CConstaterende datSteenwijkerland
Koppel je AI →
Document · PDF

24.0 Raadsbrief RBT 23-3-22 corona.pdf

Raadsvergadering 12 april 2022, gemeente SteenwijkerlandBij agendapunt: Ingekomen stukken1.049 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Veiligheidsregio IJsselland Postbus 1453 8001 BL Zwolle Datum: 25 maart 2022, Zwolle Informant: Bianca de Greef Nummer: 06 50 83 50 38 Onderwerp: Raadsbrief RBT vergadering 23 maart 2022 Geachte leden van de Raad, 60e RBT vergadering Sinds maart 2020 zijn we als gemeenten in veiligheidsregio IJsselland gezamenlijk de strijd aangegaan tegen het coronavirus. Elke fase is anders waarbij we nu in de fase zitten dat de besmetting weliswaar hoog zijn, maar deze variant minder ziekmakend is waardoor de druk op de zorg stabiel is. Dit leidt tot het opheffen van alle beperkingen en een maatschappij die weer geheel geopend is. Sinds de invoering van de Wet Tijdelijke Maatregelen COVID19 liggen verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij de gemeenten. Het overleg van het Regionaal Beleidsteam (RBT) gebruiken we om zaken met elkaar af te stemmen. Na elke RBT- vergadering informeren wij u via een raadsbrief. Corona monitor Het RBT kwam op woensdag 23 maart voor de 60e keer bijeen. Aan de hand van de corona monitor van afgelopen week werd het beeld door de operationeel leider en de directeur publieke gezondheid geschetst: • Het aantal besmettingen is nog steeds hoog, maar dalend. De besmettingen vinden in alle leeftijdscategorieën plaats. We zien een stijging in de 60+ categorie. • De testbereidheid ligt in onze regio nog steeds hoog, maar is wel dalend.

• Het bron- en contactonderzoek is volledig risicogericht. Het virus wordt gemonitord en GGD IJsselland richt zich op het geven van adviezen. Het bron- en contactonderzoek richt zich op de kwetsbare groepen. • 85% van onze inwoners is in onze regio volledig gevaccineerd. • De zorgcontinuïteit is stabiel. Net als in de rest van de samenleving is ook hier de uitval van personeel vanwege ziekte het grootste probleem. De inhaalzorg is volop bezig. • De laatste maatregelen zijn geheel versoepeld en er gelden alleen nog adviezen. • De GHOR heeft een regisserende taak rond de zorgvraag vanuit Oekraïense vluchtelingen. GGD IJsselland levert maatwerk voor het testen en bron- en contactonderzoek voor vluchtelingen in gemeentelijke opvangvoorzieningen. Ook is GGD IJsselland bezig met de voorbereiding op het vaccineren van Oekraïners: zowel tegen covid-19 als tegen de ziektes die in het Rijksvaccinatieprogramma zitten. Volgende week hoopt GGD IJsselland een begin te maken op de grootste opvanglocatie. Vanuit het Veiligheidsberaad meldt Peter Snijders dat alle officiële landelijke corona overleggen zijn afgeschaald en alle departementale commissies in de waakvlam constructie zitten. Transitiefase Rianne van den Berg geeft een toelichting op de fase waarin we nu zitten, de zogenaamde transitiefase waarna covid-19 hopelijk endemisch wordt.

