Totaaloverzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 def.pdf

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

1

Progressief Samen

PS-1

schriftelijk

Blz 38: Hoe realistisch zijn de bouwplannen voor Dinteloord met inachtneming van de Woonzorgvisie en daarmee het oplossen van het woningtekort, alsmede alle broodnodige infrastructurele plannen die de kern moeten ontlasten? Zijn er belemmeringen te verwachten die een vlotte uitvoering in de weg staan?

De bouwplannen zijn realistisch. Omdat de grote te ontwikkelen woningbouwlocaties in Dinteloord nog maar net zijn opgepakt, zie uw besluit van 17 april 2025, woningbouwambitie en lijst met woningbouwprojecten, zal het nog wel enige tijd duren voordat woning tekort echt is opgelost. Dit is het gevolg van de vele onderzoeken die dienen te worden uitgevoerd en de langdurige procedures die gevolgd dienen te worden alvorens er gebouwd kan worden. Tevens kan er ook altijd nog beroep worden ingesteld bij de Raad van State. Het wel of niet instellen van beroep bij de Raad van State is de meest onzekere vertragende factor. Tenslotte is ook de ontwikkeling van de economie een onzekere factor en het rijksbeleid waar het betreft migratie. Bij economische krimp zal de woningbehoefte minder zijn dan in een scenario van economische groei. Als het rijk de instroom vanuit het buitenland gaat beperken zowel qua arbeidsmigratie als qua opvang vluchtelingen dan zal de vraag naar woningbouw ook afnemen.

2

Progressief Samen

PS-2

schriftelijk

blz. 38: In welk document herkennen we de mening van het college over het bouwen van flexwoningen?

Recent heeft uw raad in vergadering van 17 april 2025 besloten het project flexwoningen van de lijst met zachte plannen te verwijderen. In de projectenlijst van 2024 stond nog apart de bouw van flexwoningen gemeld. In de lijst van 2025 is dit niet meer het geval. Dit wil niet zeggen dat er geen flexwoningen worden gebouwd. Ze worden alleen niet langer aangeduid als apart project en gaan nu onderdeel uitmaken van de reguliere planvorming (zie motivering opgenomen in raadsvoorstel om tot vaststelling te komen van de woningbouwambitie en lijst met bouwprojecten).

3

Progressief Samen

PS-3

schriftelijk

blz.38: De motie Knarrenhof is unaniem aangenomen. Hebben zich al gegadigden aangemeld Nee, er hebben zich geen gegadigden aangemeld. Dit wil overigens niet zeggen dat er geen behoefte is. We gaan er vanuit dat deze er voor CPO? wel is. Naar aanleiding van uw besluitvorming van d.d.17 april 2025 over de woningbouwambitie en lijst met bouwprojecten wordt er in de komende tijd gekeken op welke locatie(s) een cpo project kan worden gerealiseerd.

4

Progressief Samen

PS-4

schriftelijk

blz. 51: Het plan voor randweg West wordt in het derde kwartaal vann 2025 aan de raad voorgelegd. Tijdens de informatieavond hebben we vernomen dat de capaciteit in de organisatie nadere aandacht verdient. In hoever kan de capaciteit van de organisatie roet in het eten gooien in de realisatie van het tijdspad?

5

Progressief Samen

PS-5

schriftelijk

blz. 51: De financiering van Randweg West is cruciaal voor het realiseren van dit plan. Zijn er al We hebben de afgelopen tijd diverse gesprekken gehad met Rijk, Regio en provincie over de financiering van de rand en rondwegen van stappen gezet om financieringsbronnen aan te boren zoals het Rijk, Provincie of Europese Dinteloord en Steenbergen. We zijn in afwachting van de haalbaarheidsstudie van Steenbergen-West om de exacte cijfers van kosten (en fondsen? Zo ja, zijn die kansrijk? Zo nee, is het dan te verwachten dat het college haar eventuele cofinanciering) te bepalen. toezegging voor het derde kwartaal waar kan maken? In de tussentijd hebben we geparticipeerd in een aantal trajecten rondom cofinancieringsmogelijkheden zoals het Regionaal Mobiliteitspakket (RMP) en Womo en WoKt middelen van het Rijk. Deze middelen zijn voor de versnelling van woningbouw en de bekostiging van infrastructuur langs woningbouw. De Womo en Wokt middelen van het rijk zijn het meest kansrijk hiervoor. Echter is het niet gelukt om voor dit jaar hier middelen voor aan te vragen. Dit vanwege het gebrek aan exacte cijfers (die we met de haalbaarheidsstudie krijgen). Deze zijn namelijk wel nodig om de financiële tekorten te duiden en dit is bovenal een eis van het Rijk om de cofinanciering te bepalen.

Daarnaast kan het nieuwe kabinet nog randvoorwaardes stellen in de volgende tranches van de Womo en WoKt. Wie zien dus kansen in deze middelenpot. We houden dat in de gaten omdat dit vanuit het Rijk de meest kansrijke pot is.

