14.0 Informatienota 2023 - 15 - Jaarverslag 2022 Sociaal Werk de Kop.pdf

Kinderen worden vaak onder de naam van de ouders gerapporteerd, waardoor wij deze leeftijdscategorie relatief weinig terug zien in onze statistieken. Binnen de opvoedondersteuning is de inzet van de Triple-p methode van toegevoegde waarde Met ingang van 2021 werkt Sociaal Werk de Kop met de Triple-P methode. Bij deze methode gaan we met ouders aan de slag met het aanleren van praktische en positieve opvoedvaardigheden. De sociaal werkers die met de methode werken vinden het een uitgebreide methode die passend te maken is bij veel opvoedvragen. Ouders zijn in het begin meestal nog wat terughoudend, maar door de laagdrempelige en positieve insteek vervalt dit. Ouders gaan écht met zichzelf en de opvoedingspatronen aan de slag. Het is een methode gericht op de ouders en niet op het kind en diens gedrag. De methode kan worden ingezet als ouders zichzelf hebben aangemeld. Er is een opvoedvraag waar ouders mee aan de slag willen, de bereidwilligheid van beide ouders is nodig om het te laten slagen. Daarover gaan we eerst tijdens een intake in gesprek, ook om verwachtingen helder te krijgen. Een praktijkvoorbeeld betreft een ondersteuningsvraag over driftbuien van een vierjarige zoon. Samen met ouders gaan we aan de slag met opvoedstrategieën en geven we instructies. Moeder heeft hieruit geleerd dat ze op een rustige en consequente manier moet reageren op het gedrag van de kinderen.

10 12 6 7 2 12 6 7 8 7 5 7 0 1 1 1 0 1 1 1 2 1 1 00 0 3 1 0 0 3 1 2 0 0 0 Q 1 2020 Q 2 2020 Q 3 2020 Q 4 2020 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 0 5 10 15 Sociaal emotionele ondersteuning (ouderschap) Scholing (ouderschap) Opvang (ouderschap) College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022942/52 40Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 2.3 Omgaan met de uitdagingen van het leven! (preventie en veerkracht) Tabel 6: Onze inzet op focuspunt preventie en veerkracht Het gedachtegoed van Positieve Gezondheid is voor Sociaal Werk De Kop een belangrijke basis. Vanuit de visie dat gezondheid meer is dan de afwezigheid van ziekte en (tijdelijke) belemmeringen en beperkingen onderdeel zijn van het leven, zetten we onze pijlen op hoe inwoners kunnen omgaan met de situatie waarin zij verkeren en hoe we voorzieningen kunnen inrichten die inwoners helpen om regie te houden. Over onze inzet op het focuspunt Preventie en Veerkracht is meer te lezen in het overzicht van onze collectieve activiteiten, paragraaf 1.3 Ondersteunen van vrijwillige inzet en mantelzorg en paragraaf 1.4 Sport en Beweging. Er hebben 15 verwijzingen vanuit de huisartspraktijken naar Sociaal Werk De Kop plaatsgevonden. Dit is ten opzichte van 2021 een daling, toen betroffen het 24 verwijzingen.

Een verklaring is wisselingen in personeel bij de praktijken en bij Sociaal Werk De Kop. College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022943/52 41Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 Onafhankelijke cliëntondersteuning in 2022 Werken vanuit sociale netwerkversterking in 2022 117 individuele trajecten 43 leun en steuncontacten 4 info en advies 324 individuele trajecten 69 leun en steuncontacten 3 info en advies 2.4 Niet alleen, maar samen! (samenwerking met De Toegang) Tabel 7: Onze inzet op focuspunt samenwerken met De Toegang Sociaal Werk De Kop stelt zich actief op bij het in kaart brengen van onderdelen in gemeente brede casuïstiek die voorliggend of collectief kunnen worden opgepakt. We dragen bij aan de bredere beweging van normalisering versus medicalisering en preventief versus curatief, zonder uit het oog te verliezen dat er inwoners zijn die meer nodig hebben.

