S1199M1-20240422-Rapportage ontwikkelingsonderzoek De Groene Long

Ontwikkelingsonderzoek De Groen Long Gemeente Steenwijkerland Projectnummer: S1199M1 | Datum: 22-04-2024 | Versie: 2.0 Ontwikkelingsonderzoek De Groene Long Gemeente Steenwijkerland Opdrachtgever Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE, Steenwijk Auteurs L. van den Hof Status Controle Datum controle Definitief B. Waninge 22-04-2024 1 Inhoud 1 Inleiding 2 1.1 Algemeen 2 1.2 Leeswijzer 2 2 Algemene gegevens De Groene Long 3 2.1 Overzicht sportpark 3 3 Input verenigingen 4 3.1 Eerste gesprekken per vereniging 4 3.2 Tweede gesprek per vereniging t.b.v. inrichtingsvoorstellen 5 4 Behoefte en capaciteit 6 4.1 Algemeen 6 4.2 Demografische ontwikkeling 6 4.3 Ontwikkelingen sportbonden 7 4.4 Uitgangspunten behoeftebepaling 8 4.5 Behoefte- en capaciteitsbepaling 9 5 Scenario’s en kosten 11 6 Reacties verenigingen op inrichtingsvoorstellen 12 7 Voorkeursvoorstel 13 7.1 Onderbouwing voorkeursvoorstel 13 7.2 Aanpassingen aan voorkeursvoorstel 13 7.3 Investeringsraming 14 7.4 Integraal overleg met betrokken verenigingen 14 Bijlage 1a: Behoefte- en capaciteitsbepalingen MHC Steenwijk 15 Bijlage 1b: Behoefte- en capaciteitsbepalingen KV Noveas 16 Bijlage 2: Inrichtingsvoorstellen De Groene Long 17 Bijlage 3: Reacties verenigingen op inrichtingsvoorstellen 18 Bijlage 4: Herziene investeringsraming voorkeursvoorstel 19 Bijlage 5: Voorkeursvoorstel De Groene Long 20 2 1 Inleiding 1.1

Algemeen De gemeente Steenwijkerland heeft PLANN ingenieurs de opdracht gegeven om de ontwikkelingsmogelijkheden van sportpark De Gagels (hierna: Groene Long) in beeld te brengen. Op De Groene Long zijn verschillende sportverenigingen gehuisvest. Voor een aantal van deze verenigingen geldt dat hun velden de komende jaren aan vervanging toe zijn. Daarnaast geven sommige verenigingen aan meer ruimte nodig te hebben. De gemeente heeft PLANN ingenieurs gevraagd om een onderzoek te doen naar de (her)inrichtingsmogelijkheden van de velden voor de volgende verenigingen op De Groene Long: - Hockeyvereniging MHC; - Korfbalvereniging NOVEAS; - Hondenschool Kwispel. De volleybalvereniging Steevast wordt daarbij ook meegenomen als mogelijke belanghebbende. Dit vanwege haar eerder uitgesproken wens om over een eigen accommodatie te beschikken. In dit ontwikkelingsrapport zijn enkele scenario’s uitgewerkt die bijdragen aan een toekomstbestendige indeling van het sportpark, waar de wensen en eisen van de verenigingen zoveel mogelijk verwerkt zijn. De scenario’s zijn ruimtelijk, technisch en financieel onderbouwd. Daarbij is ook aandacht besteed aa n duurzaamheid, klimaatbestendigheid, gebruiksvriendelijkheid en de ontwikkelingen binnen de sport. 1.2 Leeswijzer In deze rapportage worden in verschillende stappen de ontwikkelingsmogelijkheden in beeld gebracht.

In hoofdstuk 2 wordt de huidige inrichting in beeld gebracht. Na het beschrijven van de inrichting en huidige gebruikers, wordt de input (eisen en wensen) van de betrokken verenigingen weergegeven in hoofdstuk 3. Er zijn overleggen gevoerd met de betrokken verenigingen en de belangrijkste uitkomsten van deze overleggen zijn samengevat. Aansluitend op de input van de verenigingen zijn de behoefte- en capaciteitsbepalingen van elke vereniging uitgevoerd en verwoord in hoofdstuk 4. Met de verkregen informatie zijn een aantal inrichtingsvoorstellen opgesteld die ook financieel zijn onderbouwd in hoofdstuk 5. Deze voorstellen zijn aan de drie verenigingen gepresenteerd en toegestuurd. De verenigingen hebben hier inhoudelijk op kunnen reageren en deze input is meegenomen in het verdere besluitvormings- proces. In hoofdstuk 7 is het voorkeursmodel bepaald en verder onderbouwd. 3 2 Algemene gegevens De Groene Long 2.1 Overzicht sportpark Onderstaand zijn de betrokken verenigingen en andere stakeholders, zoals de onderwijsinstellingen benoemd. Voor de sportverenigingen staat weergegeven hoe de huidige accommodatie ( juli-2023) eruitziet. 2.1.1 Overzicht verenigingen / stakeholders Verenigingen Diverse verenigingen maken gebruik van De Groene Long. Dit onderzoek beperkt zich tot een drietal verenigingen.

Dit zijn korfbalvereniging Noveas, Mixed Hockey Club Steenwijk en hondenschool Kwispel. Hierbij moet de kanttekening gemaakt worden dat hondenschool Kwispel een stichting betreft en geen vereniging. In dit rapport wordt verder alleen gesproken over verenigingen, wanneer het over de bovengenoemde betrokken partijen gaat. Korfbalvereniging Noveas beschikt over een clubgebouw en een natuurgrasveld van 6.500 m2. Van dit natuurgrasveld maakt hondenschool Kwispel ook gebruik. Hondenschool Kwispel beschikt daarnaast over een eigen berging. Op de maandag- en woensdagavond maakt hondenschool Kwispel gebruik van het natuurgrasveld voor het geven van cursussen. De korfbalvereniging geeft hun trainingen op de dinsdag- en vrijdagavond en heeft donderdagavond ook beschikking over het natuurgrasveld om bijvoorbeeld inhaalwedstrijden te spelen. Het clubgebouw van de korfbalvereniging is nu nog van de gemeente Steenwijkerland, maar de korfbal wilt graag privatiseren. Dit volgt uit het overleg, zoals in hoofdstuk 3 is beschreven. Mixed Hockey Club Steenwijk beschikt over twee zandkunstgras hockeyvelden. Vanuit de gemeente staat oorspronkelijk gepland dat de renovatie van het hoofdveld (Veld 1) in 2024 uitgevoerd wordt. In 2025 staat het bijveld (Veld 2) in de planning om gerenoveerd te worden.

De hockeyvereniging traint op maandag, dinsdag, woensdag en vrijdag en speelt haar wedstrijden op de zaterdag (jeugd) en zondag (senioren). Onderwijs Uit het fysieke overleg met de hockeyvereniging is naar voren gekomen dat onderwijsinstelling(en) gebruik maken van de hockeyvelden voor hun LO-lessen. Het gebruik hiervan vindt overdag plaats en heeft geen invloed op de invulling van de trainingsavonden van de hockeyvereniging. 4 3 Input verenigingen 3.1 Eerste gesprekken per vereniging 3.1.1 Introductie Eind juli zijn er drie overleggen gevoerd met de verenigingen zoals deze door de gemeente Steenwijkerland benoemd zijn als basis voor het ontwikkelingsonderzoek. Op 26 juli 2023 is er met hondenschool Kwispel en de hockeyvereniging gesproken en op 28 juli 2023 is er met de korfbalvereniging gesproken. Daarnaast heeft volleybalvereniging Steevast eerder de wens uitgesproken om over een eigen accommodatie te beschikken en is op basis daarvan ook een gesprek gevoerd met de volleybalvereniging als mogelijke bel anghebbende voor multifunctioneel gebruik van de Groene Long. KV Noveas heeft daarnaast ook aangegeven kansen te zien voor Steevast als medegebruiker van de korfbalaccommodatie. Het doel van deze overleggen is om te inventariseren wat de wensen en eisen zijn van de verenigingen.

Waar zien zij binnen dit ontwikkelingsonderzoek kansen voor multifunctioneel gebruik? Beschikken de verenigingen over voldoende capaciteit? Dit zijn vragen die in de overleggen gesteld zijn. 3.1.2 Uitkomsten gesprekken Onderstaand volgen de belangrijkste uitkomsten uit de gesprekken met de betrokken verenigingen. Hondenschool Kwispel: ➢ Hondenschool Kwispel maakt sinds 2006 gebruik van het natuurgrasveld. Op maandag- en woensdagavond worden cursussen gegeven. Dit zijn onder andere behendigheids - en gehoorzaamheidstrainingen. Hondenschool Kwispel betaalt 2/5 deel van de gebruikersvergoeding van het natuurgrasveld. ➢ Hondenschool Kwispel beschikt over één berging, welke naast het clubgebouw van de korfbal staat. Hondenschool Kwispel zou graag een grotere berging willen hebben voor de opslag van hun materiaal. ➢ Tijdens de cursusavonden wordt het gehele natuurgrasveld gebruikt. Alleen van de achterste strook van ca. 20 m wordt minder gebruik gemaakt. Deze is vaak (te) nat en is slecht verlicht. ➢ Hondenschool Kwispel heeft aangegeven dat ze tevreden zijn over datgene waar ze nu over beschikken. Daarbij geven ze aan dat ze voor de cursussen wel over eenzelfde oppervlakte willen blijven beschikken bij een herinrichting/ontwikkeling van De Groene Long. Ze verwachten de komende jaren niet te groeien en niet te krimpen.

