19.2 Infographic Regio Zwolle bouwt aan de toekomst.pdf

Regio Zwolle bouwt aan de toekomst Economische groei de laatste 5 jaar! En dat zonder economische trekkers! (leaders) MKB als fundament van de regionale economie 76% Van de bedrijven MKB (<9 medewerkers) maakt 60% van de werkgelegenheid èn 60% van de beroepsbevolking heeft een opleiding niet hoger dan MBO-3. Bijzonder en zeer divers landschap • Zeer divers / complex watersysteem • Zeer diverse grondsoorten / bodem Lichte netwerksamenwerking Coalitions of the willing! Een bijzondere vorm van triple-helix-samenwerking (grens ontkennend kunnen groeien). Bedrijven, kennis / onderwijsinstellingen en overheden werken nauw samen. Vier actielijnen Productiever MKB: investeren in eigen verdienvermogen, arbeidsproductiviteit en innovatiekracht van meer MKB bedrijven.

Innovatiesterke koplopers en peloton van bedrijven (leaders benutten als vervolg op analyse Stam) Sectorale fieldlabs: - Ketensamenwerking kunststoffen en polymeren (living labs / polymeren Valey / PSP plus - Circulair produceren / consumeren (samenwerking Westerveld Steenwijk met WUR, Green East) - Circulaire havens (port of Zwolle) Duurzaam groeien en circulair ondernemen van MKB 1 Toekomstbestendig maken arbeidsmarkt 2 Grootschalige investeringen (PPS) in arbeidsproductiviteit en menselijk kapitaal via Regionaal ontwikkelfonds voor om/her- en bijscholing (Upgrade jezelf / 37k mensen in beweging) Bevorderen innovatie en experimenten (triple helix onderzoeksprogramma maatschappelijke opgaven en menselijk kapitaal) Arbeidsmarktparadox – inclusiviteitsaanpak, 500 matches op maat per jaar voor kwetsbare doelgroepen (perspectief op werk) Natte en droge voeten zorgen voor disbalans in natuur Onvoldoende kennis – knowhow Versterking samenwerking in de keten Klimaatveranderingen en effect daarvan 4 Urgentie Accommoderen van groei van economie en samenleving moet op een wijze die sociaal, leefbaar, duurzaam, gezond en klimaatbestendig is. We sluiten daarom aan bij de 17 internationale doelen van de VN (Global Goals). Structurele groei, concurrentiekracht en wendbaar MKB.

Uitdagingen zijn: • Lage investeringen • Grote transitie opgaven • Krappe arbeidsmarkt Meervoudige gebiedsgerichte opgaven • Groei van stad – Spoorzone Regio Zwolle mobiliteit groen en circulair • Balans met het land – doorontwikkeling van het land noodzakelijk • 5 sterren recreatie gebieden onder ontwikkeld Skills & vaardigheden van menselijk kapitaal. • Beschikbaarheid - benutten van kans sectoren voldoende • Wendbaarheid - nu en in de toekomst (ook actualiteit), uitlokken investeringen in menselijk kapitaal • Inclusiviteit – arbeidsmarkt paradox eruit, nog niet iedereen profiteert mee Vervoer en mobiliteitsknooppunt (Hub Regio Zwolle / Spoorzone) Leefbaarheidsimpuls in de Regio (Woonconcilium en scala aan ruimtelijke en toeristisch recreatieve kwaliteitsmaatregelen) doelgroepen (perspectief op werk)3 Schaalsprong stad en land in balans De centrale opgave van Regio Zwolle is om de groei van de regio duurzaam verantwoord mogelijk te maken in de balans tussen stad en land, tussen economische ontwikkeling (versterking economische structuur van het MKB) en brede welvaart (ontwikkeling van de middenklasse). Met gelijkwaardige voorzieningen, voldoende mogelijkheden voor recreatie en cultuur en met behoud van natuur en landschap. De verdere vooruitgang van Regio Zwolle moet niet alleen zichtbaar zijn in de statistieken, maar ook gevoeld worden door onze inwoners en bedrijven.

Van het Rijk vragen wij om investeringsgeld, open data (ten dienste van het MKB) en experimenteerruimte. KERNBOODSCHAP REGIO ZWOLLE Mobiliteitsontwikkelingen vragen om actie (uitgewerkt in Regionale bereikbaar- heidsambitie).