Bijlage 1.Gezond Sport- Beweegakkoord 2023-2026

Verenigingsplatform [eis SAII] Zoals hierboven reeds benoemd, bieden uiteenlopende organisaties advies en ondersteuning aan verenigingen (zie 'Verenigingsadvies & ondersteuning'). Dit gebeurt door veelal proactief te informeren of door hulpvragen op te pakken. Toch is het contact tussen ondersteuningsorganisaties en verenigingen vaak incidenteel en kortstondig. Een platform kan mogelijk zorgen voor meer structurele samenwerking. • In de periode 2023-2026 onderzoeken gemeente, Ecsplore en andere organisaties de mogelijkheid om een lokaal sportplatform in te richten. Zo’n sportplatform brengt de lokale sportaanbieders samen met het oog op samenwerking, één aanspreekpunt voor en met de gemeente, en belangenbehartiging. Een vorm hiervan is een lokale sportraad. • Het oprichten van een platform is geen doel op zich, maar moet aansluiten bij de lokale situatie en behoeften. Een vertegenwoordiging vanuit de sport als één aanspreekpunt en belangenbehartiger kan voordelen bieden, maar vraagt ook nog meer van verenigingen en vrijwilligers die het vaak al druk hebben. We gebruiken de komende periode dan ook om de wenselijkheid en haalbaarheid te onderzoeken. • Hierbij kijken we ook nadrukkelijk naar de verhouding tot een sportplatform en het reeds opgerichte Sport & Beweeg Panel (ofwel: kernteam).

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

20

• In Stein dragen we alle verenigingen een warm hart toe, niet alleen de sportverenigingen. We kijken daarom breder dan een sportloket en onderzoeken de mogelijkheid om de rol te verbreden (ook niet-sport, ook commerciële en/of anders georganiseerde aanbieders, etc). WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

Overzicht beweegaanbod [eis SAII] Stein heeft een rijk en divers beweegaanbod. Dit is echter niet voor iedereen even goed vindbaar. Een totaaloverzicht met daarin al het sport- en beweegaanbod ontbreekt. Wel bestaan er reeds overzichten met aanbod van bepaalde organisaties, rond specifieke thema’s of doelgroepen. • Een platform waarop verenigingen zichzelf en hun aanbod kunnen presenteren, kan waardevolle informatie bieden voor clubs, inwoners en professionals/intermediairs. Toch lijkt de behoefte vooral vanuit de aanbieders te komen. De komende periode onderzoeken we de mogelijkheid, wenselijkheid en haalbaarheid van een dergelijk platform. • Hierbij zullen we ook gericht kijken naar bestaande platformen, die nu reeds gebruikt worden voor specifieke thema’s/doelgroepen. We kunnen deze meer/beter onder de aandacht brengen en bekijken of de toepassing hiervan kan worden verbreed. • Het verzoek voor een dergelijk overzicht komt niet alleen vanuit de sport, maar ook vanuit cultuur, zorg en welzijn. Ook daarom wordt gekeken naar een bredere inzetbaarheid voor andere sectoren. • Deze actie hangt samen met de doelgroepen die benoemd zijn bij de thema’s ‘Gezond Opgroeien’ en ‘Gezond Meedoen’. Sociale veiligheid en integriteit [eis SAII] Zoals bij het vorige thema reeds benoemd (zie ‘Gezond Meedoen’), vinden we het belangrijk dat iedereen mee kan doen.