Mixed Hockey Club Steenwijk: ➢ De hockeyvereniging bestaat nu (juli-2023) uit ca. 200 leden. Ze verwachten in de toekomst te gaan groeien richting het oude ledenaantal van ca. 300 leden. Het doel is voornamelijk om van elke jeugdcategorie twee teams te hebben, die vervolgens op termijn de seniorenteams kunnen aanvullen. ➢ De vereniging wilt graag dat het hoofdveld gerenoveerd wordt naar een (semi)waterveld of innovatief (waterloos)veld. Een renovatie naar een zandkunstgrasveld zou een teleurstelling zijn. Afgelopen jaar was hun seniorenteam het enige team uit de competitie die op zandkunstgras speelt in plaats van een (semi)waterveld. ➢ Op de vraag of het 2e veld mogelijk gebruikt kan worden door de korfbalvereniging antwoordt de hockeyvereniging dat ze hier voor open staan, zolang dit het hun eigen trainings- en wedstrijdcapaciteit niet in de weg zit. Korfbalvereniging Noveas: ➢ De korfbalvereniging is al geruime tijd bezig met de ontwikkeling van hun accommodatie. Uit een onderzoek van het KNKV komt dat de vereniging over onvoldoende capaciteit beschikt. Het bestaande 5 natuurgrasveld moet uitgebreid worden of er moet een blok van twee kunstgrasvelden gerealiseerd worden. ➢ Ze willen graag het aantal trainingsavonden uitbreiden. Nu is dit niet mogelijk i.v.m. de overeenkomst met hondenschool Kwispel en de gemeente.

➢ De kwaliteit van het natuurgrasveld wordt als onvoldoende ervaren. Er zijn al geruime tijd verschillende problemen met de beregening. Daarnaast is de achterste strook van het veld vaak te nat. Om het veld evenredig te belasten wordt er getraind op het achterste gedeelte en worden de wedstrijden aan de kantinezijde gespeeld. ➢ Multifunctioneel gebruik van het hockey-bijveld ziet de korfbal nog niet zitten. Reden hiervoor zijn de verschillende culturen en met name de planningsonzekerheid die dit met zich meebrengt. ➢ Bij de realisatie van kunstgrasvelden zou de korfbalvereniging hier de hele week gebruik van willen maken en is gedeeld gebruik met hondenschool Kwispel niet haalbaar. ➢ De korfbalvereniging bestaat nu uit 147 leden (juli 2023) en zijn de afgelopen jaren gegroeid. Ze verwachten in de toekomst verder te groeien richting de 200 leden. ➢ De vereniging heeft aangegeven dat de achterste strook slecht verlicht is. Hier zou bij het handhaven van het natuurgrasveld meer verlichting geplaatst moeten worden. 3.2 Tweede gesprek per vereniging t.b.v. inrichtingsvoorstellen 3.2.1 Introductie Na het eerste overleg met de betrokken verenigingen zijn, in samenspraak met de gemeente Steenwijkerland, een aantal inrichtingsvoorstellen opgesteld (zie hoofdstuk 5).

Deze zijn gebaseerd op de input van de verenigingen, de behoefte- en capaciteitsbepalingen en het beleid van de gemeente Steenwijkerland. Deze inrichtingsvoorstellen zijn tijdens individuele overlegmomenten (nov-2023) met de verenigingen, waar ook de gemeente bij aanwezig was, gepresenteerd en nader toegelicht door PLANN ingenieurs. Vervolgens is door de verenigingen een eerste reactie gevraagd. Na deze overleggen hadden de drie betrokken verenigingen tot 22 december de tijd om per inrichtingsvoorstel een reactie te geven. De reacties van de verenigingen en de conclusies hieruit, zijn opgenomen in bijlage 3. Ook van deze gesprekken zijn verslagen opgesteld. 6 4 Behoefte en capaciteit 4.1 Algemeen Om iets te kunnen zeggen over de huidige bezetting van de velden in De Groene Long, is een behoefte- en capaciteitsbepaling uitgevoerd. Deze bepaling is uitgevoerd voor hockeyvereniging ‘’Mixed Hockey Club Steenwijk’’ en voor korfbalvereniging ‘’Noveas’’. Voor Stichting Hondenschool Kwispel wordt uitgegaan van de wensen en eisen van de stichting zelf, aangezien hier geen normen voor bestaan. Voor de onderwijsinstellingen is geen behoefte bepaald voor hun gebruik van de hockeyvelden. Zij maken overdag gebruik van de velden, waardoor dit in de planning niet conflicteert met de hockeyvereniging.

Naast de behoefte- en capaciteitsbepaling per vereniging wordt de demografische ontwikkeling van de gemeente Steenwijkerland kort in kaart gebracht. Deze ontwikkeling zal gehanteerd worden voor het bepalen van de te verwachten bevolkingsgroei en daarmee de potentiële groei of krimp van de verenigingen. Daarnaast zal gekeken worden naar de ontwikkelingen binnen de hockey- en korfbalbond. 4.2 Demografische ontwikkeling De gemeente Steenwijkerland telt per 1 januari 2023 45.376 inwoners. In onderstaande tabel staat de leeftijdsopbouw van de gemeente weergegeven ten opzichte van het landelijke gemiddelde. Hieruit valt op te maken dat de vergrijzing in gemeente Steenwijkerland groter is dan het landelijke gemiddelde. Het percentage jongeren en jongvolwassenen (0-15, 15-25 en 25-45) is daardoor lager dan het landelijke gemiddelde. Bevolking gemeente Steenwijkerland vergeleken met de Nederlandse bevolking per 01 -01-2023 Steenwijkerland Nederland Verschil +/- % % % 0 – 15 15,2 % 15,3 % -0,1 % 15 – 25 11,4 % 12,3 % -0,9 % 25 – 45 21,5 % 25,3 % -3,8 % 45 – 65 28,6 % 26,9 % +1,7 % 65 + 23,3 % 20,2 % +3,1 % Totaal 100 % 100 % Bron: allecijfers.nl (op basis van CBS) Tabel 1 - Bevolkingsverdeling gemeente Steenwijkerland t.o.v.

nationaal Op basis van de meest recente Primos Prognose (een regionale en lokale vertaling aan de nationale bevolkingsprognose, op basis van cijfers van ABF Research) wordt een krimp verwacht tot 45.260 inwoners in 2030 in gemeente Steenwijkerland. Op langere termijn, tot 2050, wordt een kleine groei verwacht tot een totaal van 45.470 inwoners. Waar op basis van de Primos Prognose verwacht wordt dat het totale inwonersaantal van Nederland met 11,1% zal groeien tot 2050, ligt dit bij de gemeente Steenwijkerland op 0,2 %. Op basis van de bovenstaande Primos Prognose wordt verwacht dat het aantal inwoners in de leeftijdsgroepen die actief zijn in teamsporten de komende zes jaar stabiel blijft of mogelijk iets daalt, wat van invloed is op het aantal leden bij de hockey- en korfbalvereniging. Na 2030 wordt er een lichte stijging van het inwonersaantal verwacht. Wanneer de gemeente Steenwijkerland inzet om de woningbouw ‘aan te jagen’ dan ligt een stijging van het aantal inwoners in de leeftijdsgroepen tot 45 jaar meer voor de hand. Dit zal een groei van het aantal leden bij de hockey- en korfbalvereniging als gevolg kunnen hebben. 7 4.3 Ontwikkelingen sportbonden Onderstaand worden de ontwikkelingen binnen de hockey- en korfbalbond weergegeven. Op basis van de ontwikkelingen per bond kan er iets gezegd worden over een potentiële groei of krimp van de sport in zijn totaalbeeld.

