hoog Bolwerk, de Snekerstraat en de Eekwerdlaan perifeer te behouden en te versterken en de toeristische routes aldaar niet te verzwakken.

Figuur 14: zicht op het Hoog Bolwerk en de stadsgracht Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

24

4. Het uitwerkingsplan 4.1 Van sportcomplex naar sportpark Uitgangspunt van de gebiedsvisie "het groene sporthart van Bolsward" is dat Bolsward een uniek groen sporthart heeft langs het oude Bolwerk. Dit is zeer waardevol voor de beleving van de stad. Echter, de aanwezige sportvoorzieningen (gebouwen) zijn versnipperd en in zeer slechte staat. Ook het parkeren kent de nodige uitdagingen. De gebiedsvisie schept kaders om van een sportcomplex naar een sportpark te gaan. Het is een landschappelijke visie, die ingaat op groen, waterwegen, wandel- en fietspaden en parkeren.

Figuur 15: de roodgeblokte zoekzone uit de gebiedsvisie, waar nu het zwembad en het hoofdveld van SC Bolsward zijn gesitueerd.

Waar de gebiedsvisie geen antwoord op geeft is de invulling van de rood-geblokte zoekzone in het gebied. Daar waar nu het zwembad en het hoofdveld van SC Bolsward liggen en waar een multifunctionele (sport-) accommodatie moet komen. Om hier een goede invulling aan te geven is er een stedenbouwkundige visie nodig. De werkgroep heeft Jaap Hoekstra en Willem Dijkstra Architecten benaderd om deze visie te maken. Dit architectenbureau heeft grote ervaring op het gebied van stedenbouw en architectuur. Jaap Hoekstra is onder andere betrokken geweest bij het naastliggende plangebied '125 woningen Hartwerdervaart'. Beide architecten hebben de gebiedsvisie "het groene sporthart van Bolsward" als uitgangspunt genomen. Ze herkennen zich in deze visie en zien een aantal optimalisaties om nog meer te komen tot een groen sportpark. Met het doortrekken van een aantal wandelwegen ontstaat er een kwalitatief hoogwaardig natuurgebied waar goed gesport, gerecreëerd, gefietst en gewandeld kan worden. De beide architecten hebben de landschappelijke visie uitgewerkt naar een stedenbouwkundige kaart, waarbij de maatvoering en de schaalgrootte inzichtelijk wordt.

Hieruit blijkt dat het gaat om drie ontwikkelgebieden: - Ontwikkelgebied A: de invulling van het hoofdveld van SC Bolsward, waar de multifunctionele sportaccommodatie gaat komen; - Ontwikkelgebied B: de invulling van het zwembad- en campingterrein; - Ontwikkelgebied C: de invulling van de commerciële locatie, waar nu het pompstation is gevestigd. Ontwikkelgebied C valt buiten dit Plan van Aanpak, omdat de werkgroep hier niet over gaat. Wel is de landschappelijke- en stedenbouwkundige samenhang tussen de verschillende ontwikkelgebieden essentieel, om de kwaliteit van het plangebied hoog te houden. De architecten hebben de kansen vertaald naar een aantal scenario's. In bijlage 6 'Uitwerking Figuur 16: de drie ontwikkelgebieden gebiedsvisie Sporthart Bolsward' is dit uitgewerkt. (wordt nog aangepast)

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

25

4.2 Kwaliteiten in het plangebied De kwaliteiten van Bolsward met betrekking tot 'groen' en 'water' komen nadrukkelijk terug in het plangebied. De locatie grenst aan de stedelijke waterstructuur en de binnenstad. Volwassen bomenrijen vormen plezierige geschakelde 'groene kamers'. Op verschillende punten is er zicht op de Martinikerk. De aanwezige waterloop heeft de potentie om de belevingswaarde te verhogen. De ligging van het sportpark biedt volop mogelijkheden om aan te haken op de bestaande singelstructuur, groene fiets- en wandelroutes en het Julianapark aan de zuidzijde. Een brug over de stadsgracht ter plaatse van de Martinikerk schept ruimte voor een prachtige nieuwe verbinding met de kerk en de oude binnenstad.

stedelijke waterstructuur

waterloop

wandelroutes

groene kamers

JULIANAPARK

Al deze kwaliteiten zijn uniek voor een sportpark. In het uitwerken van de gebiedsvisie zal er dan ook nadrukkelijk aandacht moeten zijn om deze kwaliteiten te versterken. Door er een openbaar sportpark van te maken met nieuwe fiets- en wandelwegen, ontstaat er meer verbinding tussen de oude binnenstad, het sportpark en de wijken er omheen. Bewegen, sporten, ontmoeten en recreëren zijn uitgangspunten in de verdere stedenbouwkundige uitwerking van het de verschillende ontwikkelgebieden.