De capaciteit in de organisatie vraagt inderdaad nog steeds aandacht. We hebben inmiddels 2 projectleiders geworven. Deze zullen in de zomer starten. Doordat nog niet alle vacatures zijn ingevuld blijft het een aandachtpunt om goed te plannen en te prioriteren. We zijn nog steeds voornemens om de haalbaarheidsstudie in 2025 gereed te hebben. Deze hebben we in de planning 1 maand opgeschoven van september naar oktober.

In het RMP investeert de provincie voornamelijk in OV en Fietsontwikkelingen. Automaatregelen zijn (helaas) geen onderdeel van dit RMP. We hebben meermaals in de lobby aandacht gevraagd voor dit feit. Welk zijn we met provincie nog in onderhandeling voor de regionale en Steenbergse invulling van het RMP. Deze onderhandelingen lopen nog. De Europese investeringen in mobiliteit zijn vooral (inter)nationaal georiënteerd en wat minder gericht op de ontsluiting van woningbouw. Verder heeft de gemeente Steenbergen (zelf en via de VNG) aandacht gevraagd voor de financiering van rond en randwegen en voor de financiering van middelgrote ontwikkelvlekken (500-1000 woningen) richting het Ministerie van IenW. Ook hebben richting de provincie aandacht gevraagd voor de financiering van de rand en rondwegen. Deze gesprekken blijven we voeren.

6

Progressief Samen

PS-6

schriftelijk

blz. 43: Er moet nog financiële dekking worden gezocht voor het uitvoeringsprogramma DuurSamen voor een bedrag van €122.000,-. Onderdeel hiervan is de Stimuleringsregeling Landschap waarvoor een bedrag van €40.000,- nodig is voor 2026. Particuliere grondeigenaren hebben een belangrijke rol bij het welslagen van dit programma, waarin landschaps- en waterelementen en wandelpaden over boerenland een belangrijk onderdeel zijn. Welke projecten zijn er al gerealiseerd? Is er belangstelling vanuit de landbouw? Indien dit onverhoopt niet het geval is hoe denkt het college dit te stimuleren?

Er zijn in de afgelopen periode verschillende projecten gerealiseerd of toegekend in het kader van de Stimuleringsregeling Landschap binnen het uitvoeringsprogramma DuurSamen. De projecten bestaan uit diverse landschapselementen zoals knotbomen, hakhoutsingels, poelen, botanische hooilandranden, wandelpaden over boerenland en waterberging. Het budget is in 2024 volledig besteed en de verwachting is dat dit ook in 2025 het geval is. In totaal gaat het om 421 StiLa elementen sinds het begin van 2024 en 1084 sinds het begin van de regeling. Dit is in te zien voor iedereen via: https://geoportaal.brabant.nl/portal/apps/dashboards/18b3fd818fc34a33b76d96565c017c7b. Daarnaast zijn er ook enkele aanvragen van particulieren geweest die niet konden worden gehonoreerd door het landschapstype of minimale instapeisen. De belangstelling vanuit agrariërs is aanwezig. De verwachting is dat meer agrariërs aansluiten zodra bestaande zesjarige beschikkingsperiodes aflopen en men opnieuw een aanvraag kan indienen. Het college is zich bewust van de kansen en knelpunten en kijkt bij de verdere uitwerking van de regeling samen met de provincie naar mogelijkheden om in 2026 de toegankelijkheid verder te vergroten, om zo nieuwe aanvragen te stimuleren.

7

Progressief Samen

PS-7

schriftelijk

blz. 53: Er is jaarlijks vermijdbare schade door slecht scheiden van afvalstromen door onze bewoners. Welke stappen denkt het college te nemen om deze kosten en daarmee de verduurzaming een helpende hand toe te steken?

Afgelopen maanden zijn optimalisatieacties uitgevoerd bij de PMD (plastic, metalen verpakkingen en drankenkartons). inzameling. Deze acties zetten we dit jaar en volgend jaar voort. In de begroting is voor 2025 en voor 2026 een bedrag van € 50.000,-- opgenomen voor extra communicatie/voorlichting en controles van de containers. De controles van de PMD containers aan huis gebeurt met voorlopers/controleurs. Zij checken de containers voorafgaand aan de inzamelroute op verkeer aangeboden afval. De eerste fase van de optimalisatieactie heeft al geleid tot minder afkeur. Deze optimalisatieacties dienen te worden voortgezet om afkeur in de toekomst zoveel mogelijk te voorkomen.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

8

Progressief Samen

PS-8

schriftelijk

blz. 54: Hoever staat het proces van loskoppeling hemelwater/rioolwater binnen onze kernen? Hoe is de staat van onderhoud/vervanging van de IBA’s in het buitengebied waar de eerste individuele septic tanks hun houdbaarheidsperiode gaan overschrijden? Hoeveel huizen in de Oudlandsestraat voeren hun hemelwater af naar de nieuwe riolering? Hoeveel riooloverstorten heeft onze gemeente nog?