4.3.1 Hockey Waar in het verleden nog sprake was van een groei van de hockeysport, is dit de laatste jaren niet het geval meer. Op basis van de nieuwe manier van tellen van het aantal leden blijkt dat het totale aantal leden in Nederland, die in één seizoen zijn ingeschreven ( van 1-aug tot 31-juli), sinds het seizoen 2016-2017 afneemt. Een belangrijke factor hierin is de coronaperiode. Teamsporten hebben hier flink onder geleden. De KNHB maakt geen gebruik meer van het potentieelonderzoek. Hierin was voor elk postcodegebied en voor alle leeftijdscategorieën berekend hoeveel KNHB-leden daar wonen en hoeveel daar mogelijk bij zouden komen. In de Strategische Visie 2026 van de KNHB is het doel gesteld om als hockeysport toegankelijker te worden, met focus op een bredere doelgroep. Zo is de insteek van de KNHB om hockey aantrekkelijker te maken door een attractief aanbod met nieuwe spelvormen, een landelijke dekking en een nieuw bindingsmodel. Mede door deze koerswijziging verwacht de hockeybond de komende jaren te groeien. Exacte getallen met betrekking tot de groei van het aantal leden zijn niet bekend. 4.3.2 Korfbal De laatste jaren daalt het aantal (spelende) leden van de gehele korfbalsport. Het KNKV probeert verenigingen daarom te helpen met het behouden en het werven van leden.

Nieuwe concepten die het KNKV voor ledenwerving heeft ontwikkelt zijn de vrienden- en vriendinnentraining en het Back tot School concept. Daarnaast worden korfbalverenigingen door het KNKV geholpen om hun leden te behouden. De korfbalbond deelt tips, geeft bijeenkomsten en houdt webinars. Ook ontwikkelt het KNKV, naast het reguliere korfbal, nieuw aanbod voor de verschillende doelgroepen. Ze omschrijven dit zelf als volgt; Passende korfbalvormen bij elke leeftijdsgroep, die samen met verenigingen en spelers ontwikkeld zijn om een leven lang korfbal mogelijk te maken. 8 4.4 Uitgangspunten behoeftebepaling 4.4.1 Richtlijnen KNHB De KNHB heeft een programma PRognOse Oppervlakte SportTerreinen (PROOST) om verenigingen te helpen bij het bepalen van de bespelingsintensiteit. Hieronder volgt de bespelings- en gebruikersnorm kunstgrasvelden. Het aantal velden dat een vereniging nodig heeft, is afhankelijk van het soort velden dat op het complex ligt, het aantal leden en de organisatorische mogelijkheden. Kunstgrasvelden kennen geen bespelingsbeperking anders dan organisatorisch van aard.

Wanneer een vereniging naast kunstgrasvelden ook ruimte heeft voor inlopen naast het veld, ziet de tijdsduur (uitgaande van het fysieke deel van de warming-up en het uitlopen op gras) van een wedstrijd er als volgt uit: • Warming-up (stick en bal) 10 minuten • Speelduur: 70 minuten (vier kwarten à 17,5 minuut) • Rust 9 minuten (2x 2 minuten, 1x 5 minuten) • Totaal 90 minuten • Wanneer er gespeeld wordt op een veld dat besproeid moet worden, dient er rekening te worden gehouden met 15 minuten extra tijd per wedstrijd. Het wedstrijdgebruik kan als volgt worden omschreven: Zaterdag Op de zaterdag start de jongste jeugd met activiteiten. Vaak wordt de volgende organisatorische opzet gehanteerd: • (Vanaf) 08:30 uur Benjamins/O8/O9/O10 • Aansluitend de wedstrijden van de elftallen (O12 t/m O18). • De laatste wedstrijd wordt uiterlijk 18.00 uur vastgesteld. Zondag De aanvangstijden van Dames 1 en Heren 1 zijn vastgesteld op respectievelijk 12.45 uur en 14.30 uur bij een niet besproeid veld en 14:45 bij een besproeid veld. Voor de berekening van het aantal benodigde kunstgrasvelden is het mogelijk om een berekening te laten uitvoeren door de KNHB. Theoretisch is het mogelijk uit te gaan van 50% thuis en 50% uit.

Aangezien het nagenoeg onmogelijk een competitierooster op te stellen met elke week een gelijk aantal uit- en thuisspelende competitieteams, kan het verstandig zijn om van een 60%-40% situatie uit te gaan. 4.4.2 Richtlijnen KNKV Vanuit het KNKV is een planningsnorm opgesteld voor verenigingen die beschikken (of beschikking krijgen) over kunstgrasvelden. Voor de behoeftebepaling van een korfbalvereniging wordt het aantal normteams berekend op basis van het aantal spelende teams. Vanuit het aantal normteams wordt het aantal kunstgrasvelden bepaalt wat de vereniging minimaal nodig heeft. Het aantal normteams wordt gebaseerd op de belastingscoëfficiënt van alle teams. In de afbeelding hiernaast zijn de belastingscoëfficiënten weergegeven. Figuur 1 - Belastingscoëfficiënt per team 9 4.5 Behoefte- en capaciteitsbepaling 4.5.1 Mixed Hockey Club Steenwijk Mixed Hockey Club Steenwijk bestaat uit 11 juniorenteams en 1 seniorenteam (op basis van aangeleverde teams aantallen door MHC in december 2023). De junioren spelen hun wedstrijden allemaal op de zaterdag en de senioren spelen hun wedstrijden op de zondag. In bijlage 1 staan twee behoeftebepalingen voor de zaterdag, omdat deze maatgevend is voor de behoefte van de hockeyvereniging. Onderstaande uitwerking van de behoeftebepalingen gaat dan ook over de behoefte op de zaterdag. De behoefte voor de zondag wordt niet verder behandeld.

In de behoeftebepalingen is uitgegaan van 1,5 veld, aangezien dit het kantelpunt betreft. Is er een overschot, dan voldoen alle inrichtingsvoorstellen qua behoefte, is er een tekort dan heeft MHC Steenwijk behoefte aan twee volwaardige velden. Naast de huidige behoefte is ook gekeken naar de behoefte als het aantal teams groeit volgens de ambitie van MHC. Hierbij is ook rekening gehouden met aangepaste aanvangs- en eindtijden, aangezien de hockeyvereniging heeft aangegeven dat de tijden aangegeven door de KNHB niet toereikend zijn door de reistijden in het noorden van Nederland. Conclusie: Met het huidige aantal teams heeft MHC Steenwijk voldoende aan 1,5 veld, ook als de wedstrijdtijden worden aangepast. Mochten de teamsaantallen groeien zoals MHC Steenwijk die ambieert en verwacht, dan ontstaat vooral bij de jongste jeugd (O8 t/m O10) krapte. Daarnaast heeft MHC in hun reactie op de inrichtingsvoorstellen aangegeven dat de aanvangs- en eindtijd niet toereikend zijn. Bij aangepaste gebruikstijden (zie hs. 6) blijft de totale theoretische behoefte net boven 1,5 veld, echter blijkt dit in de praktijk heel lastig om dit daadwerkelijk in te kunnen vullen. Een half veld biedt niet de volledige capaciteit om alle O8 t/m O10 teams in te kunnen plannen, waardoor zij ook gebruik zullen moeten maken van veld 1 en daarnaast spelen deze teams in de regel niet tot laat in de middag.

Het inplannen van de O12 t/m O18 teams wordt daardoor ook een stuk lastiger. 4.5.2 Korfbalvereniging Noveas Voor KV Noveas is een behoeftebepaling uitgevoerd voor het aantal benodigde kunstgrasvelden en natuurgrasvelden. Korfbalvereniging Noveas heeft bij het ingaan van het seizoen 23/24 in totaal 11 spelende teams. Het aantal spelende teams per categorie (senioren, A-jeugd etc.) is vermenigvuldigd met de belastingscoëfficiënt uit paragraaf 4.4.2. Hieruit volgt het aantal normteams van 7,475. Natuurgras KV Noveas heeft op basis van het aantal normteams behoefte aan twee wedstrijdvelden. Op basis van de planningsnorm van de korfbalbond (KNKV) betreft dit tweemaal een oppervlakte van 68 x 44 meter (totale oppervlakte is 5.984 m2). Daarnaast wordt vanuit de bond gerekend met daarnaast ook een trainingsveld met eenzelfde afmeting van 68 x 44 meter. De totale behoefte aan natuurgras betreft daardoor een oppervlakte van 8.976 m2. Met een huidige oppervlakte van ca. 6.800 m2 heeft de korfbalvereniging daarmee een tekort aan ruimte en zijn er geen potentiële uitbreidingslocaties, waardoor in de inrichtingsvoorstellen alleen gekeken is naar een toekomstbestendige indeling van het sportpark met kunstgras korfbalvelden. 10 Kunstgras Zie bijlage 1 voor een uitwerking van de behoeftebepaling voor het aantal kunstgrasvelden.

