Antwoorden technische vragen Programmabegroting 2022.pdf

Technische raadsvragen ProgrammaBegroting 2022

Leeswijzer Voor u liggen de antwoorden op de technische raadsvragen die, in het kader van de Programmabegroting 2022, door de fracties van Samen Stichtse Vecht, Streekbelangen, PVV en Het Vechtse Verbond zijn gesteld. De overige fracties hebben geen gebruik gemaakt van mogelijkheid om technische vragen te stellen over de Programmabegroting 2022. Wij danken de fracties voor het gebruik maken van het toegestuurde format. Dit heeft het verwerken van de vragen makkelijker gemaakt. In dit document treft u per onderdeel van de Programmabegroting, de vragen die de fracties hebben gesteld en de antwoorden op deze vragen. Wij hebben geconstateerd dat de uitsplitsing van de baten en lasten per taakveld (pagina 89 t/m 92) niet volledig juist in het document overgenomen was. Dit hebben wij gecorrigeerd. Het hoofd overzicht van baten en lasten (pagina 87 t/m 88) was reeds correct en is ongewijzigd.

2

Algemeen PVV Pag. -

Vraag 1 Deze vraag stel is voor alle tabellen waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen die in de loop van de jaren gelijk blijven. De vraag luidt “Wat is het nut om prestatie-indicatoren op te nemen als die in de loop van de tijd gelijk blijven”. Of worden ze alleen maar opgenomen omdat het moet? Antwoord: Het nut van prestatie-indicatoren is om te kunnen meten of de doelstellingen gehaald worden. Om dat te kunnen meten is het niet noodzakelijk dat een prestatie-indicator elk jaar hoger wordt gesteld dan het jaar ervoor.

3

Voorwoord PVV Pag. 4

Vraag 2 Is er een reden waarom maar 75 % van het compensatiebedrag op te nemen Antwoord: Ja, wij volgen hiermee de landelijke richtlijn van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft voor het ramen van de compensatiebedragen voor de Jeugdzorg vanaf 2023 een landelijke richtlijn opgesteld. In afwachting van een besluit van het nieuwe Kabinet is goedgekeurd dat maximaal 75% van het door de arbitragecommissie genoemde compensatiebedrag mag worden opgenomen. Zoals is toegestaan door de landelijke richtlijn ramen wij vanaf 2023 75% van het voor die jaren het door de arbitragecommissie genoemde compensatiebedrag. Wij volgen de besluitvorming en zullen de gemeenteraad informeren over nadere ontwikkelingen.

Het Vechtse Verbond Pag. 4

Vraag 3 De begroting beleidsarm. Hoe denkt men om te gaan met onderhoud gemeentelijke eigendommen zoals gebouwen, sportvelden, etc. Hierdoor zal ar achterstallig onderhoud ontstaan wat uiteindelijk meer zal kosten. Gaat men achterstallig onderhoud voorkomen? Zo ja, hoe dan? Zo nee? Ten koste van wat? Antwoord: Een beleidsarme begroting betekent dat er geen nieuwe ambities zijn opgenomen ten opzichte van het bestaan beleid. Conform bestaand beleid zijn de budgetten voor onderhoud in de begroting opgenomen.

4

Financieel beeld Samen Stichtse Vecht Pag. 8

Vraag 4 Punt 12. Aanpassing riolering naar boven bijgesteld 92.925 Bij de informatieve commissie over het nieuwe GRP werd juist het beeld geschetst dat we in de toekomst tekort komen mede gelet op de verkeerde levensduurinschatting rioleringsstelsel Maarssenbroek. Vraag: • Wanneer worden deze investeringen ingehaald? • Zijn de voornemens van het nieuwe GRP opgenomen in de huidige begroting voor 2022? Antwoord: Het GRP geeft beeld van komende 60 jaar. In begroting 2022 zijn de investeringen in 20222025 opgenomen. De investeringen 2022-2025 zijn ook in het nieuwe GRP opgenomen. In het gepresenteerde beeld van het GRP gaat het tekort pas ontstaan na 2058 (voorziening riolering wordt dan negatief), omdat vanaf 2045 de totale jaarlasten hoger worden dan de totale jaaropbrengsten en in de periode 2045 t/m 2058 deze jaarlijkse tekorten nog kunnen worden opgevangen uit de spaarpot (voorziening riolering). Op dit moment wordt nog gekeken naar mogelijke oplossingen om dit probleem op lange termijn te voorkomen. Er is dus geen sprake van investeringen die ingehaald moeten worden.

Streekbelangen Pag. 8+27

Vraag 5 Welke relatie bestaat er tussen de getallen tav het groenonderhoud tussen pag 8 en pag 27 waarin verschillende bedragen staan voor verhoging van het budget groen? Antwoord: Op pagina 8 staat het totaalbedrag voor de verhoging van de budgetten Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR). Het bedrag dat op pagina 27 staat is de verhoging van het onderdeel IBORGroen. Dit is een onderdeel van de op pagina 8 beschreven totale verhoging.

PVV Pag. 7

Vraag 6 Welke projecten worden in 2022 niet uitgevoerd als gevolg van de Bijstelling nam actualisatie investeringen Antwoord: zie hiervoor bijlage 1. Investeringen overzicht bij vraag 6.

Het Vechtse Verbond Pag. 6

Vraag 7 Met een positief saldo de overdracht naar het volgende college. Betekend dit in principe een negatief saldo en veel achterstallig onderhoud en uitgestelde vernieuwingen en aanpassingen van de plannen? Antwoord: Een positief saldo in 2023 betekent niet dat er sprake is van achterstallig onderhoud. Zie ook het antwoord op vraag 3.

Pag. 6

Vraag 8 Aanpassing riolering! In welke vorm? Antwoord: Het antwoord is te lezen op pagina 8 12. Aanpassing riolering Zoals gebruikelijk hebben wij de kostendekkendheid van de riolering in de begroting opnieuw berekend. Uit deze berekening blijkt dat minder hoeft te worden onttrokken aan de egalisatievoorziening om tot 100% kostendekkendheid te komen. Daarnaast vallen door het doorschuiven van investeringen of het niet afsluiten van investeringen in 2021 kapitaallasten vrij. Het saldo van deze posten komt neer op een bijstelling van € 92.925.

