IVP 2019-2022 Steenwijkerland.pdf

Wat we willen bereiken: Hoe we kijken naar de toekomst (2022): In de gemeente is het veilig om te wonen en te verblijven. We pakken samen met onze veiligheidspartners overlast en incidenten in de openbare ruimte aan. We streven naar een aantrekkelijke en veilige leefomgeving waar mensen zich goed voelen en zich verantwoordelijk voelen voor behoud en verbetering van de eigen leefomgeving. Ons motto is: samenredzaamheid. Meerjarenbeleidsplan Integrale Veiligheid 2019 - 2022 Waar we voor gaan: Hoe we dat doen: Wat we (gaan) doen: Uitvoeringsmatrix 2019 Samen met organisaties Samen met inwoners (samen- redzaamheid) Samen werken aan een veilig Steenwijkerland nu en in de toekomst Veilige woon- en leefomgeving Speerpunten: woninginbraak en woonoverlast In onze gemeente is het veilig om te wonen en voelen inwoners zich veilig in hun eigen woning. Integriteit en Veiligheid Speerpunten: hennep en ondermijning Onze inwoners moeten kunnen rekenen op een eerlijke en transparante overheid. De gemeente wil een tegenwicht tegen gezagsondermijning bieden. 1. Samen met politie, OM, Veiligheidsregio en woningbouwcorporaties voeren we acties uit gericht op het creëren van een veilige woon- en leefomgeving. 2. We zetten ons samen met de politie in om de pakkans van daders te vergroten. 3.

Samen met sociaal werk De Kop, woningscorporaties en politie pakken wij woonoverlast en burenconflicten aan bv door inzet van buurtbemiddeling en mediation. 1. We vragen inwoners zelf een bijdrage te leveren aan een veilige woon- en leefomgeving (bijv. door middel van WhatsApp- buurtpreventie en Burgernet). 2. We zetten in op zelfredzaamheid door advies te geven hoe inwoners de kans verkleinen om slachtoffer te worden van woninginbraak. 3. We geven tips over het voorkomen van burenruzie. We kunnen buurtbemiddeling en mediation aanbieden bij burenruzies en conflicten. Samen uit conflicten zien te komen is daarbij het uitgangspunt. 1. Samen met RIEC en politie rollen wij de regionale aanpak tegen ondermijnende criminaliteit uit en zorgen wij dat deze aanpak binnen onze organisatie is gebord (belangrijk: 'awareness'). 2. Op basis van het regionaal hennepconvenant IJsselland passen wij een integrale aanpak toe om op te treden tegen illegale hennepkwekerijen. Wij passen het Damoclesbeleid toe om drugspanden (tijdelijk) te sluiten. 1. We investeren in het verbeteren van de meldingsbereidheid onder inwoners om ondermijnende criminaliteit beter in beeld te krijgen. 2. We investeren in awareness: het herkennen van hennepactiviteiten en ondermijning in de eigen omgeving. 1.

Samen met politie (VOS team) en ondernemers wordt ingezet op een veilig uitgaansgebied zowel in en rondom de horeca als bij evenementen. 2. In de multidisciplinaire werkgroep evenementen wordt, samen met organisatoren beoordeeld, hoe de grotere en nieuwe evenementen zo veilig mogelijk worden georganiseerd. 1. We vragen inwoners om te melden als zij problemen ervaren in het uitgaansleven. 2. Met de organisatoren van evenementen streven we naar verdere professionalisering van het evenementenbeleid, voorwaarden en veiligheidsplannen. Acties: Nieuw vanaf 2019: • WhatsApp-Buurtpreventie en Burgernet naadloos op elkaar laten aansluiten. • Ontwikkelen en uitvoeren communicatiestrategie ter voorkoming van woninginbraak. • De politie zal meer toezicht organiseren op registratie in het Digitaal Opkopersregister. • Wij ontwikkelen een instrument om het veiligheidsgevoel van inwoners in beeld te krijgen. • Een coördinator woonoverlast wordt aangesteld. • Een plan van aanpak voor woonoverlast met aandacht voor preventie en tips 'wat kunnen mensen zelf doen'. • Inzet van buurtbemiddeling en mediation bij conflicten. Regulier (continueren) • Een faciliterende houding mbt de WhatsApp-groepen. • Deelname aan Donkere Dagen Offensief. • Faciliteren inwonersinitiatieven gericht op (WhatsApp)buurtpreventie.