KV Noveas heeft een totaal aantal normteams van 7,475 waarmee ze een theoretische behoefte hebben van 2 kunstgrasvelden. Zie figuur 2 voor dit overzicht. Dit betreft een bruto afmeting van 48 x 44 meter. Deze behoefte komt ook overeen met het rapport zoals deze in januari 2022 door het KNKV is opgesteld. 4.5.3 Hondenschool Kwispel Voor Stichting hondenschool Kwispel is gekeken naar de wensen en eisen die hondenschool Kwispel heeft gegeven tijdens het fysieke overleg van 26 juli 2023. Hondenschool Kwispel valt namelijk niet onder de normen van een sportbond. Hondenschool Kwispel heeft aangegeven het gehele natuurgrasveld te gebruiken en zegt dit ook echt nodig te hebben om een viertal groepen gelijktijdig cursus te kunnen geven. Alleen van de achterste strook van ca. 20m van het natuurgrasveld wordt nauwelijks of geen gebruik gemaakt. Deze strook is slecht verlicht en vaak ook nat. Een exact benodigde oppervlakte kan door hondenschool Kwispel niet worden benoemd. Figuur 2 - Verhouding normteams <-> aantal velden 11 5 Scenario’s en kosten Op basis van de overleggen in juli 2023 met de drie betrokken verenigingen en in samenspraak met de gemeente zijn drie inrichtingsvoorstellen opgesteld. Deze inrichtingsvoorstellen staan weergegeven in bijlage 2.

De voorstellen zijn verdeeld in 1, 2a en 2b, aangezien bij voorstel 1 de situering van de hockeyvereniging behouden blijft en dit bij voorstellen 2a en 2b veranderd. Van inrichtingsvoorstel 2b zijn twee varianten opgesteld aangezien beide voorstellen (en bijbehorende situering) theoretisch mogelijk zijn, maar verder geen verandering geven in de capaciteit per vereniging. Per inrichtingsvoorstel zijn specifieke uitgangspunten gehanteerd. Hierbij kan gedacht worden aan het wel of niet renoveren van velden of het renoveren naar een ander type veld. Op basis van het betreffende inrichtingsvoorstel zijn deze uitgangspunten bepaald. Inrichtingsvoorstel 1: Dit inrichtingsvoorstel betreft onder andere de realisatie van een baanblok van twee kunstgras korfbalvelden. De situering van veld 1 en 2 van de hockeyvereniging blijft gehandhaafd en beide velden worden gerenoveerd. Het natuurgrasveld wordt door de komst van de kunstgras korfbalvelden verkleint van ca. 6500 naar 4500 m2. Hondenschool Kwispel heeft hierbij ook de mogelijkheid om gebruik te maken van veld 2 van de hockeyvereniging. De geraamde kosten voor dit voorstel bedragen ca. €1.018.000,- (incl. VAT, excl. BTW). Inrichtingsvoorstel 2a: Bij inrichtingsvoorstel 2a wordt zowel veld 1 als veld 2 van MHC gerenoveerd, waarbij op veld 2 ook korfbalbelijning wordt aangebracht in de kunstgrasmat.

Het natuurgrasveld blijft gehandhaafd zoals deze nu gesitueerd is. De geraamde kosten voor inrichtingsvoorstel 2a bedragen ca. €802.000,- (incl. VAT, excl. BTW). Inrichtingsvoorstel 2b: In dit inrichtingsvoorstel wordt veld 1 van de hockeyvereniging gerenoveerd. Veld 2 wordt fysiek opge deeld in een half hockeyveld en een baanblok van twee kunstgras korfbalvelden. Daarnaast wordt de clubaccommodatie van KV Noveas verplaatst naar een locatie dichtbij de kunstgrasvelden. Het natuurgrasveld blijft gehandhaafd zoals deze nu gesitueerd is. De geraamde kosten voor inrichtingsvoorstel 2b bedragen ca. €1.366.000,- (incl. VAT, excl. BTW). Bespreken inrichtingsvoorstellen met verenigingen: Bovenstaande inrichtingsvoorstellen zijn gepresenteerd aan -en vervolgens besproken met- de drie betrokken verenigingen tijdens individuele gesprekken. De verenigingen hebben de inrichtingsvoorstellen ontvangen en zijn gevraagd om hier inhoudelijk op te reageren. De reacties van de verenigingen op deze inrichtingsvoorstellen zijn opgenomen in bijlage 3 en zijn samengevat in hoofdstuk 6. 12 6 Reacties verenigingen op inrichtingsvoorstellen De drie betrokken verenigingen aan wie de inrichtingsvoorstellen zijn gepresenteerd hebben allemaal een reactie gegeven. Uit deze reacties zijn de onderstaande conclusies en bevindingen per vereniging samengevat.

MHC Steenwijk ➢ Reageert inhoudelijk niet op de inrichtingsvoorstellen maar wilt met haar uiteenzetting aangeven in de nabije toekomst twee seniorenvelden nodig te hebben (inrichtingsvoorstel 1). Gedeeld gebruik met NOVEAS (inrichtingsvoorstel 2a) wordt als praktisch onhaalbaar gezien. ➢ Verwacht niet uit te kunnen met 1 of 1,5 veld door de verwachte groei in de nabije toekomst. Dit is nog niet concreet aangetoond door MHC Steenwijk in de vorm van huidige aantal jeugdleden. ➢ Geeft aan dat 08.30 uur starten met wedstrijden (op de zaterdag) te vroeg is. Tot 18.00 wedstrijden inplannen zou te laat zijn. Dit zijn echter wel de uitgangspunten van de hockeybond. KV NOVEAS ➢ Geeft de voorkeur aan inrichtingsvoorstel 1. ➢ Stelt dat het ‘’op slot’’ zetten van MHC en NOVEAS, door gezamenlijk gebruik te maken van hockeyveld 2, zeer onwenselijk is. ➢ De band tussen accommodatie (kantine + kleedruimte) en velden behouden moet blijven (naast elkaar liggen). ➢ Ambieert een uitbreiding met beach-korfbal en urban-korfbal. ➢ Ambieert een gezamenlijk gebruik van de accommodatie met volleybalvereniging Steevast. ➢ Stelt voor om hondenschool Kwispel het grasveld naast het spoor (ten zuiden van het Oerthepad) toe te wijzen als extra oppervlakte natuurgras.

Hondenschool KWISPEL ➢ Geeft de voorkeur voor inrichtingsvoorstellen 2a, 2b-1 en 2b-2 waarbij ze het volledige natuurgrasveld tot hun beschikking houden. ➢ Geeft aan wat voor hen de consequenties zijn wanneer er wordt gekozen voor inrichtingsvoorstel 1, zowel fysiek als financieel. ➢ Kan in tegenstelling tot de andere verenigingen het gebruik niet over meerdere avonden spreiden, maar blijft beperkt tot twee avonden waardoor per avond een groter oppervlakte nodig is. ➢ Geeft aan dat gebruik van een kunstgrasveld zeer beperkt mogelijk is (fixeren van materialen en relatie hond tot kunstgras (voornamelijk warmte)). Hieronder staat per vereniging weergegeven of ze een inrichtingsvoorstel als voorkeur, als mogelijke optie of als geen optie aanschouwen. Vereniging Inrichtingsvoorstel 1 Inrichtingsvoorstel 2a Inrichtingsvoorstel 2b-1 Inrichtingsvoorstel 2b-2 MHC NOVEAS KWISPEL Tabel 2 - Samenvatting voorkeursvoorstel per vereniging 13 7 Voorkeursvoorstel 7.1 Onderbouwing voorkeursvoorstel Uit tabel 2 uit hoofdstuk 6 blijkt dat inrichtingsvoorstel 1 de voorkeur heeft van twee van de drie verenigingen, waarbij de andere voorstellen enkel de voorkeur hebben van slechts één vereniging. Inrichtingsvoorstel 1 is ook de meest logische keuze wanneer gekeken wordt naar de toekomstbestendigheid van het sportpark.

Voor KV Noveas wordt in elk inrichtingsvoorstel voldaan aan hun behoefte, echter hebben zij de voorkeur voor inrichtingsvoorstel 1 vanwege de toekomstbestendigheid van de locatie. Een toekomstige groei van MHC Steenwijk wordt met de inrichtingsvoorstellen 2a en 2b op slot gezet. Uit de behoeftebepaling blijkt dat als de teamsaantallen groeien zoals MHC Steenwijk dit verwacht en ambieert, het in de praktijk erg lastig wordt om met voorstellen 2a en 2b aan de toekomstige behoefte te blijven voldoen. Hierbij is rekening gehouden met aangepaste aanvangs- en eindtijden. MHC en NOVEAS zien voorstel 1 als enige reële toekomstige optie. In plaats van een renovatie van veld 2 kan worden gekozen voor een revitalisatie van het kunstgrasveld, waarmee de levensduur van dit veld met meerdere jaren wordt verlengt. Hondenschool Kwispel heeft de voorkeur voor inrichtingsvoorstellen 2a en 2b, waarbij de situatie voor hondenschool Kwispel ongewijzigd blijft. Voor inrichtingsvoorstel 1 hebben ze aangegeven te weinig ruimte te hebben voor de twee avonden in de week dat het natuurgrasveld benodigd is. In de reactie van hondenschool Kwispel op de inrichtingsvoorstellen hebben zij ook aangegeven wat binnen inrichtingsvoorstel 1 benodigd is om alsnog aan hun behoefte te kunnen voldoen.

