Veiligheidseffectrapportage 2024.pdf

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Veiligheidseffectrapportage 2024

Afdeling Ontwikkeling Samenleving en Veiligheid Behandeld door Team Openbare Orde & Veiligheid Direct nummer n.v.t. E-mail veiligheid@stichtsevecht.nl Datum 15 april 2025

In de Veiligheidseffectrapportage (VER) 2024 die voor u ligt, blikken wij terug op de uitvoering van het veiligheidsbeleid in 2024 in Stichtse Vecht. Net als voorgaande jaren is de lijn van het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 (IVP) met infographics doorgetrokken naar een de bijbehorende factsheet van de VER, waardoor u in één oogopslag beeld krijgt van de behaalde resultaten per thema. Deze rapportage voorziet u van extra duiding op de relatie tussen het gevoerde veiligheidsbeleid en de (maatschappelijke) effecten.

1 Verantwoordingsparagraaf Op 7 maart 2023 is het IVP 2023-2026 vastgesteld door de gemeenteraad. Op 18 april 2023 is het eerste Uitvoeringsplan IVP 2023-2024 door het college B&W vastgesteld. Deze VER 2024 is het tweede verantwoordingsdocument in deze beleidsperiode dat inzichtelijk maakt in hoeverre de inzet die voortvloeit uit het IVP, bijdraagt aan het bereiken van de door de raad vastgestelde beoogde maatschappelijke effecten. De VER 2024 is dan ook te beschouwen als een tussentijdse rapportage die ook als input ook wordt gebruikt voor het Uitvoeringsplan IVP-2025-2026. Bronnen De criminaliteitscijfers over het jaar 2024 zijn gepubliceerd door bureau Regionale Veiligheidsstrategie (RVS) en zijn gebaseerd op politiecijfers. Deze cijfers zijn openbaar toegankelijk. Daarnaast is de Veiligheidsmonitor in 2023 afgenomen, dit is een bevolkingsonderzoek naar veiligheid, leefbaarheid en slachtofferschap van veelvoorkomende criminaliteit. De Veiligheidsmonitor wordt door I&O Research uitgevoerd in opdracht van het Ministerie van Justitie en Veiligheid en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het betreft een steekproef waarbij inwoners de vraag krijgen om een vragenlijst op internet in te vullen. In 2025 wordt de eerstvolgende Veiligheidsmonitor afgenomen. Parallel aan de Veiligheidsmonitor loopt de monitor sociale kracht.

Ook in die monitor is een beperkt aantal vragen gesteld over de veiligheidsbeleving van inwoners, als één van de zeven componenten waarop de sociale kracht wordt gemeten. De context waarin deze vragen worden gesteld verschilt van die van de Veiligheidsmonitor en daarmee wijkt ook de uitkomst licht af. Voor eenduidige duiding over het thema veiligheid in Stichtse Vecht laten we de monitor sociale kracht dan ook hier verder buiten beschouwing. Om eventuele tussentijdse ontwikkelingen in de veiligheidsbeleving van onze inwoners tijdig te kunnen signaleren, is bij de vaststelling van het IVP 2023-2026 besloten om in 2024 en 2026 een lokale veiligheidsenquête af te nemen. Deze enquête is om verschillende redenen niet 1-op-1 te vergelijken met de resultaten van de Veiligheidsmonitor. Zo zijn de uitkomsten bijvoorbeeld niet te vergelijken regionale en landelijke cijfers die op datzelfde moment zijn gemeten en verschilt de context van de vraagstelling licht van de Veiligheidsmonitor. Wel geeft deze tussentijdse lokale enquête beeld bij veiligheidsgevoelens van inwoners en kan dit aanleiding geven om tussentijds accenten in de aanpak te verschuiven. Deze lokale veiligheidsenquête is in 2024 voor het eerst afgenomen. Tot slot zijn voor deze VER 2024 gegevens gebruikt van samenwerkingspartners, de Veiligheidsregio Utrecht, stichting Halt en Kwadraad.

Pagina 1 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

2 Algeheel veiligheidsbeeld In 2024 is de totale geregistreerde criminaliteit in Stichtse Vecht met +8% gestegen ten opzichte van diezelfde periode in 2023. Dit is minder gunstig dan de gemiddelde ontwikkeling in de regio (-1%). De stijging in het aantal misdrijven is voornamelijk terug te zien in het aantal registraties van personen met onbegrepen gedrag die gestegen is van 234 naar 369 (+60%) en het aantal winkeldiefstallen dat van 74 is gestegen naar 98 (+32%). Het aantal autokraken (-10%) en cybercriminaliteit (-42%) zijn daarentegen gedaald. In 2024 zijn er door de burgemeester 84 bestuurlijke maatregelen genomen in het kader van zijn openbare orde en veiligheidsbevoegdheden. Dit betreft aanwijsbesluiten voor het toepassen van cameratoezicht in een specifiek gebied (op grond van de Gemeentewet), woningsluitingen (op grond van de Gemeentewet), inbewaringstellingen (op grond van de Wet zorg en dwang), crisismaatregelen (op grond van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg), tijdelijk huisverboden en verlengingen hiervan (op grond van de Wet Tijdelijk huisverboden), gebiedsverboden (op grond van de Gemeentewet), lasten onder dwangsom voor drugshandel op straat (APV) of vanuit de woning (op grond van de Opiumwet 13b), inbrekerswerktuigen of het verstoren van de openbare orde (op grond van de APV).

Dit is niet eerder zo specifiek bijgehouden, maar we zien een forse toename van bestuurlijke interventies in 2024. Verder is er geen nieuwe informatie over de veiligheidsbeleving van inwoners van Stichtse Vecht in 2024.

