antwoorden technische raadsvragen Bestuursrapportage 2025 v1.pdf

het bedrag van 525.000 euro, wordt dat geleend of direct gefinancierd?

Vallen deze kosten niet onder het budgetrecht van de raad?

82

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Programma 4. Sociaal - Financieel overzicht programma 4 - Toelichting afwijking lasten

Tim SV en kosten

Als ik de summiere verklaring lees bij de redenen van De facto hebben we nu in de BERAP meegenomen wat vorig jaar net niet in de BERAP meegenomen kon kostenopdrijving en het feit dat het gebaseerd is op cijfers van worden en in de rekening is verwerkt. 2024, dan bekruipt mij een heel naar gevoel. De gemeente weet het maandelijks aantal cliënten dat TIM SV begeleid en wat de maandelijkse kosten Op welke wijze heeft de gemeente zicht op de van de opdrachtbevestigingen/indicaties zijn. De voorspelbaarheid hiervan is lastig omdat enkele “dure” voorspelbaarheid van klanten en klanttrajecten? casussen voor grote fluctuaties kunnen zorgen. Wat had TIMS SV geprognotiseerd en waar wijkt men in resultaat en realisatie vanaf?

83

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Samenvatting investeringsplanning

herinrichting burgerbalies

84

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Inleiding

Ontsluiting van parkeerplaatsen Beek en Hoff - € 187.000

85

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Samenvatting investeringsplanning

Openbare ruimte Bisonspoor 332 - € 50.000

86

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Samenvatting investeringsplanning

Vervangen deuren met elektronische drangers - € 30.000

87

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek

wijkpark maarssenbroek

- Hogere kosten door complexere zorgvraag en hogere loonkosten dan verwacht. Het uitgangspunt van begroting 2025 was het realistische scenario van de begroting van TIM SV van € 23,1 mln op basis van de verlenging van het contract en de effecten van innovatie en sturing binnen TIM Onze fractie verwacht een diepteanalyse (zonder de AVG te SV. We zien echter een hoger kostenniveau van ongeveer 26 mln. De zorgvraag is zwaarder geworden: schenden) over de budgetoverschrijding. De nu opgenomen cliënten kampen steeds vaker met complexe, meervoudige problematiek, wat leidt tot intensievere en verklaring is niet afdoende voor een te verwachten langdurigere zorgtrajecten. Dit verhoogt de kosten per cliënt en vertraagt de uitstroom. Bovendien is vaker overschrijding van 7 miljoen. intramurale- in plaats van ambulante zorg nodig, wat vraagt om extra personeel en middelen. Steeds meer cliënten volgen ook meerdere zorgtrajecten tegelijkertijd. Daarnaast zijn de loonkosten gestegen door caoVraag hoe realistisch is het om te denken dat de verplichtingen. En de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt leidt tot hoog verloop en ziekteverzuim, bestuursopdracht echt zichtbaar financieel effect gaat hebben waardoor extra kosten ontstaan voor het inwerken en het inhuren van extern personeel.

Dit zal worden op de transformatie en op budgetten? Ik verwacht echt een betrokken bij de afrekening over 2025, evenals over 2024 (bedrijfsrisico’s versus marktrisico’s). inhoudelijk discours. Want dit komt bijna weer neer op een 3/4 - Vertraging van de financiële effecten van de besparingsmaatregelen miljoen overschrijding per maand en dat met alle signalen die De financiële effecten van de besparingsmaatregelen zijn vertraagd en lijken later in de tijd te ontstaan. De we krijgen dat TIM SV slecht bereikbaar is, niet terugbelt, besparingsmaatregelen in verband met de versterking van het voorveld zijn ingeboekt voor €3,5 miljoen wachtlijsten heeft etc. Kortom dat inwoners niet de zorg en (2025). De eerste signalen uit het voorveld zijn positief. Het voorveld wordt gevonden en de aantallen ondersteuning krijgen waar ze behoefte aan hebben. cliënten volgen de eerste verwachte prognoses. Het financiële effect is echter nog niet zichtbaar, dit is mede het gevolg door de vertraging van de opstart. Het vraagt langer tijd om de effecten goed te kunnen zien, hoewel we de laatste maanden een stijging in het begeleidingspercentage van het wijkteam zien duurt het nog een aantal maanden voordat we dit terug zien in de cijfers. De eerste evaluatie van de bestuursopdracht staat gepland voor 2026 en dan hopen we de eerste resultaten te zien van de besparingen.

