Presentatie locaties voor ouderen 20.09.22.pdf

Onderzoek ontmoetingsplaatsen “Van A naar B” Aalko van der Veen Informatieve Commissie 20-09-2022

De opdracht • Start onderzoek: 1e week september • Opdrachtgever: wethouder • Opdrachtformulering: onderzoek naar nut, noodzaak en (on)mogelijkheden van ontmoetingslocaties in Maarssen-Dorp, Maarssenbroek en Breukelen • Resultaat: aantal scenario's met beknopt advies over haalbaarheid en randvoorwaarden • Aanpak • Referentie ontwikkelen: wat wil je bereiken? • Feiten en meningen: wat is er? • Scenario’s ontwikkelen: wat betekent dat o.a. voor de drie locaties?

1

Zeer voorlopige tussenstand • Gesprekken lopen goed • Kritiek en emoties • Begrijpelijk kenmerkend verschil:

• Groepen ouderen: hoe behouden wij onze voorzieningen? • “Organisaties”: hoe spelen wij in op ontwikkelingen?

2

De geschiedenis • Raadsvoorstel 13-07-2021 • Achtergronden/richting

• Preventie als belangrijke kernwaarde (voorkomen dure zorg), voorkant van het voorveld • Zoveel mogelijk behoud algemene maatschappelijke voorzieningen • Aansluiten ontwikkelingen inkoop jeugd/Wmo, ketensamenwerking wijkteams • Extra aandacht vrijwilligers, ervaringsdeskundigen • PM stukken van “vitale coalitie”

• Concrete bezuinigingsvoorstellen

•

• Welzijn Stichtse Vecht 87.150 euro korting • Ingevuld in de subsidieaanvraag/beslissing november 2021 • Communicatie vanaf 4e kwartaal 2021

Onvoldoende proces: betrokkenheid, communicatie, waarom/doelen? Beeld: bot bezuinigingstraject i.p.v. transformatieproces 3

De opgave • Vergrijzing: één van de grootste uitdagingen in Nederland: kwaliteit van leven, vastlopen/kosten zorg

• Rapporten: bijv. Raad Rvs: “ruimte maken voor ontmoeting” (kern: buurtgericht werken, met andere organisaties deuren openen) • Landelijke programma’s: (Beter oud, Langer thuis, ZonMW, etc.).

• Analyse: er zijn andere behoeftes:

• laagdrempelig en spontaan ontmoeten • wijk is de basis • snijvlak welzijn/zorg, voorkomen van zorgkosten • betrokkenheid burgers, nieuwe werkvormen • samenwerking tussen organisaties 4

Richting: • Gemeente:

• Woonzorgvisie (“ontmoetingsplaatsen in de wijk”), ZorgPlatform Gebiedsgericht werken, Dorpenbeleid, sport en preventieakkoord, spreekuur ouderen • SWSV: deelname aan projecten snijvlak welzijn/gezondheid; Welzijn op recept, 75+ gesprekken, pilot Wachtkracht, Studio Gezond, CIP, bij bezuinigingsoperatie: meer focus preventie • Gevraagd: Gedeelde filosofie: ontmoeten, wijkgericht, positieve gezondheid, preventie Regie: sterke rol gemeente Samenwerking: activiteiten, gebouwen, betrokkenheid bewoners 5

Huidige groepen • Voelen zich tekort gedaan, overrompeld, onvoldoende begrip voor waarde voor deelnemers en de inzet van vrijwilligers • Hechte groepen, met eigen karakteristieken • Bewust van de generatiewisseling (“nieuwe” generatie vraagt andere manier van benaderen, “oude” generatie verdwijnt) • Inrichten nieuw proces: in gesprek gaan, (financiële/inhoudelijke ) keuzen duidelijk maken • Andere lokalen soms bespreekbaar, maar belemmeringen door gehanteerde proces, vrees om activiteit te verliezen • De oplossingen zijn niet makkelijk (kosten, worden gauw als minder ervaren, praktische zaken) 6

Hoe verder? • Afronding informatieve gesprekken • Twee sporen

• Comfort voor de huidige groepen zoeken • Verdere richting bij zoeken samenwerking voor “ontmoeting” • binnen gemeentelijke organisatie • vooral samen met andere partijen • rol van de huidige locaties

• Hoe kan ene spoor het andere versterken? • Scenario's ontwikkelen • PM: tijd en geld voor oplossingen! Keuze voor Gemeenteraad Hoe komen we van A naar B 7