2.1

Nadere duiding veiligheidscijfers

In de gemeente Stichtse Vecht is er een stijging te zien van de (geregistreerde) criminaliteit. Ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, is er sprake van een stijging van 8%. De totale geregistreerde criminaliteit in Midden-Nederland (MNL) is in 2024 met 1% gedaald. De meest opvallende stijgers en dalers voor de gemeente Stichtse Vecht zullen nader worden geduid. Brom-, snor-, fietsendiefstal +2% t.o.v. - 3% MNL In 2024 zien we dat de stijging die in 2023 is ingezet zich zowel binnen de gemeente als de politieeenheid stabiliseert. Ruim 90% van de diefstallen vinden plaats in de kernen Maarssenbroek (40%), Maarssen-Dorp (18%) en Breukelen (33%), waarbij de stationsgebieden voornamelijk vertegenwoordigd zijn. De diefstallen vinden met name overdag plaats en zijn over het gehele jaar door verspreid. Winkeldiefstallen +32% t.o.v. -10% MNL Te zien is dat het aantal winkeldiefstallen met 32% gestegen is ten opzichte van 2023. Ongeveer 95% van de geregistreerde winkeldiefstallen is gepleegd is Maarssenbroek, Maarssen-Dorp en Breukelen. De overige winkeldiefstallen zijn verdeeld over de kernen Kockengen en Nigtevecht. Op winkelcentrum Bisonspoor vinden de meeste winkeldiefstallen plaats (40%). Verder valt op dat één winkel in Breukelen verantwoordelijk is voor 20% van het totaal aantal geregistreerde winkeldiefstallen in Stichtse Vecht.

Pagina 2 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Wapenhandel en/of bezit +14% t.o.v. +18% MNL / Drugshandel,-vervaardiging,-bezit +15% t.o.v. +26% MNL Ook in 2024 zien we een stijging in de categorie Wapenhandel en/of bezit en de categorie drugshandel, -vervaardiging, -bezit. De gezamenlijke prioritering van de aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit door gemeente, politie en Openbaar Ministerie maakt dat we een stijging zien, net als in 2023, op deze delicten. Voor deze registraties geldt namelijk dat door de gezamenlijke investeringen er meer (signalerings)capaciteit beschikbaar komt om deze vorm van criminaliteit aan te pakken. Dat resulteert in een toename van het aantal geregistreerde misdrijven. Overlast onbegrepen gedrag +58% t.o.v. +15% MNL Ruim 60% van de meldingen wordt gedaan in Maarssenbroek en Maarssen-Dorp. Opvallend hierbinnen is dat één locatie ruim 10% van de totale meldingen vertegenwoordigd. Binnen deze casus is vanuit procesregie persoonsgerichte aanpak (PGA) de meldingsbereidheid gestimuleerd bij buurtbewoners. In overige registraties zien we dat er in veel gevallen meerdere overlastregistraties zijn op dezelfde adressen. Fraude waarvan gedigitaliseerde criminaliteit +5% t.o.v. +12% MNL / Cybercrime -42% t.o.v. -42% MNL.

De toename van fraude waaronder gedigitaliseerde criminaliteit is (deels) te verklaren door een technische wijziging in de classificatie van de verschillende klassen van de politie. In het huidige beeld worden cybercrime en online fraude apart geregistreerd, terwijl dat daarvoor nog niet gebeurde. Om die reden schetst de vergelijking van deze (online) delicten met registraties van eerdere jaren geen representatief beeld over deze vorm van criminaliteit.

3 Veiligheidseffectrapportage 2024 Zoals eerder aangegeven zijn we met het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 een andere weg ingeslagen. We gaan werken aan ambities, vertaald naar doelstellingen en daaraan gekoppeld uitvoeringsplannen waarin we beschrijven hoe we dat gaan doen. In deze oplegnotitie geven we u graag een beknopte toelichting per geprioriteerd thema over hetgeen in 2024 op elk van de thema’s ondernomen en bereikt is.

3.1

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit ‘’Voorkomen en bestrijden van georganiseerde ondermijnende criminaliteit in Stichtse Vecht.’’

Drugscriminaliteit is in 2024 integraal aangepakt met partners, zoals politie en Openbaar Ministerie. In lokale ondermijningsoverleggen is samen met partners drugscriminaliteit in Stichtse Vecht aangepakt door signalen te bespreken om gezamenlijk tot een interventie te komen. Enkele complexe cases zijn onder het samenwerkingsverband Regionaal Informatie- en Expertise Centrum (RIEC) ondergebracht en aangepakt. De aanpak heeft er onder andere toe geleid dat er twaalf zaken zijn geweest waarbij sprake was van een handelshoeveelheid drugs. Dit heeft in alle twaalf gevallen geresulteerd in bestuurlijke maatregelen. De opgelegde bestuurlijke maatregelen bestaan uit sluitingen van woningen en bedrijfspanden, lasten onder dwangsom voor drugshandel vanuit woningen en panden en lasten voor drugshandel op straat.

Pagina 3 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Afgelopen jaar hebben we ons wederom gecommitteerd aan de aanpak van risicolocaties, specifieke thema’s en branches. Dit heeft geresulteerd in 35 locaties die in beeld gebracht zijn. Ook zijn er tien integrale controles en schouwen georganiseerd en tien locaties die zijn aangepakt. Samen met partners hebben we geïnvesteerd in het buitengebied en op jonge aanwas in drugscriminaliteit. In de tweede helft van 2024 zijn wij samen met de politie gestart met zogenoemde ‘Knock & Talks’ in het buitengebied om op een laagdrempelige manier in gesprek te gaan met inwoners en ondernemers over de veiligheid en ondermijning in het buitengebied. Daarnaast hebben we in samenwerking met een onderzoeksteam van Straatwaarden een maatwerkaanpak opgezet voor een specifieke jeugdgroep in Stichtse Vecht. De samenwerking met bureau Straatwaarden was noodzakelijk omdat de klassieke elementen van een jeugdgroep ontbraken (locatie, overlast en eerste stappen in criminaliteit) en er innovatieve methoden nodig waren om te voorkomen dat deze jonge aanwas verder de georganiseerde criminaliteit in werd getrokken. Op basis van een aantal wetenschappelijke modellen is een intensieve maatwerkaanpak opgezet om deze complexe jeugdgroep aan te pakken.

