RKC Steenwijkerland - Eindrapportage Onderzoek Dorpshuizen Steenwijkerland.pdf

In totaal gaat het om zeventien van de twintig dorpshuizen die zichzelf ofwel de functie van ontmoetingsplaats ofwel de maatschappelijke functie (sociale cohesie en samenhang) toeschrijven. De zelfredzaamheid die door de ge meentelijke organisatie kennelijk van dorpshuizen wordt verwacht, komt naar voren in de resultaten van de enquête. 34 4.2. Beantwoording deelvraag 2 ‘Welke maatregelen heeft de gemeente genomen om het functioneren van de dorpshuizen te beïnvloeden, en wat zijn daarvan de effecten geweest op het functioneren?’ Er zijn in de gesprekken met de betrokken gemeentelijke medewerkers van Steenwijkerland verscheidene maatregelen genoemd die het functioneren van dorpshuizen dienen te bevorderen: 1. Ronde voor groot onderhoud van dorpshuizen en wijkgebouwen; 2. Meerdere subsidieregelingen, waarbij met name de ‘subsidie dorpshuizen en wijkgebouwen’ voor de locaties van belang wordt geacht; 3. Workshop voor dorpshuizen en wijkgebouwen ten behoeve van meer samenwerking; 4. Het aanbieden van een adviseur voor onder andere het maken van een begroting of voor het helpen bij bestuursproblemen, de exploitatie etc., waar nodig; 5. Het aanbieden van trainingen voor het vinden van vrijwilligers. De precieze effecten van elk van deze maatregelen is door middel van de resultaten van de huidige vragenlijst niet goed vast te stellen.

Dorpshuizen zijn in de vragenlijst niet expliciet naar de effecten van deze maatregelen op het functioneren gevraagd. Echter, dorpshuizen zijn in hun antwoorden (bijvoorbeeld bij de vragen over subsidies) geregeld ingegaan op hun ervaring met de maatregelen die de gemeente genomen heeft. : Slechts een klein deel van de dorpshuizen heeft behoefte aan meer ondersteuning voor onderhoud. De zes dorpshuizen die deze behoefte wel hebben, geven onder andere aan (meer) advies te wensen vanuit de gemeente voor bijvoorbeeld het opstellen van een meerjarenplan Een groot deel van de dorpshuizen maakt gebruik van de subsidies die worden aangeboden. Met name de subsidie ‘dorpshuizen en wi jkgebouwen Steenwijkerland’ en het organisatiegeld worden goed gebruikt. De meeste dorpshuizen zijn tevreden over de hoogte en het aanvragen van de subsidie ‘dorpshuizen en wijkgebouwen Steenwijkerland’. Uit de gesprekken met de gemeentelijke organisatie is gebleken dat er weinig animo was voor een workshop die is georganiseerd om de samenwerking van dorpshuizen te bevorderen. Uit de enquête komt een enigszins vergelijkbaar beeld naar voren. De meeste dorpshuizen werken op dit moment niet samen met andere dorpshuizen en hebben hier ook in de toekomst geen behoefte aan. Echter, er zijn zeven dorpshuizen die wel behoefte hebben om (soms) ervaringen te delen met andere locaties.

Een samenwerking met andere dorpshuizen waarbij kosten kunnen worden bespaard word t hierbij meermaals aangegeven. Een aantal dorpshuizen heeft aangegeven moeite te hebben met het vinden van vrijwilligers. Over het algemeen wordt door meerdere dorpshuizen de behoefte uitgesproken voor (meer) advies of professionele ondersteuning vanuit de gemeente. Mogelijk zijn sommige dorpshuizen er nog niet voldoende van op de hoogte dat deze ondersteuning er al is, of is deze ondersteuning ontoereikend. 35 4.3. Beantwoording deelvraag 3 ‘Welke oorzaken zijn er aan te wijzen voor eventuele verschillen in het functioneren van dorpshuizen en welke best practices kunnen er worden onderscheiden?’ Voor de beantwoording van deze deelvraag dient , zoals eerder vastgesteld, te worden gekeken naar zowel het financiële als het maatschappelijke functioneren. Met betr ekking tot het financiële functioneren van dorpshuizen is duidelijk geworden dat er verschillen tussen dorpshuizen bestaan. Hoewel de meeste dorpshuizen aangeven dat de financiële exploitatie goed is, zijn er ook dorpshuizen waarbij het minder gaat of die financiële problemen voorzien in de toekomst. Met betrekking tot het maatschappelijke functioneren bestaan e rgeen grote verschillen tussen dorpshuizen.