Behalve dat vanuit de verenigingen inrichtingsvoorstel 1 de grootste voorkeur geniet, worden met dit voorstel de ontwikkelingen binnen de hockey- en korfbalsport gestimuleerd. Doordat zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van de bestaande elementen (bestaande velden) en dit ruimte biedt voor verdere groei voor de sportverenigingen wordt inrichtingsvoorstel 1 ook als duurzaam beschouwd. Ter verbetering wordt het bestaande natuurgrasveld geoptimaliseerd zodat deze langer bruikbaar is bij natte perioden, waar we de laatste jaren steeds vaker mee te maken hebben. Het verdient de aanbeveling om, bij een definitieve keuze van voorstel 1, met hondenschool Kwispel in gesprek te gaan over het spreiden van het gebruik van het natuurgrasveld over meerdere avonden per week en/of het toewijzen van extra ruimte. 7.2 Aanpassingen aan voorkeursvoorstel Op donderdag 29 februari 2024 is een nader overleg gevoerd met hondenschool Kwispel, aangezien ze op basis van de input op de inrichtingsvoorstellen (hoofdstuk 6.1) als enige partij niet positief waren over het voorkeursvoorstel. Tijdens dit overleg heeft hondenschool Kwispel aangegeven dat het gebruik van een kunstgrasveld (hockeyveld 2) niet mogelijk is door de bijkomende nadelen voor de honden (o.a. onvoldoende demping, hittestress in de zomer, geen mogelijkheid om attributen te verankeren, e.d.) .

Hierdoor is over een mogelijke uitbreidingslocatie voor hondenschool Kwispel gesproken, zodat hondenschool Kwispel op de maandagavond aan hun behoefte in ruimte kan blijven voldoen. Het grasveld ten zuiden van het Oerthepad is als potentiële uitbreidingslocatie besproken. 14 Naar aanleiding van bovengenoemd overleg heeft hondenschool Kwispel op verzoek van de gemeente Steenwijkerland een inhoudelijke reactie gegeven. Hierin zijn de zaken opgesomd die volgens hondenschool Kwispel benodigd zijn om aan de behoefte aan oppervlakte te kunnen voldoen en gebruik te kunnen maken van dit grasveld. Dit betreffen de volgende vereisten: • Egaliseren veld – zodat het terrein goed bruikbaar is voor hondenschool Kwispel (mensen en honden niet hun enkels verzwikken); • Draineren terrein (zodat het veld het hele jaar kan worden gebruikt); • Omheinen terrein – voor het veilig kunnen geven van de lessen. De omheining dient dezelfde hoogte te hebben als het huidige terrein; • Afgezet puppyveld realiseren– met laag hek zoals nu aanwezig (bij voorkeur iets groter dan huidige); • Verlichting / elektriciteit – om jaarrond ook in de avond het veld te kunnen gebruiken; • Evt.

toilet en mogelijkheid voor leidingwater – voor optimaal gebruik van de cursisten; • Te plaatsten berging / gebouwtje voor trainingsmaterialen – overeenkomstig huidige terrein; • Realiseren bewegwijzering vanaf parkeerplaats naar dit veldje; • Terrein meenemen in het maaibeleid van de gemeente. De overzichtstekening van het voorkeursvoorstel bevindt zich in bijlage 5. 7.3 Investeringsraming Op basis van de vereisten zoals hondenschool Kwispel deze heeft aangegeven (in hoofdstuk 7.2) en andere ontwikkelingen (zoals een innovatief hockeyveld) is er een herziene versie van de investeringsraming van voorkeursvoorstel 1 opgesteld. De geraamde kosten voor het voorkeursvoorstel bedragen ca. €985.000,- (incl. VAT, excl. BTW). In bijlage 4 is een onderbouwing van deze raming opgenomen. 7.4 Integraal overleg met betrokken verenigingen Op woensdag 20 maart 2024 is een integraal overleg met MHC Steenwijk, KV Noveas en hondenschool Kwispel gevoerd om het ontwikkelingsonderzoek kort te doorlopen en om de uitkomsten van de variantenstudie te delen. Zowel MHC Steenwijk als KV Noveas gaven hierin aan dat ze erg tevreden zijn met de uitkomsten van het ontwikkelingsonderzoek. Hondenschool Kwispel was reeds ingelicht tijdens een eerder overleg. Aanvullend is het vervolg van het ontwikkelingsonderzoek besproken met de verenigingen.

De verenigingen worden weer benaderd wanneer de technische uitwerking van het project (realisatie voorkeursvoorstel) gaat plaatsvinden. 15 Bijlage 1a: Behoefte- en capaciteitsbepalingen MHC Steenwijk Teams Senioren/O18 O16 O14 O12 O10 O9 O8 1 1 2 2 1 1 3 Teams per veld per veld Senioren t/m O12 6 216 minuten 3,6 uur O10 t/m O8 5 130 minuten 2,166667 uur Benodigd/te kort Speeltijd per dag/veld 11,00 uur Te kort /overschot speeltijd 5,233333 uur (overschot) Uitganspunten duur (senioren + O18 t/m O12)* 90 min. duur (O10 t/m O8)** 65 min. Aanvangstijd 8,50 Einde laatste wedstrijd*** 19,50 Thuis uit verhouding 0,6 0,4 Hoeveelheid velden 1,5 Datum: 1-2-2024 Behoeftebepaling met huidig aantal teams op 1,5 veld *** Laatste wedstrijd begint 18,00 Behoeftebepaling MHC Steenwijk - Zaterdag ** Speelduur 60 minuten, rust 5 minuten. *Warming up 10 minuten, speelduur 70 minuten, rust 9 minuten. Teams Senioren/O18 O16 O14 O12 O10 O9 O8 2 2 2 2 3 3 3 Teams per veld per veld Senioren t/m O12 8 288 minuten 4,8 uur O10 t/m O8 9 234 minuten 3,9 uur Benodigd/te kort Speeltijd per dag/veld 9,50 uur Te kort /overschot speeltijd 0,8 uur (overschot) Uitganspunten duur (senioren + O18 t/m O12)* 90 min. duur (O10 t/m O8)** 65 min.

Aanvangstijd 9,00 Einde laatste wedstrijd*** 18,50 Thuis uit verhouding 0,6 0,4 Hoeveelheid velden 1,5 Datum: 1-2-2024 Behoeftebepaling met ''verwacht'' aantal teams op 1,5 veld *** Laatste wedstrijd begint 18,00 Behoeftebepaling MHC Steenwijk - Zaterdag ** Speelduur 60 minuten, rust 5 minuten. *Warming up 10 minuten, speelduur 70 minuten, rust 9 minuten. (Aangepaste tijden) 16 Bijlage 1b: Behoefte- en capaciteitsbepalingen KV Noveas Behoeftebepaling korfbal Datum: Vereniging: 14-11-2023 Teams Aantal Belastingscoëfficiënt Aantal Normteams Richtlijn omslagpunt zaterdagvereniging Zaterdag / Zondagvereniging Kangoeroes F-jeugd 1 0,4 0,4 1 kunstgrasveld van 44 x 28 meter = 0 tot 7 normteams tot 7 normteams E-jeugd 3 0,4 1,2 D-jeugd 1 0,625 0,625 2 kunstgrasvelden afmeting 48 x 44 meter = 7 tot 14 normteams tot 21 normteams C-Jeugd 2 0,625 1,25 B-jeugd 1 1 1 3 kunstgrasvelden van 40 x 20 meter = 14 tot 21 normteams tot 28 normteams A-jeugd 1 1 1 G-Korfbal 1 0 4 kunstgrasvelden van 40 x 20 meter = 21 tot 28 normteams tot 35 normteams Senioren 2 1 2 Midweek 5 kunstgrasvelden van 40 x 20 meter = 28 tot 35 normteams tot 42 normteams Recreanten 4x4 11 7,475 PS: Kangoeroes, midweekteams en recreanten tellen niet mee voor de berekening van het aantal normteams. KV Noveas 17 Bijlage 2: Inrichtingsvoorstellen De Groene Long Hockeyveld, incl.jeugdbelijning(ca.

59,0 x 99,4 m) Hockeyveld, incl.jeugdbelijning(ca. 59,0 x 99,4 m) Korfbalveld, dubbel 48x44 meter Leeswijzer inrichtingsvoorstel 1 Inrichtingsvoorstel 1 Natuurgrasveld, ca. 4500 m2 - De situering van veld 1 en veld 2 van de hockeyvereniging blijft gehandhaafd. Veld 2 kan beschikbaar worden gesteld voor multifunctioneel gebruik. - Ter plekke van het huidige natuurgrasveld van KV Noveas is een baanblok van 2 kunstgras korfbalvelden gesitueerd. - De oppervlakte van het natuurgrasveld gaat van ca. 6500 m2 naar ca. 4500 m2. Locatie: Blankenstein 134c 7943 PE Meppel info@plann-ing.nl www.plann-ing.nl O P D R A C H T G E V E R T E K E N I N G N U M M E RO M S C H R I J V I N G P R O J E C T N U M M E R S C H A A L F O R M A A T D A T U M S1199M1-20231106-Inrichtingsschetsen Groene Long.dwg 06-11-2023 A2 1:1000S1199M1 Inrichtingsvoorstel 1 Groene Long T2-01 Gemeente Steenwijkerland Hockeyveld, incl.jeugdbelijning(ca. 59,0 x 99,4 m) Hockeyveld, incl.korfbalbelijning Natuurgrasveld, ca. 6800 m2 Leeswijzer inrichtingsvoorstel 2a Inrichtingsvoorstel 2a - De situering van veld 1 en veld 2 van de hockeyvereniging blijft gehandhaafd. - Op veld 2 van de hockeyvereniging worden twee korfbalvelden gesitueerd als zijnde korfbalbelijning. - De locatie van het clubgebouw van KV Noveas blijft gehandhaafd. - Het natuurgrasveld blijft gehandhaafd.