Acties: Nieuw vanaf 2019 • Onderzoek naar mogelijkheden samenwerkingsafspraken met de horeca en politie (horecaconvenant). • Ontwikkelen van een handhavingsmatrix (prioriteiten). • Mogelijkheden onderzoeken mobiele tijdelijke cameratoezicht na incidenten. • Nieuw evementenbeleid met specifieke aandacht voor de Corso's. • Er zal onderzocht worden of er draagvlak is onder de horeca voor een convenant Regulier (continueren) • Continueren van de werkgroep veilig uitgaan. • Bestuurlijke aanpak nav constateringen overlast, zoals bv het waarschuwen van horeca ondernemers, beboeten of opleggen maatwerkvoorschriften en tijdelijke sluitingstijden. • Continueren van de werkgroep evenementen. • Aandacht voor verdere aanscherping van de eisen voor een veiligheidsparagraaf of veiligheidsplan als onderdeel van de vergunning. • Multidisciplinaire schouw verrichten bij grotere evenementen. • Controleren van B en C evenementen (in de praktijk). Bedrijvigheid en Veiligheid Speerpunten: veilig uitgaan en evenementenveiligheid Binnen de Steenwijkerlandse horeca is het veilig en plezierig uitgaan. In onze gemeente zijn we trots op onze talrijke en bijzondere evenementen waarbij de veiligheid op nummer 1 staat.

Wat we meten: • Aantal misdrijven (woningcriminaliteit) in de gebiedsscan van de politie • Dekkend netwerk van WhatsApp-groepen Buurtpreventie en Burgernet • Aantal buurtbemiddelings trajecten (succesvol en niet succesvol) • Digitaal register van handelaren van tweedehands goederen (opkopers) om heling te voorkomen • Aantal overlastmeldingen openbare ruimte Wat we ervaren: • Uit gesprekken met beheerders van WhatsApp-groepen wordt duidelijk dat inwoners zich veilig voelen in hun eigen woning. • Inwoners hebben het gevoel dat hun aangifte serieus wordt genomen. • Inwoners hebben het gevoel dat de pakkans toeneemt naarmate er sprake is van een dekkend netwerk van Buurtpreventie. • Inwoners zijn blij met de tips hoe om te gaan met woonoverlast, ze weten waar ze terecht kunnen en daarnaast biedt buurtbemiddeling uitkomst voor mensen om met enig hulp van vrijwilligers uit een vervelend burenconflict te komen. Wat we meten: • De misdaad- en overlastcijfers in de gebiedsscan van de politie. • Aantal Bibobdossiers • Aantal opgerolde hennepplantages en andere drugszaken (bestuurlijke rapportages vd politie) • Aantal signalen bij het Meldpunt 'ondermijning' Wat we ervaren: • Inwoners hebben niet het gevoel dat misdaad in onze gemeente loont.

• Zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau is het gevoel dat de gemeente zich voldoende bewust is van de (beleids)terreinen waarop mogelijk georganiseerde criminaliteit actief is en we een verhoogt risico lopen dat het lokale gezag wordt ondermijnd. • Zowel gemeente als inwoners hebben het gevoel dat ze eventuele signalen van ondermijnende criminaliteit herkennen. Wat we meten: • VOS mutaties (horeca mutaties van de politie) • Overlastcijfers in de gebiedsscan van de politie • Verbeterpunten/aandachtspunten uit de evaluaties van evenementen en uit de controles van evenementen Acties: Nieuw vanaf 2019: • Ontwikkelen van een communicatiestrategie zodat onze inwoners signalen van ondermijnende criminaliteit leren herkennen en bereid zijn deze signalen met de overheid te delen. • het opstellen van een ondermijningsbeeld voor de gemeente in samenwerking met RIEC ON en de politie. • Beleid en gemeentelijke regelgeving actualiseren om ondermijnende criminaliteit aan te kunnen pakken. • Ondermijning een vastplek in de ambtelijke organisatie geven (meld-/coördinatiepunt). • Informatiebijeenkomsten 'ondermijning' voor zowel ambtenaren als bestuurders houden om awareness te creëren. • Nieuw Bibob beleid opstellen. Regulier (continueren) • Actueel houden en uitvoering geven aan het Damoclesbeleid en het Hennepconvenant IJsselland.

(Jeugd)Zorg en Veiligheid Speerpunten: jeugd(overlast), personen met verward gedrag In onze gemeente groeien jongeren gezond en veilig op. Ook is er extra aandacht voor de kwetsbare personen en hun omgeving. Fysieke veiligheid Speerpunten: verkeersveiligheid en samenredzaamheid In onze gemeente kunnen voetgangers en fietsers veilig deelnemen aan het verkeer. In het kader van samenredzaamheid zijn onze organisatie en onze inwoners voorbereid op crisissituaties. 1. Samen met de politie, sociaal werk De Kop, Tactus en bureau Halt wordt het 'Jongeren Op Straat Overleg' verder ontwikkeld en kunnen er maatwerk plannen worden gemaakt, bijvoorbeeld d.m.v. een groepsscan, om jeugdoverlast aan te pakken. 2. Samen met professionals zetten wij in op preventie middelengebruik. 3. Samen met politie, zorgaanbieders, regionale ambulance voorziening (RAV) maken we (regionale) afspraken over wat te doen bij het aantreffen van mensen met verward gedrag. 1. Samen met de Veiligheidsregio maken we afspraken over de brandweer en bereiden we ons voor op mogelijke crisissituaties. 2. Samen met partners als politie, VVN, provincie etc. lossen we verkeersknelpunten zoveel mogelijk op. 3. Samen met politie en OM maken wij afspraken over verkeerstoezicht. 1.