Zoals gezegd onderschrijven de meeste dorpshuizen de visie van de gemeente dat dorpshuizen de sociale cohesie en de leefbaarheid in de wijk, buurt of het dorp dienen te bevorderen.. Met de ‘best practices’ uit de deelvraag worden de werkzame technieken bedoeld die de gemeente gebruikt om het functioneren van dorpshuizen te bevorderen. Deze werkzame technieken zijn onder meer de eerdergenoemde maatregelen die de gemeente aanbiedt ter verbetering van het functioneren van dorpshuizen. Naar aanleiding van de ervaringen die dorpshuizen hebben genoemd komt er wel een aantal maatregelen of technieken naar voren die hun functioneren ten goede komen, namelijk:  Een aanbod van gemakkelijk aan te vragen subsidies;  Het bieden van advies voor exploitatie, onderhoud en een meerjarenplan;  Duidelijke en snelle communicatie vanuit de gemeente met de dorpshuizen. 4.4. Conclusie De te beantwoorden hoofdvraag was als volgt: ‘In hoeverre functioneren dorpshuizen conform de visie en verwachtingen van de gemeente en hoe hebben de genomen maatregelen van de gemeente het functioneren van de dorpshuizen beïnvloed?’ Zoals uit zowel de gesprekken met de medewerkers van de gemeente als uit de enquête naar voren komt, hebben dorpshuizen in de gemeente Steenwijkerland een zeer uiteenlopende functie.

Dit blijkt onder meer uit de grote verscheidenheid aan activiteiten die dorpshuizen organiseren: van workshops en cursussen tot bingoavonden en sportevenementen. De meerderheid van de dorpshuizen onderschrijft dat hun locatie belangrijk is omdat het een centrale plek biedt waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten en/of dat hun locatie de leefbaarheid vergroot in hun buurt, dorp of wijk. Verder geven de meeste dorpshuizen aan dat hun financiële exploitatie goed is of dat zij rond weten te komen. Dit wijst erop dat deze dorpshuizen (financieel) zelfredzaam zijn, conform de visie van de gemeente. Daarom kan gesteld worden dat de meeste dorpshuizen functioneren in overeenstemming met de verwachtingen en visie van de gemeente. Kanttekening hierbij is dat de vragenlijst vóór de coronacrisis is afgenomen waardoor de financiële zelfredzaamheid van sommige dorpshuizen mogelijk is veranderd. 36 De maatregelen die de gemeente heeft genomen om het functioneren van dorpshuizen te beïnvloeden worden gezien als maatregelen die helpen bij het goed functioneren van de dorpshuizen. Ook zijn er relatief weinig dorpshuizen die op het moment van vragen ondersteuning bij onderhoud nodig hebben en zijn de meeste dorpshuizen tevreden over de (hoogte van) aangeboden subsidies. Wel worden sommige subsidies (waaronder subsidies voor amateurkunst, jeugdclubs en sport) relatief weinig gebruikt.