5

Pag. 6

Vraag 9 Aanpassing afval! In welke vorm? Stoppen met omgekeerd inzamelen? Of meer bundelen? Geen plastic meer apart? Antwoord: Het antwoord is te lezen op pagina 8 13. Aanpassing afval Zoals gebruikelijk hebben wij de kostendekkendheid van afval in de begroting opnieuw berekend. Uit deze berekening blijkt dat minder hoeft te worden bijgedragen aan afvalstoffenheffing om tot 100% kostendekkendheid te komen. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door het niet afsluiten van investeringen in 2021 en de hierdoor vrijvallende kapitaallasten. Het saldo van deze posten komt neer op een positieve bijstelling van € 3.437.

Pag. 6

Vraag 10 Vraag: Kostenstijging collectief vervoer! Wat wordt hier precies mee bedoeld? Besparing op regiotaxi? Zo ja, hoe denkt men er over om vervoer aan te bieden in die kernen waar geen Openbaar Vervoer is en al helemaal niet na 18.00 uur? Antwoord: Het gaat hier niet om een besparing. Het nadeel is een gevolg van gewijzigde vervoerstarieven en minder inkomsten als gevolg van de afbouw van de provinciale subsidie.

Pag. 7

Vraag 11 Correctie op de Kadernota 2022 vooruitlopend op de toegezegde bijdrage van het Rijk E 800.000 extra opgenomen Jeugdgelden structureel. Wat zijn de gevolgen als het toch minder blijkt te zijn? Antwoord: In de oude situatie mochten gemeenten vanaf begroting 2020 de extra € 300 miljoen voor jeugdzorg die voor 2020 was toegezegd structureel ramen voor 2021 en verder (aandeel SV is € 800.000). In de nieuwe situatie heeft het Rijk vooralsnog alleen extra jeugdmiddelen toegezegd t/m 2022 (zie ook het antwoord op vraag 2 van de PVV). BZK / provincies staan vanaf de begroting 2022 toe dat gemeenten voor 2023 en verder 75% van het eigen aandeel van de door de arbitrage genoemde bedragen (2023: € 1.454 mln., 2024: € 1.365 mln. en 2025: € 1.258 mln.) ramen in de meerjarenbegroting. In de meerjarenbegroting 2023-2025 is deze wijziging van methodiek bruto gepresenteerd: we ramen volgens nieuw toegestane methodiek en ramen de € 800.000 van de oude methodiek af.

Pag. 7

Vraag 12 Aanpassingen loonkosten t.o.v. de kadernota voor o.a. jeugdhulp. Hoe zit het met de overige dossiers? Antwoord: De cao gemeenteambtenaren is nog niet rond. Het definitieve effect hiervan is dus nog niet aan te geven. In afwachting van de cao hebben we de hiervoor gereserveerde middelen in de Kadernota bijgesteld. De aanbesteding van de werkzaamheden voor de Jeugdwet, de Wmobegeleiding en de wijkteams is specifiek benoemd omdat de contractpartij personeel van ons overneemt. De definitieve uitwerking van deze aanpassingen verklaart de aangegeven positieve bijstelling.

6

Pag. 8

Vraag 13 Bijstelling Vastgoed. Minder huuropbrengst door afbraak woningen onder hoogspanningsmasten. Is het niet zo dat deze woningen de laatste tijd antikraak bewoond werden? Voor 2021 geraamde huren. Wat waren de werkelijke huren? Wat gaat er met de vrijkomende gronden gebeuren? Bij verkoop staan er inkomsten tegenover. Waarom worden deze eventuele inkomsten niet weggestreept tegen de mindere huuropbrengst? Antwoord: Dit budgetonderdeel valt onder het taakveld ‘Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening’. De term ‘woningen’ zou u de indruk kunnen geven dat het hier uitsluitend zou gaan over ‘woonhuizen’. Onder dit budgetonderdeel vallen ook andere gemeentelijke accommodaties waarvan het gebruik niet direct te relateren is aan andere taakvelden. Vanuit het verleden zijn geraamde huuropbrengsten blijven staan die niet meer voldoen omdat er minder afname is. Bijvoorbeeld de woning aan het Zandpad 2. Hier zit nu antikraak in, waardoor we dus geen volledige huur meer kunnen innen. Het pand aan de Brouwerij waarin de politie is gevestigd staat voor de helft leeg omdat de politie minder m2 is gaan huren. Hierdoor zijn de huurinkomsten lager.

Pag. ??

Vraag 14 Reorganisatie intern. Toegerekende loonkosten. Waar is de post sociaal plan? Waar is de post extra loon en soms ook verblijfkosten van inhuur interim managers en medewerkers? Waarom zijn de budgetten om urgente knelpunten op te lossen in 2022 niet meer beschikbaar? Men loopt achter op het schema en sommige inhuur wordt opgerekt. Uit welk budget(ten) wordt het dan betaald? Antwoord: Er is onderscheid tussen 2021 en 2022. Voor 2021 is raad geïnformeerd dat de Loonsom zal worden overschreden (bij raadsbesluit prioritering in april is € 1,5 miljoen genoemd en in berap 2021 € 600.000 op grond van stand van zaken per juli 2021). Raad is in informatieve sessie in september geïnformeerd over de continuïteit en doorontwikkeling van de organisatie per september 2021. In de jaarrekening 2021 legt het college verantwoording af over de werkelijke overschrijding van de loonsom in 2021. Voor 2022 is op voorhand nog geen extra (incidenteel) budget opgenomen in de begroting 2022. In de begroting 2022 is geen rekening gehouden met. Momenteel wordt hard gewerkt om vacatures in te vullen. Of het lukt om alle vacatures voor 1 januari 2022 in te vullen is nu nog niet bekend.

Als in de loop van 2022 blijkt dat overschrijding van het budget noodzakelijk is om continuïteit van de organisatie te waarborgen dan wordt de raad daar in 2022 in de commissie bestuur (afspraak naar aanleiding van het spoeddebat) en via de berap 2022 over geïnformeerd.

Pag. ??

Vraag 15 Waar is de post proceskosten door de vele zaken bij de rechter en of Raad van State? Antwoord: De loonkosten van ambtelijke inzet, kosten externe ondersteuning juristen en dergelijke in verband met gerechtelijke procedures worden gedekt binnen bestaande budgetten (normaal jaarlijkse volume). Het risico bestaat dat de gemeente in procedures veroordeeld wordt tot vergoeding van proceskosten, schadevergoedingen e.d. Voor dit risico wordt weerstandsvermogen aangehouden. Pieken in de kosten die niet binnen bestaande budgetten gedekt kunnen worden zullen uit het weerstandsvermogen gedekt moeten worden.