Er zijn al heel wat onderzoeken verschenen waaruit blijkt dat ingezette hulp, doorverwijzen etc en niet werkt en tot hoge Er is geen voornemen geen diepte analyse te maken. Desgewenst kan in een informatieve nader op kosten leidt en niet leidt tot mogelijke uitstroom. Oorzaken: ontwikkelingen ingegaan worden, waarbij ook de klanttevredenheid kan worden betrokken. inzet van te specialistische zorg; het niet erkennen van onveilige thuissituaties, armoede of andere contexten die niet worden meegenomen. Vechtscheidingen die bijvoorbeeld niet thuishoren in de jeugdzorg. Maar ook de te verkokerde kennis van een zorginstelling/leverancier, waarmee de hulp Wanneer is de afdeling burgerzaken verbouwd? Datwel is toch In 2019/2020 is er inderdaad een verbouwing geweest voor de afdeling burgerzaken. Destijds is alleen de niet zo lang geleden? hal verbouwd, niet de balies zelf. Daarvoor was gekozen omdat er onvoldoende budget beschikbaar was om alles in keer te verbouwen. Zijn de arbo normen toen niet meegenomen? of zijn de arbo Het plan was om de kosten voor de herinrichting van de balies apart op te nemen in de Kadernota 2021, normen zo gewijzigd? maar door uitbraak van COVID is dat voorstel komen te vervallen.

Wat wordt nu het totale investeringkrediet? Er was destijds veel raadgedoe over de hoogte van de kosten, of het niet goedkoper kon? Dus graag een verantwoording van de feitelijke kosten en het totale investeringsbedrag. De herinrichting zou toch gefinancierd worden uit de grondverkoop en het gebiedsfonds?

De raad heeft een losstaand krediet toegekend voor de herinrichting van de openbare ruimte Bisonspoor 332. De grondverkopen zijn in het verleden als winst geboekt. Het budget voor Bisonspoor 332 wordt besteed aan bestrating/asfalt, leidingwerk, straatmeubilair, groenvoorziening en bomen. Voor welke openbare ruimte wordt dit geld besteed? Groenvoorziening? Speelplaats nav de motie van Jos van Nieuwenhoven (destijds van VVD); verlichting, verkeersaanpassing? ARBO kosten horen toch gewoon thuis in begroting personele Normaal gesproken zouden we ARBO-kosten inderdaad in de reguliere begroting bekostigen. kosten danwel in gebouwenbeheersvoorziening? Echter gaat dit om een materialistische aanpassing aan het gemeentekantoor met hogere kosten dan € 25.000, waardoor we dit als investering moeten opvoeren. Gaan we echt elke arbo technische aanpassing en de Daarmee zijn we ook direct gebonden om dit aan de raad voor te leggen. bijbehorende potjes geld per casus aan de raad voorleggen? Kunnen we dat niet als beheerspost of personele kostenpost Gezien de hoogte van bedrag voor deze investering is er al voor gekozen om dit op te nemen in de opnemen in de begroting en verantwoording? Bestuursrapportage, om zo de raad niet te overvragen.

Vraag is de omgevingsvergunning inmiddels verleend? Is de aanbesteding voor het vinden van een aannemer al openbaar?