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

26

4.3 Scenario-analyse ontwikkelgebied A: de multifunctionele sportaccommodatie Vanuit de ontwikkelkansen heeft de werkgroep in beeld gebracht welke verenigingen gebruik willen maken van de multifunctionele sportaccommodatie. Dat zijn de volgende verenigingen: 1. Voetbalvereniging SC Bolsward 2. Voetbalvereniging Blauw-rood'20 3. Middelbare school Het Marne College 4. De beachvolleybal- club 5. De Bolswarder stepvereniging 6. Christelijke muziekvereniging Oranje 7. Stadsfanfare Bolsward Vervolgens heeft de werkgroep de ruimtestaat van elke gebruiker opgevraagd en onderzocht welke functies gezamenlijk gebruikt kunnen worden. Dit is vertaald naar een Programma van Eisen (PvE) met gebruikersoppervlakten. Een sportgebouwenspecialist van de AnteaGroup heeft het PvE vertaald naar efficiënte plattegronden voor het sport gerelateerde programma. Vanuit kostenoverwegingen, circulariteit en duurzaamheid is een gebouw van twee bouwlagen het meest efficiënte. Met dit onderzoek krijgen we inzicht in het ruimtebeslag en de footprint van de multifunctionele sportaccommodatie.

Figuur 18: ruimtebeslag verdieping 570 m2 BVO sport gerelateerd programma Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

27

Voor de binnensport zijn er nog geen voorzieningen opgenomen. Het is goed om nu al in het zoekgebied een sportzaal klasse C1 op te nemen met de afmeting van 24 m1 x 44 m1, gekoppeld aan de nieuw te bouwen sportaccommodatie. Deze dient zo gepositioneerd te worden, dat de kleedkamers en de kantine van de accommodatie (eventueel via een doorgang) betrokken kunnen worden bij de binnensportzaal. Dit vergroot de rendabiliteit van de sportzaal. Er dient dan wel rekening te worden gehouden met extra kleedruimtes, omdat de binnensporten volleybal, badminton en korfbal ook plaats vinden op zaterdag. Ook de capaciteit van de kantine moet dan mogelijk omhoog. Het multifunctionele gebouw dient een goede verbinding te hebben met het groene sporthart. Het moet de entree zijn van het sporthart en de ontmoeting bevorderen. In ontwikkelgebied A dienen nog 20 parkeerplaatsen voor auto's te komen. Ook is het de bedoeling dat alle fietsen hier ook komen te staan. Het gebouw vergt een goede inpassing in de omgeving. Jaap Hoekstra en Willem Dijkstra Architecten hebben een aantal scenario's ontwikkeld hoe dit stedenbouwkundig het beste bereikt kan worden. Zie hiervoor bijlage 6 'Uitwerking gebiedsvisie Sporthart Bolsward'.

sporthal

NIEUWE ROUTE LANGS DE WATERLOOP

NIEUWE ROUTE LANGS DE STADSGRACHT

voetbal (veld E) JNIEUW KÜNSŤGRASVELDf 1 VOETBALVERENIGING | voetbal (veld Dj

voetbal (training) voetbal (veld Bj voetbal (veld C) voetbal (training)