Afkoppeling hemelwater Ongeveer 20–25% van ons rioolgebied is al afgekoppeld. Bij nieuwbouw, herinrichting of vervanging van het riool zorgen we voor duurzame verwerking van regenwater. Onderhoud IBA’s Waterschap Brabantse Delta onderhoudt de IBA’s. Defecte systemen worden gerenoveerd, waarbij alternatieve sanitatie wordt overwogen. Op dit moment wordt een onderzoek uitgevoerd voor een efficiënte sanering van het buitengebied, inclusief aanpak van septictanks. Oudlandsestraat Door de ligging van het gemengde riool op particulier terrein is volledige afkoppeling lastig zonder medewerking bewoners. Bij de aanleg van het gescheiden stelsel is wel bij iedere woning een uitlegger aangelegd zodat bij evt. tuin of rioolrenovatie het hemelwater apart kan worden aangeboden. Tot nu toe is dit bij 1woning gerealiseerd. Riool overstorten. Op dit moment hebben wij binnen onze gemeente nog 48 riool overstorten. Door afkoppeling kunnen er steeds meer gesaneerd worden waardoor er enkel noodoverlaten (deze kunnen in werking treden bij klimaat buien en langdurige stoomuitval) overblijven die wij gaan monitoren. Op dit moment worden 7 gemonitord.

9

Progressief Samen

PS-9

schriftelijk

blz. 54: Vanwege de Omgevingswet krijgen gemeenten nieuwe kansen om maatwerk in het grondbeleid mogelijk te maken, waarbij uitgifteprijzen worden herzien. Kan dit een positief effect hebben op de uitgifteprijzen (lees verlaging) voor woningbouw? Kan dit het proces van woningbouw slagvaardiger maken of juist niet?

Hoe de gemeente Steenbergen uitgifteprijzen bepaalt ligt vast in de nota grondbeleid en nota kostenverhaal. De uitgifteprijzen moeten altijd marktconform worden bepaald (veelal bepaald via een taxatie), om onterechte staatsteun te voorkomen. Daarbij worden de uitgifteprijzen bepaald op basis van de bestemming. Bij een wijziging van de bestemming, wijzigt de uitgifteprijs. Een wijziging van landbouwgrond, naar grond bestemd voor woningbouw verhoogt de grondprijs. Het prijs effect heeft geen invloed op de slagvaardigheid van woningbouwontwikkeling. De bestemming van een stuk grond wél. Hoe eerder de bestemming geregeld is, des te slagvaardiger een ontwikkeling is.

10

Progressief Samen

PS-10

schriftelijk

blz. 55: Bestaat er nu een crisisvoorbereidingsteam? Zo ja, wat is hun opdracht?

Ja, er bestaat een crisisvoorbereidingsteam. Er is een ambtelijk crisisvoorbereidingsteam en een bestuurlijk crisisvoorbereidingsteam. Hun opdracht is om ervoor te zorgen dat zowel de inwoners als de organisatie van de gemeente voldoende zijn voorbereid op mogelijke rampen / crises. Dat is op dit moment extra belangrijk gezien de geopolitieke ontwikkelingen. Dit is een lokale aanvulling op de al bestaande regionale crisisorganisatie vanuit de Veiligheidsregio.

11

Progressief Samen

PS-11

schriftelijk

blz. 5: Heeft het college enig idee wat de reden is van het opheffen van de Adviesraad De Adviesraad Verkeer is niet formeel opgeheven. De leden van de Adviesraad hebben unaniem besloten te stoppen. De komende tijd Verkeer? Hecht het college waarde aan de rol van de Adviesraad? Zo ja, welk stappen gaat benutten wij om de evaluatie uit te voeren. Dit zal door een onafhankelijk bureau gedaan worden omdat zowel het college als het ambtelijk het college nemen om de Adviesraad nieuw leven in te blazen? Zo nee, wat is er dan apparaat een rol heeft vervuld binnen de Adviesraad. Aan de hand van deze evaluatie zal bekeken worden of de Adviesraad Verkeer veranderd nadat het college en de raad unaniem de Adviesraad een prominente rol binnen het gecontinueerd gaat worden en in welke vorm. Daarnaast zal de verordening aangepast moeten worden. Zodra de resultaten van deze GVVP heeft toegedicht? evaluatie bekend zijn wordt uw raad hierover op de hoogte gesteld.

12

Progressief Samen

PS-12

schriftelijk

Blz. 36: Komen er “Watersnoodramphuizen” in Nieuw-Vossemeer in aanmerking om opgenomen te worden op de lijst van gemeentelijke monumenten?

In 2023 zijn alle geschenkwoningen in Noord-Holland, Zuid-Holland en Brabant geïnventariseerd. De inventarisatie had tot doel om te weten hoeveel geschenkwoningen nog resten, waar ze staan en in welke staat ze verkeren. Elke geïnventariseerde geschenkwoning is gewaardeerd op authenticiteit. Gekozen is voor vier niveaus om de individuele woningen te beoordelen: zeer gaaf, gaaf, gewijzigd en sterk gewijzigd. In Nieuw-Vossemeer is zichtbaar dat de herkenbaarheid van het grootste deel van de geschenkwoningen sterk gewijzigd is. Ook de herkenbaarheid van ensembles is gewijzigd. Enkele geschenkwoningen hebben een indicatie “gaaf”. Slecht één woning de indicatie “zeer gaaf”. Geen van de geschenkwoningen is opgenomen in de gemeentelijke lijst waardevolle bouwwerken. Opnemen op de lijst van gemeentelijke monumenten is mogelijk wanneer er voldoende onderbouwing is, o.a. met een redengevende beschrijving waaruit de cultuurhistorische waarde blijkt én de eigenaar vrijwillig een verzoek indient.