7

Bestuur Samen Stichtse Vecht Pag. 10

Vraag 16 Klanttevredenheidsonderzoek In meerdere commissies is aan de orde gekomen dat het huidige klanttevredenheidsonderzoek of waardering niet een correct beeld geven van de werkelijkheid. De huidige weergave doet geen recht aan de werkelijkheid, er is sprake van Non respons Bias (klanten die geen respons achterlaten en hun weging zij het positief of negatief niet meetelt) en Confirmation Bias (de onderzoeker vraagt bevestiging of het product hem verder heef geholpen, terwijl de klant het effect nog niet kan weten). Vraag: Op welke wijze wordt de gehele keten (1e en 2e lijns) getoetst op klanttevredenheid en kwaliteit, zodat er een meer accuraat beeld kan ontstaan en daarop verbeteracties kunnen worden ondernomen? Antwoord: De klanttevredenheidsmeting is continu in ontwikkeling. Er wordt zowel op de eerste als op de tweede lijn gemeten. Op die metingen nemen we ook waar nodig verbeteracties. De manier waarop de kwaliteit van de dienstverlening wordt gemeten houden we opnieuw tegen het licht. Daarbij wordt ook gekeken naar de KPI’s in de begroting. Dat zal echter pas in de begroting van 2023 zijn beslag krijgen.

Pag. 12

Vraag 17 Online communicatie- uitbreiding Vraag: hoeveel extra formatie is per kanaal met uitbreiding gemoeid? Antwoord: Er is geen extra formatie nodig.

Pag. 12

Vraag 18 Waarop is doelstelling groei gebaseerd? Welk onderzoek of behoeftepeiling? Of doelgroeponderzoek en wenselijk bereik? Antwoord: Wij hebben hiervoor geen onderzoek of behoeftepeiling uitgevoerd. In de communicatie tussen gemeente en inwoners en ondernemers spelen online communicatiekanalen een belangrijke rol. Hoe meer volgers een kanaal heeft, hoe groter het bereik en de interactie.

Pag. 12

Vraag 19 Subwebsites. In RIB #50 bijlage visie website pag 14 – gebeidsregisseur online

Een duidelijke wens van de gebiedsregisseurs en wijkcommissies is, dat zij zelf content kunnen plaatsen/beheren, want ze voelen zich zelf verantwoordelijk voor de informatie en willen niet afhankelijk zijn. Vraag: wanneer staat dit op de planning? En welk budget is hiermee gemoeid? Antwoord: De mogelijkheid voor gebiedsregisseurs en wijkcommissies om zelf content te plaatsen en beheren, staat niet op de planning. Daarom is er ook geen raming van inzet (uren) en budget (kosten) gemaakt.

8

Pag. 13

Vraag 20 Effect- en prestatie-indiciatoren: aantal in te zetten digitale communicatiemiddelen Vraag: realisatie begroting 2020 stond op 15 en voor de begroting 2021 staat het aantal op 9. Welke communicatiemiddelen zijn er afgevallen? Antwoord: Er zijn geen middelen afgevallen, er is vanaf 2021 een andere definitie gehanteerd voor digitale communicatiemiddelen. We hebben onderscheid gemaakt tussen middelen met of zonder volgers. Omdat er gevraagd werd om het aantal volgers, leek het ons voor de hand liggend dit onderscheid aan te brengen. Onderscheid middelen met volgers (9) en zonder volgers (6), totaal 15. Middelen met volgers/abonnees: nieuwsbrief, Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube, Facebook kinderburgemeester, Instagram kinderburgemeester. persberichtenservice/-systeem Middelen zonder volgers: Website stichtsevecht.nl, Trouwen in Stichtse Vecht, Fixi, e-mail (info@stichtsevecht.nl), WhatsApp, Chat

Pag. 13

Vraag 21 Wie heeft bepaald dat huwelijken een product is wat gevolgd moet worden met effect- en prestatie-indicatoren? Antwoord: Uw raad heeft in de begroting is als beleidsdoel opgenomen dat we bruidsparen stimuleren om in Stichtse Vecht te trouwen en dat we het huwelijksproces klantvriendelijker maken. Deze KPI’s slaan daarop terug. Op die manier kunnen we meten of onze activiteiten ook het gewenste effect hebben.

Pag. 13

Vraag 22 Huwelijken behoort inderdaad tot de basis dienstverlening, zo ook uitgifte van paspoorten en onderhoud openbare ruimte. Vraag: Welke effect- en prestatie indicatoren zijn conform BVV en welke zijn door het college of de organisatie als wenselijk opgevoerd? Vraag: wat is de reden dat die in onze begroting afwijkend zijn van de dashboard begroting en verantwoording Stichtse Vecht via waarstaatjegemeentenu.nl Antwoord: Alle door het Rijk verplichte indicatoren vindt u aan het einde van de begroting. De bij de programma’s geplaatste KPI’s hebben wij zelf opgevoerd. De prestatie-indicatoren van www.waarstaatjegemeente.nl zijn niet specifiek toegespitst op de beleidsdoelen van Stichtse Vecht.

Pag. 14

Vraag 23 Doteren 200.000 wachtgeld voorziening Vraag: Wat heeft de dotatie wachtgeldvoorziening te maken met de te houden verkiezingen. Zijn deze kosten de meerkosten die te maken hebben met het vrijwillig vertrek van een bestuurder en diens vervanging? Zo nee, is het gebruikelijk dat verkiezingskosten via de dotatie wachtgeld wordt geboekt? Antwoord: Nee, deze kosten hebben niets te maken met het vertrek van een bestuurder. Na iedere verkiezing is de kans aanwezig dat zittende wethouders niet meer terugkeren en er dus wachtgeldverplichtingen kunnen ontstaan. De omvang wordt pas duidelijk na vorming van een nieuw college.