VERSTERKEN V OER1ST1SCHE POORT /, AAR DE BINNEN STAD| Jj

korfbal

scouting

âh-ŝjuh Figuur 19: locatie ontwikkelgebied A

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

28

4.4 Scenario-analyse ontwikkelgebied B: het zwembadterrein met stadscamping De ontwikkelkansen voor het zwembadterrein zijn groot! Zowel op het gebied van zwemmen als op het gebied van toerisme en recreëren biedt de locatie mogelijkheden die er elders in Bolsward niet zijn. Het bestaande zwembad met stadscamping kan overgenomen worden door een commerciële exploitant. Er kan echter ook een gehele nieuwe ontwikkeling plaats vinden. Dit kan in de vorm van een leszwembad met wedstrijdbad, maar als dat financieel lastig wordt is alleen een leszwembad ook nog een mogelijkheid. Bij de locatie kunnen nieuwe voorzieningen komen, zoals wellness en fitness en hotelkamers. Deze voorzieningen dragen bij aan een positievere exploitatie van het zwembad. In alle gevallen wil stichting 'Ons Zwembad' ondersteunen in sponsering en vrijwilligers om het zwembad - in welke vorm dan ook - te behouden. We hebben een aantal scenario's op een rijtje gezet en onderzocht welk ruimtebeslag dit neemt in dit ontwikkelgebied. De scenario's zijn uitgewerkt in bijlage 6: 'uitwerking gebiedsvisie sporthart Bolsward'. Er zijn verschillende scenario's mogelijk. De ontwikkelkansen voor het zwembadterrein dienen nog verder uitgewerkt te worden.

Voordat dit onderzoek opgestart kan worden, is het nodig dat er een ontwikkelbrief komt, waarin gemeente Súdwest-Fryslân haar medewerking wil verlenen aan een bredere bestemming.

NIEUWE ROUTE LANGS DE STADSGRACHT

voetbal (veld E)

ijsbaan voetbal (veld C) (training)

korfbal

PARKEREN voetbal (veld A) scouting

NIEUWE ROUTE LANGS DE WATERLOOP

/MiXTVrrrľ

åh&JlUh

Figuur 20: locatie ontwikkelgebied B

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

29

5. Scenario's voor realisatie en exploitatie 5.1 De realisatie en exploitatie van de multifunctionele sportaccommodatie De multifunctionele sportaccommodatie wordt door veel verenigingen gebruikt. Voor de nieuwbouw en de exploitatie van deze multifunctionele sportaccommodatie richten we een nieuwe stichting op. In deze stichting zal een afgewogen bestuur komen van de diverse gebruikers. De realisatie vergt een grote investering. We zijn momenteel met Antea Group bezig de investering en exploitatie in kaart te brengen, evenals de dekking en de financiering hiervoor. Ten aanzien van de financiering zijn er voldoende mogelijkheden (zie onderstaande lijst). Ook hebben we de eerste exploitatie berekeningen gemaakt. Die geven een hoopvol beeld. De investeringsraming, het dekkingsplan en de exploitatiebegroting worden zodra deze gereed zijn - nagezonden en maken als bijlage 8 onderdeel uit van dit Plan van Aanpak.

Financiering van de nieuwbouw De nieuwbouw van een nieuwe multifunctionele sportaccommodatie vraagt om veel financiële middelen, die de verenigingen momenteel niet hebben. Er zal dus fondswerving moeten plaats vinden om te komen tot nieuwbouw. Hiervoor zijn de volgende mogelijkheden: (1) Eigen vermogen diverse verenigingen Eigen voorzieningen voor groot onderhoud Z vervanging inzetten voor de nieuwbouw. Middelen uit verkoop van de kantine en tribune van SC Bolsward inzetten voor de nieuwbouw. (2) Inzet vrijwilligers bij het ontwikkelen en realiseren van de sportaccommodatie Vanuit de werkgroep zien wij het belang van vrijwilligers bij de realisatie van de sportaccommodatie. We denken hierbij aan vakbekwame vrijwilligers op het gebied van de afbouw en inrichting van de sportaccommodatie. Dit vrijwilligerswerk bindt samen en maakt dat het ook iets van de 'Mienskip' is. (3) Fondswerving bij sponsors en het bedrijfsleven Het sporthart wordt een warm hart toegedragen door de inwoners van de stad Bolsward. Toen het zwembad dicht leek te gaan, bleek hoe groot de steun was van de Bolswarder gemeenschap. In deze werkgroep zijn alle vier de platforms van Bolsward vertegenwoordigd: Stichting Platform Bolsward, als aanspreekpunt voor gemeente SWF.