Door de complexe samenstelling van de groep en de ernst van de feiten die tot op heden waren gepleegd, zijn er minimaal 15 verschillende partijen betrokken in deze integrale aanpak. Zo is op een nieuwe manier gewerkt aan het bestrijden van een ‘nieuwe’ werkwijze van jonge aanwas in georganiseerde criminaliteit. Ook is in 2024 de aanpak mensenhandel verder ontwikkeld. In deze aanpak zijn bewustwordings- en weerbaarheidstrainingen georganiseerd en is een werkwijze met betrekking tot het oppakken van signalen opgesteld. Daarnaast zijn we aan de slag gegaan met het behandelen, onderzoeken en acteren op meerdere signalen van mensenhandel, wat heeft geresulteerd in een succesvolle controle en bestuurlijke maatregel in het kader van illegale prostitutie. In 2024 is aandacht besteed aan de weerbaarheid van het bestuur en ambtelijke organisatie, door onder andere trainingen te organiseren en doorlopend het thema binnen de gemeentelijke organisatie onder de aandacht te brengen door hierover intern te communiceren. In 2024 is de werkwijze met de Wet Bevordering Integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Bibob) verder geïmplementeerd en uitgebreid in de organisatie. Dit heeft geresulteerd in een nieuwe beleidsregel Bibob waarbij op meerdere beleidsterreinen Bibob-onderzoek wordt uitgevoerd. De uitbreiding geldt onder andere voor omgevingsvergunningen en vastgoedtransacties.

Ook is een Bibob-onderzoeker geworven om de extra Bibob-onderzoeken uit te voeren en zijn trainingen voor vergunningverleners APV georganiseerd. Tot slot is aandacht besteed aan het vergroten van de bewustwording, weerbaarheid en meldingsbereidheid van inwoners en ondernemers. Dit is onder andere gedaan door te communiceren over integrale controles en behaalde resultaten. Ook zijn er specifieke bewustwordingsacties geweest, zoals de inzet van een drugslokbus in de zomerperiode en in de Week van de Veiligheid. Concluderende opmerkingen: Bovenstaande activiteiten maken inzichtelijk op welke wijze georganiseerde ondermijnende criminaliteit in Stichtse Vecht in 2024 is bestreden. Door de prioritering en de goede samenwerking met onze veiligheidspartners zijn we hierin ook effectiever geweest dan in voorgaande jaren. Dit blijkt onder meer uit het feit dat het aantal risicolocaties dat in beeld is gebracht is toegenomen, het aantal signalen en meldingen dat is ontvangen is toegenomen, het aantal bestuurlijke maatregelen dat is opgelegd door de burgemeester is toegenomen en het aantal registraties op handel in drugs is toegenomen in 2024.

Pagina 4 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

3.2

Digitale Veiligheid ‘’Een gemeente waarin inwoners en ondernemers weerbaar zijn tegen risico’s en dreigingen van de snel digitaliserende maatschappij.’’

Er wordt vanuit drie sporen ingezet op de aanpak binnen het thema Digitale Veiligheid: het voorkomen van datalekken, het verkleinen van de impact van cyberincidenten en –crises en het ondersteunen van ‘digitaal kwetsbaren’. Districtelijke werkgroep West-Utrecht Als gemeente nemen wij deel aan de ambtelijke werkgroep digitale veiligheid. Hierin wordt doorlopend samengewerkt aan de aanpak van digitale veiligheid. De ambtelijke werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van RVS, politie, OM en de aangesloten gemeenten van het district WestUtrecht. In deze ambtelijke werkgroep digitale veiligheid worden ervaringen en expertise met elkaar gedeeld en wordt ingezet op gezamenlijke campagnes en bijeenkomsten. Zo zijn er verschillende kennis- en netwerkbijeenkomsten georganiseerd zoals een themamiddag over Geldezels en een Webinar ‘Onbewust Onbekwaam’ over de rol van de gemeente bij een cybercrisis. Met de kennis die is opgedaan is in 2024 besloten om nadrukkelijker de verbinding te zoeken tussen de aanpak van online criminaliteit en georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Dit is onder andere gedaan door de samenwerking op te zoeken in concrete casuïstiek. Online aangejaagde ordeverstoringen Gemeenten worden steeds vaker geconfronteerd met fysieke ordeverstoringen die online beginnen of online versterkt worden.

In samenwerking met het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) en de gemeente De Ronde Venen is er daarom een bijeenkomst over online aangejaagde ordeverstoringen georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomst is geoefend met het zogenoemde barrièremodel voor online aangejaagde ordeverstoringen. Dit model is bedoeld om de nadelige effecten van een online aangejaagde ordeverstoring voor gemeenten te verkleinen en indien mogelijk te voorkomen. Ondersteunen ‘digitaal kwetsbaren’ Ten aanzien van het derde spoor binnen het thema Digitale Veiligheid, het ondersteunen van ‘digitaal kwetsbaren’, zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd om bij te dragen aan de weerbaarheid van drie specifieke doelgroepen: jongeren, ouderen en ondernemers. Zo is er voor jongeren in de week van de veiligheid een leerzame middag over cybercriminaliteit georganiseerd. Hier vertelden medewerkers van stichting Halt en politie over de gevaren en gevolgen van cybercriminaliteit, zoals phishing, hacking en cyberpesten. Ook zijn we voor de jeugd van 8 t/m 12 jaar aan de slag gegaan met HackShield. Via dit online spel leren kinderen hoe ze zichzelf en anderen kunnen beschermen tegen cybercriminaliteit. En daarnaast heeft in Loenen aan de Vecht het Multi Media Lab van politie gestaan.

Hierbij kregen kinderen uit groepen 7 en 8 van twee basisscholen les van politie over onder andere (omgaan met) cyberpesten, mediagebruik en groepsdruk. In oktober is een rondgang gemaakt langs verschillende ondernemers van het bedrijventerrein Maarssenbroek om te inventariseren waar de behoefte ligt voor het ondersteunen bij de weerbaarheid op digitale veiligheid. Uit deze rondgang bleek behoefte aan een gezamenlijk evenement om wat algemene weerbaarheidstips te krijgen. Daaropvolgend is eind 2024 voor ondernemers een goed bezocht ‘cyber security’ evenement georganiseerd. Voor senioren is in april en oktober in samenwerking met MOmenz, de bibliotheek en RVS een voorlichtingsbijeenkomst voor senioren georganiseerd.