9

Pag. 15

Vraag 24 Doorontwikkelbudget organisatie 200.000 euro incidenteel Vraag: welk deel hiervan valt onder wervingkosten, welk deel ervan is opleidingsbudget, welk deel hiervan is automatiseringsbudget. Kortom geef meer inzicht hoe deze 2 ton over verschillende kostenplaatsen zijn verdeeld. Antwoord: Het budget doorontwikkeling is bedoeld voor extra activiteiten in het kader van de doorontwikkeling (denk aan het organiseren van bijeenkomsten en activiteiten van de verschillende werkgroepen, externe advisering, interne communicatie over de doorontwikkeling en dergelijke). Werving, opleiding en automatisering betreffen reguliere activiteiten die gedekt worden binnen de reguliere budgetten voor bedrijfsvoering, Een specificatie van de reguliere budgetten bedrijfsvoering is opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering.

Pag. 15

Vraag 25 Toegerekende personeelslasten (bij alle programma’s staan doorgerekende personele lasten, in plaats van deze vraag bij ieder programma te herhalen, is het de bedoeling dat deze vraag voor alle progamma’s in de begroting telt. Vraag: welk deel is immaterieel en welk deel materieel graag een specificatie aantal fte’s naar programma binnen het organogram naar type functie: Kader of uitvoering En dan naar specialisme: Juridisch Communicatie Beleid ICT/facilitair Antwoord: Er is hier geen sprake van onderscheid tussen materieel en immaterieel. Het totaal van toegerekende personeelskosten is opgebouwd uit de loonsom plus indirecte personeelslasten. Een specificatie van Fte’s naar programma’s is niet te geven omdat de verdeling van de personeelskosten niet gebaseerd is op Fte’s, maar op het onderscheid als classificatie: classificatie als overhead of toe te rekenen aan taakvelden. Voor de toerekening op de taakvelden verwijzen we naar het antwoord op vraag 26. Een nadere specificatie van het aantal Fte’s per programma naar specialisme is gegeven deze systematiek dus ook niet te geven.

10

Pag. 16

Vraag 26 Doorbelasting of toekenning van personeelslasten Onze fractie heeft al meermaals een vraag gesteld over urenregistratie. De organisatie geeft aan niet met urenverantwoording te werken. Het doorbelasten van personele inzet gebeurd normaliter door bij de jaarplannen in te zetten op urenramingen, zodat er ook een helder beeld is welke activiteiten met welke inzet/formatie uitgevoerd kunnen gaan worden binnen een bepaald tijdsbestek. Daar we in de afgelopen jaren blijkbaar meer ambities hadden dan gerealiseerd en uitgevoerd kunnen worden, trekt onze fractie de conclusie dat er methodiek ruimte is voor verbetering Vraag: Op basis van welke methodiek worden ramingen gemaakt bij de jaarplannen of producties per programmalijn om een realistische inschatting te kunnen maken van de kosten die toegerekend moeten worden aan de verschillende programma’s en overhead. Vraag: gaat er in de toekomst gewerkt worden met tijd schrijven op bepaalde projecten en producten om meer inzicht te verkrijgen. Dus niet als een zwaar administratieve ingreep, maar als beeldvormend middel? Antwoord: Vraag 1: De totale loonkosten en indirecte personeelslasten worden als volgt toegerekend aan de programma’s en taakvelden: 1. Directie, management en ondersteunende functies, die conform het BBV worden aangemerkt als overhead, worden toegerekend aan het taakveld Overhead. 2.

De overige functies worden toegerekend aan de taakvelden en programma’s op basis van een inschatting van de tijdsbesteding per taakveld. Vraag 2: Er is een werkgroep ‘Projectmatig werken’ opgesteld. In deze werkgroep zal er gekeken worden welke manier van werken voor grote projecten nodig is binnen de gemeente om meer en beter zicht te krijgen op capaciteit en middelen.

Streekbelangen Pag. 11

Vraag 27 Ontvangt de raad een voorstel over de uitwering van de relatie tussen burgerpanel en Raad? Antwoord: Over de relatie tussen de gemeenteraad en het burgerpanel wordt geen apart voorstel gestuurd.

Pag. 14

Vraag 28 Op pagina 14 wordt gesteld dat er in 2022 geen budget meer beschikbaar is voor regionale samenwerking. Welke bijdrage leveren wij aan de regionale woningbouwstrategie en wat kost dat en wat levert ons dat op? Antwoord: Het incidentele budget was beschikbaar voor onderzoek om de positie van Stichtse Vecht in de regio te verstevigen. Het budget was bedoeld voor een onderzoek naar a) Vitaal Platteland (uitgevoerd) en b) de ontwikkeling van Knooppunt Breukelen (combinatie wonen en werken). Met de herprioritering van werkzaamheden is besloten het onderzoek naar de ontwikkeling Knooppunt Breukelen voorlopig nog niet uit te voeren. Daarom is dit incidentele budget komen te vervallen. Verder levert Stichtse Vecht een actieve ambtelijke en bestuurlijke bijdrage aan de regionale woningbouwstrategie in het Integraal Ruimtelijk Perspectief U16 (IRP/REP), de provinciale omgevingsvisie en het Regionaal programma Wonen en werken van de provincie.

Pag. 11

Vraag 29 Waaruit worden de kosten voor de overige bijdragen zoals genoemd op pag 11 betaald? Antwoord: De activiteiten die zijn opgesomd op pag. 11 worden uitgevoerd binnen de reguliere formatie. Dit geldt echter niet voor het ‘uitwerken van de kansrijke onderzoeksvragen voor Stichtse Vecht die zijn beschreven in het IRP U16 (Integraal Ruimtelijk Perspectief), zoals de ontwikkeling van knooppunt Breukelen en de ontwikkeling van groen en landschap.’ Hiervoor was een eenmalig budget beschikbaar voor extern onderzoek. Het onderzoek naar de ontwikkeling van groen en landschap (Vitaal platteland) is al wel uitgevoerd; voor de ontwikkeling van Knooppunt Breukelen is geen budget meer beschikbaar. Zie ook de beantwoording van de vorige vraag.

11

Pag. 13

Vraag 30 Een afname van digitale communicatiemiddelen. • Welke middelen betreffen de afname? • Wat is de reden daarvan? • Wat levert dit op aan kostenbesparing? Antwoord: 1. Zelfde beantwoording als vraag 20 van Samen Stichtse Vecht. 2. Zelfde beantwoording als vraag 20 van Samen Stichtse Vecht. 3. Dit levert geen kostenbesparing op.

Pag. 13

Vraag 31 Wat is de reden dat klachten en klachtafhandeling niet meer meegenomen worden? Antwoord: Over klachten wordt al jaarlijks een afzonderlijke rapportage opgesteld voor de gemeenteraad. In die rapportage is meer ruimte voor uitleg en duiding van de cijfers.