Stichting Sporthart Bolsward, vanuit de sportverenigingen - Vereniging Ondernemend Bolsward, vanuit de binnenstad en bedrijfsleven - Vereniging Parkmanagement Bolsward, vanuit de bedrijventerreinen Deze organisaties zijn bereid vrijwilligers en middelen in te zetten om het project te doen slagen. (4) Lening Bank Nederlandse Gemeente door de stichting die het gebouw gaat realiseren en beheren De stichting kan geld lenen bij de BNG wanneer er een garantstelling vanuit de gemeente komt. Hiermee ontstaat er een lagere rentelast. Zowel St. waarborgfonds Sport SWS als de gemeente kunnen dan elk voor 50^ garant staan. Overigens kan 'maatschappelijk financieren' ook betekenen dat andere banken een passend aanbod kunnen doen. (5) De vier stichtingen van Bolsward Bolsward kent vier fondsen die financieel actief bijdragen aan initiatieven van de Bolswarder Mienskip. Dit zijn (1) Stichting Sint Anthony Gasthuis, (2) Stichting Het Weeshuis, (3) Hendrick Nannes- en Catrijn Epesstichting en (4) Fonds Bolsward-Dronrijp 1993. Zodra er goedkeuring is vanuit de gemeenteraad voor het realiseren van de plannen, zullen we de fondsen concreet benaderen om bij te dragen aan dit initiatief.

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

30

(6) Inbreng eigen grond SC Bolsward Voetbalveld 'E' is in eigendom van SC Bolsward. Deze grondwaarde kan ingebracht worden bij de gemeente SWF voor financiële middelen voor de nieuwbouw. Hiermee ontstaat dan ook een heldere eigendomssituatie voor de gronden in het gebied, namelijk dat de gemeente eigenaar is van alle gronden. (7) Ontwikkelagenda Bolsward Het Plan van Aanpak omschrijft een breed gedragen ambitie om de leefbaarheid van de stad Bolsward op veel terreinen te versterken. De visie wordt ook breed gedragen vanuit de Mienskip. We willen dan ook graag dat het sporthart hoog op de prioriteitenlijst komt van 'Ontwikkelagenda Bolsward', zodat hiervoor vanuit de gemeente mensen en middelen vrij worden gezet om tot verdere stappen te komen. (8) Sportsubsidies rijksoverheid Er is BOSA subsidie. Voor meer over de nieuwe BOSA 2023 subsidie is bijgevoegde link beschikbaar: https://www.sportsubsidie.nl/nieuws/subsidieregeling-bosa-2023/

(9) Iepen Mienskipfûns De provincie Fryslân stelt in 2023 weer subsidie beschikbaar in het Iepen Mienskipsfûns. Een fonds om initiatieven van inwoners in Fryslân verder te helpen. Projecten die bijdragen aan de leefbaarheid van een wijk, dorp of eiland kunnen in aanmerking komen voor subsidie. Subsidie uit het Iepen Mienskipsfûns wordt via een tendersysteem verdeeld onder de aanvragers. In 2023 worden drie tenders opengesteld. (10) Besparing op energie door de subsidie voor duurzaamheidsinvesteringen Het toepassen van duurzaamheidmaatregelen (zie ook BOSA) verdienen zich terug in de exploitatie. Hierdoor kan er aanzienlijk bespaard worden op: gasverbruik (nu C 106.000 Z jaar), elektra (nu C 32.000 /jaar) en water (nu C 21.000 /jaar). (11) Sport NL Groen Sport NL Groen is een initiatief van de Routekaart Verduurzaming Sport. De volgende organisaties werken gezamenlijk aan het realiseren van de missie en ambities van deze routekaart: NOC*NSF, Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), Branchevereniging Sport en Cultuurtechniek (BSNC), Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS) en het Kenniscentrum Sport & Bewegen. Sport NL Groen is ontwikkeld en wordt onderhouden door CFP Green Buildings. (12) Andere fondsen en subsidies Er zijn andere fondsen die aangeschreven kunnen worden bij de realisatie van het MFC, zoals voor: a. verduurzaming -denk aan SNN-, b.

sport en spelen -denk aan het Oranjefonds en het Samenspeelfonds-, c. mensen met een smalle beurs -denk aan het kansenfonds en het Jeugdfonds Sport & Cultuur-, d. ouderen in beweging -denk aan het Nationaal Ouderenfonds-, e. jongeren -denk ook hier aan het Oranjefonds-, f. kinderen tussen de 0 en 18 jaar met een verstandelijke, zintuiglijke en/of lichamelijke beperking -denk aan KNVB Zwaluwen Jeugd Actie-. Voor al deze fondsen liggen er kansen voor de multifunctionele cultuur- en sportaccommodatie Bolsward.