12-9-2025

Het totaalkrediet bedraagt € 342.000,- . Bestaande uit: Voorbereidende werkzaamheden, Grondwerken, Leidingwerk, Verhardingen, Groenvoorzieningen, Terreinmeubilair en Toezicht

Er is een omgevingsvergunning verleend voor een ijsvogelwand in het Wijkpark Maarssenbroek op 31 juli 2025. Dit is echter een ander besluit dan de bredere herinrichting van het park, die nog in de definitieve ontwerp- en uitvoeringsfase is. De herinrichting van twee deelgebieden van het park, met nieuwe speel- en sportvoorzieningen, is in volle gang, met een participatietraject dat leidde tot een definitief ontwerp. De uitvoeringswerkzaamheden staan gepland van 2026 tot en met 2028. De aanbesteding is nog niet openbaar.

Pagina 8 van 11

88

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek

Project beschoeiing langs tuinen in Maarssenbroek

Is de 1,7 miljoen beschikbaar voor alle 1500 aan water grenzende woningen in MB?

Het geld is beschikbaar gesteld voor alle beschoeiing die verbeterd moet worden langs tuinen in Maarssenbroek. De werkzaamheden staan op de planning van 2025 tot en met 2028. Momenteel bevinden we ons nog in de voorbereidende fase.

Hoe lang gaat met over de vervanging doen? Loopt het volgens planning, dus in welke wijken zijn de beschoeiingen al vervangen? Werken bewoners in voldoende mate mee? 89

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 2 Veiligheid

Nieuwe afvalscheidingsstation

Ik begrijp het financiële plaatje niet waar zijn de 2.696.000 aan besteedt? Waar worden de 5.232.000 euro aan besteed? en wat gaat met het restant krediet gebeuren? Wanneer worden deze werkzaamheden uitgevoerd?

90

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 1 Bestuur

Riolering Parallelweg Straatweg (Breukelen)

91

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek

achterblijven van investeringen op alle tereinen - groen, wegen, speeltuinen, riolering, etc

Het volledige restantkrediet wordt uitgegeven in 2025 en 2026. De uitgaven zijn besteedt aan: Infra aanleg bouwweg, Gebouwen ASS + overkapping, Milieustraat (verhoogd bordes), Civiele inrichting, Voorbereidingskosten, Herinrichting Corridor, Woonrijp maken openbaar gebied, Zonnepanelen + batterij, opslag en Leges De werkzaamheden en maatregelen worden vanaf het 1e kwartaal 2026 uitgevoerd.

Wanneer worden de klimaatadaptieve maatregelen doorgevoerd? Na het lezen van de investeringsparagraaf en de restant De uit te voeren werkzaamheden zijn realistischer verdeeld over de jaren 2025 tot en met 2030. Personele kredieten besluipt bij onze fractie het gevoel dat er helemaal krapte speelt hierbij een rol, zowel intern als extern. Met instemming van de raad is de formatie uitgebreid niets gedaan wordt aan de uitvoering ervan. Of het nu gaat om en konden wij inzetten op de juiste vakspecialisten werven. Het ziekteverzuim is niet hoger dan gemiddeld. herbeplanten van groenvakken, of herplaatsen van bomen, het onderhoud van civiele kunstwerken, onderhoud wegen.....het is schikbarend.

Vraag is er voldoende fte beschikbaar om de opdrachten ten uitvoer te brengen? We wilden realistischer begroten, maar waar gaat alle niet uitgevoerde werkzaamheden naar toe? Verschuiven we die naar 2026? Wat is er nodig om écht realistisch te begroten en de begroting ook tot realisatie te laten komen.

Zit de vertraging en het niet uitvoeren van werkzaamheden/aanbestedingen in het gebrek aan inkoopexpertise? of aan tekort vakspecialisten om bestekken te schrijven? Of in teveel ziekteverzuim? Wat is er nodig om dit tij te keren. Meer externe inhuur? 92

2-9-2025

Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht

Riette Habes

Bestuursrapportage 2025 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek

omgekeerd inzamelen MB en Kockengen

Wat is de status van de niet geplaatste ondergrondse containers in MB? Wanneer worden de laatste containers ondergronds geplaatst?

