CConstaterende datStichtse Vecht
Koppel je AI →
Document · PDF

5. A 5.2 CU-SGP e.a. - Toevoeging indicator effectieve wachttijd - verworpen.pdf

Raad 5 november 2024, gemeente Stichtse VechtBij agendapunt: 5: Programmabegroting 2025298 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Verworpen, de griffier Voor: GroenLinks, CDA, ChristenUnieSGP, Samen Stichtse Vecht, SP, NL, D24 Tegen: Lokaal Liberaal, VVD, D66, Streekbelangen, Het Vechtse Verbond

Amendement Reg. Nr. A 5.2 Agendapunt: 5. Programmabegroting 2025 Onderwerp: Toevoegen indicator gemiddelde effectieve wachttijd Vergadering van de gemeenteraad Stichtse Vecht op 5 november 2025 Gelezen het Raadsvoorstel Programmabegroting 2025-2028. Ondergetekende stelt het volgende amendement voor: Beslispunt 1 als volgt te wijzigen:

1. De Programmabegroting 2025 op programmaniveau gewijzigd vast te stellen. Als sub-besluitpunt b. onder 1. van het raadsbesluit Programmabegroting 2025-2028 op te nemen: b. Bij het Programma Fysiek in het overzicht ‘Top beleidsindicatoren – Voldoende betaalbare en passende woningen’ als indicator toe te voegen ‘Gemiddelde effectieve wachttijd’ en als streefwaarde op te nemen ‘minimaal 10% lager dan in 2024’. ChristenUnie-SGP

Groen Links

Ike Roetman

Marja van Gaalen

Toelichting: De wethouder heeft aangegeven dat de effectieve wachttijd 5,4 – 5,8 jaar bedraagt. Wanneer we uitgaan van een doelstelling om in 2030, dus in 6 jaar, de effectieve wachttijden volledig te hebben teruggedrongen moeten we eigenlijk beginnen met een afname van 17%. Omdat dit een nieuwe indicator is stellen wij een behoudend begin voor. We hebben als gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie al veel tijd gestoken in gesprekken over effectindicatoren en de controle functie van de gemeenteraad. Een van die effecten bij het bouwen van woningen zou het terugdringen van effectieve wachttijden moeten zijn. Alleen monitoren hoe het gaat is in onze beleving niet een voldoende uitkomst van die gesprekken. Door streefwaarden op te nemen kunnen we bij behandeling van de Bestuursrapportage en de Jaarstukken het gesprek hierover voeren en vast te stellen of en wat nodig is om het gestelde doel te bereiken of ons streven eventueel bij te stellen. Zonder streefwaarden is controle lastiger. We zijn tegen een afrekencultuur.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raadsinformatie.stichtsevecht.nl/api/v1/meetings/2505/documents/56885