Tot slot merken we op dat er aan de hand van alleen de huidige vragenlijst geen duidelijke conclusies aan de effecten van de maatregelen verbonden kunnen worden; er zijn immers geen vragenlijsten vóór en na de door de gemeente uitgevoerde maatregelen afgenomen. 37 5 Aanbevelingen Op basis van de bovenstaande conclusies geeft de Rekenkamercommissie in dit hoofdstuk een aantal adviezen. Deze zijn gebaseerd op de resultaten van de enquête, de gesprekken met medewerkers van de gemeente en de online bijeenkomst met een aantal van de dorpshuizen. Hieronder volgen zes aanbevelingen van de Rekenkamercommissie. De eerste aanbeveling sluit daarbij aan op de recente ontwikkelingen met betrekking tot de impact die de coronacrisis mogelijk heeft (gehad) voor de dorpshuizen in de gemeente.  Advies en ondersteuning financiën coronacrisis: in de vragenlijst die vóór de coronacrisis is afgenomen hebben enkele dorpshuizen al aangegeven dat zij hun financiële exploitatie niet rond krijgen. Met het oog op de coron acrisis zullen dorpshuizen die het al lastig hadden het financieel nog minder krijgen. Ook dorpshuizen die op het moment van vragen hebben aangegeven dat zij een goede financiële exploitatie hadden, komen door de gevolgen van de coronacrisis mogelijk in het gedrang. De Rekenkamercommissie beveelt daarom aan om, actief advies te bieden aan dorpshuizen om deze te ondersteunen.

Dit kan bijvoorbeeld advies zijn om vaste lasten van dorpshuizen omlaag te brengen en door dorpshuizen te helpen een (meerjaren -)plan te maken. Mogelijk dat de gemeente ook een faciliterende en adviserende rol kan spelen als het gaat om het aanvragen van bijvoorbeeld de Tegemoetkoming Vaste Lasten voor ondernemers die zijn getroffen door de coronacrisis. In de eindbijeenkomst kwam bij dorpshuizen ook de wens naar voren om na te denken over het (al dan niet gezamenlijk) omlaag brengen van de onroerendgoedbelasting. De gemeente kan kijken wat de mogelijkheden hiervoor zijn.  Promoten van de subsidies: door dorpshuizen actief te wijzen op de mogelijkheden voor het aanvragen van subsidies die niet of nauwelijks worden gebruikt (waaronder de subsidies voor amateurkunst, jeugdclubs en sport) kunnen meer dorpshuizen die deze steun nodig hebben worden geholpen. De gemeente kan dit doen door een informatiebijeenkomst te organiseren, maar mogelijk dat een mail of brief ook het gewenste effect heeft.  Vaste overlegmomenten: een aantal dorpshuizen ge eft aan het gevoel te hebben dat de communicatie en het handelen vanuit de gemeente hier en daar nog s trakker of sneller zou kunnen. De gemeente gaf zelf al aan dat er geen vaste overlegstructuren met dorpshuizen zijn. Aanbevolen wordt om na te denken over een vast overlegmoment met elk van de dorpshuizen (bijvoorbeeld jaarlijks).

38  Faciliteren contact tuss en dorpshuizen: in de eindbijeenkomst met een aantal dorpshuizen kwam naar voren dat er enige behoefte bestaat aan contact en uitwisseling met andere dorpshuizen. Zeven van de twintig dorpshuizen hebben de wens om (iets) meer samen te werken met andere dor pshuizen. Deze dorpshuizen geven aan dat zij hierbij vooral samenwerking op financieel gebied wensen, bijvoorbeeld door gezamenlijk energie in te kopen. De Rekenkamercommissie adviseert dan ook de gemeente een faciliterende rol te laten pelen door deze dorpshuizen samen te brengen en op weg te helpen. Advies verduurzamen panden: er bestaat onder dorpshuizen een grote interesse in het verduurzamen van panden in de toekomst. Met name de interesse in zonnepanelen valt op. De gemeente zou hierop in kunnen spelen door bijvoorbeeld een informatiebijeenkomst te (laten) organiseren en te helpen met het maken van een plan voor de verduurzaming van panden  Opstellen concreet beleid: door concreet beleid voor dorpshuizen op te stellen worden de doelstellingen van de g emeente voor de dorpshuizen duidelijker, wat de gemeente en het functioneren van de dorpshuizen ten goede kan komen. Daarbij kan gedacht worden aan het beschrijven van de sociaalmaatschappelijke functie van dorpshuizen zoals die uit de resultaten van dit onderzoek naar voren is gekomen.