Pagina 5 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Ten aanzien van de weerbaarheid van de eigen organisatie zijn er in de cybersecuritymaand in oktober phisingtests uitgevoerd en preventiebijeenkomsten georganiseerd voor medewerkers. Hierbij is gebruik gemaakt van een ervaringsdeskundige als externe gastspreker en de digitaal wijkagent. Concluderende opmerkingen: Het is lastig in te schatten in hoeverre onze inwoners en ondernemers weerbaar zijn tegen digitale dreigingen. Een belangrijke reden hiervoor is dat de registraties van cybercriminaliteit slechts een fractie van de werkelijke incidenten representeren. Zo blijkt bijvoorbeeld uit de Veiligheidsmonitor dat landelijk slechts 16,5% van de slachtoffers van cybercriminaliteit hier aangifte van doet bij politie. Oproepen om als slachtoffer van cybercriminaliteit altijd aangifte bij politie te doen, zijn dan ook nodig; ook om tot een effectievere aanpak, zowel preventief als repressief, te kunnen komen. Toch kunnen we concluderen dat door het organiseren van preventiebijeenkomsten er in ieder geval voor een deel van de inwoners in kwetsbare doelgroepen een bijdrage is geleverd aan het weerbaarder maken voor digitale dreigingen.

3.3

Zorg & Veiligheid ‘’Een gemeente waar maatwerk wordt geleverd voor inwoners met meervoudige problematiek waardoor overlast en onveilige situaties tot een minimum worden beperkt.’’

De zorgsector in Nederland kampt met toenemende tekorten aan personeel en middelen, wat leidt tot druk op de beschikbaarheid en kwaliteit van zorg. Hierdoor wordt de toegang tot zorg moeilijker en verschuiven problemen naar andere domeinen, zoals veiligheid en openbare orde. Tegen deze achtergrond zien we een toename van personen met onbegrepen of verward gedrag op straat. Dit leidt tot overlast, maatschappelijke onrust en verhoogde druk op hulpdiensten. Deze ontwikkeling zien we ook lokaal terug in een toename van het aantal meldingen over overlast door onbegrepen gedrag: van 234 melding in 2023 naar 369 meldingen in 2024. Onder procesregie van een adviseur Openbare Orde en Veiligheid (OOV) van de gemeente worden meldingen en registraties van personen met onbegrepen of verward gedrag, gevaarsrisico én politieregistraties samengebracht om tot een integrale persoonsgerichte aanpak (PGA) van zorg- en veiligheidspartners. Het aantal cases waarvoor deze procesregie vanuit OOV noodzakelijk is neemt de laatste jaren steevast toe. Dit zijn inmiddels 27 PGA cases op jaarbasis en 22 PGAwoonoverlastcases, ten opzichte van 18 PGA cases in 2022 (jaar van 0-meting). Indien casuïstiek dusdanig complex wordt dat daar specialistische expertise voor noodzakelijk is, wordt opgeschaald naar het Zorg- en Veiligheidshuis.

Denk daarbij aan specifieke cases die in aanmerking komen voor de TopX-aanpak, radicalisering, extremisme of een zogenoemde levensloopaanpak. In 2024 zijn op lokaal initiatief van OOV ontwikkelsessies en netwerkbijeenkomsten georganiseerd voor lokale zorg- en veiligheidspartners. Met het organiseren van deze bijeenkomsten hebben we geïnvesteerd in verbreding van de kennis van lokale partners en beogen we het veiligheids- en zorgdomein dichter naar elkaar toe te bewegen. Uit lokale evaluaties van PGA blijkt namelijk dat naarmate een casus voortduurt, partijen het integrale doel langzaam uit het oog verliezen en het belang van andere partijen minder goed op waarde kunnen schatten. Professionals uit het veiligheidsdomein en professionals uit het zorgdomein spreken in die voorkomende gevallen dan niet meer dezelfde taal. Ondersteund door RVS kijken we samen met het Zorg- en Veiligheidshuis en PGA-collega’s doorlopend naar dit soort ervaringen en kansen om de aanpak te verbeteren.

Pagina 6 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Concluderende opmerkingen: Wij zien in Stichtse Vecht een duidelijke toename in casuïstiek en meldingen van personen met verward gedrag zien. Dit is een zorgelijke ontwikkeling waar lokale zorg- en veiligheidspartners veel tijd en energie in steken. De ingezette weg om te investeren in de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners op lokaal niveau maakt dat we elkaar vaker in een eerder stadium weten te vinden. We komen op deze wijze vroegtijdig tot een triage, waarmee de effectiviteit van aanpak wordt vergroot. Ook is het aantal escalaties of (gewelds)incidenten relatief beperkt gebleven in relatie tot de toegenomen casuïstiek, mede door verschillende bestuurlijke maatregelen die door de burgemeester zijn genomen. Denk daarbij aan bestuurlijke maatregelen met betrekking tot samenscholing, bespieden, drugshandel en gebiedsverboden.

3.4

Jeugd & Veiligheid ‘’Een gemeente waarin jongeren zich in een veilige omgeving kunnen ontwikkelen en structurele jongerenoverlast nauwelijks voorkomt.’’

In 2024 is er een lichte daling in de hoeveelheid meldingen van jeugdoverlast. De meldingen zijn gedaald van 479 in 2023 naar 472 in 2024. Maandelijkse meldingen, trends en ontwikkelingen over jeugd(overlast) worden besproken met gemeente, politie, boa's, Jeugd-Punt en Stichting Halt tijdens het Jeugd in Beeld (JIB) overleg. Op basis hiervan wordt gezamenlijk beoordeeld welke duurzame oplossingen op locatie-, groeps- en persoonsgericht niveau bijdragen aan onze doelstellingen. Er zijn zestien persoonsgerichte aanpakken voor jongeren onder de 23 jaar uitgevoerd, samen met drie gespecialiseerde groepsaanpakken. Bij één van de groepsaanpakken is er een samenwerking met team Straatwaarden van het Regionaal Informatie en Expertise Centrum (RIEC) opgezet. Door het complexe vraagstuk bij deze groep was ondersteuning en expertise van het RIEC gewenst om tot passende interventies te komen. Er is ingezet op vroegsignalering op basisscholen en middelbare scholen door Stichting Halt en Jeugd-Punt. Zij verzorgen inloopspreekuren en geven voorlichtingslessen over onder andere groepsdruk, drugscriminaliteit, wapens en geweld. Jeugd-Punt en Stichting Halt hebben in totaal 72 lessen gegeven over groepsdruk. Naast deze lessen is er op twee basisscholen in Loenen aan de Vecht extra aandacht besteed aan digitale veiligheid in combinatie met groepsdruk.