13

Progressief Samen

PS-13

schriftelijk

In de risicoparagraaf wordt een tweetal risico’s met een groot financieel risico waar we weinig invloed op hebben omdat het “Open eind” regelingen zijn. Het gaat om de jeugdwet (0,7 miljoen) en de WMO (0,6 miljoen). Waarop zijn deze ramingen gebaseerd? Zijn dit maximum bedragen? Kunnen we deze risico’s mitigeren?

De risico-ramingen zijn voorlopig en gebaseerd op eerdere Planning & Control documenten. De werkelijke tekorten kunnen hoger uitvallen. De jaarrekening 2024 (analyse resultaat 2024, pagina 13) vertoont een tekort van ruim €0,7 miljoen voor Jeugdzorg. De tussenrapportage 2024 (pagina 54) toont een tekort van €0,6 miljoen voor WMO. De begroting 2025 (pagina 130 en 131) beschrijft de achterliggende aannames voor de ramingen van Jeugdzorg en WMO.

14

Progressief Samen

PS-14

schriftelijk

Blz. 30: Onder leefbare kernen is opgenomen dat het participatie beleid is vastgesteld maar er De actiepunten hebben we in beeld. De financiële consequenties moeten nog worden doorberekend. Hier komen we in geen budget is opgenomen. Aan welk budget wordt gedacht voor 2026? de begroting 2026 op terug.

15

Progressief Samen

PS-15

schriftelijk

Blz. 30: Er wordt voor de WMO Beschermd Wonen een nieuw financieel verdeelmodel geïntroduceerd. Wanneer komt dat budget vanuit de rijksoverheid beschikbaar? En is dat een “open eindregeling” ten laste van de rijksoverheid of van de gemeente?

Dit budget komt tegelijkertijd met de invoering van het woonplaatsbeginsel beschikbaar. Dit is wederom vertraagd. Gezien de val van het huidige kabinet is het ook onzeker tot wanneer dit uitgesteld is. De huidige werkwijze met de centrumgemeente blijft gehandhaafd tot die tijd. Ook daarna is er sprake van een ingroeimodel voor de decentralisatie waarbij de middelen geleidelijk overgeheveld worden naar de individuele gemeente. Voor dit ingroeipad wordt 10 jaar uitgetrokken. De regeling valt onder de Wmo en is daarmee een open eindregeling. Zowel de baten en de lasten zijn voor rekening van de gemeente. In de centrumregeling zoals u raad deze recent heeft vastgesteld is afgesproken dat er een regiobudget gevormd wordt waar de deelnemende gemeente het geld onderbrengen zodat we minder kwetsbaar zijn voor fluctuaties in kosten. Hierin is verder ook geregeld hoe groot de reserve mag zijn en welke regels er gehanteerd worden bij het terugstorten van overschot. Verder is er ook een verplichting tot samenwerking in een centrum constructie danwel een gemeenschappelijke regeling. Dit is ook wenselijk omdat het regiobudget gevormd wordt door het deel wat de individuele gemeente ontvangen maar ook het zogenoemde historisch budget dat de centrumgemeente ontvangt vanuit de oude methodiek.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

16

Progressief Samen

PS-16

schriftelijk

Blz. 34: Het verenigingsleven dient optimaal ondersteund te worden. De subsidie is al jaren vastgesteld op 400 €. Zijn de subsidie regelingen geïndexeerd?

De basissubsidies, activiteiten subsidies en incidentele activiteitensubsidies worden niet geïndexeerd. De budgetsubsidies kan jaarlijks worden geïndexeerd voor zover een subsidieaanvraag daartoe aanleiding geeft.

17

Progressief Samen

PS-17

schriftelijk

Blz. 43: Onze gemeente is sinds 2020 partner bij het natuurpodium. Wij dragen daar 5.000 € per jaar aan bij. De capaciteit wordt uitgebreid en er worden meer activiteiten georganiseerd. Het budget wordt verhoogd naar 32.000 €. Is deze 32.500 de gezamenlijke bijdrage (Met BoZ en Woensdrecht?) Of wordt dit de bijdrage van onze gemeente?

Dit is de bijdrage van onze eigen gemeente.

18

Progressief Samen

PS-18

schriftelijk

Blz. 49: Voor de aanleg van nieuwe standplaatsen draagt de woningcorporatie de verantwoordelijkheid en de gemeente dient te zorgen voor een planologische titel en een bouwrijpe kavel. De vragen zijn dan: - Wat kost de aanleg van een standplaats voor woonwagens? - Hoeveel standplaatsen worden wanneer aangelegd? - Welk deel betaalt de woningcorporatie? - Welk deel komt ten laste van de gemeente?