Aanpak fondswerving Zodra er 'groen licht' is vanuit de gemeenteraad, zal er een fondswervingscommissie gestart worden om vrijwilligers, bedrijven en fondsen aan te schrijven voor een financiële bijdrage. Daarnaast vragen we van de gemeente Súdwest-Fryslân een garantstelling, zodat wij de Bank Nederlandse Gemeente een financiering kunnen aanvragen voor de realisatie van de multifunctionele sportaccommodatie. Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward

_____

31

5.2 De realisatie en exploitatie van het zwembad met stadscamping Op dit moment is het eigendom en de exploitatie van het zwembad en de stadscamping in handen van de gemeente Súdwest-Fryslân. De gemeente zelf heeft nadrukkelijk niet de wens het zwembad te blijven exploiteren. 1 januari 2026 stopt de exploitatie vanuit de gemeente. Hiervoor dient een duurzaam alternatief te komen. Het bestaande zwembad handhaven is geen optie. Een nieuw zwembad realiseren vraagt een behoorlijke investering. Het gaat stichting 'Ons zwembad' niet lukken om vanuit haar stichting en/of vanuit burgerparticipatie nieuwbouw te realiseren. Er zijn andere voorzieningen nodig om een zwembad financieel haalbaar te maken. We denken daarbij aan hotel, wellness, fitness en/of andere voorzieningen. We zien de meeste kans van slagen in een commerciële partij, die het zwembadgebied in zijn geheel wil ontwikkelen en daarbij een zwembad realiseert. De werkgroep heeft al overleg met belangstellende partijen. Dit houdt wel in dat er vanuit de gemeente Súdwest-Fryslân een ontwikkelbrief nodig is die ruimte geeft aan een bredere gebiedsontwikkeling op dit terrein. De gemeente is eigenaar van de locatie. Wanneer een commerciële partij hier iets wil ontwikkelen, komen maatschappelijke belangen en commerciële belangen bij elkaar. Maatschappelijk gezien is het behouden van een zwembad in Bolsward van grote waarde.

Ook in het rapport van Synarchis wordt dit bevestigd (zie bijlage 5). Juridisch zal moeten worden uitgezocht hoe de gemeente op deze locatie zowel een commerciële- als maatschappelijke ontwikkeling ziet in samenhang met de visie van de gemeente en de samenwerking met stichting 'Ons Zwembad'.

Omtrent de exploitatie van dat zwembad kunnen twee keuzes worden gemaakt: A.

B.

De commerciële partij gaat het zwembad exploiteren en stichting 'Ons Zwembad' ondersteunt de exploitatie, zoals ze dat nu ook al doet bij de exploitatie van het zwembad door de gemeente. De stichting krijgt dan de volgende rol en verantwoordelijkheid: 1. Vrijwilligers werven en trainen en inzetten; 2. Fondsen werven en subsidies aanvragen; 3. Sponsoren zoeken en aan het zwembad binden; 4. Activiteiten ontplooien waardoor het zwembad beter bezocht wordt; Stichting 'Ons Zwembad' gaat het zwembad exploiteren en betaalt daarvoor een vast huurbedrag aan de commerciële partij. In beide situaties kan het mogelijk zijn dat er voor een onrendabele top van het zwembad een bijdrage van de gemeente nodig blijft. Dit zullen we nader moeten uitwerken in samenspraak met de gemeente en mogelijke belangstellende partijen voor de commerciële ontwikkeling. Pas dan kan er een haalbaarheidsplan worden opgesteld en worden voorgelegd aan de gemeenteraad. In de planning is dit proces inzichtelijk gemaakt.

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

32

6. Stappenplan om tot realisatie over te kunnen gaan Het besluitvormingsproces Om tot een gerealiseerd gebiedsplan te komen is er eerst een projectbesluit van de gemeente SúdwestFryslân nodig over dit Plan van Aanpak. In dit Plan van Aanpak komen een aantal onderdelen voor, waarover de gemeenteraad moet beslissen. Dat zijn:

a. Wil de gemeenteraad meewerken aan de realisatie van deze gebiedsontwikkeling, en zo ja: is de gemeenteraad bereid hiervoor een voorbereidingsbudget voor de herinrichting van de sportvelden en de multifunctionele sportaccommodatie in ontwikkelgebied A vrij te maken? b. Is de gemeenteraad bereid om de benodigde investeringen te doen op het gebied van infrastructuur en de sportvelden, waardoor het bestaande hoofdveld ingericht kan worden als locatie voor de nieuw te realiseren sportaccommodatie? c. Is de gemeenteraad bereid financieel garant te staan voor de financiering van de nieuwbouw van de multifunctionele sportaccommodatie? Daarmee wordt het mogelijk dat de stichting geld kan lenen bij de Bank Nederlandse Gemeente. d. Is de gemeenteraad bereid om mee te werken aan een verbreding van het bestemmingsplan bij de zwembadlocatie (ontwikkelgebied B), zodat daar onderzocht kan worden of er naast een zwembadfunctie ook andere functies mogelijk zijn, zoals: hotel, wellness, fitness, recreatieappartementen? Conform onderstaande planning zou het besluit hierover in Q2 - 2023 kunnen plaatsvinden.

