CConstaterende datSudwest Fryslan
Koppel je AI →
Document · PDF

6. TV CIE PvdA - antwoorden I Bijlage

Raadsvergadering 18 december 2025, gemeente Sudwest FryslanBij agendapunt: Ferlinging Erfgoedbelied ‘Erfgoed is geen keus’630 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Clusteroverleg 1 september 2025 Aanwezig: Onderwerp evaluatie huidige erfgoedbeleid Sterke punten 1. Integrale benadering Het beleid sluit goed aan bij de Omgevingswet en koppelt erfgoed aan ruimtelijke kwaliteit, duurzaamheid, toerisme en mienskip. Dit zorgt voor samenhang tussen erfgoed, leefomgeving en economische ontwikkeling. 2. Heldere visie en missie Erfgoed wordt gezien als intrinsiek waardevol én economisch relevant. De nota benadrukt behoud, beleving en participatie, wat past bij de huidige maatschappelijke trends. 3. Concrete uitvoeringsagenda Er is een duidelijk meerjarenprogramma met acties zoals inventarisaties (onder andere karakteristieke panden, funerair erfgoed), subsidieregelingen, kerkenaanpak en marketing voor cultuurtoerisme. 4. Participatie en bewustwording De mienskip wordt actief betrokken via bijeenkomsten, educatie en publieksactiviteiten (Open Monumentendag, nieuwsbrief, archeologiedagen). Dit vergroot het draagvlak. 5. Duurzaamheid en energietransitie Het beleid speelt in op verduurzaming van monumenten (Advisering duurzaam erfgoed, richtlijnen zonnepanelen) en koppelt erfgoed aan circulaire principes. Knelpunten 1. Capaciteit en handhaving Er is een structureel tekort aan specialistische capaciteit voor toezicht en handhaving. Dit vormt een risico voor naleving van regels en bescherming van erfgoed. 2.

Financiële middelen Het huidige budget (€ 241.500 per jaar) is niet geheel toereikend. Aanvullend budget is wel benoemd, maar niet structureel gedekt. Er zijn nog diverse aspecten die nog verder onderzocht moeten worden om een goed beeld te krijgen van al het aanwezige cultureel erfgoed in onze gemeente. Gezien de beschikbare capaciteit en budgetten is het noodzakelijk deze onderzoeken wel over een langere periode te spreiden om de uitvoering haalbaar te houden. 3. Inventarisaties nog niet compleet Belangrijke onderdelen zoals karakteristieke bouwwerken, agrarisch vastgoed en de kernenbiografie zijn nog in uitvoering of doorgeschoven naar 2026–2030. 4. Complexiteit Omgevingswet De overgang naar het omgevingsplan vraagt om juridische en organisatorische aanpassingen. Dit kan vertraging opleveren in de implementatie. Waarom voortzetten tot 2029? 1. Beleidskaders blijven actueel • Het beleid is volledig afgestemd op de Omgevingswet en de Erfgoedwet. Deze wettelijke kaders zijn nog steeds van kracht en vereisen een integrale borging van erfgoed in het omgevingsplan. • De nota is expliciet opgesteld met een principe-houdbaarheid tot 2026, met mogelijkheid tot verlenging na evaluatie. De inhoud sluit nog steeds aan bij de gemeentelijke Omgevingsvisie en landelijke trends (duurzaamheid, participatie). 2.

Lopende projecten en investeringen • Belangrijke inventarisaties (karakteristieke bouwwerken, agrarisch vastgoed, dorpenbiografie) zijn nog niet afgerond en lopen door tot 2026–2030. Voortzetting van het beleid voorkomt beleidsvacuüm en waarborgt continuïteit.

•

Met verlenging van het huidige beleid wordt ook rust gecreëerd om het nieuwe erfgoedprogramma goed op te zetten en het geeft tijd om de laatste cultuurhistorische inventarisaties gefaseerd uit te laten voeren. 3. Draagvlak en participatie • Het beleid heeft bewezen effectief te zijn in het vergroten van bewustwording en samenwerking met de mienskip. (Open Monumentendagen, open dagen archeologie nieuwsbrief en erfgoedbijeenkomsten) • Cultureel erfgoed is een kernwaarde in de Omgevingsvisie en cruciaal voor toerisme en leefbaarheid. Voortzetting ondersteunt deze strategische doelen. 4. Financiële en organisatorische stabiliteit • Het huidige instrumentarium (erfgoedverordening, subsidieregeling, kerkenhelpdesk) functioneert goed en is ingebed in de gemeentelijke organisatie. • De basisfinanciering voor subsidies en onderzoeken zijn beschikbaar. Vanwege de omvang van ons grondgebied zijn cultuurhistorische onderzoeken per definitie grootschalig. Gezien de beschikbare capaciteit en budgetten is het noodzakelijk deze onderzoeken wel over een langere periode te spreiden om de uitvoering haalbaar te houden. 5. Evaluatie en flexibiliteit • De nota voorziet in een evaluatie na 2026 en biedt ruimte voor tussentijdse aanpassing. Dit maakt het beleid adaptief en geschikt om in te spelen op actuele ontwikkelingen (bijv.

klimaatadaptatie, energietransitie, woonbehoeftes en herbestemming en leegstand). Conclusie Voortzetting van het huidige erfgoedbeleid tot 2029 is logisch en kostenefficiënt. Het beleid is actueel, relevant en effectief. Het biedt continuïteit voor lopende projecten en sluit aan bij gemeentelijke en landelijke opgaven. Een verlenging voorkomt beleidsmatige leegte en maakt het mogelijk om de resultaten van de huidige inspanningen te verzilveren en deze te verwerken in een nieuw programma erfgoed.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16322945/2