Reactie RSJ advies regionaal clientenplatform.pdf

Reactie advies regionaal cliëntenplatform Algemene reactie De regionale visie Jeugdhulp IJsselland 2021-2025 geeft richting aan en biedt een wenkend perspectief voor de samenwerking tussen de elf IJssellandse gemeenten op het gebied van de Jeugdhulp. Zoals u terecht aangeeft, is het succes van deze visie afhankelijk van de uitvoering en naleving. Dat realiseren wij ons ook. En dan is het fijn dat u meekijkt en ons vanuit uw perspectief wijst op een aantal belangrijke punten die in de uitvoering van de visie om aandacht vragen. Daarnaast is het goed om te lezen dat het cliëntenplatform waardering heeft voor de opgenomen casussen vanuit het cliëntenperspectief. De betrokkenheid van jeugdigen en hun ouders is een belangrijk punt in de regionale visie. Tegelijkertijd realiseren we ons dat dit het begin is en de betrokkenheid van jeugdigen en ouders vooral vorm moet krijgen in de uitvoering van de visie. Onderstaand gaan we kort in op de algemene reactie en de punten die u in uw advies heeft benoemd. Algemene reactie We onderschrijven de noodzaak van een bovenregionaal expertisecentrum. Momenteel werken we in het kader van de bovenregionale samenwerking samen met de regio Twente aan het verder inrichten van een bovenregionaal expertisecentrum. We nemen daarin uw advies om expertise en afstemming te richten op ‘doen wat nod ig is’ mee.

Daarnaast zijn we blij dat het cliëntenplatform de aandacht die in deze visie wordt gegeven aan de afstemming tussen passend onderwijs en jeugdhulp als positief ervaart. Monitoring, kwaliteit en rol regionaal cliëntenplatform In deze reactie nemen we de punten monitoring, kwaliteit en rol regionaal cliëntenplatform samen. Dit omdat deze punten allemaal verwijzen naar de wijze waarop we de uitvoering van de visie gaan volgen, op basis van welke informatie dit plaatsvindt en wie daarin een rol kan vervullen. Het is niet de bedoeling een nieuwe monitor te ontwikkelen. We willen kijken op basis van welke (kwaliteits)indicatoren we kunnen volgen hoe de visie wordt uitgevoerd en welke informatie we daarvoor nodig hebben. Bij het verzamelen van deze informatie houden we rekening met de eventuele belasting daarvan voor aanbieders. We sluiten aan op bestaande monitoren (zoals RIJM) en voorhanden zijnde informatie. Dit werken we de komende maanden uit en staat opgenomen als thema op de Regioagenda RSJ IJsselland 2021-2022. Naast het ontwikkelen van indicatoren en het vergaren van de juiste informatie, willen we weten wat de uitkomsten hiervan betekenen. Hiervoor wordt een klankbordgroep opgericht. Deze komt periodiek bij elkaar en bespreekt de mate waarin de Regionale Visie Jeugdhulp IJsselland wordt uitgevoerd.

De klankbordgroep bestaat uit jeugdhulpaanbieders, gemeenten, jeugdigen, ouders en het cliëntenplatform. Faciliteer samenwerking tussen aanbieders en cliënten, wachtlijstproblematiek We ondersteunen het advies van het cliëntenplatform. Aanbieders en cliënten moeten goed kunnen samenwerken aan goede zorg. Juist daarom benoemen we in onze visie het perspectief van de cliënt en het feit dat we als professionele organisaties goed in gesprek moeten zijn met de cliënt. We realiseren ons dat het voorliggend veld niet alles kan oplossen. Ons streven is echter wel om in het voorliggend veld zoveel als mogelijk op te lossen. We streven naar normaliseren en de-medicaliseren. Voor alle vormen van hulp en ondersteuning geldt dat het tijdelijk en zo licht mogelijk is, zo veel mogelijk in de eigen omgeving van het kind. Waar nodig verwijzen we naar specialistische (jeugd)hulp. In aansluiting op uw punt over de wachtlijstproblematiek is duidelijk dat er dus ook voldoende plekken beschikbaar moeten zijn. Overigens is de wachtlijstproblematiek ook een thema op de Regioagenda 2021-2022. Visie 18+, crisishulp en gevolgen inzet jeugdhulp Uw adviezen gericht op een visie op de doelgroep 18+, de crisishulp korte termijn en de gevolgen jeugdhulp onderschrijven we. In de regionale visie geven we aan vanuit een brede blik – sociaal domein breed – te kijken naar problematiek.

Daar hoort de overgang van 18-/18+ ook bij. In de uitvoering van de visie zullen we hier aandacht aan besteden. Dat geldt ook voor de inzet van de crisishulp. We merken daarbij op dat we een ambulant spoedhulpteam hebben dat 24/7 bereikbaar en beschikbaar is e n gelijk kan bepalen welke hulp nodig is (zie ook p30 van de regionale visie). Tot slot zullen we in de uitvoering van de visie nadrukkelijk aandacht hebben voor de impact die de inzet van jeugdhulp heeft op jongeren. Veilige leefomgeving Het platform stipt hier een terecht punt aan. Onveiligheden worden door jongeren ook ervaren buiten de eigen leefomgeving thuis. Soms is dat helaas ook bij pleeggezinnen of bij een groep. We pakken dit op in de uitvoering van de visie en nemen daarin tegelijkertijd het advies voor een laagdrempelig punt waar jongeren melding kunnen doen van onveiligheid, mee. Een sterk voorveld Zoals eerder aangegeven hechten we veel belang aan een sterk voorveld. Coördinatie van zorg is daarbinnen een belangrijk punt. Afhankelijk van de lokale situatie bij de gemeenten spelen lokale Toegangen hierin een belangrijke rol. De komende periode zetten we als gemeenten ons in de Toegangen verder te versterken met als uitgangspunt de vijf basisfuncties en als onderdeel daarvan ook de coördinatie van zorg.