Deze voorlichtingsbijeenkomsten zijn in samenwerking met politie opgezet. In het kader van vroegsignalering is er extra inzet van ambulant jongerenwerk in Loenen aan de Vecht geweest. Dit is in de vorm van een extra locatie (dorpshuis ’t Web) waar jongeren terecht kunnen en waar activiteiten worden georganiseerd. In 2024 is de locatie verlengd door de grote animo en de positieve signalen vanuit het jongerenwerk in Loenen aan de Vecht. Om de samenwerking verder te verstevigen zijn netwerkbijeenkomsten, kennissessies en intervisiebijeenkomsten georganiseerd voor en door partners. Eén van de voorbeelden hiervan is de netwerkbijeenkomst die zich richtte op veiligheid op en rond school. Aanleiding van deze netwerkbijeenkomst is het vernieuwde convenant ‘Veilig rond en in school’. Op woensdag 2 oktober hebben vertegenwoordigers van middelbare scholen, politie, Jeugd-Punt, Halt, Sterk VO en gemeente Stichtse Vecht samen dit convenant ondertekend. De afspraken in dit vernieuwde convenant richten zich op het bevorderen van een veilige werk- en leeromgeving op school en is in samenwerking met alle deelnemende organisaties tot stand gekomen. In het laatste kwartaal van 2024 zijn ook in samenwerking met middelbare scholen en politie kluiscontroles georganiseerd

Pagina 7 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

gericht op illegaal vuurwerk, wapens en drugs. Bij één van de controles is illegaal vuurwerk aangetroffen en zijn passende maatregelen genomen in samenwerking met politie en school. Concluderende opmerkingen: Op basis van meldingen en de beschikbare netwerken van onze partners in het JIB zien we dat in Stichtse Vecht er weinig locaties zijn waar sprake is van structurele jongerenoverlast. Waar wel sprake was van langdurige overlast zijn passende maatregelen genomen zoals met de inzet van het jongerenwerk in Loenen aan de Vecht. De meldingen van jongerenoverlast gaan over jongeren die vaak in uiteenlopende samenstellingen en op wisselende locaties samenkomen. Er blijft een aantal locaties in Stichtse Vecht dat aantrekkelijk is voor jongeren om samen te komen, zoals rondom scholen en winkelcentra, waarmee de kans op jongerenoverlast toeneemt. Tegelijkertijd houdt de aanwezigheid van jongeren op bepaalde locaties logischerwijs niet per definitie in dat er jongerenoverlast plaatsvindt. We zien wel dat het aantal personen onder de 23 jaar binnen de lokale Persoonsgerichte Aanpak (PGA) gestegen. Van de 27 casussen in 2024, zijn 16 casussen daarvan onder de 23 jaar. De stijging is mede het gevolg van de intensivering van de samenwerking tussen gemeente en partners op het gebied van jeugd.

Hoewel alle PGA-cases maatwerk zijn, zien we dat in veel gevallen het doel bij PGA-casuïstiek van jongeren onder de 23 neerkomt op het voorkomen van nieuwe aanwas in de doorgroei van (zware) criminaliteit.

3.5

Buurt & Veiligheid

“Inwoners en ondernemers voelen zich veilig, het aantal traditionele geregistreerde misdrijven stijgt niet en de sociale cohesie en participatie zijn optimaal.’’ Veiligheidsbeleving Het investeren in de veiligheidsbeleving van onze inwoners is een belangrijk uitgangspunt van het veiligheidsbeleid in 2024. Dit is mede ingegeven vanuit de constatering dat het veiligheidsniveau minder goed meetbaar is aan de hand van de geregistreerde criminaliteitscijfers, omdat meer onzichtbare vormen van criminaliteit toenemen zoals ondermijning en cybercrime en digitale criminaliteit. In 2023 beoordeelden inwoners van Stichtse Vecht de veiligheid in hun buurt met een rapportcijfer van 7,6 ten opzichte van een landelijk gemiddelde van 7,5. In 2024 is de lokale veiligheidsenquête uitgezet onder onze inwoners. Het rapportcijfer dat aan de veiligheidsbeleving wordt gegeven die het dichtst in de buurt komt van de vraag zoals die gesteld is in de Veiligheidsmonitor betreft een 7,3. Maar dit cijfer is niet één op één te vergelijken met de uitkomst van de Veiligheidsmonitor (zie voor verdere uitleg hoofdstuk 1 verantwoordingsparagraaf). Om bij te dragen aan de veiligheidsbeleving van inwoners is er in 2024 een aantal wijkschouwen georganiseerd in samenwerking met dorpsraden, wijkcommissies, politie, jongerenwerk, handhaving, adviseurs leefomgeving en adviseurs OOV.

Deze wijkschouwen hebben plaatsgevonden in Loenen aan de Vecht, BreukelenNoord en Reigerskamp. In Bloemstede, Antilopespoor en Vreeland is ook aangesloten bij vergaderingen van de wijkcommissie om te horen welke onderwerpen op het gebied van openbare orde en veiligheid er leven onder inwoners. Dit met als doel hierop passende actie te kunnen ondernemen.

