Presentatie Sociaal Maatschappelijke Visie

Programma • Aanleiding • Waarom een sociaal maatschappelijke visie • Hoe komen we tot de visie • Waar staan we • Betrekken inwoners: buurtbouwers • Prioriteren

Aanleiding “ … in 2025 wordt gestart met de harmonisatie van onze strategische doelen met ons sectoraal beleid en de uitvoering.”

Waarom deze visie • Sociaal maatschappelijke evenknie omgevingsvisie • Harmoniseren beleid • Keuzen maken • Basis voor uitvoeringsplannen

Waarom deze visie Uitwerking van de strategische toekomstvisie: • Toekomstdoel 1: Sociaal en veerkrachtig Stein • We werken aan samenleven door ontmoeting en verbinding • We versterken de sociale basis voor onze inwoners • We werken aan vitale wijken en kernen met actief eigenaarschap van inwoners en ondernemers • We werken aan een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen en zich geaccepteerd voelt • We werken aan het voorkomen van problemen op het gebied van gezondheid, armoede en veiligheid • We staan dichtbij onze inwoners en ondernemers • We zijn trots en bewust van onze eigen(zinnige) identiteit en kwaliteiten

Waarom deze visie Uitwerking van de strategische toekomstvisie: • Toekomstdoel 2: Veilige en gezonde gemeente • We werken aan een veilige leefomgeving • We beschermen het milieu en de volksgezondheid

Hoe komen we tot de visie

Ambtelijke werkgroep

Aug - dec

Meenemen gemeenteraad, Adviesraad en SJAR

Aug - dec

Ophalen bij inwoners: buurtbouwers

Nov - dec

Voorgenomen besluit concept visie college

Jan

Zienswijze

feb-mrt

Besluit visie

Apr -jun

Waar staan we 1. Wij zijn vangnet voor mensen die het nodig hebben 2. Wij geven vertrouwen door duidelijk te zijn over wat wij doen, waarom wij dat doen en hoe wij dat doen 3. Wij stimuleren verbinding tussen onze inwoners

Wij zijn vangnet voor mensen die het nodig hebben 1. We bevorderen van kennis over gezondheids- en welzijn bevorderende keuzes 2. We versterken de eigen regie van inwoners 3. We bevorderen de weerbaarheid van onze inwoner 4. We zorgen voor één loket dat toegankelijk en zichtbaar is 5. We optimaliseren de informatievoorziening aan onze inwoners over levensgebeurtenissen 6. We bevorderen samenredzaamheid en het verbreken van taboes 7. We verbeteren de toegankelijkheid van de ondersteuning 8. We verminderen van bestaansonzekerheid 9. We vergroten van de kennis over bestaansonzekerheid 10. We versterken de veiligheid en toegankelijkheid van de omgeving 11. We zorgen voor passende woningen

Wij geven vertrouwen door duidelijk te zijn over wat wij doen, waarom wij dat doen en hoe wij dat doen

1. 2. 3. 4. 5.

We versterken en verduidelijken onze communicatie naar onze inwoner We verduidelijken onze rollen en verantwoordelijkheden We verduidelijken wat onze inwoners van ons kunnen verwachten We bevorderen samenwerking We zorgen voor langjarige duidelijkheid van beleid

Wij stimuleren verbinding tussen inwoners 1. We versterken de onderlinge solidariteit en inclusie 2. We bevorderen initiatieven van burgers 3. We bevorderen opgroeien in kansrijke omgeving 4. We verbinden van het informele en formele netwerk 5. We bevorderen samenredzaamheid 6. We stimuleren toegankelijke en betaalbare basisvoorzieningen (sport en cultuur) 7. We bevorderen duurzame deelname aan onderwijs en/of werk 8. We bevorderen een (sociaal) veilige omgeving voor iedereen 9. We versterken de sociale functie van zinvolle vrijetijdsbesteding 10. We bevorderen een passende woonomgeving 11. We behouden de eigenheid van dorpen en buurten

Betrekken inwoners: buurtbouwers 1. In gesprek met inwoners op zoek naar buurtbouwers: inspirerende verhalen

2. Buurtbouwers in het spotlicht: videoportret van de meest inspirerende voorbeelden

Prioriteren Is er een wettelijke basis



NEE



JA

Prioriteren 1. Schrijf de vijf belangrijkste onderwerpen op waarop we actie moeten ondernemen. Op ieder vel een en licht kort het belang toe. Ter inspiratie een casus.

Onderwerp Voorkomen van dakloosheid jongeren Motivering waarom dit onderwerp Wonen is een grondrecht. Iedereen heeft het recht op een veilige plek om te wonen. De Ethos-light telling laat zien dat 20% van de dak- en thuislozen, jonger is dan 18 jaar en in totaal is ongeveer 40% van de dak- en thuislozen jonger dan 28 jaar. Zonder thuis opgroeien is geen kansrijke omgeving voor kinderen onder de 18 jaar. Het is een situatie die tot stress en onveiligheid leidt en die stress leidt weer tot slechtere leerprestaties. Dit werkt een leven lang door. Onderzoek laat ook zien dat veel van de dakloze jongeren een verleden in de jeugdhulp met verblijf hebben en dakloos raken als de jeugdhulp wordt beëindigd terwijl de problematiek van de jongere nog steeds om ondersteuning vraagt. Zonder plek om te wonen is iedere andere vorm van ondersteuning het plakken van pleisters op een botbreuk.

Prioriteren 1. Schrijf de vijf belangrijkste onderwerpen op waarop we actie moeten ondernemen. Op ieder vel een en licht kort het belang toe. Ter inspiratie een casus. 2. Kies de minst belangrijke uit, schrijf daar een 5 op en leg die aan de kant 3. Toe hetzelfde maar nu met twee, schijf daar een 4 en 3 op in volgorde van belangrijkheid 4. Nu nog een laatste keer. Kies de belangrijkste. Nummer die met een 1 en de andere met een 2

Prioriteren 5. Lees u belangrijkste met toelichting voor 6. We hebben nu een lijst met de nummers 1. Zet ze in uw volgorde van belangrijkheid. 7. Geef uw volgorde aan mij