De verwachting is dat de laatste containers in het 1e kwartaal 2026 worden geplaatst. In verband met tegenslagen in de bodem blijkt de uitvoering meer tijd in beslag te nemen. In overleg met de nutsbedrijven zijn er oplossingen gecreëerd.

Wat wordt de oplossing voor Kockengen? Is daar al helderheid over. Wat zijn de meerkosten van de vertraagde invoer van het omgekeerd inzamelen en plaatsen van ondergrondse containers? Meer restafval kost immers meer per huishouden. Hoe drukken deze extra kosten op de kostenberekening en hoeveel hoger is daardoor de afvalstoffenheffing dan nodig was geweest als overal al omgekeerd inzamelen was ingevoerd? 93

2-9-2025

Streekbelangen, Vraagsteller Streekbelangen

Marieke Versloot

Bestuursrapportage 2025 - Programma 2. Veiligheid - Beleid realisatie kwetsbaarheden programma 2 - Een veilige gemeente voor iedereen - Een gemeente waarin inwoners en ondernemers weerbaar zijn tegen risico’s en dreigingen van de snel digitaliserende maatschappij

Er is een lijst opgesteld met kritische objecten igv stroomuitval. Hoe is het georganiseerd dat er een actueel inzicht is van adressen van mensen die bv aan de beademing liggen of anders, en waarvoor stroom nodig is?

Gemeente Stichtse Vecht werkt in crisissituaties nauw samen met de Veiligheidsregio Utrecht (VRU). Binnen de VRU is de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie (GHOR) verantwoordelijk voor de geneeskundige taken tijdens crisissituaties. De GHOR beschikt dan ook over een actueel overzicht van zorglocaties en gebruikt dit overzicht in geval van crisissituaties en rampen. Dit overzicht is vanwege de gevoelige informatie niet om te publiceren of delen en kent alleen een doel in de ‘warme fase’ oftewel de acute fase van het bestrijden van een incident. Daarnaast heeft de GHOR contact met het Centrum Voor Thuisbeademing (CTB). Zij beschikken over een overzicht en monitoren de cliënten die afhankelijk zijn van beademingsapparatuur in de thuissituatie. In de Veiligheidsregio Utrecht zijn er ca. 300 cliënten die thuisbeademing ontvangen. Dit aantal fluctueert. De GHOR heeft contact met het CTB in de ‘warme fase’, zodat zij de GHOR een overzicht kunnen aanleveren waar deze cliënten verblijven. Kortom, de GHOR maakt gebruik van verschillende bronnen die de gewenste data beschikbaar maken voor de uitvoering van de GHOR-taken.

94

2-9-2025

Streekbelangen, Vraagsteller Streekbelangen

Marieke Versloot

95

2-9-2025

Streekbelangen, Vraagsteller Streekbelangen

Marieke Versloot

Bestuursrapportage 2025 - Programma 2. Veiligheid - Beleid Herijking persoonsgerichte aanpak programma 2 - Een veilige gemeente voor iedereen - Een gemeente waar maatwerk wordt geleverd voor inwoners met meervoudige problematiek waardoor overlast en onveilige situaties tot een minimum worden beperkt Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid Crisis -en herstelwet programma 3 - Voldoende betaalbare en passende woningen

Waarom wordt de herijking lokale persoonsgerichte aanpak pas in de 2e helft 2025 uitgevoerd en niet eerder?

We hebben bij het plannen van deze lokale herijking rekening gehouden met de resultaten van de veiligheidseffectrapportage 2024 (oplevering april 2025).

Bij welke projecten is de crisis-en herstelwet van toepassing met het oog op verkorting bezwaarprocedures?

De Crisis- en herstelwet (Chw) is per 1 januari 2024 met de inwerkingtreding van de Omgevingswet (Ow) komen te vervallen. Dit is dan ook niet meer mogelijk voor de lopende projecten. De Raad van State heeft in 2024 besloten dat ze woningbouwprojecten voorrang geven op andere zaken in het omgevingsrecht. https://www.raadvanstate.nl/voorrang-woningbouwzaken/

Wat is de reden om deze wet niet bij alle projecten van toepassing te verklaren?