Pag. 14

Vraag 32 Welk argument is er om extra personeel bij de griffie t.b.v. Communicatie aan te stellen i.p.v. extra fractieondersteuning? Antwoord namens Griffie: Knelpunten bij de griffie zijn onder meer continuïteit vanwege parttimefuncties en overschrijding van uren. Twee medewerkers hebben naast hun contract voor de gemeenteraad (raadsadviseur 22 en communicatieadviseur 12 uur) een contract bij de ambtelijke organisatie voor respectievelijk 14 uur en 10 uur. Met deze tussenstap kunnen deze twee medewerkers volledig voor de griffie worden ingezet waarmee de continuïteit van de griffie verstevigd wordt en formalisering plaatsvindt van uren die nu reeds extra gemaakt worden. Door de griffier en de raadsadviseurs wordt ingezet op advisering van de fracties. Daarnaast is uitbreiding op communicatie wenselijk om te kunnen werken aan een raadscommunicatieplan en frequenter te communiceren op bijvoorbeeld sociale media. Met de fractievoorzitters vindt nog overleg plaats over andere vormen van fractieondersteuning. Deze zijn nog in de onderzoeksfase en betreft nieuw beleid daarom is daar bij de begroting nog geen concreet voorstel voor gedaan.

PVV Pag. 10

Vraag 33 Wanneer zij oude bouwdossiers volledig gedigitaliseerd (oftewel wat wordt verstaan onder “meerdere jaren” Antwoord: De verwachting is dat dit proces nog 6,5 jaar duurt.

Pag. 10

Vraag 34 Bent u ook van plan om het trouwen zelf te digitaliseren (oftewel waar stopte het digitaliseringsproces) Antwoord: Nee. De inwoners kunnen het huwelijk grotendeels vooraf digitaal regelen, maar de huwelijksvoltrekking zelf vindt fysiek plaats.

Pag. 11

Vraag 35 Kunt u aangeven wanneer precies het Burgeropiniepanel eindelijk operationeel is Antwoord: Zoals aangegeven in de beantwoording van de Schriftelijke vragen ex. artikel 41 reglement van orde inzake toezegging portefeuillehouder over burgerpanel d.d 29 juni 2021 bereidt de werkgroep ‘Participatiekamer’ een leidraad voor met de visie op participatie met nieuwe vormen zoals het burgerpanel. Deze verwachten wij in het vierde kwartaal van dit jaar aan u voor te leggen. Vervolgens kan gestart worden met het inrichten van het panel. Ons streven is om zo spoedig mogelijk na de start van de nieuwe raadsperiode volgend jaar het burgerpanel beschikbaar te hebben voor operationele inzet.

12

Pag. 12

Vraag 36 Hoe verhoudt de opmerking “De loonsom blijft gelijk” zich tot het gegeven dat er sprake is van een onderbezetting die opgeheven moet worden Antwoord: Het uitgangspunt in de begroting 2022 is dat de loonsom van de begroting 2021 plus indexatie opgenomen wordt. De inzet is om in 2021 vacatures in te vullen. Uitgangspunt in de begroting is dat er geen onderbezetting is ten opzichte van de vastgestelde formatie. Zie verder het antwoord op vraag 14 van Het Vechtse Verbond.

Pag. 13

Vraag 37 Waarom worden FIXI-meldingen niet meer meegenomen Antwoord: De kwaliteit van de meldingen openbare ruimte zijn nooit in de KPI’s van de begroting opgenomen.

Pag. 14

Vraag 38 Hoe is de € 150,000,- voor versterking van de positie van Stichtse Vecht in 2021 besteed Antwoord: Het college legt in de jaarstukken 2021 verantwoording af over de werkelijke besteding in 2021. Zie aanvullend de beantwoording op vraag 28 van Streekbelangen.

Pag. 15

Vraag 39 Wordt er in 2022 weer evenveel gereisd als voor Corona en zo ja hoe verhoudt zich dat met eerdere opmerkingen dat ook in 2022 thuiswerk zal plaatsvinden Antwoord: We verwijzen naar het kopje Human Resources op pagina 66. Daarin wordt aangegeven dat structureel thuiswerken onderdeel zal zijn en blijven van goed werkgeverschap.

Het Vechtse Verbond Pag. 10.

Vraag 40 Klanttevredenheidsonderzoek uitbreiden. Met welke producten en diensten? Antwoord: Het gaat met name om diensten in de zogenaamde ‘ tweede lijn’. Op de eerste lijn (kanalen waar de inwoner direct op binnenkomt, zoals het callcenter en de website) wordt al op alle kanalen de klanttevredenheid gemeten. Bij producten en diensten uit de tweede lijn (achterliggende vakteams waar de inwoner via de eerste lijn contact mee krijgt) kan dat nog worden uitgebreid.

13

Veiligheid Samen Stichtse Vecht Pag. 19/20

Vraag 41 Kaders IVP Vraag: om nieuwe kaders vast te stellen is het noodzakelijk om de raad in een goede informatiepositie te brengen. Dat betekent o.a. een evaluatie van het vorige beleid? Vraag: maakt de gemeente gebruik van de kwaliteitstoets van het Centrum Criminaliteitspreventie Veiligheid? Antwoord: Wij maken geen gebruik van de instrumenten die het CCV biedt om het IVP te evalueren. Zelf evalueren wij onze doelstellingen en werkwijze met interne afdelingen en externe partners.

Pag. 19

Vraag 42 Voor het opstellen van een IVP is input van vele partners uit de veiligheidsketen en welzijn en de samenleving nodig. Vraag: Wat is het plan van aanpak om met participatie en netwerkgesprekken aan de slag te gaan. Kunnen wij een opzet PvA ontvangen? Antwoord: Wij stellen een startnotitie op ten behoeve van het IVP. Die startnotie leggen wij aan u voor. In de startnotitie geven wij aan met welke partners wij in gesprek gaan en wat de planning van de totstandkoming van het IVP is. We gaan in ieder geval in gesprek met politie, OM, VRU, Halt, JeugdPunt, Zorg en Veiligheidshuis, buurtsignaleringsteams, wijkcommissies, dorpsraden en beheerders van Whatsappgroepen.