Hierbij hoort een prettige en veilige sportomgeving, waarin aandacht is voor sociale veiligheid en integriteit. • In de periode 2023-2026 gaan gemeente, Ecsplore en andere organisaties de sociale veiligheid en integriteit bij lokale sportaanbieders stimuleren en ondersteunen. Hiervoor maken we gebruik van de beschikbare ondersteuningsinstrumenten. • Sportaanbieders zijn zelf verantwoordelijk om binnen hun club voor een veilig klimaat te zorgen. Waar nodig en mogelijk kunnen ze hierbij rekenen op ondersteuning van bovengenoemde partijen. Subsidies Verenigingen leveren met hun activiteiten een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van de Steinse samenleving. Bovendien dragen deze bij aan beleidsambities van de gemeente. Daarom kan men hiervoor subsidie ontvangen. Zo faciliteert en stimuleert gemeente organisaties en initiatieven. • Verenigingen kunnen in Stein uiteenlopende subsidies ontvangen, waaronder waarderingssubsidie, ondersteuningssubsidie, maatschappelijke activiteitensubsidie, evenementensubsidie (zie ‘Evenementen’ binnen ditzelfde thema) en de subsidie sportakkoord. In 2023 blijft dit onveranderd. • In 2023/2024 gaat gemeente aan de slag met een evaluatie en herijking van het subsidiebeleid. Subsidierelaties worden actief bij dit traject betrokken. Beleid en regelingen worden hiervoor nauwkeurig onder de loep genomen en waar nodig aangepast.

Dit om te komen tot een toekomstbestendig subsidiebeleid dat past bij deze tijd. In de loop van 2024 wordt het nieuwe beleid geïmplementeerd, waarna subsidies vanaf 2025 worden verstrekt. • Dit is het moment om aanpassingen door te voeren. We zorgen hierbij dat de belangen voor verenigingen en sport/bewegen worden gewaarborgd. • De subsidie sportakkoord loopt door tot en met 2023. In de loop van 2023 bekijkt de gemeente in overleg met het Sport & Beweeg Panel naar de mogelijkheden voor een vervolg. Dit om initiatieven op het gebied van sport, bewegen en vitaliteit maximale (door)ontwikkelkansen te bieden.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

21

WAT HOE WIE

Evenementen Evenementen leveren een belangrijke bijdrage aan de vitaliteit van onze gemeenschap. Ze brengen mensen bij elkaar, in beweging en vervoering. Als deelnemer, toeschouwer of vrijwilliger. Het organiseren van evenementen in onze gemeente moet dan ook gestimuleerd en gefaciliteerd worden. • Om evenementen voor iedereen prettig en veilig te laten verlopen, is soms een melding of vergunning nodig. De evenementenorganisatie is hiervoor verantwoordelijk. Gemeente biedt persoonlijke begeleiding en online tools zoals een evenementenbrochure, EvenementAssistent en digitale vergunningenbalie. • Na signalen van diverse evenementenorganisaties worden de toetsingscriteria voor constructies (o.a. tenten en podia) door gemeente aangepast. Dit om het proces van vergunningaanvraag en toetsing te stroomlijnen. Medio 2023 start een pilot waarin de nieuwe criteria worden gehanteerd. • In 2023 start gemeente met de ontwikkeling van nieuw evenementenbeleid. Dit om nog beter aan te kunnen sluiten bij de huidige ambities, behoeften en omstandigheden. Evenementenorganisaties worden actief betrokken bij dit proces. • Veel evenementen kunnen niet plaatsvinden zonder financiële middelen. Evenementenorganisaties kunnen hiervoor een evenementensubsidie aanvragen bij gemeente. Meer hierover bij ‘Subsidies’ binnen ditzelfde thema.

• Gemeente faciliteert een evenementen- en activiteitenkalender waarop evenementenorganisaties hun evenement kunnen promoten onder potentiële deelnemers of bezoekers. Bovendien is deze kalender direct gekoppeld aan andere kanalen zoals Visit Stein (Hart van de Maasvallei), Visit Zuid-Limburg (VVV Zuid-Limburg) en de Maaskentjer, waarmee het bereik verder wordt vergroot.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

22

Gezonde Ruimte ‘Een gezonde omgeving nodigt uit tot gezond gedrag met voldoende beweging’ Een gezonde omgeving voor kinderen, jongeren, volwassenen en zelfs voor senioren heeft een positieve invloed op de leefbaarheid in wijken. Buiten bewegen en de sociale contacten die dit met zich meebrengt draagt het bij aan een algehele positieve gezondheid. Juist de groep die niet uit zichzelf beweegt kan met een gezonde ruimte gestimuleerd worden om toch in beweging te komen en naar buiten te gaan. Om daar te sporten en andere mensen te ontmoeten. Een beweegvriendelijke openbare ruimte zorgt ervoor dat inwoners van Stein duurzaam en gezond kunnen bewegen. Het thema gezonde ruimte maakt onderdeel uit van de Omgevingsvisie die de gemeente Stein heeft opgesteld. WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

