Publieksversie Wedstrijdplan.pdf

JULI 2019 Op weg naar Op weg naar een lokaal Sportakkoord HET WEDSTRIJDPLAN Waar gaan we ons de komende jaren op richten als het om sport en bewegen gaat? Dát staat straks in het Steenwijkerlands Sportakkoord. De inhoud bepalen we met elkaar. Wat vinden we belangrijk? Daarover zijn we met (sport)verenigingen en organisaties in overleg gegaan. Dat heeft geleid tot ‘de voorzet’. Uitgangspunten waarvan we zeggen: dát is de basis voor ons sportakkoord. Die uitgangpunten hebben we tijdens vier bijeenkomsten besproken met iedereen die dat wilde. Daarbij hebben we de vraag gesteld: zijn we volledig? Herkent u wat we zeggen? En heeft u ideeën hoe we deze uitgangspunten aan de vork steken? De reacties hebben we verwerkt in ‘het wedstrijdplan’. Daarin hebben we de uitgangs- punten concreet uitgewerkt: waar gaan we voor en hoe willen we dat doen? Met dit wedstrijdplan ligt de weg open naar een Steenwijkerlands Sportakkoord waar we met elkaar een handtekening onder kunnen zetten! DE VOORZET HOE ZAT HET OOK ALWEER? WAT WAREN ONZE UITGANGSPUNTEN? /one.oldstyle We zetten in op jong leren bewegen als goede basis voor de toekomst om langdurig en plezierig te bewegen. /two.oldstyle We faciliteren dat de basis van sportaccommodaties op orde blijft en gaan met gebruikers in gesprek over de toekomst en onze dienstverlening.

/three.oldstyle We dagen inwoners en organisaties uit om een ver- nieuwend sport- en beweegaanbod te ontwikkelen dat aansluit bij veranderende behoeften. /four.oldstyle We blijven sportverenigingen zien als een belangrijke sociale basis in de maatschappij. Dus… dagen we ze uit om mee te bewegen met een veranderende tijd om bestaansrecht te behouden. /five.oldstyle We willen de kracht van sport en bewegen nog meer benutten om andere doelen te bereiken op het gebied van jeugdzorg, participatie en welzijn. /six.oldstyle We hebben aandacht voor de inwoners voor wie sport en bewegen minder vanzelfsprekend is. Sport en bewegen moet bijdragen aan fi t worden en zorgt ervoor dat inwoners mee kunnen doen. /seven.oldstyle We vragen aandacht voor de inrichting van de omge- ving (binnen en buiten) om (meer) bewegen in het dagelijks leven te stimuleren. /eight.oldstyle We gebruiken sportevenementen als middel om meer bewegen te stimuleren. /nine.oldstyle En tot slot: we vinden dat sportorganisaties ook aan- gemoedigd moeten worden om bij te dragen aan een gezonde en veilige omgeving. Deze /nine.oldstyle uitgangspunten hebben we in dit wedstrijdplan samengevat in /five.oldstyle thema’s. Thema’s die ook in het landelijke sportakkoord terug te vinden zijn.

1 Jong leren bewegen als basis voor langdurig en plezierig bewegen 2 Duurzame infrastructuur 3 Inclusief sporten en bewegen 4 Vitale sportaanbieders 5 Sportevenementen - • • . . HOE GAAN WE DAT DOEN? JONG LEREN BEWEGEN ALS BASIS VOOR LANGDURIG EN PLEZIERIG BEWEGEN 1 HIER GAAN WE VOOR WAAROM Kinderen in de basisschoolleeftijd bewegen minder en minder makkelijk. Dat blijkt uit landelijk onderzoek. En hoewel er geen specifi eke cijfers voor Steenwijkerland beschikbaar zijn, herkennen professionals deze trend. Dat is jammer, want goed leren bewegen leidt tot een gezonde en actieve leefstijl. Een investering voor later dus. En dat zien we als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. • We stellen samen met het onderwijs en de voorschoolse opvang een plan van aanpak op om kinderen jong te leren bewegen. Daarin hebben we ook aandacht voor kinderen die dreigen uit te vallen als het om hun motorische ontwikkeling gaat. Datzelfde geldt voor thema’s als pleinspe- len en de verbinding tussen school en sportverenigingen uit de omgeving. We zien het als een gezamenlijke verantwoordelijkheid, dus zowel de gemeente, het onderwijs en ook de voorschoolse opvang dragen een steentje bij. Voor extra fi nanciering bekijken we de mogelijkheden van een publiek private samenwerking. • We zetten een samenwerking op rondom sport, onderwijs en zorg. We stemmen het sportaanbod op school met elkaar af.