Pag. 19

Vraag 43 IVP - ondermijnende criminaliteit waaronder georganiseerde jeugdcriminaliteit in regionale context. Onlangs verscheen in het nieuws dat in stad Utrecht en de regio 150 georganiseerde criminele (jeugd)bendes actief zijn. Utrecht heeft daarom een actieplan opgesteld om de kweekvijver voor criminele organisaties te stoppen. De gemeenteraad heeft op 12 september de notat Grenzen stellen perspectief bieden vastgesteld. file:///C:/Users/avanh/Downloads/Nota%20Grenzen%20Stellen%20Perspectief%20Bieden.pdf Utrecht kiest voor een stadsbreed offensief. Wij zijn bekend met de waterbedeffecten. In de programmabegroting wordt slechts bij ondermijning, inzetten op bewustwording als actie genoemd en de PGA. In de programmabegroting staat geen aankondiging wat te doen aan Jongerenoverlast en Kweekvijver criminaliteit, noch iets over een gerichte aanpak van o.a. drugsgerelateerde criminaliteit als witwassen, inzet van geldezels etc. Vraag: • Wanneer krijgt de raad de feiten, cijfers en risico’s gepresenteerd zoals deze voor onze gemeente van toepassing zijn. • Wanneer ontvangt de gemeenteraad een specifieke gebiedsanalyse (zit dat in de rapportage van bureau Broekhuizen over familiare netwerken of is deze te halen uit de jaarrapportage van Meld Misdaad Anoniem).

• Wanneer staat de informatieve commissie Veiligheid geagendeerd? Antwoord: Deze vragen hebben geen betrekking op de Programmabegroting.

Pag. 20

Vraag 44 Ondermijning Vraag: organiseert en faciliteert de gemeente een z.g.n. Strategisch Beraad Ondermijning binnen onze gemeentegrenzen? Antwoord: Nee, het strategisch beraad ondermijning is een landelijk overleg. Binnen Stichtse Vecht vindt periodiek een bestuurlijk ondermijningsoverleg plaats met de burgemeester en de teamchef van politie. Tevens hebben wij een lokaal overleg ondermijning op ambtelijk niveau waarbij onder meer het RIEC, politie en verschillende interne afdelingen aansluiten.

14

PVV Pag. 20

Vraag 45 Hoe hard is de daling op diverse terreinen zoals weergegeven in de tabel “Effect en prestatieindicatoren” en waarom daalt, ondanks alle maatregelen het niet verder in 2022 Antwoord: De tabel “Begroting 2022” hebben wij niet aangepast aan de daadwerkelijke verwachting van 2022. De effect- en prestatie-indicatoren worden naar aanleiding van de doelstellingen, die in het Integraal Veiligheidsplan staan, voor een periode van vier jaar vastgesteld.

Het Vechtse Verbond Pag. 19.

Vraag 46 Samen schoon, Heel en veilig. Nu in Maarssenbroek wanneer voor de gehele gemeente? Antwoord: Het Plan van Aanpak voor Maarssenbroek had een concrete aanleiding voor problematiek die specifiek en nadrukkelijk in Maarssenbroek speelt en was bedoeld als intensivering. Voor andere kernen is zo’n intensivering niet aan de orde.

Pag. ??

Vraag 47 Welke middelen worden ingezet om calamiteiten een cirkelwaarschuwingssysteem te ontwikkelen? Voor zover bekend krijgen de brugwachters nog steeds geen signaal om de bruggen dicht te houden tot de ambulance, brandweer of politie zijn gepasseerd. Iedere seconde kan tellen. Hoeveel tijd duurt het nog voordat waarschuwingssysteem op orde is? Antwoord: Dit is geen technische vraag bij de programmabegroting.

15

Fysiek Samen Stichtse Vecht Pag. 25

Vraag 48 Uitvoering GVVP In 2019 heeft de gemeenteraad bij motie gevraagd om een actualisatie van het GVVP. Onze fractie heeft daar meermaals schriftelijke vragen over gesteld. Vraag: wanneer krijgt de raad de geactualiseerde GVVP ter bespreking aangeboden? Antwoord: Naar verwachting ligt er een startnotitie in de raad van januari. Het mobiliteitsplan (voorheen GVVP) wordt daarna vormgegeven. Afronding wordt verwacht eind 2022.

Pag. 25

Vraag 49 CO2 uitstoot bij effect en prestatie indicatoren. Onze fractie constateert dat in de laatste 2 jaren er op veel huizen airco of klimaatunits zijn geplaatst. Als we bij de officiële bekendmakingen kijken of bewoners daarvoor vergunning aanvragen, blijkt dat dat aantal niet aansluit bij de waarneembaar geplaatste units. Bewoners zijn zich er blijkbaar niet van bewust dat het een vergunningsplichtige activiteit betreft Vraag: is die conclusie een juiste conclusie Antwoord: Dit is geen technische vraag.

Pag. 25

Vraag 50 Airco’s en CO2 uitstoot De gemeente heeft als doelstelling bij te dragen aan de vermindering van CO2 uitstoot. Het plaatsten van airo’s draagt niet bij aan deze doelstelling. Vraag: bij de wat gaan we ervoor doen komt airco’s in relatie tot co2 uitstoot niet voor. Welke plannen heeft het college als het gaat om beleid op airco’s en klimaatregulatiesystemen? Antwoord: Dit maakt onderdeel uit van de totale verduurzaming van gebouwen. Het College zet in op energiebesparing en isolatie van woningen en gebouwen waarmee CO2 uitstoot teruggedrongen kan worden. Er is geen sprake van actief beleid op het gebied van airco’s en klimaatregulatiesystemen, anders dan bij de eigen gemeentelijke gebouwen. Wel kunnen gebouweigenaren advies inwinnen bij het energieloket over alternatieven die minder of geen CO2 uitstoten.

Pag. 25

Vraag 51 Vergunningen gemeten inclusief van rechtswege verleende Vraag: kan dit getal niet worden opgesplitst? Antwoord: Er wordt gesproken over het % van rechtswege. Daarmee wordt ook in beeld gebracht hoeveel % van de vergunningen tijdig verleend is.

Streekbelangen Pag. 26

Vraag 52 Welke wegen ontvangen groot onderhoud in 2022, mede gelet op het gestelde op pag 26? Antwoord: Op basis van jaarlijkse inspectie maken we een overzicht van geplande onderhoudswerkzaamheden. Zo zijn er de komende tijd o.a. werkzaamheden gepland aan Bisonspoor, Broeckland, Industrieterrein Maarsenbrug, Kanaalzone noord etc. De lijst met werkzaamheden betreft tientallen verschillende onderhoudswerkzaamheden. Dit is een dynamisch document, de daadwerkelijke uitvoering is afhankelijk van actuele omstandigheden waardoor we werkzaamheden continu prioriteren.