Nieuwe huurstandplaatsen in Nieuw-Vossemeer en Dinteloord worden begin 2026 door de corporaties gerealiseerd. Zoals in het woonwagenbeleid is vastgelegd leggen de corporaties alleen huurwoonwagenstandplaatsen voor haar eigen doelgroep aan. Deze check heeft nog niet plaatsgevonden (corporaties ronden eerst de overdracht bestaande standplaatsen af), het is daarom nog niet bekend hoeveel huurwoonwagenstandplaatsen de corporaties exact zullen realiseren. De voorbereidingen voor de aanleg van nieuwe huurwoonwagenstandplaatsen in Dinteloord en Nieuw-Vossemeer zijn opgenomen in de herinrichting van de locaties en in het (nieuwe) bestemmingsplan voor de woonwagenlocaties. De gemeente heeft daarmee aan haar taak voldaan. Een eerdere inschatting van de aanlegkosten van 1 woonwagenstandplaats (=berging + nutsvoorzieningen, schutting, bestrating) bedroeg € 90.000 per woonwagenstandplaats. Het is de gemeente onbekend of aanleg door de corporaties een vergelijkbaar budget vereist.

19

Progressief Samen

PS-19

schriftelijk

Blz. 51: Na de evaluatie van het GVVP wordt een mobiliteitsplan ontwikkeld. Het plan gaat Dit maakt onderdeel uit van de evaluatie. Op basis hiervan zullen de prioriteiten worden bepaald. bijdragen aan de verkeersveiligheid. Naast veiligheid had het GVVP ook andere prioriteiten zoals bereikbaarheid, leefbaarheid en duurzaamheid. Worden deze prioriteiten in de definitieve planvorming voor het uitvoeringsprogramma meegenomen?

20

Progressief Samen

PS-20

schriftelijk

Blz. 73: Het contract voor het huidige financiële systeem loopt eind 2026 af. Er worden een 2tal Zoals aangegeven vindt er in 2025 onderzoek plaats naar de diverse scenario's, waaronder de SAAS-variant. Wat de impact van die scenario’s genoemd namelijk continueren huidige systeem in een SAAS variant en een scenario's is, zowel financieel als qua planning en benodigde inspanning, is op dit moment nog niet bekend. complete vervanging van het systeem. Is complete vervanging voor eind 2026 haalbaar? Inclusief de herinrichting van de administratie? Wat zijn de gevraagde inspanningen om van het huidige financiële systeem over te gaan naar een SAAS oplossing?

21

Progressief Samen

PS-21

schriftelijk

Blz. 73: Waarom wordt gekozen voor het aanstellen van 0,5 fte voor functioneel beheer. Is dit Binnen het team Informatievoorziening & Automatisering is momenteel een formatie van 1,78 fte beschikbaar. Een uitbreiding met een uitbreiding van een team voor functioneel beheer? Zo ja Hoe groot is het team dat is belast minimaal 0,5 fte is noodzakelijk om de toegenomen werkzaamheden op te vangen. De continuïteit van het functioneel beheer is geborgd met functioneel beheer? Zo nee is 0,5 fte niet een hele magere bezetting en hoe is dan de doordat de functioneel beheerders elkaar bij afwezigheid kunnen waarnemen. back up geregeld?

22

Gewoon lokaal

GL-1

schriftelijk

Hoeveel percelen heeft de gemeente Steenbergen in iedere kern in bezit welke eventueel geschikt is (of middels bestemmingsplan wijziging) voor woningbouw? Graag specificatie met aantal m²

Hierbij overzicht percelen in bezit van de gemeente buiten de reguliere openbare ruimte. Kern steenbergen: Buiten de Veste fase 3: 3000m2 uitgeefbare bouwgrond; fase 4 20.286m2 uitgeefbare bouwgrond. Locatie hoek Zeelandweg-oost/ Zilverhoek, 40.167m2 , geen woningbouwgrond. Locatie Zeelandweg-oost 857m2 uitgeefbare grond, bouwtitel 2 woningen. Geen plannen om woningbouwtitel in te vullen. Franseweg 99A, 871 m2 uitgeefbare grond, bouwtitel voor 1 woning. Onderzoek naar invulling loopt nog. Kern Dinteloord: Bestemmingsplan Van Heemskerckstraat/Karel Doormanstraat 4.369m2. Overige resterende grond voormalige voetbalvelden Fregat/Hoeker/Boeier, uitgeefbaar 1781 m2. Op een gedeelte van de grond woningbouw in voorbereiding, Kern Kruisland, plan de Boogerd 16.520 m2 uitgeefbare bouwgrond. Tenslotte nog de uitbreiding van de woonwagenlocatie in Nieuw-Vossemeer 882 m2 en in Dinteloord 513 m2

23

Gewoon lokaal

GL-2

schriftelijk

Kan er per perceel aangegeven worden wat de verwachtte realisatietijd is voor eventuele woningbouw (flex, permanent)?