12-9-2025

Pagina 9 van 11

96

2-9-2025

CDA, Vraagsteller CDA

Marlous Scherpenzeel

Bestuursrapportage 2025 - Programma 1. Bestuur - Financieel overzicht programma 1 - Toelichting afwijking lasten

Ontwikkeling medewerkers

Is de 565.000 euro, genoemd in de volgende alinea, eerder begroot, of is dit een overschrijding?

Dit zijn incidentele kosten die volgen uit het implementeren van de verandering van de inrichting van de organisatie per 1-1-2026, deze zijn niet eerder begroot.

Vanuit de effectevaluatie wordt er volop ingezet op het realiseren van de inrichtingsprincipes. Deze zijn gebaseerd op de missie, visie, kernwaarden en cultuur van de gemeente Stichtse Vecht. Daarnaast wordt er ook gewerkt aan een programma dat een veilig werkklimaat verder bevordert. Ook zetten wij actief in op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van onze medewerkers. Dit is een concrete invulling van onze ambitie om hen te koesteren en te waarderen. Om dit alles te realiseren en implementeren is er in 2025 ten minste € 565.000 nodig.

In dit bedrag zijn een paar onderwerpen samengevoegd: 1) Projectleiding en inzet over het geheel van de verandering op het gebied van AO/IC, organisatiebesluit, mandaatregelingen, directiestatuut, organisatiebijeenkomsten, etc.€ 200.000 2) Omzetten ICT-systemen en de wijzigingen in onze administratieve organisatie in de vele applicaties bij leveranciers die de gemeente gebruikt n.a.v. effectevaluatie € 215.000 3) Ontwikkeling medewerkers, denk aan opleiding en training € 150.000

97

2-9-2025

Streekbelangen, Vraagsteller Streekbelangen

Marieke Versloot

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Financieel overzicht programma 3 - Toelichting afwijking lasten

Kerstbomen

Hoe denkt men de kosten voor het inzamelen van kerstbomen De kosten van de inzameling van de kerstbomen zullen naar verwachting binnen het begrootte bedrag te reduceren? uitgevoerd worden. Ten opzichte van vorig jaar zullen de kosten dalen doordat 1malige investeringen herbruikt worden en de opzet aangepast wordt. Ook wordt onderzocht in welke mate met inzet van eigen medewerkers gewerkt kan worden. Kunnen wij inzicht krijgen in de kosten die gemaakt worden In 2024 is € 784 aan griffiekosten betaald in verband met beroep wegens het niet tijdig opstellen van een mbt ontijdig reageren op WOO verzoeken? besluit. Het betreft vier beroepszaken (€ 187 per beroep). De rechter heeft in zijn uitspraken nieuwe termijnen vastgesteld en hieraan dwangsommen verbonden. Deze termijnen zijn niet overschreden, waardoor de vergoeding is beperkt gebleven tot de griffiekosten.

98

2-9-2025

Streekbelangen, Vraagsteller Streekbelangen

Marieke Versloot

Bestuursrapportage 2025 - Programma 1. Bestuur - Beleid programma 1 - Een slagvaardige, betrouwbare en transparante overheid

WOO verzoeken

99

2-9-2025

CDA, Vraagsteller CDA

Marlous Scherpenzeel

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Financieel overzicht programma 3 - Toelichting afwijking lasten

Exploitatiebudget voor klein onderhoud wegen

Dit budget wordt opgehoogd met 230.000. Dat bedrag lijkt erg laag. Wat gaat hiermee gedaan worden?

100

2-9-2025

CDA, Vraagsteller CDA

Marlous Scherpenzeel

Bestuursrapportage 2025 - Programma 5. Samenleving - Beleid programma 5 - Sport

Sportgala en sportprijs

Is er budget om het Sportgala Stichtse Vecht en de uitreiking van de Sportprijs terug te laten keren?

