6.0 GGD IJsselland_beg. brief Uitvoeringsagenda jeugd IJsselland 2026-2031

Informatiebrief Uitvoeringsagenda Jeugd IJsselland 2026-2031 Informatie over: - Besluitvorming Uitvoeringsagenda Jeugd IJsselland 2026-2031 door het Algemeen Bestuur van GGD IJsselland op 2 juli 2026. Inleiding In het afgelopen jaar is de Regiovisie Jeugdhulp IJsselland geactualiseerd. Deze visie beschrijft de gezamenlijke koers voor de komende jaren en geeft richting aan hoe we in onze jeugdhulpregio willen bijdragen aan een veilige, gezonde en kansrijke ontwikkeling van jeugdigen, met passende hulp waar nodig. De visie is de afgelopen maanden verder uitgewerkt in een regionale uitvoeringsagenda voor de periode 2026-2031. Hierin staat welke activiteiten de regio de komende jaren uitvoert, wie daarvoor verantwoordelijk is en hoe de voortgang wordt gevolgd. De regiovisie en uitvoeringsagenda zijn tot stand gekomen in samenwerking met een brede vertegenwoordiging van gemeenten, aanbieders, gecertificeerde instellingen, jeugdigen en ouders en participatieraden. We hebben gezamenlijk de inzichten verzameld die de basis vormen voor de visie en uitvoeringsagenda. Deze partijen spelen ook een belangrijke rol in het realiseren van de gezamenlijke ambities. De focus voor de komende jaren ligt op het realiseren van de activiteiten binnen de thema's: het versterken van de sociale basis, het inzetten van stevige lokale teams en het voorkomen van residentiële jeugdhulp.

Hiermee wordt ingezet op een duurzame en preventieve aanpak, waarbij ondersteuning zoveel mogelijk dichtbij jeugdigen en gezinnen wordt georganiseerd. Door vroegtijdig passende hulp en begeleiding te bieden, wordt beoogd zwaardere vormen van jeugdhulp waar mogelijk te voorkomen. De realisatie van deze ambities vraagt om een langdurige en gezamenlijke inspanning van gemeenten, aanbieders, gecertificeerde instellingen en de jeugdgezondheidszorg. Sterk eigenaarschap, duidelijke samenwerking en een lerende uitvoeringspraktijk zijn daarbij belangrijke randvoorwaarden. De regiovisie en uitvoeringsagenda sluiten aan bij de opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd. Op 17 juni 2026 is de uitvoeringsagenda besproken in het Bestuurlijk Overleg Jeugd. In opvolging hiervan stemde het Algemeen Bestuur van GGD IJsselland in met de uitvoeringsagenda en heeft verzocht deze ter informatie te versturen naar de colleges en gemeenteraden. Beoogd effect De Regionale Visie Jeugdhulp 2026-2031 bevat een gezamenlijke koers voor de inrichting en uitvoering van jeugdhulp in IJsselland. De visie beschrijft hoe gemeenten, aanbieders en andere ketenpartners vanuit gedeelde uitgangspunten werken aan een veilige, gezonde en kansrijke ontwikkeling van jeugdigen, met passende hulp waar nodig. De uitvoeringsagenda jeugdhulp geeft concrete handvatten om te sturen op het realiseren van de ambities. Argumenten 1.

De uitvoeringsagenda vertaalt de regiovisie naar concrete uitvoering De uitvoeringsagenda werkt de ambities uit de Regiovisie Jeugdhulp IJsselland uit in concrete doelstellingen, activiteiten, planning en verantwoordelijkheden. Daarmee wordt duidelijk wat de regio de komende jaren gezamenlijk wil realiseren, wat daarvoor nodig is en hoe hier uitvoering aan wordt gegeven. 2. De uitvoeringsagenda versterkt regionale samenwerking en ontwikkeling De uitvoeringsagenda biedt richting aan de gezamenlijke uitvoering van de gestelde ambities. Door de visie te vertalen naar concrete activiteiten en verantwoordelijkheden ontstaat meer duidelijkheid over de verantwoordelijkheden en samenwerking tussen gemeenten, aanbieders en andere partners. Daarnaast biedt het een gezamenlijk kader voor de betrokken partijen. Hierdoor ontstaat meer samenhang en kunnen prioriteiten gezamenlijk worden vastgesteld. 3. De uitvoeringsagenda geeft invulling aan wettelijke opgaven Met ingang van 1 januari 2026 is de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg in werking getreden. Hierin is opgenomen dat gemeenten een regiovisie moeten opstellen waarin zij beschrijven hoe zij zorgen voor een passend, toegankelijk en beschikbaar jeugdhulpaanbod binnen de regio. Met deze uitvoeringsagenda wordt uitvoering gegeven aan deze verplichting. Kanttekeningen 1.

De uitvoering van de uitvoeringsagenda vraagt capaciteit en inzet De uitvoering van de uitvoeringsagenda vraagt om afstemming en capaciteit bij gemeenten, aanbieders en andere partners. Daarom wordt periodiek gekeken naar de voortgang, planning en capaciteit. Waar nodig worden activiteiten geprioriteerd of gefaseerd uitgevoerd. 2. De ambities vragen een lange adem De adviesraden sociaal domein hebben eerder aandacht gevraagd voor de uitvoerbaarheid van de ambities, de beschikbaarheid van passende hulp dichtbij huis, de regierol van de lokale teams en de financiële haalbaarheid. Deze aandachtspunten zijn verwerkt inde regiovisie en uitvoeringsagenda, maar vragen de komende jaren blijvende aandacht. Risico’s Zie kanttekeningen. Uitvoering De uitvoeringsagenda kent twee sporen. Enerzijds ligt er een lokale verantwoordelijkheid om invulling te geven aan de ambitie ‘It takes a village to raise a child’ en de bijbehorende activiteiten. Anderzijds is er een regionale verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de activiteiten binnen de ambities ‘Samen verlenen we jeugdhulp’ en ‘Systeemwijzigingen’. Financiën De uitvoering van de activiteiten vraagt om beschikbaarheid stellen van capaciteit rondom projectleiding, deelname aan (bestaande) werkgroepen bij de verschillende partners.

Daarnaast bepalen gemeenten lokaal welke inzet nodig is voor de verdere ontwikkeling van stevige lokale teams, de sociale basis en kleinschalige woonvoorzieningen. Vervolg De uitvoeringsagenda is een dynamisch document en wordt jaarlijks geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. De raad wordt eenmaal per jaar geïnformeerd over de voortgang van de regiovisie aan de hand van de uitvoeringsagenda. Bijlagen 1. Uitvoeringsagenda Jeugdhulp IJsselland 2026 - 2031