Locatie: Blankenstein 134c 7943 PE Meppel info@plann-ing.nl www.plann-ing.nl O P D R A C H T G E V E R T E K E N I N G N U M M E RO M S C H R I J V I N G P R O J E C T N U M M E R S C H A A L F O R M A A T D A T U M S1199M1-20231106-Inrichtingsschetsen Groene Long.dwg 06-11-2023 A2 1:1000S1199M1 Inrichtingsvoorstel 2a Groene Long T2-02 Gemeente Steenwijkerland Hockeyveld, incl.jeugdbelijning(ca. 59,0 x 99,4 m) Korfbalveld, dubbel48x44 meter Natuurgrasveld, ca. 6800 m2 Half hockeyveld,(ca. 59,0 x 49,8 m) Leeswijzer inrichtingsvoorstel 2b-1 Inrichtingsvoorstel 2b-1 - De situering van veld 1 van de hockeyvereniging blijft gehandhaafd. Veld 2 van de hockeyvereniging wordt omgebouwd naar een half hockeyveld en een baanblok van twee kunstgras korfbalvelden. - Het clubgebouw van de korfbalvereniging is op een locatie nabij de nieuwe korfbalvelden gesitueerd. - Het natuurgrasveld blijft gehandhaafd. Locatie: Blankenstein 134c 7943 PE Meppel info@plann-ing.nl www.plann-ing.nl O P D R A C H T G E V E R T E K E N I N G N U M M E RO M S C H R I J V I N G P R O J E C T N U M M E R S C H A A L F O R M A A T D A T U M S1199M1-20231106-Inrichtingsschetsen Groene Long.dwg 06-11-2023 A2 1:1000S1199M1 Inrichtingsvoorstel 2b-1 Groene Long T2-03 Gemeente Steenwijkerland Hockeyveld, incl.jeugdbelijning(ca. 59,0 x 99,4 m) Korfbalveld, dubbel48x44 meter Half hockeyveld,(ca.

59,0 x 49,8 m) - De situering van veld 1 van de hockeyvereniging blijft gehandhaafd. Veld 2 van de hockeyvereniging wordt omgebouwd naar een half hockeyveld en een baanblok van twee kunstgras korfbalvelden. - Het clubgebouw van de korfbalvereniging is op een locatie nabij de nieuwe korfbalvelden gesitueerd. - Het natuurgrasveld blijft gehandhaafd. Leeswijzer inrichtingsvoorstel 2b-2 Natuurgrasveld, ca. 6800 m2 Inrichtingsvoorstel 2b-2 Locatie: Blankenstein 134c 7943 PE Meppel info@plann-ing.nl www.plann-ing.nl O P D R A C H T G E V E R T E K E N I N G N U M M E RO M S C H R I J V I N G P R O J E C T N U M M E R S C H A A L F O R M A A T D A T U M S1199M1-20231106-Inrichtingsschetsen Groene Long.dwg 06-11-2023 A2 1:1000S1199M1 Inrichtingsvoorstel 2b-2 Groene Long T2-03 Gemeente Steenwijkerland 18 Bijlage 3: Reacties verenigingen op inrichtingsvoorstellen 1 Inrichtingsvoorstellen Groene Long Steenwijk Reactie MHC Steenwijk 22 December 2023 Inleiding Sinds mei 2022 is MHC Steenwijk met de gemeente Steenwijkerland in gesprek over de geplande vernieuwing dan wel renovatie van de twee bestaande hockeyvelden. Oorspronkelijk wa ren deze vernieuwingsprojecten gepland i n 2024 (veld 1) en 2025 (veld 2) en geënt op de wensen van de vereniging omtrent het soort veld.

Parallel aan deze gesprekken heeft de gemeente in het voorjaar van 2023 de capaciteitsbehoefte van verschillende sportverenigingen op de Groene Long in beeld laten brengen. Het doel van dit onderzoek was : ‘het komen tot enkele scenario’s waarbij alle verenigingen een toekomstbestendige accommodatie hebben’. Op vrijdag 17 november hebben de gemeente en het adviesbureau Plann.ing de resultaten van dit onderzoek, te weten vier indelingsschetsen inclusief mondelinge toelichting van deze afbeeldingen, aan MHC voorgelegd, met de vraag hier uiterlijk 22 december 2023 op te reageren. Onze reactie leest u in deze brief. Samenvatting We zijn een club met ambitie en na een reeks moeilijke jaren , nog eens extra versterkt door de coronacrisis, de energiecrisis en inflatie, laten wij weer een stijgende lijn zien. Naast het aantrekken van veel nieuwe leden lukt het de vereniging de huidige leden beter te behouden. Ook stijgt de betrokkenheid van de leden, oud-leden en ouders/verzorgers, wat teruggezien wordt in de uitstraling van de huidige accommodatie, de financiële positie van de vereniging, het aantal vrijwilligers en het aantal aanwezigen bij activiteiten van de vereniging. We merken het aan alles, mensen komen weer graag op onze club. Tijdens de toelichting op de scenario’s gaf de gemeente aan dat voorziene ontwikkeling de inrichting tot 2045 moet vastleggen.

Hoewel wij technisch gezien, met veel kunst en vliegwerk, op dit moment met één veld uit de voeten zouden kunnen, is de reële verwachting dat dit over twee jaar niet meer het geval is. In dat geval is MHC begrensd tot het huidige niveau en omvang, met een ledenstop of een wachtlijst tot gevolg. Andere gevolgen zijn complexe trainingsschema’s, stijgende kosten van trainers en het niet kunnen voldoen aan voorschriften van de nationale hockeybond, de KNHB. Hieronder lichten wij onze ambitie toe en beargumenteren we vervolgens waarom MHC Steenwijk minimaal twee volledige kunstgrasvelden nodig heeft. 2 Ambitie In april 2021 is het huidige bestuur van MHC Steenwijk aangetreden. MHC Steenwijk verkeerde destijds in zeer zwaar weer. Een hard teruglopend ledenaantal, onvoldoende trainers voor teams, een afnemend aantal sponsoren, een negatieve cashflow en weinig bezieling en clubgevoel. Sinds deze tijd heeft het bestuur er hard aan gewerkt om dit tij te keren. Zowel op operationeel als op bestuurlijk niveau was er veel werk aan de winkel om MHC Steenwijk toekomstbestendig te maken. Ondanks dat het bestuur te maken kreeg met corona (geen kantine inkomsten en veel senioren die nadien niet meer terugkwamen) en een energiecrisis/inflatie (torenhoge energiekosten), is het gelukt om het tij te keren.

Naast operationele ingrepen, is er op bestuurlijk vlak veel tijd en energie gestoken in het formuleren van een visie, missie en ambitie. Via diverse strategiesessies onder leiding van de KNHB en op basis van input van onze leden , o.a. middels enquêtes en gesprekken, hebben wij in de zomer van 2023 onderstaande ambities en doelstellingen geformuleerd . We zijn in relatief korte tijd al hard op weg om deze doelstellingen te behalen. Hieronder een opsomming van wat er zoal is bereikt: 1. MHC Steenwijk groeit in 2023 -2028 door aanwas en behoud van (jongste) jeugdleden zodat er een goede doorstroom is naar junioren en senioren teams. Streven is minimaal 300 leden • Doelen ambitie 1 o Funkey hockey minimaal 10 leden in een groep. → funkey hockey (4-5 jarigen) is dit seizoen gestart. Inmiddels 7 leden en verwachting is dat dit aantal verder stijgt door werving. o Jongste jeugd teams minimaal 3 teams per categorie (O8 t/m O10 ). → door aanhoudende werving (Sjors Sportief, proeflessen op school, vriendjes en vriendinnetjes hockey, open dagen) trekken we steeds meer jonge leden aan. Inmiddels zijn er al 3 O8 teams. Verwachting is dat deze doelstelling de komende jaren behaald blijft, doordat we leden beter vast weten te houden. o In de leeftijdscategorieën O12 t/m O18 minimaal twee teams. → inmiddels hebben de O12 en de O14 twee teams.