Die afstemming zoeken we ook bij het antwoord op de vraag hoe sportaanbieders gebruik kunnen maken van de kennis van professionals. Daarnaast gaan we met elkaar kijken hoe we kunnen zorgen voor een vangnet voor kinderen die dreigen uit te vallen. Ieder kind in Steenwijkerland krijgt de kans op een goede ontwikkeling van de motorische vaardigheden. • We bieden ondersteuningstrajecten aan jeugdtrainers van verenigingen aan (bijvoorbeeld volgens het principe ‘train de trainer’). Daarover gaan we met de verenigingen in overleg. We kijken of we deze ondersteuningstrajecten aan meerdere verenigingen kunnen aanbieden. En, of we kunnen samenwerken met de sportbonden en NOC*NSF. • We stimuleren buitenspelen bij kinderen in de bovenbouw van het basisonderwijs. - JONG GELEERD IS OUD GEDAAN - We zorgen ervoor, dat meer kinderen aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen voldoen. We verhogen de kwaliteit van jeugdtrainers bij sportaanbieders. MET WIE Onder andere voorschoolse opvang en scholen, buitenschoolse opvang, vakleerkrachten, jeugdgezondheidszorg GGD, kinderfysiotherapeuten, Sociaal Werk De Kop, sportaanbieders, ouders, plaatselijk belangen en wijkorganisaties. - - - HIER GAAN WE VOOR HOE GAAN WE DAT DOEN? - KLAAR VOOR DE TOEKOMST - DUURZAME INFRASTRUCTUUR 2 • We gaan met hoofdgebruikers van de gemeentelijke buitensportaccommodaties in gesprek over privatisering.

Is er sprake van privatisering? Dan dragen we de ge- bouwen in goede staat over of geven we een budget mee. De gemeenteraad moet wel akkoord zijn. • We onderhouden onze gemeentelijke sportaccommodaties en sportvelden op basis van een meerjaren onderhoudsplan. • We stellen regels op waarin we aangeven hoe we omgaan met de fi nanciering van niet-gemeentelijke sportaccommodaties. Is een bijdrage in beeld? Dan houden we vast aan de vuistregel dat de gemeente tot /two.oldstyle/five.oldstyle% van de totale kosten fi nanciert. Ook moet er, volgens de richtlijnen van NOC*NSF, een noodzaak zijn om te renoveren en/of te verbouwen. De gemeenteraad moet wel akkoord zijn. • We onderzoeken hoe sportvoorzieningen, ook op langere termijn, beschikbaar blijven in de kernen en wijken. Kunnen we voorzieningen bijvoorbeeld voor meerdere doeleinden gebruiken? Welke rol kunnen gebruikers zelf spelen in het beheer en onderhoud? Daar gaan we naar kijken. • We maken een visie over hoe we het beheer en onderhoud van gemeentelijke sportaccommodaties en sportvelden organiseren. In de visie leggen we vast wie waar verantwoordelijk voor is als het om het beheer en onderhoud gaat. Ook weersomstandigheden nemen we mee. Hoe kunnen we daarop inspelen? Belangrijk als je het be- schikbare budget zo effi ciënt mogelijk wilt inzetten.