16

PVV Pag. 22

Vraag 53 Is de opmerking dat Stichtse Vecht in 2030 klimaatneutraal moet zijn niet een verregaande vorm van luchtfietserij Antwoord: In het coalitieakkoord van de gemeente Stichtse Vecht staat dat de gemeentelijke organisatie in 2030 klimaatneutraal zal zijn. Hiermee wordt gedoeld op het eigen gas- en stroomverbruik, de benodigde brandstoffen voor zowel zakelijk als woon- werkverkeer en de CO2emissie die verbonden is aan onze inkoop van goederen en diensten. De afgelopen jaren zijn er al stappen gezet richting een klimaatneutrale organisatie: de eerste gemeentelijke gebouwen zijn verduurzaamd (o.a. brandweergarages en de Stinzenhal), het eigen wagenpark is deels vergroend, elektra en gas worden in regionaal verband duurzaam ingekocht, er zijn elektrische fietsen aangeschaft voor dienstreizen, het restaurant werkt op duurzame wijze en ons afval wordt gescheiden opgehaald. De opgave en voortgang wordt gemeten via de Milieubarometer en het Energie Management systeem. Een uitzondering is het verduurzamen van de gemeentelijke gebouwen.

Want, gezien de staat van de vastgoedportefeuille (leeftijd) en de financiële en organisatorische consequenties, heeft het college in mei 2020 vastgesteld om niet te streven naar een klimaatneutrale kernvoorraad in 2030, maar de landelijke doelstelling te volgen om in 2030 49% van de gemeentelijke gebouwen klimaatneutraal te laten zijn en vervolgens te streven naar 95% klimaatneutraliteit voor de gemeentelijke gebouwen in 2050.

Pag. 22

Vraag 54 Als het rijk geen middelen beschikbaar stelt hoeven wijken in Stichtse Vecht dan in 2030 niet van het gas af te zijn? Antwoord: De afspraak in het Klimaatakkoord is dat in 2050 7 miljoen woningen en 1 miljoen gebouwen van het aardgas af zijn. Als eerste stap worden tot 2030 de eerste 1,5 miljoen bestaande woningen verduurzaamd. Dat gaat wijk voor wijk. De gemeentes stellen in 2021 vast welke wijk wanneer aan de beurt is en geven ook de alternatieven aan (doorgaans warmtepompen, zeer beperkte toepassing van groen gas). Het afkoppelen van het aardgas blijft maatwerk. Of afkoppelen voor 2030 gaat lukken is niet alleen afhankelijk van het beschikbare budget, maar ook van de beschikbare alternatieven voor aardgas en de medewerking van de gebouweigenaren. De middelen van het Rijk zijn vooral bedoeld als procesgeld voor communicatie, participatie, technisch onderzoek en projectbegeleiding. Er komen naar verwachting geen grote extra bedragen beschikbaar om de verduurzaming van woningen van met name particulieren te financieren, anders dan specifieke subsidieregelingen voor bv isolatie, hybride warmtepompen en warmtepompen. Wel wordt landelijk gekeken naar gunstige financieringsregelingen voor de verduurzaming van woningen.

Pag. 26

Vraag 55 Blijft de veiligheid van de civiele kunstwerking door de forse besparing op onderhoud in 2022 in tact. Antwoord: Ja, de veiligheid van de civiele kunstwerken blijft in tact.

17

Het Vechtse Verbond Pag. 23.

Vraag 56 Nog steeds meldingen over slecht groenbeheer ook in het kader van veiligheid wegen. Wanneer wordt groenbeheer gekoppeld aan veiligheid infrastructuur en inrichting? Zie voorbeeld schrikbord en wegbewijzering. Al meerdere keren melding van gemaakt.

(Demmeriksekade Nieuwe ter Aa) Antwoord: Dit is geen technische vraag.

18

Sociaal Samen Stichtse Vecht Pag. 32

Vraag 57 Doorontwikkeling Kansis In Nigtevecht is de eigenaar van de buurtwinkel op zoek naar een toekomstbestendige oplossing. Zij zouden graag met een organisatie als Centerr een doorstart willen maken. Onze fractie ziet in het kader van leerwerkbedrijf een mooie kans voor een mogelijke nieuwe poot binnen Kansis (Kansis dienstverlening of Kansis-retail) in samenhang met het sociale coöperatie SV Vraag: Zijn er mogelijkheden om dit verder te onderzoeken en wat zou het kosten om hiervoor een business case op te stellen? Antwoord: Nee, wij betrekken een businesscase voor een supermarktvoorziening waar geen opvolging voor te vinden is niet bij de doorontwikkeling van Kansis. Mocht de ondernemer die overweegt of hij er maatschappelijk wil ondernemen ondersteuning nodig hebben, kan deze zich wenden tot het werkgeversservicepunt. De Participatiewet en het instrumentarium daarvan is echter niet bedoeld om ondernemers garanties te bieden voor de levensvatbaarheid van de onderneming.

Streekbelangen Pag. 32-40

Vraag 58 De uitvoering van de inclusie- agenda mis ik in de begroting. Waar is dit ondergebracht? Antwoord: Dekking vindt plaats binnen de begroting en bestaande budgetten.

Pag. 32

Vraag 59 Hoeveel budget wordt er vrijgemaakt voor de cliënten die niet overgaan naar de nieuwe samenwerkingspartner? Antwoord: Er wordt geen budget vrij gemaakt. Wij hebben zorgplicht en daar zijn middelen voor begroot. Een groot deel hiervan gaat naar de nieuwe samenwerkingspartner TIM SV voor uitvoering van de Wmo-begeleiding en jeugdhulp. Alle cliënten die nu gebruik maken van jeugdhulp en Wmobegeleiding vallen per 1 januari 2022 onder de verantwoordelijkheid van TIM SV. De Landelijke transitie arrangementen (Lta) en ernstige enkelvoudige dyslexie (EED) zijn niet opgenomen in de inkoopopdracht. Voor deze groep cliënten blijft de gemeente financieel verantwoordelijk. Hiervoor is in totaal 1.420.114,- euro gereserveerd in de begroting.