WAT HOE

WIE

WAT HOE

Onderzoek ‘Buiten in Beweging’ Stein wil haar inwoners een aantrekkelijke buitenruimte bieden die uitnodigt en verleidt tot sporten, bewegen, spelen en ontmoeten. Hiervoor is het belangrijk eerst de huidige situatie in kaart te brengen: ‘hoe is het nu?’. • Gemeente verstrekt hiervoor een opdracht aan Speelplan. Men start met overleggen, veldwerk, deskresearch en een uitgebreid participatietraject. Op basis hiervan wordt medio 2023 een onderzoeksrapportage opgeleverd, met daarin de belangrijkste bevindingen en aanbevelingen. Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’ Nadat de inventarisatie van de huidige situatie is voltooid (zie ‘Onderzoek ‘Buiten in Beweging’’ binnen ditzelfde thema), is het tijd om een stip op de horizon te bepalen: ‘waar willen we naartoe?’. Ambities en uitgangspunten op dit vlak worden vastgelegd in het beleidsplan ‘Buiten in Beweging’. • Speelplan gaat hiermee aan de slag in opdracht van gemeente. Stakeholders en inwoners worden hierbij uitvoerig betrokken. Zij krijgen op diverse manieren en momenten de kans om mee te denken en werken. Uiteindelijk wordt een beleidsplan opgeleverd met ambities, kaders en uitgangspunten op dit vlak. Na afstemming met gemeente en stakeholders wordt dit plan in september 2023 vastgesteld door de gemeenteraad. • Na vaststelling start gemeente met uitvoering van het beleidsplan ‘Buiten in Beweging’.

Inwoners en stakeholders worden hierbij actief betrokken. Uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’ Om de ambities uit het beleidsplan te realiseren (zie ‘Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’’ binnen ditzelfde thema), moeten we bepalen: ’wat is er nodig om daar te komen?’. Dit komt in het uitvoeringsprogramma. Dit plan volgt logisch uit het onderzoek en beleidsplan, en biedt houvast voor uitvoering tijdens de implementatiefase. • Gemeente geeft hiervoor opdracht aan Speelplan. Dit leidt tot een uitvoeringsprogramma dat gemeente voldoende handvatten biedt om zelfstandig aan de slag te gaan met uitvoering van het beleidsplan. Dit programma wordt in september 2023 vastgesteld door college van B&W. • Na vaststelling start gemeente met implementatie van het uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’. Inwoners en stakeholders worden hierbij actief betrokken. Buitenspeelkaarten Stein kent veel speel- en sportvoorzieningen, maar niet iedereen weet deze te vinden. Om de vindbaarheid van onze huidige en toekomstige voorzieningen te verbeteren, is het belangrijk om deze beter inzichtelijk te maken.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

23

WIE

• Gemeente geeft Speelplan opdracht voor het ontwikkelen van buitenspeelkaarten per kern. Met zowel een digitale als fysieke variant, bieden deze kaarten bieden een overzicht van de aanwezige voorzieningen. Bovendien biedt deze tool de mogelijkheid om de voorzieningen te beoordelen.

WAT HOE

Nieuwe wetgeving Op 1 juli 2023 treedt het nieuwe Warenwetbesluit Attractie- en Speeltoestellen 2023 (WAS 2023) in werking. Hierin is de meldplicht bij ernstige ongevallen toegevoegd, zijn het model, merk en certificaat van goedkeuring aangescherpt en worden de regels voor verhuurders aangescherpt. • Gemeente zal zich vanaf het moment van intreding houden aan de nieuwe wetgeving op dit gebied.

