4. TV CIE NS I antwoorden deel 2

TECHNISCHE VRAGEN (over lopende agendapunten) Naam indiener Fractie

: Jacoline Engelmoer : Nieuw Sociaal

Commissievergadering

: DSO, BM, BF

Datum

: 28, 29, 30 oktober 2025

Agendapunt

:4

Onderwerp

: Handhaving

1.

Hoeveel fte en hoeveel medewerkers met taken tbv uitvoeren handhaving zijn opgenomen in de programmabegroting van 2026 en in de meerjarenbegroting? Antwoord: Het team Handhaving van de gemeente Súdwest-Fryslân bestaat op dit moment uit 22,71 fte. Dit betreft de formatie voor de gehele gemeente Súdwest-Fryslân. Het team vervult hiermee zijn taken in zowel het uitgestrekte buitengebied als in de diverse stedelijke en dorpse kernen. Het is belangrijk dat team Handhaving blijvend op sterkte is. Voor een betere kwantitatieve en kwalitatieve dienstverlening moet het team zichtbaar zijn in de Mienskip. Daarom wordt voorgesteld om vanaf 2026 structureel 2 fte extra in te zetten, met een budgetverhoging van €144.000. Verdere uitbreiding kan later bestuurlijk worden besloten.

2.

Welke taken vallen onder de verantwoordelijkheid van handhaving? Antwoord: Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk afgebakend in het Uitvoeringsprogramma Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2025 (VTHup).

3.

Wat is de verdeling en prioritering in de taken van handhaving? (graag uitdrukking in %) Antwoord: Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk afgebakend in het Uitvoeringsprogramma Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2025 (VTHup).

4.

Welke taken krijgen op dit moment te weinig aandacht/beschikbare tijd? Antwoord: Proactieve zichtbaarheid en continue aanwezigheid (kwantitatieve en kwalitatieve dienstverlening) in het uitgestrekte werkgebied gemeente Súdwest-Fryslân.

5. 5Welke taken komen de komende periode (4 jaar) naar verwachting richting de gemeente en vallen .onder de verantwoordelijkheid van handhaving. Komt er budget mee? Antwoord: De komende jaren worden gemeenten geconfronteerd met nieuwe taken en verantwoordelijkheden op het gebied van handhaving, mede als gevolg van landelijke ontwikkelingen en de herziening van het boa-stelsel. Zie hiervoor ook de bijlage “TK Brief De buitengewoon opsporingsambtenaar”. Voor een deel zijn deze taken en de bijbehorende extra inzet en budget in de huidige programmabegroting opgenomen, zoals uitbreiding van de formatie en verhoging van de inzet voor toezicht en handhaving

vanaf 2026. Het is echter belangrijk te benoemen dat op autonome taakontwikkeling vanuit het Rijk, zoals extra bevoegdheden en bredere inzet van boa’s, nog onvoldoende financiële dekking in de begroting aanwezig is en dat deze landelijke stelselherziening mogelijk tot aanvullende taken en kosten leidt. Zodra er meer duidelijkheid is vanuit de landelijke wetgeving en uitvoeringstoetsen, zullen we deze ontwikkelingen monitoren.