Buiten de Veste 2025, 2026 en 2027, Franseweg 99a loopt onderzoek, Plan Van Heemkerckstraat/ Karel Doormanstraat loopt beroepszaak, bij gunstige uitkomst beroepszaak, realisering woningbouw periode 2027 t/m 2029 Fregat/De Hoeker, De Boeier, in voorbereiding verwachte realisering bij geen beroep 2027 t/m 2029. Kruisland De Boogerd, realisering 2026 t/m 2029. Overigens zegt dit niets over de totale verwachte woningbouwproductie. Hiervoor verwijzen wij u naar de op 17 April 2025 door uw raad vastgestelde woningbouwambitie en lijst met bouwprojecten.

24

Gewoon lokaal

GL-3

schriftelijk

Hoeveel boombakken zijn er geplaatst na aannemen motie vorige PPN en waar zijn deze eventueel geplaatst?

Op dit moment zijn er nog geen boombakken geplaatst omdat hiervoor geen budget is opgenomen in de begroting 2025. Dit zal worden opgenomen in de tussenrapportage van 2025. Daarna kunnen we overgaan tot plaatsing.

25

D66

D66-1

schriftelijk

Wat zijn de actuele ontwikkelingen rondom de bibliotheekfunctie in het dorpshuis in Dinteloord? De gemeente Steenbergen heeft extra financiële middelen ontvangen om een volwaardige bibliotheekvestiging te realiseren in de kern Dinteloord. Sinds het ontvangen van deze middelen zijn gesprekken gevoerd met de belanghebbende partners om te komen tot huisvesting voor de bibliotheek. N.a.v. deze gesprekken is gebleken dat een combinatie met een bibliotheekfunctie in het Dorpshuis niet haalbaar is, conform de wensen van alle betrokken gebruikers. De bibliotheek is momenteel zelfstandig zoekende naar een andere huisvestingslocatie in de kern Dinteloord.

26

D66

D66-2

schriftelijk

Op pagina 14 wordt een afwijkende huuropbrengst voor de bibliotheek vermeld. Hoe is dit te verklaren?

Voor het pand aan de Blauwstraat 30 in Steenbergen was in 2023 een investering in de begroting opgenomen die zou leiden tot een hogere huuropbrengst.. Na een 213a onderzoek is de investering destijds geschrapt, maar verzuimd is de verhoging van de huuropbrengst af te ramen. Dat is in 2024 alsnog gebeurd, waarna het structurele effect wordt meegenomen in deze perspectiefnota.

27

D66

D66-3

schriftelijk

Op pagina 42 staat dat het ontwikkelplan Steenbergen €105.000 kost. Wat zijn de kosten per ontwikkelplan in de andere kernen?

In 2024 is gestart met het ontwikkelplan Dinteloord. Zoals in de jaarstukken 2024 toegelicht zijn de werkelijke kosten in 2024€139.820 geweest. Hiermee is ook een basis gelegd voor de ontwikkelplannen van de andere kernen. De verwachting is dat we de andere ontwikkelplannen binnen budget realiseren omdat we minder gebruik maken van inhuur van externe projectbegeleiding, maar onze eigen medewerkers inmiddels ervaring hebben opgedaan in de begeleiding van ontwikkelplannen. In de begroting 2025 en verder is t/m 2026 €105.000 op jaarbasis opgenomen. Dit is niet uitgesplitst per kern, maar we hebben de verwachting dat we alle kernen kunnen afronden in 2025 en 2026.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

28

D66

D66-4

schriftelijk

Hoeveel subsidie is er de afgelopen vijf jaar verstrekt vanuit de Stimuleringsregeling Landschap, per jaar uitgesplitst?

In het jaar 2022, € 7.100 euro en sinds 2023 ieder jaar € 40.000. De provincie verdubbelt dit bedrag.

29

D66

D66-5

schriftelijk

30

D66

D66-6

schriftelijk

Hoe vaak is er in 2024 overleg gevoerd met Kouters en Van Tilburg over uitplaatsing in Dinteloord? Zijn daarbij financiële toezeggingen of bedragen genoemd? Welke beleidsintensiveringen die in 2025 incidenteel zijn begonnen, worden vanaf 2026 structureel voortgezet?

Voor zover wij na hebben kunnen gaan, zijn er geen gesprekken in 2024 gevoerd over uitplaatsing en er zijn geen financiële toezeggingen of bedragen gemeld in 2024. Daar waar sprake zou zijn van intensivering, wordt dit meegenomen in de begroting.

31

D66

D66-7

schriftelijk

Worden er structurele budgetten besteed aan marketing of vernieuwing van gemeentelijke huisstijl (zoals logo)? Zo ja, welke bedragen zijn daarvoor opgenomen?

Er worden geen structurele budgetten besteed aan de vernieuwing van de gemeentelijke huisstijl, zoals het logo. De huidige huisstijl ligt vast en voldoet momenteel aan de behoeften. Op dit moment zijn er dan ook geen plannen of noodzaak om deze aan te passen. Eventuele uitgaven op dit gebied beperken zich tot incidentele toepassingen binnen de bestaande kaders van de huisstijl, en worden gedekt binnen reguliere communicatiebudgetten.