Ook kan bij het schrijven van beleid aandacht worden gegeven aan het vastleggen van een (bijvoorbeeld jaarlijks) overlegmoment tussen de gemeente en elk van de dorpshuizen. Tot slot kan de gemeente indien gewenst beschrijven wat de rol van dorpshuizen is met het oog op de Wet maatschappelijke ondersteuning. 39 6 Bestuurlijke reactie en nawoord 40 41 42 Nawoord Rekenkamercommissie: De reactie van het college geeft de Rekenkamercommissie geen aanleiding tot het maken van verdere opmerkingen. 43 7 Literatuurlijst Gemeente Steenwijkerland, ‘’Subsidie voor dorpshuizen en wijkgebouwen,’’ 2020, www.steenwijkerland.nl/Inwoners/Subsidies/Subsidie_voor_dorpshuizen_en_wijkgebouwen. Google Maps, 2020 [Geraadpleegd voor maken van een kaart op basis van adresgegevens in Bijlage 4 voor fysieke spreiding dorpshuizen gemeente Steenwijkerland], www.maps.google.com. Lokale wet- en regelgeving, ‘’Nadere regels subsidie dorpshuizen en wijkgebouwen Steenwijkerland 2018’’, 2018, http://decentrale.regelgeving.overheid.nl/cvdr/xhtmloutput/Historie/Steenwijkerland/CVDR606379/C VDR606379_1.html.

44 Bijlage 1: Topiclijst diepte-interview Doel/ rol locaties en organisatie  Wat is volgens u het doel van een dorpshuis of wijkgebouw? Wat kunnen deze locaties betekenen voor de gemeenschap? Doorvragen op:  Ontmoeting;  Educatie;  Tegengaan eenzaamheid;  Vergroten (sociale) veiligheid;  Sociale cohesie;  Bewoners in staat stellen elkaar te helpen;  Zorgen voor ontspanning;  Plezier/vermaak.  In hoeverre vervullen de locaties in de gemeente Steenwijkerland deze rollen? Waarom wel of niet? Zijn er verschillen tussen de locaties?  Hoe zijn de locaties in de gemeente Steenwijkerland op dit moment georganiseerd? Doorvragen naar:  Bestuurlijk;  Financieel;  Organisatorisch;  Verschillen tussen locaties.

 Hoe is de ruimtelijke spreiding van de locaties? Heeft elk dorp en elke wijk een locatie?  Waarom wel of niet? Zijn er ‘gaten’? Activiteiten en doelgroepen  Welke activiteiten worden er op dit moment op de verschillende locaties ontplooit? Verschilt dit per locatie?  Welke doelgroepen worden hiermee bereikt? Welke wel en welke niet? Waarom? Verschilt dit per locatie? (Eerder gesprek: vergrijzing valt mee)  Werken de locaties met vrijwilligers? Zo ja, hoe gaat dit? Beschikken ze over voldoende vrijwilligers? Verschilt dit per locatie? Visie, beleid en relatie gemeente  Kunt u kort schetsen wat de relatie is tussen d e gemeente Steenwijkerland en de verschillende locaties? Wat gaat hierin goed? Wat kan beter?  Contact tussen gemeente en locaties;  Eerdere gesprek: minieme invloed. Ondersteuning op afroep, voor de rest zelfstandig. Waarom?  Subsidieregelingen;  Sturing(smogelijkheden); 45  Workshops (eerder gesprek: beperkte opkomst).