• We delen goede voorbeelden van duur- zame sportaccommodaties en informeren over de subsidiemogelijkheden. • We helpen verenigingen om, al dan niet gezamenlijk, een subsidieaanvraag in te dienen. • We brengen de mogelijkheden voor de verduurzaming van sportaccommodaties onder de aandacht. • Bij herinrichting van de openbare ruimte kijken we – samen met de bewoners – hoe we die meer beweegvriendelijk kunnen maken. Starten we een project, dan zit ook een adviseur met kennis van gezondheid en openbare ruimte aan tafel. De beweegvriendelijke inrichting betalen we uit het totale budget voor de ontwikkeling van het gebied. • We stellen subsidie beschikbaar voor pro- jecten in de openbare ruimte die stimule- ren om te bewegen. • We delen goede voorbeelden van een be- weegvriendelijke inrichting van de open- bare ruimte. • We nemen ‘bewegen in de openbare ruim- te’ als onderdeel van het thema gezond- heid mee in de omgevingsvisie. • We laten het thema bewegen terugkomen in de Leidraad inrichting openbare ruimte en de Integrale visie openbare ruimte. WAAROM We bewegen steeds minder in ons dagelijks leven. Is het een gevolg van het feit, dat we het onszelf door technologische ontwikkelingen steeds makkelijker maken? Vaststaat is dat bewegen hierdoor een steeds bewustere keuze is geworden. Dicht- bij huis kunnen sporten en bewegen maakt dat je het sneller doet.

En natuurlijk is het ook goed voor de leefbaarheid in de kern of wijk. Kan een openbare ruimte stimuleren om te bewegen? Jazeker. Hetzelfde geldt voor de aanwezigheid van goed onderhouden sportaccommodaties en sportvelden. Of die nu in particuliere handen of gemeentelijk eigendom zijn. Duidelijke afspraken over wie waar verant- woordelijk voor is, zijn onmisbaar. Ook als het om beheer en onderhoud gaat. Zo houden we met elkaar onze sportvoorzieningen, ook in de toekomst, op peil. Onze sportaccommodaties voldoen aan de gebruikerswensen. De NOC*NSF richtlijnen zijn daarbij de basis. We creëren een openbare ruimte die inwoners uitdaagt om te bewegen. We zorgen voor duurzame sport- accommodaties. De sport- voorzieningen in de kernen en wijken zijn toekomstbestendig. We ronden de privatisering van kleedkamers en gebouwen van gemeentelijke buiten- sportaccommodaties af. MET WIE Onder andere sportverenigingen, particuliere eigenaren (verenigingen of stichtingen) van sportaccommodaties, de hoofdgebruikers van de (gemeentelijke) sportaccommodaties en sportvelden, inwoners en ondernemers, plaatselijk belangen en wijkorganisaties, projectontwikkelaars. - - HIER GAAN WE VOOR HOE GAAN WE DAT DOEN? - VOOR IEDEREEN - INCLUSIEF SPORTEN EN BEWEGEN 3 - • We voeren het programma ‘jongeren in beweging’ als onder- deel van het jeugdbeleid uit.

• We sluiten aan bij het plusteam, waarbij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vrijwilligers- werk uitvoeren bij sportvereni- gingen. • Bij vraagstukken binnen het so- ciaal domein denken we mee over de inzet van sport en bewegen. • We delen goede voorbeelden van toegankelijke sportaccommodaties en informeren over de subsidie- mogelijkheden. • We helpen verenigingen om, al dan niet gezamenlijk, een subsidie- aanvraag in te dienen. • Onder het motto ‘voor en door ouderen’ organiseren we activi- teiten waarmee we ouderen voor langere tijd stimuleren om te bewegen. • We begeleiden ouderen naar bestaande sportactiviteiten voor senioren. We maken hierbij ook gebruik van het netwerk dat er is rondom de integrale ouderenzorg. • We creëren een netwerk rondom sport en bewegen voor mensen met een beperking of chronische aandoening. Vanuit dit netwerk gaan we kijken of er behoefte is aan aangepast sporten. Ook brengen we het huidige aanbod in beeld. Aan de hand van de uitkomsten weten we of er nieuw aanbod nodig is en/of dat we het bestaande aanbod breder toegan- kelijker moeten maken. We stimuleren de uitwisseling van kennis en kunde tussen professionals en sportaanbieders. En we kijken hoe we creatieve verbindingen kun- nen leggen met bijvoorbeeld de inzet van leerlingen van het voortgezet onderwijs.