Met dit bedrag wordt het budget voor klein onderhoud wegen opgehoogd. De meeste werkzaamheden vinden plaats binnen het groot onderhoud, wat geactiveerd wordt. Het klein onderhoud is slechts voor plaatselijke reparaties aan wegen. We hebben hier geen budget voor. Het sportgala organiseren we samen met de Sportraad. We voeren dit uit in 2026. Er is nog geen beeld van de kosten. Deze moeten nog in kaart gebracht worden.

101

2-9-2025

CDA, Vraagsteller CDA

Marlous Scherpenzeel

Bestuursrapportage 2025 - Programma 4. Sociaal - Beleid programma 4 - Iedereen doet mee en hoort erbij

Opvang Oekrainers / statushouders

Er worden veel cijfers gedeeld over de opvang van Oekrainers, maar wat kunt u hier melden v.w.b. de voorzieningen van statushouders / andere vluchtelingen?

Sinds mei 2024 is de gemeentelijke opvanglocatie aan de Planetenbaan te Maarssen in gebruik voor de opvang van asielzoekers, vrouwen en hun kinderen. Sinds maart 2025 worden daar 100 vrouwen en hun kinderen opgevangen.

102

3-9-2025

ChristenUnie/SGP, Vraagsteller ChristenUnie/SGP

Ike Roetman

Bestuursrapportage 2025 - Programma 5. Samenleving - Beleid programma 5 - Huisvesting onderwijs - Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijs en investeringsplan onderwijsgebouwen

Over haalbaarheidsonderzoeken

1. Er zijn eerder haalbaarheidsonderzoeken gedaan. Waarom is dit opnieuw nodig?

In de gemeente Stichtse Vecht hebben we een viertal HAR locaties voor statushouders (Hotel- en Accommodatie Regeling). 1. Een haalbaarheidsonderzoek is een brede term voor veel verschillende soorten onderzoek in het fysieke domein. Per project zijn verschillende aandachtspunten die belicht kunnen worden in verschillende 2. Welke informatie ontbreekt er aan de informatie in het IHP? vormen van een haalbaarheidsonderzoek. Zo kan het gaan over een inpassingsstudie, een verkeersonderzoek, een onderzoek naar de mogelijkheden van nieuwbouw of renovatie etc. Onderzoeken 3. De scholen hebben zelf haalbaarheidsonderzoeken zijn dus niet opnieuw gedaan. Het gaat om diverse onderzoeken. gedaan. Wat was het nut dáárvan? Wat wordt met die onderzoeken gedaan? 2. Het IHP is een beleidsdocument waarin een visie is omschreven. Het is een koers document. Het geeft echter geen informatie over de daadwerkelijke haalbaarheid van de plannen. Wederom bijvoorbeeld op basis van het aantal leerlingen, de afmetingen van het gebouw , de kavel en de bestemmingsplannen, verkeersdynamiek, de staat van een gebouw etc. In het IHP staat ook vaak omschreven dat verder onderzoek noodzakelijk is. 3. Wanneer scholen zelf onderzoek hebben gedaan zou de informatie gebruikt kunnen worden, mits deze niet verouderd of achterhaald is en voldoet aan de kwaliteitseisen die wij als gemeente daarvoor hanteren.

103

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 4. Sociaal - Beleid programma 4 - Inleiding

re-integratie statushouders

Er wordt gesproken over re-integratie van statushouders. Moet dat niet integratie zijn of gaat het daadwerkelijk (alleen) om re-integratie?

Hier is per abuis 're-integratie' opgenomen. Hier had inderdaad integratie horen te staan. Overigens heeft de gemeente ook een rol in het begeleiden naar werk van statushouders tijdens het inburgeringstraject. Daarnaast biedt de gemeente re-integratie trajecten aan aan alle inwoners, zo ook statushouders.

104

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 4. Sociaal - Beleid programma 4 - Inleiding

kernfoto's

Er staat niets vermeld over het actualiseren van de kernfoto’s maar dit staat wel als mijlpaal vermeld. Wat is de stand van zaken met betrekking tot het actualiseren van de kernfoto’s?