Waarom werden deze georganiseerd? Waar kwam de vraag vandaan?  Welk beleid ligt er ten grondslag aan de relatie tussen de gemeente en de locaties?  Hoe is dit beleid tot stand gekomen?  Vanuit welke visie wordt dit beleid gevormd?  Hoe heeft deze visie en het daaruit volgende beleid zich in de loop der jaren ontwikkeld? Is hier iets in veranderd? Zo ja, wat en waarom?  Wat is uw rol hierin? En welke andere mensen zijn er vanuit de gemeente bij betrokke n? Wat is hun rol?  Wat zou er volgens u beter kunnen in beleid van de gemeente? Wat is hiervoor nodig? Subsidieregelingen  Klopt het dat er de volgende subsidieregelingen zijn waar de locaties direct en indirect gebruik van kunnen maken? In hoeverre maken de locaties hier gebruik van? Waarom wel of niet? Verschilt dit per locatie?  Subsidie dorpshuizen en wijkgebouwen;  Koppengeld;  Subsidies voor maatschappelijke en inwonersinitiatieven;  Sport;  Amateurkunst;  Jeugdclubs;  Eerder gesprek: organisatiegeld. Niet op de site van de gemeente kunnen vinden.

Wat is dit? Fysieke staat accommodaties en faciliteiten  Hoe is het volgens u gesteld met de fysieke staat van de locaties? Nu en in de toekomst? Verschilt dit per locatie?  Hoe verloopt het onderhoud van de locaties? Wie is hiervoor verantwoordelijk? Wat gaat hierin goed, wat kan beter en waarom? Verschilt dit per locatie?  Eerdere gesprek: renovatieronde, grote investeringen. Betaald door gemeente? Maar niet in bezit? Hoe zit dat?  Eerder gesprek: over paar jaar knelpunt in onderhoud. Kunt u hier meer over vertellen?  Zijn er ideeën over hoe dit knelpunt op te vangen? Wat is de rol van de gemeente hierin?  Beschikken de locaties over de juiste faciliteiten? Waarom wel of niet?  Verschilt dit per locatie? Wat is de rol van de gemeente hierin? Gebruikersbeleving  Heeft u zicht op hoe de verschillende locaties door de bezoekers en gebruikers worden ervaren? Zo ja, hoe worden ze ervaren? Welke factoren liggen hieraan ten grondslag? Verschilt dit per locatie?  Sluiten de locaties aan bij de behoeften van de inwoners van de gemeente? Waarom wel of niet? Verschilt dit per locatie?  Sluiten de activiteiten aan bij de behoeften? Waarom wel of niet? Verschilt dit per locatie?  Zijn de locaties voldoende bekend onder de inwoners? Waarom wel of niet? Verschilt dit per locatie?  Hoe denkt u dat locaties burgers beter zouden kunnen bereiken? 46 Samenwerking tussen locaties 

In ons eerdere gesprek hebben we het kort gehad over de mogelijkheid tot samenwerking tussen locaties, bijvoorbeeld op het gebied van verduurzaming, verzekering en financiën. Wat zouden hier volgens u de voordelen van kunnen zijn?  In hoeverre is er nu sprake van samenwerking? Waarom wel of niet? Verschilt dit per locatie? Eerder gesprek: men weet elkaar weinig te vinden. Hoe komt dat? En wat betekent dat?  Zijn de locaties volgens u gebaat bij meer samenwerking? En zo ja, hoe zou dat volgens u tot stand kunnen of moeten komen?  Verschilt dit per locatie? Wat kan de rol van de gemeente zijn? Samenwerking met andere organisaties  In hoeverre werken de verschillende locaties samen met andere organisaties? Waarom wel of niet?  Wat levert deze samenwerking de locaties op? Verschilt dit per locatie?  Eerder gesprek: locatie voor welzijn (Sociaal Werk De Kop, koffieochtenden, dagbesteding). Hoe verloopt de relatie tussen de locaties en welzijn? Wat is de rol van de gemeente hierin? Eerder gesprek: zonder tussenkomst van gemeente.  Eerder gesprek: privatisering van BSO’s en wat dit voor de exploitatie van locaties betekent.