WIE WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

WAT HOE

WIE

SportContrainer De SportContrainer is een zeecontainer, omgebouwd tot mobiele sportopstelling. Deze biedt eindeloos veel sport- en beweegmogelijkheden. Denk aan bootcamp, crossfit, buiten fitness, obstacle run of survival. Dit mobiele sporttoestel verhuist regelmatig naar een andere plek in onze gemeente. • Na een succesvolle start in 2022, zet gemeente dit project voort. In overleg met inwoners en stakeholders wordt de SportContrainer regelmatig verplaatst, zodat ook andere mensen hier gebruik van kunnen maken. Professionele beweegaanbieders worden benaderd om gratis lessen te verzorgen, zodat iedereen laagdrempelig kennis kan maken. Ook buiten de lessen om mag iedereen hem kosteloos en onbeperkt gebruiken. Speeltuin Kampstraat De speeltuin Kampstraat blijft behouden, maar de toestellen zijn nodig aan vervanging toe. Inwoners en stakeholders worden actief betrokken bij de herinrichting van deze speeltuin. • Gemeente heeft Speelplan opdracht gegeven voor het uitvoeren van een participatietraject, het opstellen van een programma van eisen en ontwikkelen van een ontwerp. Zodra het ontwerp definitief is gaat gemeente over tot aanbesteding, opdrachtverstrekking en uitvoering. Jeu de boulesbaan Omphaliusplein In maart 2023 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen voor de aanleg van een jeu de boulesbaan aan het Omphaliusplein.

Voorwaarde was dat enkele initiatiefnemers vanuit de doelgroep zich zouden melden. Dit is in april gebeurd. • Gemeente gaat met initiatiefnemers in gesprek over wensen en behoeften en verricht voorbereidende werkzaamheden. Streven is om de definitieve opdracht voor aanleg van de jeu de boulesbaan medio 2023 te verstrekken, zodat hij nog in 2023 in gebruik kan worden genomen. Wandelen en fietsen Wandelen en fietsen zijn bij uitstek activiteiten om laagdrempelig te bewegen in de buitenlucht. Zowel in georganiseerd als ongeorganiseerd verband. Als één van de Limburgse Wielergemeenten met een rijke wielerhistorie draagt Stein de wielersport een warm hart toe. Maar ook (sportief) wandelen wordt hier meer gedaan dan elders in Nederland. Onze omgeving en faciliteiten nodigen dan ook uit om per fiets of te voet te verkennen. • Gemeente zorgt voor hoogwaardig en frequent onderhoud aan de 6 gemeentelijke wandelroutes. Fysieke knelpunten worden aangepakt/opgelost. • Gemeente zorgt voor integratie van de gemeentelijke wandelroutes in het Zuid-Limburgs wandelknooppuntennetwerk. • Gemeente zet in voor aanleg van nieuwe fietsroutes en -voorzieningen zoals de fietsroute Westelijke Mijnstreek en een fietsbrug ver de Maas. • In juni 2023 wordt de nieuwe Grensmaasvallei MTB-Gravelroute officieel in gebruik genomen. Gemeente onderzoekt mogelijkheden voor andere faciliteiten, zoals een bikepark.

Dit in samenwerking met regiogemeenten, Mountainbike Ontwikkeling Zuid-Limburg (MOZL) en Limburg Cycling. • Gemeente zet in op het toevoegen van nieuwe thematische wandel- en fietsroutes. Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

24

• Gemeente optimaliseert de informatievoorziening en bewegwijzering van huidige en toekomstige wandel-, fietsroutes en voorzieningen. WAT HOE WIE

WAT HOE WIE

WAT HOE

WIE

Duurzame sportaccommodaties Werken aan duurzaamheid is werken aan nu en aan de toekomst. Het verduurzamen van (sport)accommodaties kan leiden tot positieve effecten op het gebied van energie, milieu, gezondheid en financiën. We streven daarom naar duurzame en toekomstbestendige (sport)accommodaties. • Gemeente wijst stakeholders proactief op (subsidie)regelingen op het gebied van energie en duurzaamheid, die voor hen mogelijk interessant zijn. Stakeholders zijn doorgaans zelf verantwoordelijk voor het aanvragen en uitvoeren. Denk hierbij aan regelingen als de Stimulering Bouw en Onderhoud Sportaccommodaties (BOSA), Tegemoetkoming Energiekosten energie-intensief mkb (TEK), Specifieke Uitkering Noodfonds Energie AmateurSportverenigingen (SPUK NEAS), Specifieke Uitkering Meerkosten Energie Openbare Zwembaden (SPUK-MEOZ) en de Steinse Stimuleringsregeling Energiekosten. • Gemeente wijst stakeholders proactief op workshops, tools en begeleidingstrajecten op het gebied van energie en duurzaamheid, die voor hen mogelijk interessant zijn. Denk hierbij aan de Routekaart Verduurzaming Sport, workshop Duurzame accommodatie en Statiegeld innamelocaties. • Gemeente laat in 2023 energiescans uitvoeren bij gemeentelijke sportaccommodaties.