College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022944/52 42Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 Indicatoren Verwijzingen door en naar De Toegang / gemeente Alle verwijzingen vanuit en naar de gemeente en De Toegang naar Sociaal Werk De Kop per half jaar Figuur 16 U I T S T R O O M 22 verwijzingen naar de toegang In 2021 vonden 28 verwijzingen naar de toegang plaats I N S T R O O M 37 verwijzingen vanuit de Toegang In 2021 vonden 40 verwijzingen vanuit de Toegang In figuur 16 is een piek te zien in het aantal aanmeldingen vanuit De Toegang en de gemeente naar Sociaal Werk De Kop. Deels is dit verklaren door registratie, doordat er soms onduidelijkheid bestaat over wat er onder De Toegang valt. Daarnaast waren er in het eerste deel van het jaar veel verwijzingen rondom energietoeslag aanvragen. Wellicht biedt dit een verklaring. Na de zomer begon het gemeentehuis een eigen spreekuur, waardoor de aanvragen voor hulp hiervoor terugliepen. Over het algemeen is er een prettige samenwerking met De Toegang, er is ruimte voor overleg en meedenken. We weten elkaar goed te vinden. Verbeterpunten zijn de doorverwijzing naar spreekuren en verwachtingsmanagement.

19 5 16 23 13 24 16 24 42 25 12 8 22 15 19 18 14 14 21 17 2018 jan-jun 2018 jul-dec 2019 jan-jun 2019 jul-dec 2020 jan-jun 2020 jul-dec 2021 jan-jun 2021 jun - dec 2022 jan - jun 2022 jul - dec 0 10 20 30 40 50 door naar College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022945/52 43Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 Wijze van aanmeldingen Wijze van aanmelding van nieuw opgestarte casussen in 2022 Figuur 17 263 226 86 53 50 27 27 25 13 7 Verwijzing Extern (Naar Steenwijkerland) Telefonisch E-mail Overig Spreekuur Verwijzing intern Website Buurtcontact Vroegsignalering Via een activiteit / voorziening 0 100 200 300 Aantal van casusnr College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022946/52 44Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 03 Ontwikkelagenda / vooruitblik 2023 College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022947/52 45Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 In 2023 willen we op basis van de behaalde resultaten, signalen en ontwikkelingen in 2022 onszelf verder door ontwikkelen op de volgende punten: Inzet Oekraïense vluchtelingen Er is ingespeeld op de instroom van Oekraïense vluchtelingen door hen op de drie opvanglocaties ondersteuning te bieden. Daarnaast zijn we aanspreekpersoon geweest voor Oekraïners die bij particulieren in de gemeente ondergebracht zijn.

Onze ondersteuning aan Oekraïense vluchtelingen gaan we in 2023 onder brengen bij buurtwerk. We willen daarbij de zelfredzaamheid verhogen en de doelgroep zoveel mogelijk te laten participeren op het gebied van werk, sport en vrijwilligerswerk. Kijkend naar het thema zelfredzaamheid en nieuwkomers, willen wij in 2023 onze rol binnen de Z-route verkennen. Pilot Energiearmoede Sinds november 2021 werken wij samen met het Infopunt Duurzaam Doen (initiatiefnemer), Gemeente, Woonconcept en Wetland Wonen om verwijzing en kennisdeling rondom de energietransitie te bevorderen, vanuit de gedachte dat we alleen gezamenlijk de lokale energietransitie kunnen realiseren. Vanuit deze gedachte en samenwerking sluit het buurtwerk van Sociaal Werk De Kop in 2023 aan bij de Pilot Energiearmoede, waarvoor vanuit de gemeente een projectleider is aangesteld. Gezamenlijk met meerdere partijen wordt verkend hoe we voor inwoners met een laag inkomen aan de voorkant een hoge energierekening kunnen voorkomen. Wanneer we kijken naar de huidige problematiek rondom de hoge (energie)prijzen en de daarbij komende energiearmoede vindt Sociaal Werk de Kop het belangrijk om samen met de gemeente bij te kunnen dragen aan deze pilot. Het VIP! Voor 2023 zijn we een coördinator voor het VIP! aan het werven, met als doel meer op het gebied van participatie en verenigingsondersteuning te kunnen bieden.