Pagina 8 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Cameratoezicht In RIB nr. 23 (11 juli 2024) is de gemeenteraad geïnformeerd over de herijking van het cameratoezicht in Stichtse Vecht. Deze herijking is aanleiding geweest om een aantal nieuwe gebieden aan te wijzen waarbinnen cameratoezicht wordt toegepast. Dit betreft locaties in de wijken Antilopespoor en Bloemstede in Maarssenbroek en een locatie in Breukelen-Noord. In een aantal andere gebieden is er aanleiding gezien om het cameratoezicht af te schalen, zoals rondom het stationsgebied Breukelen en in het centrum van Maarssen-Dorp. Eind 2025 vindt een volgende evaluatie plaats, in het bijzonder met betrekking tot de toepassing van cameratoezicht op de nieuwe locaties. Overlast Eind 2023 is de hernieuwde aanpak gestart om casuïstiek in relatie tot woonoverlast te bespreken. Het doel van deze aanpak is om overlast in een buurt aan te pakken en daarmee onder meer de veiligheidsbeleving te vergroten. In 2024 is de aanpak woonoverlast in deze nieuwe structuur voor het eerst geëvalueerd. Uit deze evaluatie blijkt dat het woonoverlastoverleg een behoefte vervult van partners, zoals woningcorporaties, om vroegtijdig en integraal casuïstiek te bespreken. Hiermee anticiperen we effectiever op overlast om verdere escalatie van conflicten te voorkomen. In 2024 zijn er 22 aanmeldingen gedaan voor het woonoverlastoverleg vanuit verschillende partners.

In 2025 wordt de aanpak woonoverlast doorontwikkeld op basis van de aanbevelingen die uit de evaluatie zijn gekomen. Zo zal de privacy van betrokkenen nog steviger gewaarborgd worden en zal er een digitaal platform in gebruik worden genomen dat de veilige uitwisseling van (persoons)informatie bevordert. Traditionele geregistreerde criminaliteit In 2024 is de stijging die in 2023 zichtbaar was in het aantal brom-, -snor- en fietsendiefstallen gestabiliseerd, zowel in Stichtse Vecht als in de hele eenheid Midden-Nederland. Ruim 90% van het aantal diefstallen vindt plaats in de kernen Maarssenbroek (40%), Maarssen-Dorp (18%) en Breukelen (33%), waarbij de twee stationsgebieden hierin voornamelijk vertegenwoordigd zijn. De diefstallen vinden met name overdag plaats en zijn over het gehele jaar verspreid. Het aantal winkeldiefstallen met 32% gestegen is ten opzichte van 2023. Ongeveer 95% van de geregistreerde winkeldiefstallen is gepleegd is Maarssenbroek, Maarssen-Dorp en Breukelen. De overige winkeldiefstallen zijn verdeeld over de kernen Kockengen en Nigtevecht. Op winkelcentrum Bisonspoor vinden de meeste winkeldiefstallen plaats (40%). Verder valt op dat één winkel in Breukelen verantwoordelijk is voor 20% van het totaal aantal geregistreerde winkeldiefstallen in Stichtse Vecht.

Vooralsnog verklaart de brancheorganisatie voor winkeliers dat de zelfscankassa’s de voornaamste oorzaak zijn van stijgende winkeldiefstallen. Dit lijkt op zichzelf staand al meer winkeldiefstal in de hand te werken, maar door de combinatie met afnemende koopkracht van consumenten wordt dit effect verder versterkt. Verder is voor wat betreft de traditionele vormen van criminaliteit in 2024 het aantal geregistreerde gevallen van zakkenrollen stabiel gebleven. Het aantal autokraken is licht gedaald met 10% van 198 autokraken in 2023 naar 178 autokraken in 2024. Verder is het aantal woninginbraken stabiel gebleven. Om traditionele vormen van criminaliteit te bestrijden is gericht geïntervenieerd. Zo zijn er tekstkarren geplaatst naar aanleiding van een stijging van een specifiek delict in een bepaalde buurt of kern, zoals autokraken en woninginbraken. Ook is in negen gevallen een last onder dwangsom opgelegd aan personen voor het vervoeren of in bezit hebben van inbrekerswerktuigen. Het afgelopen jaar zijn er ook verschillende bewustwordingsacties georganiseerd rondom fietsendiefstal.

Pagina 9 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Ook is in oktober 2024 de intentieverklaring van het Samen Veilig Ondernemen (SVO) Maarssenbroek ondertekend. Dit is een in het land beproefde en succesvolle vorm van publiekprivate samenwerking op het terrein van veiligheid en veiligheidsbewustzijn. Winkeliers, pandeigenaren, politie, brandweer en gemeente werken in het kader van het SVO gezamenlijk aan de veiligheid in en rond de desbetreffende winkelgebieden. Helaas heeft voor het SVO Maarssenbroek - ondanks herhaalde verzoeken - de eigenaar van winkelcentrum Bisonspoor aangegeven hieraan niet te willen deelnemen omdat hij nut en noodzaak van deze publiek-private samenwerking niet inziet. Ondanks deze keuze gaat het SVO ook voor winkelcentrum Bisonspoor de komende periode verder vorm en inhoud krijgen; het SVO heeft voor de betrokken winkeliers, politie, brandweer en gemeente nog voldoende toegevoegde waarde. Concluderende opmerkingen: De veiligheidsbeleving van inwoners wordt bepaald door veel verschillende factoren. Met een aantal lokale acties, zoals het organiseren van wijkschouwen en adequaat anticiperen op verloedering van openbare ruimte, leveren we een bijdrage aan het veiligheidsgevoel. Tijdens de wijkschouwen krijgen bewoners de gelegenheid om samen met betrokken professionals locaties in de wijk te bezoeken waar zorgen zijn over de leefbaarheid en veiligheid.

Er wordt gezamenlijk naar een passende oplossing gezocht. Echter zijn er ook factoren die invloed hebben op de veiligheidsbeleving waar de gemeente geen invloed op heeft, zoals conflicten elders in de wereld (Israëlisch-Palestijns conflict, de dreiging uit Rusland, etc.). Het is daarom lastig om vast te stellen in hoeverre het gevoerde lokale veiligheidsbeleid gezorgd heeft voor een verbeterde veiligheidsbeleving. De sociale cohesie onder inwoners van Stichtse Vecht is in 2024 niet onderzocht. Wel is hier het afgelopen jaar op ingezet met het opstarten van het SVO waardoor ondernemers en veiligheidspartners nu beter in contact staan en zich gezamenlijk inzetten voor de SVO-werkgroep. Daarnaast zijn in verschillende wijken schouwen georganiseerd en stimuleren we sociale cohesie en participatie door aan te sluiten bij vergaderingen van de wijkcommissies. De eerste signalen die wij van wijkcommissies hebben ontvangen waar voor het eerst vast cameratoezicht wordt toegepast zijn positief. Het cameratoezicht lijkt daarmee een bijdrage te leveren aan een verbeterde veiligheidsbeleving. In 2025 wordt het cameratoezicht geëvalueerd. Het is aannemelijk dat de gerichte preventieacties op het gebied van fietsendiefstal, woninginbraken en auto-inbraken in ieder geval een deel van de inwoners minder kwetsbaar gemaakt om slachtoffer te worden van deze misdrijven.