Zij wijst stakeholders erop zodra dergelijke scans en/of ondersteuningstrajecten beschikbaar zijn voor andere accommodaties: privaat, niet-sportgerelateerd, etc. Stakeholders zijn zelf verantwoordelijk voor het aanvragen en uitvoeren. • Op basis van de resultaten gaat gemeente aan de slag met het nemen van passende maatregelen en/of ontwikkelen van regelingen op maat. • Voor buitensportaccommodaties hanteert gemeente een natuurlijke aanpak. Natuurgras is de standaard ondergrond en het onderhoud (velden inzaaien, onkruid bestrijden, etc) gebeurt op biologische wijze. Daarnaast worden de grasmatten minder kort gemaaid voor een groenere aanblik. Gezonde sportomgevingen Van de sportkantine bezoekers vindt 70% de aanwezigheid van gezondere keuzes belangrijk; 60% vindt dat sportclubs hier meer aan moeten doen. JOGG-Teamfit helpt clubs hun sportomgeving gezonder te maken. Met gratis advies en eenvoudige stappen kunnen clubs al een verschil maken. • Gemeente en JOGG wijzen samen op voordelen van een gezonde sportomgeving voor clubs en leden. Zij informeren clubs over de gratis begeleiding die JOGG-Teamfit biedt op het gebied van gezonder voedingsaanbod, verantwoord alcoholbeleid en rookvrij terrein. • Gemeente informeert clubs ook over andere relevante initiatieven en campagnes rondom deze thema’s, zoals NIX18, Instructie Verantwoord Alcoholschenken (IVA) en Rookvrije Generatie.

Groene schoolomgevingen Basisscholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen. Een groen schoolplein biedt een rijk speel- en leerlandschap waar zowel ruimte is voor kinderen om vrij te spelen als voor natuur om zich te ontwikkelen. Een groene speelomgeving biedt plek voor rust, natuurbeleving, creatieve vormen van spel en avontuurlijk bewegen. Bovendien draagt het bij aan de verbetering van leefbaarheid en klimaatbestendigheid. • Basisscholen zijn aan zet om te komen tot een plan voor een groene schoolomgeving. Provincie Limburg en gemeente zorgen voor (co)financiering. Partijen als Ecsplore, JOGG, GGD en IVN zorgen voor inhoudelijke ondersteuning tijdens de planvormings- en/of uitvoeringsfase.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

25

SPORTAKKOORD II ‘Sport versterkt’ In december 2022 is het Hoofdlijnen Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ (SAII) ondertekend door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Nederlands Olympisch Comité*Nederlandse Sport Federatie (NOC*NSF) en Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS). Ze willen samenwerken om de kracht van sport beter te benutten en hierbij voortbouwen op de ervaringen die ze hebben opgedaan met Sportakkoord I. Hieronder volgen de belangrijkste elementen die de basis vormen van het SAII. Achtereenvolgens komen de (7) uitdagingen, (3) ambities, (6) strategieën (thema’s met bijbehorende opgaven) en (10) afspraken aan bod. Een nadere uitwerking van deze elementen is te vinden in het originele akkoord. Uitdagingen De sport- en sportcultuur staan voor nieuwe uitdagingen en tegelijkertijd kansen. Uitdagingen en kansen die passen bij de huidige maatschappelijke tijdsgeest. De sector moet hierin mee, een nieuwe aanpak is gevraagd en het Sportakkoord speelt hierop in. Om deze te realiseren moeten we vaste patronen doorbreken. De uitdagingen waar de sport en de sportcultuur voor staan, zijn: • Het sportaanbod bij sportaanbieders sluit (te vaak) onvoldoende aan op de veranderende behoefte van de sporter op zowel kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid.