Het realisatieproces In onderstaande procesplanning is inzichtelijk gemaakt hoe het proces zou kunnen lopen. Belangrijk in dit proces is de omgevingsbetrokkenheid. Het advies is om gedurende de uitwerking van alle plannen regelmatig met de omgeving afstemmingsoverleggen te hebben, omdat er tijdens de uitwerking nog veel keuzes gemaakt moeten worden die impact kunnen hebben op de omgeving. Het hebben van een regieleider vanuit de gemeente is essentieel voor een goed lopend proces. Procesplanning om te komen tot de concretisering van het groene sporthart van Bolsward indienen Plan van Aanpak toetsing stukken door gemeente SWF besluitvormingsproces gemeenteraad

| Q4 '22 Q1 '23 Q2 '23 Q3 '23 Q4 '23 Q1 '24 Q2 '24 Q3 '24 Q4 '24 Q1 '25 Q2 '25 Q3 '25 Q4 '25 | |

na besluitvorming gemeenteraad kan realisatieproces starten == bij positieve besluitvorming ==

Proces inrichten sportpark uitwerken terreininrichting bouwrijp maken ontwikkelgebied A slopen bestaande opstallen realisatie kunstgrasveld

m

Proces ontwikkelgebied A - MFC verzorgen financiele middelen uitwerken ontwerp MFC proces vergunningsaanvraag realisatie MFC terreininrichting

Proces ontwikkelgebied B - zwembad commerciele partijen betrekken bij plan ontwikkelscenario's uitwerken presenteren aan het college en de raad uitwerken plannen wijziging bestemmingsplan 1 jaar sloop bestaande panden realisatie van de nieuwe ontwikkeling

1-1-2026 of zoveel eerder van 1 januari 2026 tot en met 1 januari 2027 of zoveel eerder

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

33

7. Draagvlak vanuit de Mienskip Werkgroep 'het Groene Sporthart Bolsward' heeft dit Plan van Aanpak geschreven. Deze werkgroep vertegenwoordigt al diverse geledingen van de Bolswarder samenleving, zoals: SC Bolsward, Stichting 'Ons Zwembad', Stichting Sporthart Bolsward, Ondernemend Bolsward, Platform Bolsward en Parkmanagement Bolsward. In gezamenlijkheid met elkaar is dit Plan van Aanpak geschreven. We hebben in dit proces steeds afgestemd met de ambtenaren van de gemeente Súdwest-Fryslân. Wat zijn de kaders vanuit de gemeente waaraan we moeten voldoen? Wat is ieders rol in dit proces. Door samen intensief met elkaar op te trekken konden we gezamenlijk steeds de juiste besluiten nemen. Daarnaast zijn de afgelopen periode (sinds maart 2022) veel andere partijen betrokken geweest bij de ontwikkeling van het plan dat nu voorligt. De afgelopen tijd heeft de werkgroep 'het Groene Sporthart Bolsward' diverse bijeenkomsten georganiseerd en contact gezocht met de volgende verenigingen, organisaties en werkgroepen om samen de visie uit te dragen: SC Bolsward

Tennisvereniging 'de drie posten'

Blauw-Rood '20

CMV Oranje

Het Marne College

Stadsfanfare Bolsward

De beachvolleybalclub

Stichting 'Ons Zwembad'