• Onder het motto ‘voor en door de buurt’ organiseren we laagdrem- pelige activiteiten in de buurt om mensen voor wie sporten en bewegen minder vanzelfsprekend is voor langere tijd te stimuleren om te bewegen. • We begeleiden inwoners voor wie sporten en bewegen minder vanzelfsprekend is naar bestaande sportactiviteiten. • We doen mee aan het Jeugdfonds Sport en het Zwemfonds. WAAROM Niet voor iedereen is sporten en bewegen even vanzelfsprekend. Uit de gezondheidsmonitor van de GGD blijkt dat bijvoorbeeld mensen met een beperking of een chronische aandoening, mensen met overgewicht en ouderen minder sporten dan anderen. En dat terwijl sporten juist belangrijk voor ze kan zijn. Bijvoorbeeld om fi tter te worden of juist fi t te blijven, waar- door ze (langer zelf) mee kunnen blijven doen. Sporten en bewegen kan ook helpen om andere doelen te bereiken. Het zet je in de actiestand en het vergroot je zelfvertrouwen. En dat kan je helpen als je te maken hebt met eenzaamheid of als jongere dreigt uit te vallen van school. We zorgen voor toegankelijke sport- accommodaties. We gebruiken de kracht van (het netwerk van) sport en bewegen om mensen letterlijk en fi guurlijk in beweging te krijgen. We zorgen ervoor, dat meer ouderen meedoen aan sport en bewegen. We matchen vraag en aanbod voor mensen met een beperking of chronische aandoening.

We stimuleren meer mensen in een kwetsbare positie om mee te doen aan beweegactiviteiten in de buurt. We nemen fi nanciële drempels weg om het mogelijk te maken dat kinderen meedoen aan sport. MET WIE Onder andere hoofdgebruikers van sportaccommodaties, Sociaal Werk De Kop, sportaanbieders, ouderen, eerstelijns zorg, zorgorganisaties, plaatselijk belangen en wijkorganisaties, vluchtelingenwerk, thuiszorg, mantelzorgnetwerk, fysiotherapeuten. - - - HIER GAAN WE VOOR HOE GAAN WE DAT DOEN? - ER IS WAT TE KIEZEN - VITALE SPORTAANBIEDERS 4 • We organiseren jaarlijks een grote sportdag om samenwerking en ontmoeting te stimuleren. • Jaarlijks wordt in minimaal twee kernen/gebieden het initiatief genomen om verenigingen bij elkaar te brengen. • Elk jaar organiseren we twee ontmoetingsmomenten waarbij een thema centraal staat. Ook hier is Sociaal Werk De Kop een spin in het web. Ze onder- steunen en motiveren. Uiteraard is het ook aan de verenigingen om inhoud aan te dragen en de uitvoering op te pakken. • We bieden jaarlijks twee cursussen aan op het gebied van verenigingsondersteuning. De inhoud van de cursussen stemmen we af met de sportverenigin- gen. Daarbij kijken we over de grenzen heen. Als het thema zich ervoor leent, kunnen ook andere vrijwilligers- of cultuurorganisaties aansluiten.

• We kijken samen met verenigingen hoe ze door samenwerking een professionaliseringsslag kunnen maken. Daarmee zorgen we ervoor, dat de druk op vrijwilligers minder groot wordt. • We gaan kijken of we de sportsubsidies op een andere manier kunnen gebruiken, zodat ze ook aan dit doel kunnen bijdragen. • We stellen subsidie beschikbaar en maken die breed bekend. Nieuw is het sleutelwoord bij deze subsidie. Een nieuw aanbod óf een nieuwe vorm van het bestaande aanbod. Het is wel de bedoeling, dat dit aanbod na maximaal twee jaar zelfstandig kan bestaan. Het geld kan worden gebruikt voor het benodigde materiaal of de activiteit zelf. De deelnemers betalen een eigen bijdrage. • We delen goede voorbeelden van een vernieuwend sportaanbod en helpen mee nieuw aanbod op te zetten. Sociaal Werk De Kop is een belangrijke speler op het veld. Zij onder- steunen en nemen, als dat nodig is, het initiatief bij het opzetten van een nieuw beweegaanbod. • We maken, samen met de gebruikers van de sport- accommodaties, een plan van aanpak. • We houden onze sportsubsidies tegen het licht om te kijken hoe ze hieraan kunnen bijdragen. WAAROM In Steenwijkerland is de keuze groot als het om het sportaanbod gaat. En die meerwaarde onderkennen we. Sportverenigingen spelen een belangrijke rol als het om een gevarieerd sportaanbod gaat. Daarom willen we onze verenigings- cultuur behouden.