• De uitstroom bij sportclubs in bepaalde groepen zoals 12- tot 18-jarigen is te hoog. • Als volwassenen eenmaal zijn gestopt met sporten, komen zij moeilijk weer in beweging en terug bij de sportaanbieders. • De ondersteuning van en dienstverlening aan de sportaanbieders is erg versnipperd. • De maatschappelijke waarde van (top)sport is nog te beperkt zichtbaar. • Sport en sportief bewegen zit te weinig in gedrag en routine van alle inwoners van Nederland. • Als we als samenleving doorgaan op de huidige voet, is in 2040 één op de drie Nederlanders chronisch ziek. Ambities In het SAII ligt de nadruk op drie ambities, die weergeven wat de partners samen willen bereiken om de sport in Nederland te versterken. Die ambities zijn leidend in dit akkoord en bieden een kader voor de lokale Sportakkoorden en de nadere uitwerking met de sportsector. Het gaat om de volgende ambities: • Het fundament op orde We werken samen aan een stevig fundament. De voorwaarden om te kunnen sporten en daar plezier aan te beleven, moeten verbeterd. Dat gaat over de mensen, organisaties, cultuur en materiële voorzieningen in de sport. Een belangrijk punt de komende jaren is het investeren in kwalitatief sterke sportaanbieders die toegankelijk en veilig voor iedereen zijn. • Een groter bereik We werken ook aan een groter bereik.

Daarmee bedoelen we dat meer mensen zich aangesproken en uitgenodigd voelen te gaan sporten en sport te beleven, bijvoorbeeld door drempels te verlagen, mensen te prikkelen en meer succesverhalen te delen. • Meer (zichtbare) betekenis We werken aan meer betekenis van sport. Betekenis gaat over de waarde van sport voor de maatschappij: energie, plezier en zingeving in het dagelijks leven door en van de sport zelf, maar ook een bijdrage aan het tegengaan van eenzaamheid en kansenongelijkheid, of juist het bevorderen van gezondheid. Strategieën & opgaven Deze ambities vragen om verandering. Dit akkoord staat in het teken van samenwerking en meer integraal werken. De afgelopen jaren hebben we gewerkt met zes deelakkoorden. De inhoudelijke thema’s hiervan houden we vooralsnog vast. Deze zijn lokaal en regionaal goed ingebed en bieden een handvat om Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

26

te beschrijven welke strategieën in SAII centraal staan om een positieve verandering te bereiken. Per strategie (thema) worden de belangrijkste opgaven genoemd. De strategieën en bijbehorende opgaven zijn: • Inclusie en diversiteit Het thema ‘Inclusie en diversiteit’ gaat over een toegankelijke en laagdrempelige sector, waarin iedereen die mee wil doen daadwerkelijk mee kan doen en waarin sprake is van kansengelijkheid in en door sport- en beweegdeelname. o Vergroting financiële toegankelijkheid o Vergroting sociale toegankelijkheid o Vergroting praktische toegankelijkheid o Effectievere toeleiding van inactieve mensen naar sport • Sociaal veilige sport Het thema ‘Sociaal veilige sport’ heeft als doel een basis te creëren waar iedereen veilig en met plezier kan sporten en sport beleven. o Meer waarborgen voor sociaal veilige sport (basiseisen) o Meer aandacht voor en het bespreekbaar maken van veilige sport (normering) o Versterking van de keten voor sociale veiligheid (signalen) o Extra ondersteunende infrastructuur rondom sociale veiligheid (versterking) • Vitale sportaanbieders Het thema ‘Vitale sportaanbieders’ is gericht op een kwalitatief sterk, veilig en toegankelijk sportaanbod voor iedereen.