32

D66

D66-8

schriftelijk

Wat is voor het college de minimale hoogte van het vrij aanwendbare weerstandsvermogen?

De gemeente Steenbergen beschikt over een ruime algemene reserve, waardoor het weerstandsratio (een maat voor het vermogen om onvoorziene uitgaven op te vangen) consequent boven de 1,0 (voldoende) ligt en de afgelopen jaren zelfs boven de 2,0 (uitstekend). Voor 2026 is de risicoreserve € 3.3 miljoen. Het weerstandsvermogen is in 2026 berekend op €12,2 miljoen (8,9 + 3,3) De weerstandratio komt uit op 3,7. De minimale hoogte zou de risicoreserve van 3,3 miljoen moeten zijn. Hiermee dekt je de onvoorziene uitgaven.

33

D66

D66-9

schriftelijk

Hoe robuust zijn de inschattingen voor loon- en prijsstijgingen, met het oog op mogelijke caoontwikkelingen na 2027?

De inschattingen voor de loon- en prijsontwikkelingen zijn gebaseerd op de meest recente inflatiecijfers en de uitkomsten van de lopende cao-onderhandelingen. Voor de cao-afspraken na 2027 ontvangen we van de rijksoverheid (via de decembercirculaire) een compensatie voor de extra loonkosten en prijsstijgingen.

34

D66

D66-10

schriftelijk

Wordt er vanaf 2028 een structureel tekort op jeugdzorg verwacht? Zo ja, waarom is dit niet financieel gereserveerd?

Voor de jaren 2028 en verder versterkt het kabinet Schoof de beheersmaatregelen uit de hervormingsagenda en worden aanvullende maatregelen zoals de eigen bijdrage jeugdzorg, sturen op trajectduur Jeugdzorg en indexeren opbrengst hervormingsagenda uitgewerkt. Vanaf 2028 wordt hiervoor € 835 miljoen uit het gemeentefonds genomen. Dit is nu zo verwerkt in de perspectiefnota 2026-2029. De bedoeling is dat de gemeente voor de jaren 2028 en 2029 inkomsten mogen meenemen voor de eigen bijdrage Jeugd en het sturen op trajectduur Jeugdzorg. Dit zal dan verder uitgewerkt worden in de begroting 2026.

35

D66

D66-11

schriftelijk

De risicoparagraaf benoemt risico’s, maar zonder kwantificatie. Kan de raad een scenarioanalyse ontvangen bij bijvoorbeeld 10% overschrijding op Wmo of jeugdzorg?

Voor de perspectiefnota benoemen we alleen de belangrijkste risico's, maar kwantificeren we ze nog niet. Voor 2026 zal de begroting deze in de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing deze weer meenemen. In de paragraaf van de jaarstukken 2024 (pagina 120) en de begroting 2025 (pagina 132) staat het sociaal domein bovenaan de top 5 (26,27%) vermeldt. Dit percentage is verwerkt in de risicoreserve en wordt bijgesteld indien nodig.

36

D66

D66-12

schriftelijk

Hoeveel middelen zitten momenteel in het groenfonds van het AFC? Wie beheert dit budget en Op 31 december 2024 was er € 2.029.000 beschikbaar in de reserve (zie jaarstukken 2024, pagina 225). Hiervan is € 2 miljoen onder welke voorwaarden kan dit worden aangewend? gereserveerd voor een specifieke project landschappelijke ontwikkeling EVZ Molenkreek. We verwachten nog ongeveer € 400.000 aan grondverkoop op te halen. Dit geld komt ook in deze reserve terecht en wordt door de gemeenteraad beheerd. De besteding van deze reserve is wel gebonden aan afspraken met de provincie.

37

D66

D66-13

schriftelijk

Wat is het beoogde werkingsmodel van het GRIP-inleverpunt (GRIP-wagen)? Rijdt de wagen De GRIP wagen is een initiatief van Saver, maar komt voort uit wensen van diverse aangesloten gemeenten. De wagen komt op één door de wijk of staat deze op één locatie? Wie heeft dit initiatief ingebracht? Vindt het plaats op vaste locatie per kern te staan waar de meeste bezoekers worden verwacht. Deze locaties en de doordeweekse dagdelen dienen nog te een doordeweekse dag of in het weekend? Graag ook een uitsplitsing van de kosten. worden afgestemd en vastgelegd. De beoogde kosten zijn ongeveer € 1.300,-- per dag, iets duurder dan in eerste instantie door Saver werd gemeld. In deze PPN werd eerder nog uitgegaan van € 1.200,-- per dag met een frequentie van eenmaal per maand. Nu dient er om planning technische redenen te worden uitgegaan van een frequentie van eenmaal per 4 weken. In plaats van € 43.200 worden de beoogde kosten in 2026 € 50.700,-- We nemen deze correctie mee in de tussenrapportage inclusief de benodigde kosten voor Q4-2025.

38

D66

D66-14

schriftelijk

Op pagina 66 wordt over arbeidsmigratie geschreven. Wat wordt hier concreet mee bedoeld? De tekst is nu vaag geformuleerd.