Ook hier de verwachting dat we dit vast weten te houden en dat door doorgroei en aanwas van onderop we weer twee teams per leeftijdscategorie hebben. 2. MHC Steenwijk groeit in 2023-2028 door doorstroming, aanwas en behoud van senioren. Streven is minimaal 300 leden. • Doelen ambitie 2: o Actieve trimgroep waarbij je elke week met minimaal 15 leden kunt trainen. → actieve trimgroep bestaat. Ook plannen om ‘instap -lidmaatschap’ aan te bieden voor ouders van kinderen zonder hockeyachtergrond die wel meer van de sport willen weten en het op laagdrempelig niveau willen beoefenen. We organiseren standaard spelregelavonden voor ouders/verzorgers van kinderen die weinig/geen hockeyachtergrond hebben. Hier zit ook een training aan gekoppeld. Deze trainingen zijn populair en veel ouders hebben aangegeven vaker te willen hockeyen. o Minimaal één senioren team (zowel dames als heren). → We hebben een Heren 1 team. Dames 1 team is niet aanwezig (o.a. doordat na Corona leden niet terugkwamen). De Technische Commissie onderzoekt actief de mogelijkheden om weer een Dames 1 team te formeren (doorstroom vanuit O18 team en oud-leden). 3 3. Financieel gezonde club met sluitende jaarbegroting. • Doelen ambitie 3: o Verlagen energielasten → analyse door Sportstroom is uitgevoerd en heeft geleid tot een energiebespaaradvies .

We zijn met Sportstroom in overleg om te zien welke maatregelen we kunnen uitvoeren en hoe dat te realiseren. We betrekken de gemeente ook bij deze gesprekken. o Passend contributiemodel → zowel in 2022 als in 2023 is de contributie stapsgewijs verhoogd, zodat we nu een evenwichtig contributiemodel hebben. o Winstgevende (gezonde) kantine → actieve kantinecommissie gestart. Aanbod verruimd – ook oog voor gezonde snacks – en prijzen marktconform gemaakt. o Duurzame sponsoring → actieve sponsorcommissie gestart. Heeft geleid tot 6 nieuwe shirtsponsors en vele nieuwe bordsponsors. Commissie blijft bezig met werving. Niet alleen gericht op commerciële / geldelijke sponsoring, maar ook in natura (o.a gericht op verduurzaming, onderhoud en kleding & trainingsmaterialen). 4. MHC Steenwijk ontwikkelt in de periode 2023 – 2028 een sterk clubgevoel onder alle leden, vrijwilligers, ouders, trainers, sponsoren en supporters. • Doelen ambitie 4: o Alle leden en/of ouders van leden doen elk jaar minimaal 15 uur vrijwilligerswerk/taken voor de vereniging naast team activiteiten → gestart met officiële seizoenstart voor alle leden en ouders/verzorgers. Daar ook banenmarkt gepresenteerd met activiteiten die uitgevoerd moeten worden om de club draaiende te houden. Heeft geleid tot veel nieuwe actieve vrijwilligers.

Daarnaast ook een duidelijke jaarkalender gepresenteerd, zodat leden ook beter kunnen anticiperen op incidentele activiteiten zoals een klusdag. o Het opzetten van een activiteiten commissie in seizoen 2023/2024 die team overstijgende activiteiten organiseert . → activiteitencommissie is gestart. Vele activiteiten worden georganiseerd. Zijn ook vermeld op de activiteiten kalender. o Inspraak van betrokkenen bij de club vergroten → actief in gesprek met leden om te zien hoe we de verder kunnen verbeteren en groeien. Gesprekken via strategiesessies en ALV. o Verbeteren van de huidige communicatie binnen de club voor bestaande en nieuwe leden. → communicatiekanalen (LISA hockey -app, whatsapp, nieuwsbrief) worden actief gebruikt en gestart met activiteitenkalender. Door al deze activiteiten zien we de vereniging weer groeien. Niet alleen in ledenaantal, maar ook de financiële positie, grip op onderhoud van de accommodatie, een goede bezetting van trainers op teams (o.a. assistent trainers uit eigen leden) en meer vrijwilligers die helpen bij diverse taken. Er is steeds meer reuring op de club en we zien het clubgevoel groeien. Veldbezetting wedstrijden en trainingen Ons trainersmodel bestaat uit 3 betaalde lijn -coördinatoren die samen met trainers (vaak leden die tegen een kleine vergoeding training geven) alle teams trainen.

De lijn-coördinator overziet meerdere teams tegelijkertijd en draagt eindverantwoordelijkheid. Elk team heeft eigen vaste trainer(s). Op de maandag en woensdag worden de twee velden volledig bezet. Als wij terug moeten in ruimte, zullen wij de trainingen moeten uitsmeren over meerdere dagen. Dat betekent een kostenverhoging doordat 4 we de lijn -coördinatoren vaker in moeten zetten (kunnen minder teams tegelijkertijd overzien). Daarnaast zal bijvoorbeeld de veldverlichting ook langer moeten branden. Volgens het door Plann.ing gehanteerde rekenmodel van de KNHB is de maximale speeltijd per wedstrijddag per veld 11 uur. Het peilmoment van Plann.ing op 27 juli liet een ledenaantal van 175 zien. Bij onze bespreking rond het peilmoment in juli is ook aangegeven dat we een flinke ledengroei verwachten. Voor Corona was er een ledenaantal van boven de 300. Inmiddels hebben wij alweer 208 leden. Volgens het gehanteerde rekenmodel zitten wij met ons huidige aantal teams al op 10,3 uur. In het rekenmodel starten eerste wedstrijden al om 08.30 en de laatste wedstrijd start om 18.00. Het is voor MHC zeer onwenselijk om om 08.30 te starten met wedstrijden. De hockeyverenigingen in het noorden van Nederland zijn dun gezaaid. Wij ontvangen bijna elk weekend verenigingen uit Groningen en het noorden van Friesland. Vaak met een reistijd van meer dan 1 uur.

Als wedstrijden om 08.30 moeten starten, betekent dit dat jongste jeugdteams regelmatig voor 07.00 ’s ochtends al vanaf hun club moeten vertre kken. Het laten doorlopen van wedstrijden tot 19:30u ’s avonds levert ook praktische problemen met ingevuld krijgen van o.a. scheidsrechters en bardiensten. Tot slot Kijkend naar wat wij in gang hebben gezet – zie bovenstaande ambities en de voortgang van onze doelstellingen – verwachten wij begin volgend seizoen al uit te komen op minimaal 12 uur veldbezetting. Dan kunnen wij al niet meer uit met 1 veld en ook anderhalf veld zal niet toereikend zijn. Met het terugnemen van een half veld worden wij als vereniging ernstig belemmerd in het verder uitvoeren van de ingezette ambities en doelstellingen. Dan worden we opgesloten. We hebben in een overleg met Noveas open naar de geschetste scenario’s voor gedeeld gebruik van velden gekeken. Conclusie daaruit is dat ron dkrijgen van op elkaar afgestemde training sschema’s door de week en wedstrijdschema’s voor de zaterdag praktisch onhaalbaar worden. Wij kiezen dan ook, onderbouwd en met volle overtuiging, optie 1; het behoud van 2 velden! Uiteraard geven wij graag verdere toelichting op bovenstaande reactie indien gewenst. Ook hopen we binnenkort de gesprekken te hervatten over het nieuwe type veld (veld 1).

Daarnaast blijven wij zoals aangegeven open staan voor het bespreken van nieuwe scenario’s of samenwerkingsvormen in de Groene Long. Met sportieve groet, Bestuur MHC Steenwijk Reactie Korbalvereniging Noveas op ontwikkelingsonderzoek Groene Long De lokale kracht van sportverenigingen Sport en bewegen kunnen een positieve bijdrage leveren aan de nieuwe vraagstukken, uitdagingen en ambities waar gemeenten en de (lokale) organisaties voor staan. Sport en bewegen is gezond en haalt het beste in mensen naar boven. Sport en bewegen kan bijdragen aan een gezonde en vitale wijk of stad. Sportverenigingen vervullen daarnaast een belangrijke verbindende en maatschappelijke rol. Een sportvereniging is een ontmoetingsplek en een bindende factor tussen mensen uit verschillende generaties met een diversiteit aan achtergronden en persoonlijke situaties. Zes maatschappelijke effecten van sport 1. Draagt bij aan fysieke en mentale gezondheid. 2. Levert economisch rendement op. 3. Draagt bij aan opvoeding en socialisatie van kinderen. 4. Draagt bij aan de sociale samenhang in de buurt of stad. 5. Zorgt voor een positieve beeldvorming tussen verschillende (etnische) groepen in de Nederlandse samenleving. 6. Stimuleert innovatie en duurzaamheid.