o Hogere kwaliteit van mensen in de sector o Versterking van de uitvoeringskracht o Effectievere clubondersteuning aan sportaanbieders o Lokaal betere match tussen vraag en aanbod • Vaardig in bewegen Het thema ‘Vaardig in Bewegen’ streeft naar kansen voor ieder kind en iedere jongere om vaardig en veelzijdig te sporten en bewegen – onder de juiste begeleiding – waarbij plezier en ontwikkeling centraal staan. o Meer aandacht voor beweging bij de jongste jeugd o Betere kansen voor kinderen om sporten en bewegen te ontdekken o Meer inzet op motorische ontwikkeling en veelzijdig bewegen bij kinderen o Verhogen sportdeelname en verlagen sportuitval bij jongeren • Ruimte voor sport en bewegen Het thema ‘Ruimte voor sport en bewegen’ is gericht op het creëren van een toekomstbestendige sportinfrastructuur die uitnodigend, faciliterend en toegankelijk is voor iedereen. o Verduurzaming sportinfrastructuur o Meer kosteneffectieve en maatschappelijk verantwoorde exploitatie van sportaccommodaties o Betere spreiding en bereikbaarheid van sportinfrastructuur o Verdere versterking beweegvriendelijke omgeving o Efficiënter ruimtegebruik van sportinfrastructuur • Maatschappelijke waarde van topsport Het thema ‘Maatschappelijke waarde van topsport’ heeft als streven om de maatschappelijke waarde van topsport zo groot mogelijk te maken.

o Meer aandacht voor maatschappelijk verantwoorde prestaties o Behoud en verrijking waardevolle topsportprestaties o Betere benutting van het platform topsport voor bijdrage maatschappelijke doelen o Vergroten zichtbaarheid en bereik van topsport

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

27

Afspraken De ambities in het Sportakkoord, en de manier van werken aan deze ambities leidt tot tien afspraken. Deze vatten samen waar we de komende jaren aan werken en hoe we zorgen dat we het fundament op orde krijgen, een groter bereik generen en meer (zichtbare) betekenis van sport krijgen: • We gaan meer inwoners en sportaanbieders bij het Sportakkoord betrekken. Daarom verwelkomen we het POS naast VWS, NOC*NSF en VSG/VNG als strategische partner. • Een lokaal kernteam én een ‘coördinator sport en preventie’ zijn verplichte voorwaarden om een lokaal uitvoeringsbudget aan te vragen. Evenals het herijken van de lokale akkoorden. Dat biedt de basis voor een effectievere uitvoering. En zorgt voor samenhang met de onderdelen uit onder andere het Gezond en Actief Leven Akkoord. • De sportsector wordt lokaal sterker als samenwerkingspartner ingezet. In elke gemeente zorgt de adviseur lokale sport voor een goede samenwerking tussen de lokale sportsector en de coördinator sport en preventie van de gemeente. We zetten in op één loket voor clubondersteuning. • De Brede Regeling Combinatiefuncties wordt zo effectief mogelijk benut. Daarom spreken we af dat er een focus komt op zes profielen die gerelateerd zijn aan de ambities van het Sportakkoord en er extra aandacht komt voor de kwaliteit van de professionals die deze profielen invullen.

• Een sociaal veilige sport moet vanzelfsprekend zijn. Daarom werken we toe naar een aantoonbaar sociaal veilige sport, zodat iedereen een inclusieve, positieve en veilige sportcultuur ervaart. In het bijzonder minderjarigen en kwetsbare groepen. Dat doen we door sportaanbieders te stimuleren met de basiseisen (o.a. regeling gratis VOG, Gedragscode Sport, Vertrouwenscontactpersoon en cursus of e-learning voor trainer-coaches) sociale veiligheid te werken en door het aanstellen van integriteitsmanagers bij en versterken van sportbonden voor een integere en veilige (top)sport. • De kwaliteit in de sportsector moet omhoog. Dit doen we door een norm voor pedagogische en didactische kwaliteit te ontwikkelen en zoveel mogelijk sportaanbieders te stimuleren aan die norm te voldoen. • We spreken af om de samenhang tussen breedtesport en topsport te vergroten. Het gaat hierbij om het totaalbeeld van de sporters voor ogen te houden: van beginnend in de jeugd, tot uiteindelijk de topsporter en alles wat daartussen zit. Zo komt bij het versterken van de teamtopsportcompetities, talentontwikkeling en doorontwikkeling van de Paralympische Sport breedte- en topsport bij elkaar. • We etaleren ‘hotspots’: 30 gemeenten en 100 plekken waar de ambities van Sportakkoord II worden waargemaakt.

