6. CU - Algemene beschouwing PPN 2021-2025.docx

Voorzitter, Vorig jaar keken we nog tegen een negatief jaarsaldo van ruim 1 miljoen euro aan. De wereld om ons heen veranderde snel en er was een grote onzekerheid, het was een dans op een dun koord om tot een sluitende begroting 2021 te komen. Het lijkt er nu op dat we in een betere financiële situatie terecht zijn gekomen met positievere financiële vooruitzichten. Dat heeft het gevoel dat we weer kunnen ademen. Maar de ChristenUnie haalt zeker nog niet met een gerust hart adem. De toekomst lijkt dan wel financieel positief, maar hoe goed kunnen we nu daadwerkelijk inschatten wat de effecten van de pandemie zijn op onze inwoners en ondernemers, op onze individuele draagkracht, op onze economie. Neem bijvoorbeeld de wachtlijsten bij jeugdzorg die drastisch toenemen. Dit kan grote effecten hebben omdat we niet op tijd zijn met de nodige ondersteuning. Hiermee ontstaat er een neergaande spiraal en ontwikkeld de situatie van kwaad tot erger en is het voor de betrokkenen het veel lastiger om weer in rustig vaarwater te komen. En dan niet te vergeten al die bedrijven die nu nog achterstanden in betalingen hebben uitstaan bij de belastingdienst. Wat voor gevolgen heeft het als de steunmaatregelen voor ondernemers afgebouwd worden? De onzekere situatie maakt ook dat het overheidsbeleid grillig is.

Zo waren we als Steenwijkerland eerst een gemeente die negatieve gevolgen zou gaan ervaren van het herverdelingsfonds: en we hebben het dan over miljoenen euro’s! Natuurlijk houden we als goed rentmeester hier rekening mee. Maar vervolgens lijkt het dat we als gemeente na een heroverweging een gemeente zijn die hier wel eens positief uit zou kunnen komen. Daarnaast zijn er nog alle incidentele middelen waarvan het Rijk nog niet precies laat weten of dit structurele middelen worden. Ik hoop dat de huishoudboekjes van de gemiddelde Nederlander een wat meer consistente lijn laat zien. Als mij dit privé zou overkomen dan zou mij dit enorme stress opleveren. De ChristenUnie zegt niet: de hand moet op de knip. Maar laten we wel behoedzaam zijn. We hebben de afgelopen jaren veel investeringsplannen opgepakt, onder andere dankzij de regiodeals. Maar we hebben ook nog een mega investeringsprogramma liggen als het gaat om bijvoorbeeld de huisvesting van onderwijs. Laten we de situatie- met resultaten die tot 2025 ruim € 1.000.000 op jaarbasis positief zijn - nu ook gebruiken om onze reserves weer aan te vullen en onze solvabiliteit te verbeteren. En laten we niet verslappen. We hebben goede plannen gemaakt om de uitgaven in het Sociale Domein onder controle te houden.

Maar...we zien de structurele lasten in het sociaal domein nog (fors) oplopen, terwijl het Rijk incidenteel tekorten achteraf bijpast. Dat zien we in de Jaarrekening 2020: overschrijding van ruim € 2.600.000 en incidentele meevallers van ruim € 2.000.000 in het sociaal domein. De financiële ruimte die er nu lijkt te zijn maakt dit niet anders. Voorzitter, dit is het enig dat ik zal zeggen over de financiën. Want geld is vooral een middel om goede plannen uit te voeren: plannen die passen bij onze ambities en ideeën voor Steenwijkerland. We spreken onze dank uit naar het college, met ondersteuning van de ambtenaren, die ons door de afgelopen, financieel lastige, jaren heeft hebben geholpen. En onze dank is zeer groot aan onze burgemeester die de afgelopen 15 maanden zo hard gewerkt heeft om de juiste dingen te doen tijdens de coronapandemie.