Kunt u hier nog iets meer over vertellen? Verschilt dit per locatie?  Werken locaties samen met:  Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland? Jaarverslag maakt geen melding van locaties?  Zorg/WMO/ Buurtzorg?  Sportinstellingen/clubs?  Scholen, kinderopvang, andere onderwijsinstellingen?  Het verenigingsleven?  Andere bedrijven (bijvoorbeeld horeca, kringloopwinkels, repairshops etc.) . 47 Bijlage 2: Uitnodiging enquête dorpshuizen Betreft: vragenlijst onderzoek dorpshuizen en wijkgebouwen gemeente Steenwijkerland Geachte heer/ mevrouw, Labyrinth Onderzoek & Advies doet in opdracht van de rekenkamercommissie van de gemeente Steenwijkerland onderzoek naar het functioneren van de verschillende dorpshuizen en wijkgebouwen in de gemeente. Met dit onderzoek wordt onder andere onderzocht wat de locaties voor de gemeenschap betekenen en hoe de samenwerking met de gemeente en andere partijen en de gang van zaken binnen de locaties verloopt. Belangrijk is dat in het onderzoek de stem van de locaties zelf wordt gehoord. Daarom zouden we u willen vragen een korte vragenlijst in te vullen. Dit kan via de volgende link: www.onderzoek-dorpshuizen-steenwijkerland.nl Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten.

We willen graag uw mening en ervaringen horen! Met uw antwoorden kunnen we ervoor zorgen dat de gemeente de dorpshuizen en wijkgebouwen waar nodig beter kan ondersteunen. Het onderzoek is compleet anoniem en Labyrinth verwijdert eventueel opgegev en persoonsgegevens uiterlijk 3 maanden na afloop van het onderzoek. Heeft u vragen over het onderzoek? Neem dan gerust contact met ons op. Dit kan telefonisch via 030 - 262 71 91 of via info@labyrinthonderzoek.nl. Vermeld hierbij dat het om het onderzoek dorpshuizen Steenwijkerland gaat. Alvast, mede namens de rekenkamercommissie, heel erg bedankt voor uw deelname! 48 Bijlage 3: Vragenlijst enquête dorpshuizen 1. Voor welk dorpshuis of wijkgebouw vult u deze vragenlijst is? (Let op: we vragen dit alleen om bij te kunnen houden welke locaties de vragenlijst hebben ingevuld) 2. Kunt u in een paar zinnen aangeven welke activiteiten er op uw locatie plaatsvinden? 3. Op welke van de volgende momenten is uw locatie open en/of vinden er activiteiten plaats? Meerdere antwoorden mogelijk. a. Maandagochtend b. Maandagmiddag c. Maandagavond d. Dinsdagochtend e. Dinsdagmiddag f. Dinsdagavond g. Woensdagochtend h. Woensdagmiddag i. Woensdagavond j. Donderdagochtend k. Donderdagmiddag l. Donderdagavond m. Vrijdagochtend n. Vrijdagmiddag o. Vrijdagavond p. Zaterdagochtend q. Zaterdagmiddag r. Zaterdagavond s. Zondagochtend t. Zondagmiddag u.

Zondagavond 4. Kunt u in een paar zinnen aangeven wat uw locatie voor uw dorp, buurt of wijk betekent? Kunt u dit toelichten? 5. Welke van de onderstaande woorden vindt u bij uw locatie passen? Meerdere antwoorden mogelijk. a. Ontmoeting b. Leren c. Eenzaamheid tegengaan d. Veiligheid e. Sociale cohesie en nabuurschap f. Elkaar helpen g. Ontspanning/rust 49 h. Plezier/vermaak i. Anders, namelijk: *OPEN 5.1. Kunt u toelichten waarom u deze antwoorden hebt gegeven? 6. Kunt u in een paar zinnen aangeven hoe uw relatie met de gemeente Steenwijkerland is, als deze er is? 7. Wat gaat er goed in uw relatie/samenwerking met de gemeente en wat kan er beter? Kunt u uw antwoorden toelichten? 8. Heeft u behoefte aan meer of minder samenwerking met de gemeente? Kunt u aangeven waarom? 9. Maakt u gebruik van de subsidie dorpshuizen en wijkgebouwen van de gemeente? a. Ja b. Nee 9.1. (Indien a) Wat zijn uw ervaringen met deze subsidie (bijvoorbeeld: was het gemakkelijk aan te vragen, is het voldoende)? 9.2. (Indien b) Waarom maakt u geen gebruik van deze subsidie? 10. Maakt u nog gebruik van andere financiële regelingen van de gemeente? Meerdere antwoorden mogelijk. a. Ja, subsidies voor maatschappelijke en inwonersinitiatieven b. Ja, subsidie voor sport c. Ja, subsidie voor amateurkunst d. Ja, subsidie voor jeugdclubs e. Ja, organisatiegeld f.