Samen met onze inwoners, jongeren, ouders, scholen, willen wij het alcoholgebruik en drugsgebruik onder jongeren bespreekbaar maken en jeugdoverlast tegengaan. Ook worden Halt-trajecten ingezet. 2. We vragen onze inwoners verward gedrag te herkennen en hiervan melding te maken (meldpunt). Samen met betrokkenen maken we afspraken over welke zorg/hulp het beste aansluit. 1. We betrekken ouders bij de verkeersveiligheid rondom scholen. 2. We betrekken inwoners bij het inventariseren van verkeersonveilige situaties. 3. We blijven investeren in de samenredzaamheid van onze inwoners tijdens incidenten/rampen/crises. Minder zelfredzamen moeten kunnen rekenen op de hulp van anderen en de overheid (met aandacht voor de ouderen). Wat we meten: • Overlastcijfers van de politie • Operationeel rapport van de politie • Aantal moti-4 gesprekken (Tactus) • Verslagen Jongeren Op Straat Overleg • Groepsscans • Cijfers uit de GGD gezondheidsmonitoren • Aantal (anonieme) tips bij Meld Misdaad Anoniem of politie Wat we meten: • Verkeersongevallen cijfers • Klachten / meldingen over onveilige verkeerssituaties • Gebiedsscan van de politie • prestaties hulpdiensten: aanrijtijden • Aantal inzetten van de brandweer in de gemeente Wat we ervaren: • Inwoners hebben het gevoel dat hun melding er toe doet.

• Inwoners hebben het gevoel dat gemeente, politie en eventuele andere betrokkenen vertrouwelijk met informatie omgaan. • Voorlichting over drugs- en alcoholgebruik helpt het terugdringen van alcohol en drugsoverlast onder jongeren. • Controles van de Drank- en Horecawet helpen het gebruik van alcohol van jongeren onder de 18 afnemen in de horeca. • Mensen met verward gedrag worden zo goed mogelijk geholpen. Wat we ervaren: • Inwoners hebben het gevoel dat hun klachten en meldingen over verkeersonveilige situaties serieus worden genomen. • Inwoners voelen zich veilig op de weg. • Inwoners hebben het gevoel te weten wat ze moeten doen tijdens een crisissituatie en hebben vertrouwen in de overheid. Acties: Nieuw vanaf 2019 • Nieuwe opzet van het Jongeren op Straat overleg met partners. • Groepsscan als opschalingsmodel integreren in dit JOS overleg. • Actualisatie van het preventie en handhavingsplan Alcohol en Drugs. • Inventarisatie van de jeugdketen. • Uitvoering geven aan het actieplan sluitende aanpak mensen met verward gedrag en doorontwikkeling van de verschillende bouwstenen en processen. Regulier (continueren) • Politie brengt bij excessen dronken jongeren thuis en praat met de ouders. • Halt afdoeningen.

• Preventie activiteiten alcohol- en drugsgebruik (scholen) • VOS team van de politie in het weekend actief (Veilig op Straat - team) • Gezamenlijke politie/gemeente) drank- en horecacontroles. Acties: Nieuw vanaf 2019 • Doorontwikkeling communicatiestrategie gelet op zelfredzaamheid bij crisissituaties. • Doorontwikkeling op het onderdeel verkeersveiligheid/ parkeren/ veiligheid in Giethoorn. • Herinrichting Steenwijkerweg Willemsoord. • Aantal belangrijke fietspaden worden aangepakt. • Doorontwikkeling van de verkeersveiligheid schoolomgeving. • Onderzoek naar de mogelijkheden voor een dekkend netwerk AED's in onze gemeente. • Maken van een stresstest om klimaatbestendig te zijn. Regulier • Continueren project Brandveilig Leven • OTO regionale Crisisorganisatie en lokale team Bevolkingszorg. • Aanrijtijden hulpdiensten blijvend onder de aandacht. • Faciliteren verkeerseducatie op scholen • Continu bewaken van de verkeersveiligheid. • Continueren samenwerking met de Veiligheidsregio en toetsen van de plannen en rapportages met het oog op lokale aspecten. Wat we ervaren: • Inwoners voelen zich veilig in en rond het centrum, kunnen veilig en plezierig uitgaan. Inwoners genieten van onze talrijke evenemenen die georganiseerd en gedragen worden door onze inwoners. • Inwoners kunnen voor hun veiligheid rekenen op de politie.

• Horecaondernemers hebben een directe lijn met het VOS team van de politie. • Er is veel draagvlak, begrip en wil bij organisatoren van evenementen om evenementen zo veilig mogelijk te organiseren.