Verder is er in 2024 een stijging in het aantal winkeldiefstallen zichtbaar. In het gevoerde beleid van het afgelopen jaar is hier nog niet op ingezet, mede omdat eind van 2024 pas de samenwerking binnen het SVO is opgezet. Het SVO Maarssenbroek biedt een platform om hier met ondernemers over in gesprek te gaan om te kijken wat we hierin gezamenlijk kunnen doen om dit terug te dringen.

Pagina 10 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

3.6

Risico- en crisisbeheersing

‘’Adequaat optreden bij (de dreiging van) incidenten, rampen en (langdurige) crises en daarmee de impact voor inwoners en ondernemers beheersen.’’ Lokale crisisorganisatie Afgelopen jaar stond in het teken van de doorontwikkeling van de lokale crisisorganisatie. De teamleiders publieke zorg, preparatie nafase en hoofd ondersteuning zijn opgeleid en hebben verschillende trainingen gevolgd. Naast de teamleiders is een grote groep collega’s, die tijdens een crisis kunnen worden ingezet in een actiecentrum, opgeleid in de basisbeginselen van crisisbeheersing. De doorontwikkeling van de lokale crisisorganisatie wordt in 2025 voortgezet met het organiseren van een grote lokale crisisoefening, waarin de samenwerking tussen de verschillende disciplines zal worden geoefend. Naast het opleiden en trainen zijn er voor alle processen ook handboeken opgesteld. Deze bevatten onder andere crisisopvanglocaties. In april 2024 heeft er in onze gemeente een Gemeentelijke Beleidsteam (GBT) oefening plaatsgevonden. In het Gemeentelijke Beleidsteam worden de strategische beleidsbeslissingen genomen door de burgemeester. Hierin wordt hij geadviseerd door de strategisch adviseurs vanuit elke kolom.

Het beleidsteam moest in deze oefening snel en effectief reageren door besluiten te nemen, te communiceren met inwoners en samen te werken met andere betrokken partijen zoals hulpdiensten, het OM, en andere gemeenten. Net als elke gemeente in Nederland is ook de gemeente Stichtse Vecht verplicht om de rol van Officier van Dienst Bevolkingszorg (OvD-Bz) in te vullen. Binnen het verzorgingsgebied van de Veiligheidsregio Utrecht werken verschillende gemeenten samen op het terrein van de bevolkingszorg. Sinds april 2024 heeft de gemeente Stichtse Vecht een samenwerking met de gemeenten Woerden en Oudewater. Uitrukken brandweer De repressieve brandweerorganisatie in Stichtse Vecht is in 2024 minder vaak uitgerukt (289 keer) dan het jaar daarvoor (325 keer). Van het aantal keren dat de brandweer is uitgerukt voor een gebouwbrand (39), waren er 26 uitrukken binnen de gestelde norm. Om uiteenlopende redenen zijn er 13 overschrijdingen geweest van de normtijd, waarvan 4 keer is vastgesteld dat de uitruktijd daadwerkelijk te lang was. Multidisciplinaire inzet bij incidenten In 2024 hebben zich verschillende incidenten voorgedaan waarbij Ovd-Bz betrokken is geweest. Echter, beperken we ons in deze context tot de incidenten die multidisciplinair zijn opgeschaald, waarvan er in 2024 één heeft plaatsgevonden.

In maart vond er een brand plaats bij een restaurant aan de Rijksstraatweg in Breukelen, waarna de hulpdiensten besloten om op te schalen naar Grip 1. Uit de evaluatie van het GRIP 1 incident bleek dat alle betrokken partijen (brandweer, GHOR, politie en gemeente) elkaar goed wisten te vinden, de samenwerking goed verliep en de bewoners van het getroffen woonzorgcentrum snel onderdak hebben kunnen vinden. Evenementen Tijdens een periodiek evenementenoverleg adviseren hulpdiensten en OOV over veiligheidsaspecten bij het vergunningverleningsproces. Hierbij wordt gekeken naar het beheersen en beperken van risico’s voorafgaand aan het evenement en naar de inzet van toezicht en

Pagina 11 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

handhaving tijdens het evenement om het in goede banen te leiden. Daarnaast zijn er elk jaar terugkerende evenementen en momenten die extra aandacht vereisen op het gebied van openbare orde en veiligheid, zoals de jaarwisseling en Koningsdag. De gezamenlijke voorbereiding van Koningsdag, met onder andere politie en VRU, heeft eraan bijgedragen dat deze zonder grote incidenten is verlopen. De voorbereiding van de jaarwisseling heeft niet kunnen voorkomen dat er enkele incidenten zijn geweest op Oudejaarsdag, maar heeft er wel voor gezorgd dat er passende maatregelen zijn genomen bij enkele incidenten die zich op 31 december hebben voorgedaan. Preventiebijeenkomst In oktober 2024 zijn er twee reanimatietrainingen georganiseerd voor groepen inwoners, met als doel de zelfredzaamheid te vergroten. Tijdens de training hebben de deelnemers geleerd hoe ze moeten handelen bij hartfalen in hun directe omgeving, wat de overlevingskansen van slachtoffers aanzienlijk vergroot. De trainingen zijn goed bezocht. Ook heeft er in de week van de veiligheid een brandveiligheidscontainer in Loenen aan de Vecht gestaan, hierin kregen inwoners tips over brandveiligheid.