Ja, een andere subsidie/regeling van de gemeente, namelijk: *OPEN g. Nee, we maken geen gebruik van andere financiële regelingen 10.1. (Indien a t/m f) Wat vindt u van deze regeling(en)? 10.2. (Indien g) Waarom maakt u geen gebruik van de andere regelingen? 11. Werkt u samen met een of meerdere van onderstaande organisaties? Meerdere antwoorden mogelijk. a. Een of meerdere zorginstellingen b. Een of meerdere sportverenigingen c. Een of meerdere onderwijsinstellingen (zoals scholen, kinderopvang, etc.) d. Andere verenigingen, namelijk *OPEN e. Andere organisaties, namelijk *OPEN f. Geen van bovenstaande 11.1. (Indien a t/m e) Hoe verloopt deze samenwerking? Wat gaat goed en wat kan er beter? Kunt u uw antwoord toelichten? 50 12. Hoe is het gesteld met de financiële exploitatie van uw locatie? Zowel op dit moment, als in de toekomst? Wat gaat hierin goed, en wat kan beter? Kunt u dit toelichten? 13. In hoeverre werkt uw locatie samen met andere dorpshuizen of wijkgebouwen? Waarom wel of niet? Zo ja: op welke manier werkt u samen en wat levert u dit op? Kunt u dit toelichten? 14. In hoeverre heeft u behoefte aan meer of minder samenwerking tussen verschillende dorpshuizen en wijkgebouwen, bijvoorbeeld op het gebied van verduurzaming, verzekering, financiën, etc.? Kunt u dit toelichten? 15.

In hoeverre bereikt u alle bewoners van uw dorp, buurt of wijk? Wie wel of wie niet? Kunt u dit toelichten? 16. Hoe is het gesteld met de bekendheid van uw locatie onder bewoners? Wat gaat hierin goed, en wat kan beter? Kunt u dit toelichten? 17. Hoe brengt u uw locatie en de activiteiten onder de aandacht van buurtbewoners? Meerdere antwoorden mogelijk. a. Het plaatsen van berichten/evenementen op sociale media (Facebook, Instagram, Twitter etc.) b. Via onze website/blog c. Ophangen van posters en ander promotiemateriaal d. Flyeren of versturen van brieven naar buurtbewoners e. Via persoonlijke werving (bijvoorbeeld via andere evenementen) f. Via via g. Anders, namelijk: *OPEN 17.1. Waarom gebruikt u deze manieren om bewoners te bereiken en niet andere? Wat gaat hierin goed en wat kan beter? Kan u uw antwoord toelichten? 18. Beschikt uw locatie over de juiste faciliteiten? Zo nee, wat mist u? Kunt u uw antwoord toelichten? 19. Hoe is het gesteld met het onderhoud van uw locatie? Zowel op dit moment, als in de toekomst? Wat gaat hierin goed, en wat kan beter? Kunt u dit toelichten? 20. Hoe organiseert u het onderhoud, planmatig of ad-hoc? En doet u dit in eigen beheer, of besteedt u het uit? Kunt u dit toelichten? 21. In hoeverre heeft u behoefte aan ondersteuning bij dit onderhoud? Zo ja, waar zou uw behoefte liggen? Kunt u dit toelichten? 22.