Ondanks alles zijn er veel plannen gemaakt de afgelopen jaren. Het komende jaar moeten we ons vooral gaan richting op de uitvoering hiervan. Woningbouwprogramma’s, regiodeal, huisvesting onderwijs. Voorzitter, De pandemie heeft aan de ene kant onze kwetsbaarheid aangetoond, maar aan de ander kant ook zeker onze veerkracht. Deze kracht van “samen” willen we in de toekomst nog meer gaan inzetten. Dat betekent dat we aandacht hebben voor de lokale gemeenschappen. Leefbaarheid in dorpen en kernen. Kansen grijpen om de sociale samenhang te versterken. Als het gaat om het nieuwe aanjaagfonds dan gaat het ook voor ons om initiatieven uit de gemeenschappen die bijdragen aan het versterken van de sociale samenhang. We pleiten er voor dat de regeling zo eenvoudig mogelijk moet worden met niet te veel mitsen en maren. We verwachten dat er breed gecommuniceerd wordt over wat de mogelijkheden zijn. Zo worden onze inwoners ook aangesproken om een idee in te dienen. We pleiten er ook voor om de uitgevoerde ideeën breed te communiceren zodat anderen daardoor weer gemotiveerd worden. Voor ons is het een grote prioriteit dat er aandacht blijft voor de levensvatbaarheid van dorpshuizen. We willen voor de komende tijd ook meer aandacht voor het participatieproces. Participeren is meepraten, meedenken en gehoord worden. En ook serieus genomen worden.

Positief vinden we in dit kader het persbericht dat we lazen dat politie, gemeente, SWDK gezamenlijk kernen en wijken gaat bezoeken. Een mooi initiatief! Voorzitter, Een van de kernthema’s in de PPN is zorg en aandacht voor wie het nodig heeft. Absoluut. Voor de ChristenUnie staat dat echt op nummer één. Maar niet alleen voor wie het nodig heeft, maar heel nadrukkelijk ook wat men nodig heeft. We willen niet dat onze inwoner een nummer of een type is, maar een individu met zijn eigen ondersteuningsvraag. We hebben er eerder voor gepleit: voor de Cu betekent dit ook dat er geïnvesteerd moet worden in het doen van huisbezoeken. Zoals de wethouder zelf eerder aangaf: dat levert meer input dan 5 gesprekken op het gemeentehuis. In het kader van zorg voor onze inwoners vragen wij echt aandacht voor de formulering van onze brieven. We vinden het erg jammer dat de motie begrijpelijk taal vertraging heeft opgelopen. En al loopt dit project vertraging op, we hopen dat het college en gemeentesecretaris deze motie al wel uitdragen in het gemeentehuis zodat iedere ambtenaar die zich bezig houdt met het opstellen en versturen van brieven zich al bewust bezig is met wat hij schrijft en voor wie. Dit schreef ik voorzitter, voordat ik de Triangel heb gelezen. Ik was blij dat in dit blad hier aandacht aan geschonken is: alle ambtenaren kunnen het in ieder geval weten.

Wat door de hele PPN opvalt is dat het thema gezondheid enkel wordt benaderd vanuit bewegen. Ik ben zelf erg op zoek gegaan naar de andere aspecten van gezondheid, die ook in het nationale preventieakkoord voorkomen, bijvoorbeeld: voeding, alcohol, drugs en roken, maar heel vreemd ik kan ze niet vinden. Waar ligt de nadruk van ons college nu op als het gaat om het gezondheidsbeleid? Juist deze pandemie heeft duidelijk gemaakt wat gezond of ongezond zijn voor verschil kan betekenen. Voorzitter, dit is niet de eerste keer dat we er om vragen. En we zullen er ook op blijven hameren. Het college zet in op het versterken van de arbeidsmarkt. Onder andere door de uitvoering van het actieplan werkt. Er worden keuzes gemaakt als het gaat om de sectoren, techniek en horeca. Wij horen graag van het college hoe er aandacht aan de sector Zorg wordt gegeven, een van de deelnemende sectoren bij de ontbijtsessies in Steenwijkerwold een paar jaar terug. We weten dat onze gemeente vergrijst. Dit gaat automatisch gepaard met meer zorgvragen. We willen dat inwoners langer thuis blijven wonen, dat vraagt ook meer ambulante zorg. En gelijktijdig weten we dat er krapte op de arbeidsmarkt is als het gaat om zorgpersoneel.

Kan het college hier iets meer over vertellen? Hebt u dit in beeld, samen met de zorgorganisaties in onze gemeente? Normaal gesproken voorzitter, neemt de CU in haar bijdrage ook ruimte voor de energietransitie. We laten dit nu bewust liggen. Hier is in de afgelopen raadsvergaderingen al uitvoerig over gesproken en wij kijken vol verwachting uit naar de uitvoering van onze motie om het zon op land beleid te evalueren. Voorzitter, nog een klein jaar tot de verkiezingen. Wij willen het college dit laatste jaar van deze bestuursperiode wederom God zegen toewensen bij het uitvoeren van alle gemaakte plannen.