We zetten deze lokaal sterke sportclubs, ondernemers, Cruyff courts, bootcampgroepjes in de openbare ruimte op het podium om anderen te inspireren. • Lokaal en landelijk benutten we data voor beleid en uitvoering. We volgen de voortgang op de afspraken van het Sportakkoord II op de voet. Ook volgen we in welke mate de beoogde veranderingen van het Sportakkoord in de buurt of wijk plaatsvinden. De lokale, regionale en landelijke partners doen actief aan kennisdeling en benutten daar de beschikbare kennisinfrastructuur voor. In de governance wordt meer sturing aan de hand van monitoring op de uitvoering vastgelegd. • We werken met elkaar naar een toekomstbestendige sportinfrastructuur. De partners van het Sportakkoord spreken af de geoormerkte middelen zoveel mogelijk in te zetten ten behoeve van de ambities en afspraken uit het Sportakkoord. Voor een nadere uitwerking van bovenstaande elementen verwijzen we naar het originele document, via bovenstaande link.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

28

SAMENHANG LOKAAL EN LANDELIJK SPORTAKKOORD Onderstaand schema toont de samenhang tussen het nationale sportakkoord (SAII) en het lokale sportakkoord (LSAII). Zo is te zien hoe de doelen en acties uit het lokale akkoord zich verhouden tot de ambities en strategieën uit het nationale akkoord. LSAII (lokaal)

Inclusie & diversiteit

Sociaal veilige sport

Vitale sportaanbieders

Vaardig in bewegen

Ruimte voor sport en bewegen

Maatschappelijke waarde van topsport

Strategie

Betekenis

GEZOND OPGROEIEN

Ambitie

Bereik

ALGEMEEN

Doel/actie

Fundament

Thema

SAII (nationaal)

Sport & Beweeg Panel Stein Coördinator Sport & Preventie Participatie Samenwerking Integraliteit Verbinding met Brede SPUK Monitoring & evaluatie Datagedreven werken Borging Financiering Communicatie Successen vieren

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) JOGG Ketenaanpak overgewicht bij kinderen Vitaliteit in/om kinderopvang Bewegingsonderwijs Beweegtesten & Motorische Remedial Teaching (MRT) Vitaliteit in/om school Sportpedagoog

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

�

� �

29

GEZOND MEEDOEN

GEZONDE VERENIGINGEN

GEZONDE RUIMTE

Senioren Beperkten Overgewicht Armoede Afstand tot de arbeidsmarkt Migratieachtergrond

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Verenigingsadvies & -ondersteuning Verenigingsmonitor Verenigingsloket Verenigingsplatform Overzicht beweegaanbod Sociale veiligheid en integriteit Subsidies Evenementen

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Onderzoek ‘Buiten in Beweging’ Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’ Uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’ Buitenspeelkaarten Nieuwe wetgeving SportContrainer Speeltuin Kampstraat Jeu de boulesbaan Omphaliusplein Wandelen en fietsen Duurzame sportaccommodaties Gezonde sportomgevingen Groene schoolomgevingen

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

� �

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

� �

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

In bovenstaand overzicht staan alle thema’s, doelen en acties uit het Steinse sportakkoord (LSAII). Aan de rechterkant staan alle ambities en strategieën uit het nationale sportakkoord (SAII) benoemd. Met vinkjes is aangegeven hoe deze zich tot elkaar verhouden en of er sprake is van een link tussen deze twee zaken. De beoordeling hiervan is subjectief en kan bovendien doorheen de tijd veranderen. In principe wordt bij alle thema’s en doelen/acties uit LSAII gewerkt aan de ambities uit SAII. Dit geldt niet voor de strategieën. Per doel/actie is aangegeven aan welke strategie deze actief en nadrukkelijk bijdraagt.

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

30

Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026

31