Ook in de toekomst. Tegelijkertijd zien we ook dat steeds meer mensen in een ander verband hun sport beoefenen en dat er behoefte is aan een ander type aanbod. Zeker voor de groep die gaat werken of kinderen heeft. Uit onderzoek blijkt, dat de sportdeelname dan lager ligt dan daarvoor. Een landelijke trend die we ook in Steenwijkerland herkennen. We hebben vitale sportverenigingen in de kernen en wijken. Ze werken samen zodat er een divers aanbod beschikbaar blijft. We zorgen voor vernieuwing van het sport- en beweegaanbod voor mensen in de leeftijdscategorie /one.oldstyle/five.oldstyle t/m /six.oldstyle/five.oldstyle jaar. Alle sportcomplexen zijn in /two.oldstyle/zero.oldstyle/two.oldstyle/one.oldstyle rookvrij. Alle kantines van sportaccommodaties hebben in /two.oldstyle/zero.oldstyle/two.oldstyle/one.oldstyle ook een gezond aanbod. MET WIE Onder andere Sociaal Werk De Kop, sportaanbieders, exploitanten van multifunctionele accommodaties. HOE GAAN WE DAT DOEN? - SPORTEVENEMENTEN 5 HIER GAAN WE VOOR WAAROM We beseffen dat een evenement meerdere doelen dient. Het levert een bijdrage aan de promotie van ons gebied en kan daar- door van economische waarde zijn. Ook als het om sportstimu- lering gaat, kan een evenement een plus geven. Bijvoorbeeld omdat er sportieve side-events worden georganiseerd naast het hoofdevenement. Zo brengt een evenement mensen in bewe- ging.

Datzelfde doen ook onze succesvolle lokale sporters. Hebben we een topper binnen onze gemeentegrenzen? Dat zien we dat goed voorbeeld doet volgen. • We stellen nadere regels op voor subsidie voor sport- evenementen. Stimuleert het evenement om te bewegen? Draagt het bij aan de promo- tie van onze unieke omgeving? Kunnen mensen meedoen voor wie bewe- gen minder vanzelfsprekend is? Bij de beoordeling van de subsidieaan- vragen laten we de antwoorden op deze vragen meespelen. In de nadere regels gaan we ook opnemen hoe we ruimte bieden aan eenmalige én nieuwe evenementen. Net als voor andere subsidies geldt ook hier, dat de gemeente een deel van de totale kosten subsidieert. • We ondersteunen evenementenorganisaties. We helpen organisatoren van evenementen door ons netwerk in te zetten om inwoners te bereiken, deelnemers/vrijwilligers te werven én bijvoorbeeld subsidiemogelijkheden te vinden. • We hebben een meldpunt voor sportkampioenen. We organiseren een ontvangst voor de Steenwijkerlandse sportkampioe- nen die in dat jaar zijn aangemeld bij het meldpunt. • We ondersteunen de Sportverkiezingen Steenwijkerland. Gekoppeld aan de uitreiking van de sportprijzen, organiseren we een netwerkbijeenkomst voor bestuurders van sportorganisaties. Voor de organisatie van de Sportverkiezingen stellen we jaarlijks een subsidie beschikbaar.

- GOED VOORBEELD DOET VOLGEN - MET WIE Onder andere organisatoren van sportevenementen. Ontwerp | Teresa Jonkman Verspreid in Steenwijkerland zijn er evenementen die inwoners uitdagen om meer te bewegen. Daarbij maken we gebruik van onze bijzondere om- geving. De voorzet en het wedstrijdplan nog een keer nalezen? Kijk op www.steenwijkerland.nl/sport We spreken onze waardering uit voor Steenwijkerlandse sportkampioenen.