39

D66

D66-15

schriftelijk

Is er binnen de organisatie een recruiter aangesteld die zich richt op het aantrekken van talent? Nee, er is binnen de organisatie geen recruiter aangesteld. De gemeente heeft in haar organisatiestructuur, die sinds 1 januari 2024 geldt, Zo ja, hoeveel nieuwe medewerkers zijn via deze persoon aangenomen? Zo nee, waarom binnen bedrijfsvoering gekozen voor de functie van HR-adviseur. In de brede HR-adviseursfunctie zijn alle adviserende HR taken belegd niet? waaronder alle benodigde taken m.b.t. recruitment, werving en selectie; daarbij gaat het o.a. om zoeken en vinden nieuw personeel (incl. externe inhuur), leidinggevenden adviseren bij werving en selectie, acties ondernemen gericht op binden & boeien van (nieuw) personeel.

40

D66

D66-16

schriftelijk

Wat wordt bedoeld met een “mediamonitoringtool” en hoe wordt dit (of iets altenatiefs) op dit moment binnen de gemeente toegepast?

Binnen de afdeling communicatie wordt sinds enkele maanden gebruikgemaakt van de mediamonitoringtool van het ANP. Deze tool stelt ons in staat om te volgen waar en op welke wijze de gemeente Steenbergen in de media wordt genoemd. Ook is het mogelijk om gericht te monitoren op specifieke thema’s of onderwerpen die voor de gemeente relevant zijn. De toepassing van deze tool bevindt zich momenteel in de fase van inrichting en optimalisatie.

41

D66

D66-17

schriftelijk

Vervalt investeringspost 65200012 daadwerkelijk, of blijft deze gehandhaafd?

Betreft de investering voor vervanging sportvloer gymzaal in Nieuw Vossemeer. Mogelijk wordt de gymzaal in de nabije toekomst betrokken bij de ontwikkeling(en) voor de nieuwbouw van een nieuwe basisschool. In tussentijd wordt dan ook terughoudend omgegaan met het onderhoud, en wordt alleen het noodzakelijk onderhoud uitgevoerd. Dit ter voorkoming van eventuele kapitaalvernietiging. Hiermee komt de investering dan ook te vervallen

42

D66

D66-18

schriftelijk

Waarom wordt eerst de cv-ketel vervangen voor €66.000 (investeringscode 60400801), en pas Uw veronderstelling klopt niet, de volgorde in de investeringsstaat had omgedraaid moeten worden, voordat de verwarmingsinstallatie daarna onderzoek gedaan naar een duurzamer alternatief? wordt vervangen wordt onderzoek gedaan naar de verdere mogelijkheden om te verduurzamen.

43

D66

D66-19

schriftelijk

44

D66

D66-20

schriftelijk

Wordt er na afloop van het zwemseizoen in de Aquadintel antislipfolie aangebracht in het peuterbad, conform de situatie in De Meermin? Hoeveel kinderen van vijf jaar staan op dit moment ingeschreven bij Vraagwijzer?

Concreet wordt bedoeld dat we extra aandacht willen geven aan de vraagstukken rondom arbeidsmigratie.

In het eerste kwartaal van 2025 is het peuterbad bij zwembad de Aquadintel reeds voorzien van antislipfolie. Er staan geen kinderen ingeschreven bij Vraagwijzer. Bij vraagwijzer schrijven we niemand in.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

45

D66

D66-21

schriftelijk

Hoeveel bezoekers ontvangen De Meermin en De Aquadintel gemiddeld per jaar? Is dit uitgesplitst naar leeftijdscategorie?

Het gemiddeld aantal bezoeker per seizoen voor De Meermin betreft 55.000 en voor Aquadintel 30,000. Er is geen uitsplitsing naar leeftijdscategorie aanwezig.

46

D66

D66-22

schriftelijk

Klopt het dat een kind dat via Stichting Leergeld zwemles krijgt voor een diploma, gedurende die periode geen gebruik kan maken van andere sport- of cultuurregelingen?

In de gemeente Steenbergen geldt voor kinderen de MPSK-regeling (Maatschappelijke Participatie Schoolgaande Kinderen), die uitgevoerd wordt via Stichting Leergeld DeBrabantse Wal (Bergen op Zoom, Steenbergen, Woensdrecht): Als een kind zwemles krijgt via Leergeld in Steenbergen, dan telt dit als één voorziening. Conform artikel 5 van de regeling kan slechts één activiteit vergoed worden. Het klopt dus dat het niet mogelijk is om zwemles én sport- en cultuur te combineren.

47

D66

D66-23

schriftelijk

Knarrenhof – hoe staat het daarmee?

Er hebben zich nog geen gegadigden aangemeld. Dit wil overigens niet zeggen dat er geen behoefte is. We gaan er vanuit dat deze er wel is. Naar aanleiding van uw besluitvorming van d.d.17 april 2025 over de woningbouwambitie en lijst met bouwprojecten wordt er in de komende tijd gekeken op welke locatie(s) een cpo project kan worden gerealiseerd.