Huisvesting brandweervrijwilligers Een aantal brandweervrijwilligers uit Breukelen kon door tussenkomst van de gemeente in 2024 een tijdelijke woning betrekken in die kern, waardoor zij hun vrijwilligerstaak konden blijven voortzetten. Om te voorkomen dat brandweervrijwilligers vertrekken in verband met de woningnood is er in 2024 een start gemaakt met de voorrangsregeling voor cruciale beroepen. Concluderende opmerkingen: De opleidingen, oefeningen, trainingen en samenwerking op het gebied van Bevolkingszorg met gemeenten Woerden en Oudewater hebben eraan bijgedragen dat er in Stichtse Vecht adequaat gereageerd kan worden op dreigende rampen en crises. Daarnaast heeft de brandweer aangetoond adequaat te reageren, door in veel gevallen snel ter plaatse te zijn. Slechts bij vier uitrukken van de brandweer is vastgesteld dat de uitruktijd daadwerkelijk te lang was. Bij alle vier deze uitrukken betrof dit een statusfout, waarbij er een registratiefout door de bevelvoerder is gemaakt (vergeten om knop ‘ter plaatse’ in te drukken). Van deze overschrijdingen is in die gevallen de daadwerkelijke opkomsttijd niet meer te achterhalen en wordt om die reden als vastgestelde overschrijding geregistreerd. Het aantal overschrijdingen van de normtijd heeft in geen van de gevallen geleidt tot een verergering van de situatie bij de brand ter plaatse.

Ook uit de evaluatie van het GRIP-1 incident blijkt dat er adequaat is gehandeld. Door de reanimatietrainingen die zijn georganiseerd, leren burgers reanimatievaardigheden en wordt hen gevraagd zich te registreren in het HartslagNu-systeem. Op 1 december 2023 telde Stichtse Vecht via het HartslagNu- systeem; 985 burgerhulpverleners, in 2024 zijn dit 1020 burgerhulpverleners. Door het organiseren van de reanimatietrainingen heeft de gemeente bijgedragen aan de stijging van het aantal burgerhulpverleners binnen Stichtse Vecht.

Pagina 12 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

4 Reflectie en vooruitblik De ambities voor ieder geprioriteerd thema beogen bij te dragen aan de algehele ambitie die is vastgesteld in het IVP 2023-2026. Deze luidt als volgt: ‘’Een integrale aanpak om overlast verder terug te dringen, nieuwe crises te beheersen, nieuwe vormen van criminaliteit te bestrijden en het behouden van het veiligheidsniveau op traditionele vormen van criminaliteit.’’

4.1

Conclusie voortgang IVP 2023-2026

Als we de acties en resultaten over de breedte van het gevoerde veiligheidsbeleid bekijken in relatie tot de ambities uit het IVP dan zien we een overwegend positief beeld. Er is een stijging waarneembaar van overlastmeldingen van personen met onbegrepen gedrag en het aantal winkeldiefstallen is gestegen. Op vrijwel alle andere ambities en doelstellingen zijn positieve resultaten geboekt die bijdragen aan de gestelde ambities per geprioriteerd en thema en daarmee een veiliger Stichtse Vecht. We zetten de ingezette koers uit het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 daarom voort. Om in te spelen op een aantal ontwikkelingen in het veiligheidsdomein verschuiven we binnen de vastgestelde kaders van het IVP 2023-2026 enkele accenten om ook de resterende looptijd adequaat in te spelen op actuele ontwikkelingen. Hierover volgt in paragraaf 4.2 Vooruitblik 2025 meer.

4.2

Vooruitblik 2025

In 2025 blijven we ons samen met de inwoners en veiligheidspartners inzetten voor de veiligheid in onze gemeente. In het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 werken wij aan een veilig Stichtse Vecht. Na vaststelling van deze VER door het college wordt een nieuw Uitvoeringsplan IVP (UIVP) 20252026 aangeboden aan het college. In dit vernieuwde uitvoeringsplan zijn enkele accentverschuivingen zichtbaar om de laatste twee jaar van de looptijd van het huidige Integraal Veiligheidsplan adequaat in te spelen op actuele ontwikkelingen die raken aan de beoogde ambities van het IVP 2023-2026. Weerbaarheid en veerkracht van de samenleving Geopolitieke veranderingen in de wereld beïnvloeden het dreigingsniveau en de kans op (hybride) dreigingen in Nederland. Hiermee ontstaat er een noodzaak voor en toenemende behoefte aaneen weerbare en veerkrachtige maatschappij. Nederlanders moeten voorbereid worden op hybride dreiging, potentiële langdurige stroomuitval, natuurbranden en wateroverlast. Om die reden starten we, in samenwerking met de VRU, het programma Weerbaarheid en Veerkracht. Binnen dit programma worden verschillende lokale projecten opgestart met als doel om de zelfredzaamheid van onze inwoners te vergroten maar ook te werken aan ‘samenredzaamheid’, het helpen van mensen die niet of onvoldoende zelfredzaam zijn.

Het gaat in dit verband meer specifiek om de samenwerking tussen inwoners en ondernemers onderling en de samenwerking met maatschappelijke netwerken, bedrijfsleven en overheid. Ondermijning in de zorg Uit het Eenheidsondermijningsbeeld (EOB) Midden-Nederland waar de gemeenteraad op 16 september 2024 over is geïnformeerd, blijkt ondermijning in de zorg een groeiend probleem in onze regio. In de bijbehorende brief van het EOB die destijds is verstuurd op 16 september 2024 is al aangegeven dat ondermijning in de zorg nadrukkelijker terug gaat komen in lokale en districtelijke uitvoeringsplannen ondermijning. Dat is op dit moment het geval. In zowel het Districtelijk

Pagina 13 van 14

Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 0346 25 40 00 www.stichtsevecht.nl

Uitvoeringsplan Ondermijning (DUP) 2025-2026, als in het lokale uitvoeringsplan IVP 2025-2026, krijgt ondermijning in de zorg nadrukkelijk plaats. Waar het verdienmodel voor criminelen zich vroeger beperkte tot PGB-fraude, zien we nu verschillende vormen van ondermijning in de zorg toenemen. Denk daarbij aan witwassen, oprichten van malafide uitzend- en opleidingsbureaus en ongekwalificeerde, criminele zorgverleners die in de zorg werken. Dit vraagt in eerste aanleg een investering van verschillende zorg- en veiligheidspartners om goed beeld te krijgen welke verschijningsvormen er nu lokaal zijn en daaropvolgend passende interventies waar mogelijk.

Pagina 14 van 14