De verwachting is deze eind november/ december op te leveren. Nu zijn we bezig met de dataverzameling hiervan.

105

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 4. Sociaal - Beleid programma 4 - Iedereen doet mee en hoort erbij

transformatie en normalisatie

Naar verwachting kan de Raad begin 2026 geïnformeerd worden over de voortgang bij VIA. Dan zal ook blijken welke effecten zichtbaar zijn.

106

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Inleiding

mobiliteitsplan

Wanneer verwacht u dat de Raad geïnformeerd kan worden over de voortgang bij VIA en of daar al effecten van zichtbaar zijn? wat wordt bedoelt met 'duurzame' mobiliteit, binnen het kader "bereikbare, duurzame en verkeersveilige mobiliteit?

107

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Inleiding

mobiliteitsplan

Welke doelstellingen in het mobiliteitsplan worden benoemd teneinde het toenemende autoverkeer binnen te beperken, evenals het toenemende sluipverkeer?

Raadpleeg hiervoor het beschikbare mobiliteitsplan via https://raadsinformatie.stichtsevecht.nl/Documenten/20250422-Mobiliteitsplan-SV-def-220425.pdf

108

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Inleiding

mobilteitsplan

welke prioriteiten kent het mobiliteitsplan?

Raadpleeg hiervoor het beschikbare mobiliteitsplan via https://raadsinformatie.stichtsevecht.nl/Documenten/20250422-Mobiliteitsplan-SV-def-220425.pdf

109

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige leefomgeving en duurzame energievoorziening

uitvoeringsprogramma op weg naar nieuwe energie

Welke versnellingen worden ingezet om de doelstellingen voor wat betreft zon op veld te halen nu 2025 niet wordt gehaald. En wanneer wordt verwacht het doel te zijn bereikt?

De doelstelling voor opwek via zon (op dak en veld) is gericht op 2030. Er is een streven opgenomen tussentijds die niet haalbaar blijkt. De inspanningen blijven erop gericht om de doelstelling voor 2030 te halen. We zijn daarvoor ook met initiatieven in gesprek die niet op alle punten voldoen aan de Nadere Criteria Zonnevelden (primair omdat deze buiten de focusgebieden liggen). Haalbaarheid van initiatieven is afhankelijk van verschillende zaken. Dat gaat onder andere om netcongestie en een businesscase rond opwek van zon die onder druk staat.

12-9-2025

Dit betreft een politieke vraag, uitsluitend technische vragen kunnen beantwoord worden in deze vragenronde.

Pagina 10 van 11

110

111

3-9-2025

3-9-2025

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks

Albert Gemke

Albert Gemke

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige leefomgeving en duurzame energievoorziening

Bestuursrapportage 2025 - Programma 3. Fysiek - Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige leefomgeving en duurzame energievoorziening

Succesvol aanbesteden van de exploitatie van het Circulair ambachtscentrum

aanbestedingstraject

Welke functies/taken op het circulair ambachtcentrum worden Alle functies en taken die onder de verantwoordelijkheid van een circulair ambachtscentrum vallen worden aanbesteed? meegenomen. En welke functies/taken vallen onder het takenpakket van de gemeente?

Gemeente zal samen met partner(s) afspraken maken over de in te vullen functies en taken. Beoogde activiteiten zoals inname kringloopgoederen, fietsreparatie en nader vorm te geven activiteiten, zullen we in gezamenlijkheid vormgeven.

is er een besluit genomen over de in 2024 plaatsgevonden businesscase inzake het CA?

Ja die is opgesteld en beoordeeld. Op dit moment wordt onderzocht hoe verder invulling gegeven kan worden aan de volgende fase van de opzet van de exploitatie van het CA.

Zo ja: inhoeverre is de procedure mbt deze businesscase te rijmen met de aanbesteding van de exploitatie? Zo nee: Wanneer wordt hierin een besluit genomen?

12-9-2025

Pagina 11 van 11