Op dit moment zijn er nog 700 extra mensen werkzaam bij GGD IJsselland die bezig zijn met de bestrijding van corona via testen, vaccineren en het bron- en contactonderzoek. De verwachting is dat de GGD binnen 4 tot 8 weken een nieuwe opdracht vanuit het ministerie krijgt rondom testen en vaccineren. De WRR heeft 5 scenario’s afgekondigd, die zich de komende tijd kunnen voordoen van “terug naar normaal” tot “worst case”. Die gelden voor de infectieziektebestrijding maar ook voor de zorg. Niemand weet welke scenario uitkomt, dit is onvoorspelbaar en onzeker. Iedereen, zowel landelijk als regionaal, anticipeert op elk van de 5 scenario’s. GGD IJsselland zet een programmaorganisatie op voor 1 tot 3 jaar die flexibel en efficiënt wordt ingericht. Covid-19 wordt vanuit het team infectieziektebestrijding gemonitord: het team houdt het virus in de gaten via onder andere bemonstering. Bij significante verschillen worden deze signalen meegenomen in de reguliere overleggen. Verder moeten we vooral werken aan preventie en aan onze gezondheidszorg. Zorg continuïteit Vervolgens geeft Rianne een toelichting over de zorg continuïteit. Hier liggen nog meerdere uitdagingen vanwege het hoge aantal besmettingen, influenza, wisselende druk per organisatie, veel inhaalzorg, wachtlijsten en de extra druk door de opvang van vluchtelingen. Ook in de zorg gaan ze zich voorbereiden op de 5 scenario’s.

Met alle partners proberen we, vanuit de GHOR, te blijven kijken naar de hele zorgketen, van acute tot niet acute zorg in alle lagen. Allen hebben het belang hiervan ervaren tijdens deze pandemie. De toekomstbestendigheid van de zorg is een knelpunt. Personeelstekorten en demografische ontwikkelingen zorgen voor grote druk in de toekomst. Een prioriteit is dus om mensen zo lang mogelijk gezond te houden. Er lopen veel initiatieven om dit aan de voorkant meer te stimuleren, maar dit moet door alle partners verder gezamenlijk vormgegeven worden. Afschaling crisis organisatie Arjan Mengerink licht het voorstel toe om de situatie rondom corona via de reguliere organisatie te monitoren met een waakvlam constructie. RIVM en het ministerie van VWS blijven monitoren net als de GGD vanuit infectieziektebestrijding en de Veiligheidsregio monitort het veiligheidsbeeld. Alle kolommen kunnen afschalen en er zijn maatregelen genomen om de laatste taken structureel te organiseren. We gaan komende maanden evalueren waarna de evaluatie gezamenlijk besproken wordt. Ook komt er nog een 5e en tevens laatste verantwoording voor de gemeenteraden waarmee alle verantwoordingen samen een mooie tijdslijn vormen van hetgeen er gebeurd is.

Veiligheidsregio IJsselland heeft met GGD IJsselland een loket ingericht voor de afhandeling van officiële (WOB)verzoeken en vragen van inspecties om zo centraal eenduidige informatie te verschaffen. Dit wordt ook nog besproken met de gemeentesecretarissen om te kijken hoe en of de gemeenten hierbij kunnen aansluiten. Tot slot De voorzitter Peter Snijders constateert dat we in onze regio 60 RBT vergaderingen nodig hadden om grip op deze crisis te krijgen. Hij dankt iedereen voor zijn of haar rol hierbij. We hebben met zoveel partijen afgelopen jaren samengewerkt. We hebben grote en moeilijke gesprekken op een zeer constructieve wijze gevoerd. Daarnaast herinnert iedereen zich nog wel de gesprekken over kleine details zoals de toiletgebouwen, het ontluchtingsgaatje, maar ook de hevige rellen waarmee we te maken kregen. Dit tekent ook de variëteit van de vele onderwerpen die afgelopen jaren gepasseerd zijn. Aanvankelijk was het sentiment ‘één voor allen, allen voor één’ met applaus, maar we hebben ook de kentering meegemaakt die leidde tot (ernstige) maatschappelijke onrust. Een ongekende crisis waarbij we ons hoofd koel hebben gehouden en de voeten warm. Ik ben trots en dankbaar voor de constructieve houding waarbij we elkaar gesteund hebben en we afzonderlijke situaties samen konden bespreken.

Dit past in onze regio en geeft vertrouwen in elkaar: voor nu en voor in de toekomst. Dank allen. Ik vertrouw erop dat ik u hiermee voldoende heb geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Drs. P.H. Snijders, voorzitter Veiligheidsregio IJsselland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://steenwijkerland.bestuurlijkeinformatie.nl/Document/LoadAgendaItemDocument/57bd899c-8e0a-4d22-be99-fe722f5fdfda?agendaItemId=952292cd-742d-4f9c-8869-5380dd395d0c