Korfbalvereniging Westergo

De waterpoloclub

Vereniging Lang Afstand Loop Bolsward

Stadscamping Bolsward

Vereniging schaatstraining Bolsward

Hotel de Groene Weide

De IJsvereniging

Werkgroep Leefbaar Snekerstraat

Bolswarder stepvereniging

Bomen Beschermgroep Bolsward

De binnensportverenigingen

Hondenvrienden Bolsward

Stichting de Friese Elfsteden Rijwieltocht

Scouting Bolsward

Deze partijen hebben in de overleggen en schriftelijk hun input geleverd voor dit Plan van Aanpak. Zij hebben het voorlopige Plan van Aanpak en de stedenbouwkundige gebiedsvisie doorgelezen en voorzien van reacties. Deze zijn verwerkt in het Plan van Aanpak. Daarnaast is er ook overleg geweest met alle betrokkenen die een zienswijze hebben ingediend op de gebiedsvisie 'het groene hart van Bolsward'. We hebben de plannen aan hun gepresenteerd en zijn ingegaan op hun zienswijzen. Door deze werkwijze is het ons gelukt een Plan van Aanpak in te dienen dat gedragen wordt door de Bolswarder Mienskip. We zijn zeer enthousiast over het resultaat hiervan en zien uit naar het besluitvormingsproces van het college van B&W en de gemeenteraad.

Namens Werkgroep 'het Groene Sporthart Bolsward', Dytmer Hettinga | Hajo Osinga | Michael Sapulette | Gaby Broekhuijsen Tineke de Rijke | Amarens Vellinga | René Tiesma | Dirk Jan de Rouwe

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

34

Bijlagen Bijlage 1: Vastgestelde gebiedsvisie 'het groene hart van Bolsward' - 8 juli 2021 bijlage 2: Vastgestelde klimaatagenda gemeente SWF Bijlage 3: Veldenanalyse en vraag/aanbodanalyse voetbalvelden SC Bolsward seizoen 22/23 Bijlage 4: Onderzoek ruimte voor sport in Súdwest-Fryslân - Mulier instituut Bijlage 5: Onderzoek zwembad Vitaloo - rapport Synarchis 22 07 2020 Bijlage 6: Uitwerking gebiedsvisie Sporthart Bolsward Bijlage 7: Type sporthallen, waarvan C2 het meest gangbare is Bijlage 8: Investeringsraming, dekkingsplan en exploitatiebegroting MFC

Bijlage 7 Tai*1 í. Ľ.í.’tgďi'tĖn wedstriįdniřjìterì īn ovurds^té multidisiiplins.'rs sporiszcomwoOsties

bxI h ínhoud [m] [im] [m "1 14 x AJ gymnastieklokaal 5.5 á 1.700 22 Categorie

Activiteiti'aantal velden lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 6 lafellennis tafels

13* 7 22

1.701­ 2.100

gymnastiek 4 tafeltennistafels. 1 had mintonveld 1 volley balveld

14 x 7 24

2.101­ 2.400

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 5 tafeltennistafels. 1 badminton veld. 1 vol ley balveld

B 1 sportzaal

16x 7 23

2.401­ 3.200

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 3 tafeltennistafels. 3 badminlonvelďen 1 volleybalveld. 1 basketbalveld

E 2 sportzaal

22 x 7 23

3.201­ 4.350

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 12 tafeltennistafels. 3 bad mintonvelden 2 volleybalvelden. 1 basketball veld

B 3 2/3 sporthal

32 v. 7 23

4.351­ 3.300

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 13 tafeltennistafels. 6 hadminlonvelden 2 volleybalvelden. 1 basketball veld

C 1 sporthal

24 v. 7 44

3.301­ 7.400

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 20 tafeltennistafels. 7 tadminlonvelden 3 vol ley ba 1 velden. 1 bas ketb a llveld. 1 combiveld

C.2 sporthal

23 x 7 43

7.401­ 9.500

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 23tafeltennistafels 9 hadmintonvelden 4 volleybalvelden. 3 basketballvelder 1 combiveld

C.3 sporthal

23 x 9 43

9.501­ 10,400

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 23tafeltennistafels 9 hadmintonvelden 4 volleybalvelden. 3 basketballvelder 1 combiveld

□ .1 sporthal

23 v. 7 S3

10,401­ 17.250

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 50 tafeltennistafels. 13 hadmintonvelden 3 volleybalvelden. 5 basketballvelder 2 combivelden

D.2 sporthal

32 x 10 S3

17.251­ 29.000

lessen lichamelijke opvoeding gymnastiek. 53 tafeltennistafels. 22 hadmintonvelden 9 volleybalvelden. 5 basketballvelder 2 combivelden

E

-

z 29.001 -

A 2 sportzaal A.3

173 sporthal/ sportzaal

overig

-

Plan van Aanpak - Invulling Gebiedsvisie 'Het Groene Sporthart Bolsward'

35