PVV Pag. 32

Vraag 60 Hoeveel snelle moet de inburgering en integratie plaatsvinden en zijn er ook sanctiemogelijkheden en zo ja worden deze dan ook toegepast. Antwoord: De maximale inburgeringstermijn blijft 3 jaar. Er is met de nieuwe wet geen verplichting om de inburgering en integratie sneller te laten plaatsvinden. Het verschil is dat we als gemeente weer de regie krijgen over de inburgeringstrajecten. De gedachte hier achter is dat inburgeringstrajecten daarmee sneller en beter verlopen, door lokaal maatwerk en intensieve begeleiding in te zetten. Handhaving van het inburgeringstraject heeft als belangrijkste doel het naleven van wet- en regelgeving en het behalen van het beoogde resultaat. Het is mogelijk om een sanctie (boete) op te leggen, op het moment dat een inburgeraar verwijtbaar niet meewerkt aan het traject.

19

Samenleving Het Vechtse Verbond Pag. 45.

Vraag 61 Bij een tekort vragen wij de inwoners niet om meer geld! Waarom dan wel bv toegang voor zwembad Kikkerfort verhogen met E 0,50 in 2021 en 2022. De opbrengsten voor de algemene reserve in plaats het geld te oormerken voor onderhoud van het complex Kikkerfort. Hierdoor ontstaat en achterstalligonderhoud. Hoe denkt men met welke middelen achterstallig onderhoud van Kikkerfort te financieren? Antwoord: In de Programmabegroting 2021 hebben wij het exploitatiebudget voor het Kikkerfort met € 135.000 structureel bijgesteld. Ook is het meerjarenonderhoudsplan van het zwembad geactualiseerd en zijn de kosten daarmee per 2021 structureel met € 154.526 gestegen. Hierin is het (achterstallig) onderhoud van zwembad ’t Kikkerfort meegenomen. Het verhogen van de toegangsprijs is door uw raad in de Kadernota 2022 besloten ter dekking van de gestegen kosten en komt hiermee ten goede aan ’t Kikkerfort. De exploitatie van het zwembad wordt hiermee meer kostendekkend.

20

Onderhoud kapitaalgoederen Streekbelangen Pag. 61

Vraag 62 In welk tijdsbestek wordt het onderhoud en de daarbij behorende MJOP van de buitensport accommodaties in kaart gebracht? Antwoord: Groot en dagelijks onderhoud wordt het hele jaar uitgevoerd. Veld afschrijving en vervanging zijn inzichtelijk maar nog niet bekend wanneer dit word uitgevoerd.

21

Grondbeleid Streekbelangen Pag. 77

Vraag 63 Daalse Hoek: a. Wanneer kunnen we een stedenbouwkundig plan verwachten van Daalse Hoek Maarssen? b. Kunnen we daar woningbouw verwachten Antwoord a: Momenteel is er geen capaciteit binnen de ambtelijke organisatie om dit project op te pakken. Voor een project van deze omvang is inzet van meerdere disciplines noodzakelijk zoals een projectleider, planoloog, stedenbouwkundige, communicatie adviseur, verkeerskundige etc. Bovendien is besluitvorming over de omvang van de school op Daalse Hoek een voorwaarde om een nieuw stedenbouwkundig plan op te stellen. De besluitvorming over de toewijzing van een schoolvoorziening op Zuilense Vecht is direct van invloed op het stedenbouwkundig plan voor Daalse Hoek. Nadat uw raad hier in het eerste kwartaal van 2022 over heeft besloten en er voldoende capaciteit en middelen beschikbaar zijn, kan een stedenbouwkundig plan worden opgesteld. Antwoord b: Ja, er is naast een nieuwe school met gymzaal en ruimte voor kinderopvang ook woningbouw gepland. Sociale huurappartementen, middensegment en vrije sector.

Pag. 77

Vraag 64 Welke problemen zijn de oorzaak bij de transformatie planetenbaan waardoor de woningbouw opschuift naar 2023? Antwoord: Op 3 juli 2020 is het stedenbouwkundig kader en randvoorwaarden document vastgesteld. Hiervoor en hierna heeft afstemming plaats gevonden met initiatiefnemers over het stedenbouwkundig plan, het programma, de ruimtelijke ordeningsprocedure, het gebiedsfonds en de onderliggende overeenkomsten. Hierover is echter geen overeenstemming bereikt. Op basis van een ingezet verbetertraject is dit nu op onderdelen wel gelukt. De transformatie van de Fujitsu-toren zal in 2022 worden afgerond. Het ontwerp bestemmingsplan wordt in het 1e kwartaal 2022 ter inzage gelegd. De transformatie van de Fujitsu-toren is in 2022 een feit. En de overige projecten zullen naar verwachting eind 2022 / medio 2023 starten.

22

Overzicht van baten en lasten Het Vechtse Verbond Pag. ???

Vraag 65 Waar is de lijst met alle ontvangen subsidies van de provincie? Graag een overzicht van ontvangen subsidies voor wat en hoe en waaraan besteedt of wat nog besteedt moet worden? Antwoord: In de begroting wordt geen lijst opgenomen met ontvangen subsidies/rijksbijdragen. Bij de jaarrekening wordt dit wel gedaan en is dit opgenomen in de toelichting op de balans onder de overlopende passiva.

23

Investeringsplanning Het Vechtse Verbond Pag. 99

Vraag 66 Fietspad Safariweg Wordt bedoeld met investering de kosten? De bijdrage E 50.000 gemeente 2021 gemeente? Bijdrage E 100.000 gemeente? Waar staat de E 150.000 subsidie reeds betaald door de provincie. Antwoord: Zoals u in de investeringsplanning kunt lezen is de tabel opgebouwd uit 2 kolommen per jaar. Per jaar staat opgenomen onder het kopje “investering” wat de totale investering in dat jaar is. Met in de kolom “bijdrage”, de bijdrage van externe partijen. In dit voorbeeld investeren we in 2022 € 100.000 en gaan we uit van een bijdrage van € 50.000. Voor dit totale project gaan we uit van een totale investering van € 300.000 met een bijdrage van € 150.000. De Provincie Utrecht heeft voor het fietspad Safariweg een beschikking afgegeven voor een bijdrage van maximaal € 150.000. Zij heeft deze bijdrage nog niet overgemaakt aan ons.

24