De coördinator gaat met deze doelstelling in samenwerking met de buurtwerkers en buurtwerkers sport aan de slag. College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022948/52 46Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 Integraal samenwerken voor een gezonde generatie Vanuit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA, 2023)[1] wordt ingezet op een regionale aanpak op het gebied van gezondheid, preventie en sterke sociale basis, met als lange termijndoel ‘het bereiken van een gezonde generatie in 2040’. Interprofessioneel samenwerken, een brede blik op preventie, normaliseren, weerbaarheid, Positieve Gezondheid, het terugdringen van sociaaleconomische gezondheidsachterstanden en een beweging naar de voorkant staan centraal in dit akkoord. Rondom de ontwikkeling van het kind dragen we hieraan bij vanuit Samen voor Ryan. De pilot waarbij een schoolmaatschappelijk werker, jeugdconsulent en een professional vanuit de GGD gezamenlijk aanwezig zijn op een school zal in 2023 van start gaan. We starten eerst op drie locaties, namelijk op de OBS Beatrixsschool (OpKop) en op de kindcentra Claus en Willem-Alexander (Accrete). Dit met als doel de integrale samenwerking rondom de ontwikkeling van het kind te bevorderen. Na de eerste evaluatie zal de pilot uitgerold worden naar de andere basisscholen in de gemeente. De monitoring van de pilot vindt plaats vanuit Samen voor Ryan.

Komend jaar willen we samen met de gemeente en lokale netwerkpartijen onderzoeken hoe we ook de interprofessionele samenwerking kunnen bevorderen rondom het thema vitaal ouder worden. Dit sluit aan bij de doelen van het Integraal Zorgakkoord (IZA), dat de samenwerking tussen huisartspraktijken, GGZ en het sociaal domein wil bevorderen. Sociaal Werk De Kop ziet de huisartspraktijken als een belangrijke vindplaats. In 2023 willen we samen met de huisartspraktijken in gemeente verkennen of het mogelijk is om sociaal werkers fysiek te laten aansluiten bij huisartspraktijken. Een praktisch voorbeeld van voorliggende inzet op vitaal ouder worden betreffen de 75+ huisbezoeken. We starten in 2023 met de huisbezoeken bij 75-plussers in de gemeente. Deze huisbezoeken worden door hiervoor getrainde vrijwilligers afgenomen. Vanuit een open gesprek willen we via de bezoeken signalen van bijvoorbeeld eenzaamheid opvangen en thema’s zoals langer zelfstandig thuis wonen bespreekbaar maken. Dit doen we vanuit het gedachtegoed Positieve Gezondheid. Daarnaast ontvangen de 75-plussers een informatiepakket. De bestaande samenwerkingen met het Seniorenplatform, wijkverpleegkundigen, het Mantelzorgnetwerk, de diverse huisartsenpraktijken en de Adviesraad Sociaal Domein willen we voor de pilot benutten. De pilot zal starten in Vollenhove en de wijk Clingenborgh.

Ook op dorp- en wijkniveau zoeken we graag de samenwerking op. In 2023 gaan we in meerdere wijken en dorpen samen met de gemeente, Wetland Wonen en politie als één Gebiedsteam samenwerken. Eén keer per maand zal het Gebiedsteam in verschillende kernen aanwezig zijn om samen te werken, te overleggen, gezamenlijk de straat op te gaan en de collectieve agenda van de inwoners op te halen. Zo kunnen signalen gezamenlijk opgepakt worden en zijn we zichtbaar voor inwoners. Per kwartwaal zullen we deze samenwerking met elkaar evalueren. [1] Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Gezond en Actief Leven Akkoord.https://open.overheid.nl/docum... College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022949/52 47Jaarverslag Sociaal Werk De Kop 2022 Jongeren Zoals eerder aangegeven zijn we in 2022 veel financiële problematiek onder jongeren tegengekomen. We willen hier in 2023 op inspelen via voorlichting en bewustwordingsactiviteiten. De coronamaatregelen hebben invloed gehad op sociaal-emotionele ontwikkeling in de afgelopen jaren. We anticiperen daarop door voldoende aanbod weerbaarheids- en sociale vaardigheidstrainingen te creëren. We zetten daarbij in op draagkracht en veerkracht van jongeren zelf en blijven in 2023 in de buitengebieden extra jongerenwerk inzetten. Het project Impacter wordt ondergebracht bij het jongerenwerk.

Impacter draagt bij aan de zichtbaarheid en biedt een goed instrument om met jongeren aan de slag te gaan met talentontwikkeling, initiatieven te ontplooien en verantwoordelijkheid te nemen. College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022950/52 College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_00229 51/52 College van burgemeester en wethouders - 21 maart 2023 - 2023_B&W_0022952/52