In hoeverre bent u bezig met verduurzaming van uw locatie, bijvoorbeeld het energieneutraal maken, isoleren, etc.? Kunt u dit toelichten? 23. In hoeverre heeft u behoefte aan ondersteuning bij deze verduurzaming? Zo ja, waar zou uw behoefte liggen? Kunt u dit toelichten? 51 24. In hoeverre bent u bekend met gemeentelijke regelingen voor ondersteuning bij verduurzaming? 25. Werkt u met vrijwilligers? Zo ja, welke taken vervullen vrijwilligers bij u op locatie? En in hoeverre heeft u voldoende vrijwilligers? Kunt u uw antwoord toelichten? 26. Verhuurt u (ruimtes) in uw locatie? Zo ja, hoe gaat dit? Zo nee, waarom niet? 27. Weet u hoe het is gesteld met de tevredenheid van uw bezoekers en gebruikers over uw locatie? Meet u dit en zo ja, hoe? Kunt u dit toelichten? 28. We zijn aan het einde gekomen van de vragenlijst. Zijn er nog zaken die niet aan de orde zijn gekomen betreffende het functioneren van uw locatie die u zou willen delen? 29. In het vervolg van dit onderzoek zou de rekenkamercommissie van de gemeente graag met u in gesprek gaan over de uitkomsten van deze vragenlijst. We willen hiervoor een bijeenkomst met de verschillende dorpshuizen en wijkgebouwen organiseren. Heeft u interesse om deze bijeenkomst bij te wonen? 52 Bijlage 4: Model maatschappelijke waarden Bron: Labyrinth Onderzoek & Advies, 2020.

53 Bijlage 5: Adresgegevens dorpshuizen Naam locatie Adres (bezoekadres) Buurthuus De Basse Basserweg 28a, 8342TE Basse Buurthuis Eltekon Burgemeester G.W. Stroinkweg 44, 8343XJ Zuidveen De Ontmoeting Eesveen Jonkheer Van Karnebeeklaan 13, 8347WC Eesveen Dorpshuis De Botter Burchtstraat 3, 8374KH Kuinre Dorpshuis De Skulpe Zeestraat 2, 8373EJ Blankenham Dorpshuis De Slinger G.B. Kooijstraat 18, 8376HK Ossenzijl Dorpshuis De Zandbelt Vaste Belterweg 1, 8066PV Belt-Schutsloot Dorpshuis Dwarsgracht Dwarsgracht 36, 8355CT Giethoorn Dorpshuis Sint Janskamp Monnikenweg 38, 8326BZ Sint Jansklooster Dorpshuis 't Reunedal Marijenkampen 22a, 8339SM Marijenkampen Dorpshuis Tuk Pasmanweg 2A, 8334RR Tuk* Kalenberger Gemeenschapshuis Kalenbergerpad 15, 8377HL Kalenberg Kulturhus De Eendracht Eendrachtsplein 1, 8355DL Giethoorn MFC Dalzicht Oldemarkt Frieseweg 39, 8375AH Oldemarkt MFC De Burght Godfried van Rhenenlaan 2, 8325EX Vollenhove MFC De Ploats Groenestraat 18, 8356DB Blokzijl MFC De Wanne Dorpshuisstraat 2, 7946AP Wanneperveen MFC De Zuidwester Gasthuislaan 84, 8331MZ Steenwijk MFC Et Kloniehuus Paasloregel 3b, 8338ST Willemsoord MFC Hoogthij Oldemarktseweg 117, 8341SC Steenwijkerwold Ons Dorpshuis Onna Burgemeester Stroinkweg 122a, 8344XR Onna Stichting Dorpshuis Kallenkote Kallenkote 63a, 8345HH Kallenkote Streekcentrum De Wielewaal Scheerwoldeweg 26, 8371WJ Scheerwolde

Wijkcentrum De Oerthe Parallelweg 15, 8332JD Steenwijk Wijkgebouw De Beitel Molenstraat 24, 8331 HR Steenwijk Wijkgebouw De Gagels Burgemeester Voetelinkstraat 56, 8331 BZ Steenwijk 54 Bijlage 6: Spreiding dorpshuizen Steenwijkerland Bron: Google Maps, 2020. N.B.: niet alle namen van dorpshuizen konden (volledig) in de kaart worden weergegeven .