Initiatieven Korfbalvereniging Noveas Er zijn verschillende initiatieven en projecten waarin Noveas als sportaanbieder naar andere doelgroepen en/of andere activiteiten heeft verbreed. Dit doen we om bij te dragen aan de zes maatschappelijke effecten van sport. Daarmee verzilverd Noveas de maatschappelijke waarde van de sportvereniging. Noveas wil zich profileren als een maatschappelijk, extern en open club. Op deze wijze willen we een partner zijn voor de samenleving en de gemeente Steenwijkerland. Om deze ambitie te kunnen volhouden, is het verstandig sportverenigingen de ruimte te geven om zich te ontwikkelen. In dit specifieke geval fysieke ruimte. Het ‘op slot’ zetten zodat latere innovatieve activiteiten niet meer kunnen plaatsvinden is niet de juiste keuze. Kijk je naar de korfbalsport dan zie je 2 toekomstige ontwikkelingen; Beachkorfbal (voor het eerst te beoefenen op de Worldgames in 2025), een andere snelle innovatie is URBAN korfbal. Fantastische ontwikkelingen die mogelijk veel mensen kunnen uitdagen om in beweging te komen. REACTIE NOVEAS: Om toekomst gerichte keuze te maken, stellen we de gemeente Steenwijkerland voor om voor inrichtingsvoorstel 1 te kiezen, met een combinatie van de beachvelden op de korfbal locatie. Overwegingen voor de keuze voor inrichtingsvoorstel 1: a. Heeft de steun van 3 verenigingen (Noveas, Steevast, MHC) b.

Geeft de meeste mogelijkheden voor groei en innovatie. c. Is een kans voor samenwerking van verenigingen in medegebruik accommodatie (Noveas/Steevast) en zo elkaar te versterken d. Behoudt de noodzakelijk band en verbinding tussen clubaccommodatie en veld voor Noveas. Een clubgebouw is meer dan alleen een ruimte om je om te kleden en te douchen en materieel op te slaan. Het is het hart van je vereniging. e. Sorteert voor op toekomstige innovaties (BEACHkorfbal en URBANkorfbal), Overwegingen bij optie 2a a. Onacceptabel voor Noveas (en ook MHC) b. Zet beide verenigingen ongeveer op slot. Beide verenigingen worden tot bijzonder veel coördinatie en afstemming gedwongen, waarbij het de vraag is of dat gaat passen. Het is een potentiële bron van conflict. Wij geloven wel in samenwerking, maar ruimte voor groei of innovaties blijft een voorwaarde voor een gezonde vereniging. c. De band tussen accommodatie en veld wordt voor Noveas doorgesneden. (zie ook argumenten hierboven bij optie 1). Het verlies van band tussen gebouw en veld is onacceptabel. d. Er is in deze optie geen plaats voor mogelijke groei en innovaties (zoals BEACHkorfbal en URBANkorfbal) Overwegingen bij optie 2b 1 en 2b 2 a. Beide opties zijn betere opties dan optie 2a b. Beide opties zetten zowel Noveas als MHC op slot, oftewel er is nergens meer ruimte voor groei en innovatie (zoals BEACHkorfbal en URBANkorfbal) c.

Beide opties voorzien in de band tussen clubaccommodatie en veld. Deze opties zijn daardoor wel erg kostbaar, omdat de net te renoveren (deels al gedaan) accommodatie van Noveas dan verplaatst moet worden. d. Optie 2b1 lijkt een heel slechte qua infrastructuur en ruimtelijke ordening. De parkeerdruk wordt dan aan het begin van de groen long heel groot en de verkeersveiligheid komt dan in gevaar. Samenvattend: Optie 1 (incl. beachvelden) is de meest logische keuze. • Verenigingen kunnen samen met de gemeente Steenwijkerland blijven bouwen aan de verhogen van de maatschappelijke effecten van sport o Doordat groei en innovatie gewaarborgd is. • is het meeste toekomstgericht, • doet recht aan de gevoelens van de verenigingen, • past in de al ingezette renovatie van de accommodatie van Noveas en kan, • als er infra technisch wat wordt geschoven met een fietspad, ook voldoende ruimte geven aan Kwispel (door samenvoegen driehoek bij het spoor en ruimte sportpark), terwijl er daarnaast ruimte ontstaat binnen de groene long, gecombineerd met stukje openbaar grasveld, om een andere sport in de toekomst te realiseren. Reactie Hondenschook Kwispel plannen indeling velden 20-12-2023 Voorkeur Hondenschool Kwispel: Grasveld (inrichtingsvoorstel 2a en 2b-1 en 2). Het behouden van het huidige veld / indeling heeft absoluut onze voorkeur. Zie onze opmerkingen / vragen.

Inrichtingsvoorstel 1 heeft voor ons de volgende bezwaren: • Als team moeten we opsplitsen, omdat op de maandag niet alle groepen op het grasveld kunnen. Dat betekent dat we niet van elkaars expertise gebruik kunnen maken tijdens de cursussen, omdat we niet allemaal bij elkaar trainen. • Wisselen van veld iedere week geeft voor bepaalde honden onrust. Laten we honden op het kunstgras trainen, dan moeten ze toch afstand lopen naar b.v. puppy veld (op grasveld) voor oefeningen. Veel tijd kwijt en onrust. • Geen schaduw op het veld, kan problemen opleveren bij warmere temperaturen en dit gebeurt steeds eerder in het seizoen. • Organisatorisch vraagt het meer. Moet eigenlijk iemand op de parkeerplaats de groepen te verwijzen naar waar ze moeten trainen. Hier hebben we eigenlijk een extra persoon voor nodig die er niet is. Hierdoor blijven mensen meer hangen op de parkeerplaats waar veiligheid (verkeer) dan ook in het oog genomen moet worden. • Kunstgras: We hebben ons wat laten informeren door diverse verenigingen (sport en hondenscholen). Hier kwamen de volgende opmerkingen uit: o In kunstgras mogen we niet met prikpaaltjes werken of zware objecten schuiven. o Kunnen behendigheid toestellen niet vastleggen o Beschadiging poten honden en met name bij warm weer sneller kans op blaren/brandplekken o Bij hockey zit de zandlaag erin.

Hierdoor is het kunstgras korter en voor de honden heb je juist hoger gras nodig voor grip met hun nagels. Schuurt dan minder aan de poten o Openstaande vragen: ▪ Mogen we bij vorst (en klein laagje sneeuw) wel/niet op het veld. Bij sporten mag dit niet, maar hoe zit dat bij trainingen die wij doen. ▪ Op kunstgras gaat men met noppen normaal gesproken. Is het gladder als het nat is ja/nee (veiligheid mensen) en wat als mensen met modderschoenen op het veld komen. Conclusie / bezwaren: Voor behendigheid (woensdagavond) blijft het noodzakelijk om op gras te kunnen blijven trainen en voor gehoorzaamheid zien we toch ook aanzienlijke praktische problemen. Zeker omdat wij het hele jaar door trainen inclusief de zomermaanden. Wij zijn alleen de laatste 2 weken van het jaar gesloten. Kunstgras: • Bij warmte grotere kans op beschadiging voetzolen van de honden, maar ook warmte afgifte zorgt voor verhoging temperatuur honden en honden kunnen warmte alleen kwijt via voetzolen. Dit zou betekenen dat we meer lessen moeten afzeggen door warmte. Minder inkomsten, maar ook minder goede begeleiding hondeneigenaren. • Urine trekt moeilijker weg. Moet altijd wegspoelen met water, maar dan is er nog risico dat geur langer blijft hangen. Zelfde voor poep. • Mogen geen paaltjes prikken in kunstgras • Etc.

De FHN (Federatie Hondensport Nederland) had niet echt richtlijnen over kunstgras gebruik, omdat er eigenlijk geen wedstrijden op kunstgras gegeven worden. Voor wat betreft de demping is er eigenlijk alleen goede kennis voor indoorbanen. Hier wordt speciaal Juta kunstgras en Greiner ondervloer gebruitkt, maar dit is indoor. In Nederland is er maar 1 hondenschool die op kunstgras traint (behendigheid). Zij hebben een oud hockey veld helemaal moeten aanpassen omdat een hockey veld echt andere eisen stelt dan nodig voor hondentraining. Over het algemeen ziet men veel nadelen voor het trainen op kunstgras. Ook de hockey trainer die één van onze instructeurs heeft gesproken, meldde ook nog dat de temperatuur in de zomer echt wel 10 – 15 graden hoger is. Dit is zeker voor de honden een groot risico. Niet alleen voor de poten, maar ook voor de algehele gezondheid ivm slechte afgifte van warmte. In het geval er absoluut geen andere oplossing is en er dus voor inrichtingsvoorstel 1 wordt gekozen, dan betekent dit voor ons het volgende: • 2e ingang na de kunstgrasvelden om veilig op het grasveld te komen • De berging moet verplaatst worden inclusief electra. Er zit een betonnen vloer nu in de berging, dus verplaatsten zal niet makkelijk gaan en extra kosten. Daarnaast zou dit eigenlijk niet op het hoofdveld moeten, omdat dit de ruimte daar verkleint die we wel nodig hebben.