Progressief Samen - eerste termijn begroting 2025.pdf

Betoog Begroting 2025 Dank aan het college voor de beantwoording van de vragen van onze gemeenteraad. Wij zijn tevreden met deze realistische begroting en natuurlijk is deze begroting beleidsarm. In deze begroting zijn de resultaten ten opzichte van de perspectiefnota bijgesteld. Vooral de loon en prijs ontwikkelingen zijn hiervoor de belangrijkste oorzaken. Ook de begrootte ombuigingen blijken eigenlijk niet volledig haalbaar en ook dat veroorzaakt een aanpassing met 300.000 €. 2026 was natuurlijk het aangekondigde ravijnjaar Dat blijkt nu mee te vallen, maar als je de publicaties daarover leest wordt vooral aangegeven dat de rijksoverheid eigenlijk het ravijn jaar 2 jaar opschuift. Dat betekent dat we ons moeten voorbereiden op het nieuwe ravijnjaar 2028. Deelt het college die mening? En hoe kunnen we ons hierop gaan voorbereiden? Voor 2026 was geen druk uitgeoefend op de verbonden partijen om te anticiperen op het ravijnjaar. Is het college voornemens dat voor 2028 wel te agenderen? Met de huidige begroting blijven we de komende 4 jaar wel binnen alle grenzen. We blijven dus wel financieel stevig genoeg. Dit blijkt uit de kengetallen die zijn berekend bijvoorbeeld naar de solvabiliteit die weliswaar daalt maar ruim boven de risicogrens blijft. We zien wel de schuldquota toenemen.

Er komen grote investeringen aan in de komende jaren en we gaan naar het grote bedrag van bijna 75 miljoen aan vaste schulden in 2028. We zitten in 2028 dan ook in categorie B qua schuldquote de prognose is dat we in 2029 weer in de juiste categorie A zitten. Dat is een uitdaging en een opdracht voor de toekomst. We lenen geld om de benodigde investeringen te blijven doen. Natuurlijk moeten we daarvoor rente en aflossingen betalen. Het rentepercentage van de huidige lening is natuurlijk heel gunstig maar voor de leningen in de komende jaren moeten we rekenen op 4-6% rente en dat gaat betekenen dat de kapitaalslasten sterk gaan stijgen. Deze investeringen doen we omdat we een bloeiende gemeente willen zijn met de infrastructuur goed op orde, goede onderwijsvoorzieningen, adequate dienstverlening en een mooi ontwikkelperspectief. Daar helpen we de volgende generatie mee! Dus doorzetten met het IHP, met Reinierpolder 3 en de verdere gebiedsontwikkeling

want we zien dat alles wat wordt uitgesteld duurder wordt niet alleen door prijsstijgingen maar ook door de steeds toenemende rente. In het actieplan wonen zijn in 2025 verdere plannen ontwikkeld die leiden naar concrete acties voor 2026 en verder. Deze acties moeten leiden tot het realiseren van de woningbouw ambitie die met 2700 woningen is verdeeld over alle kernen. Voor Steenbergen en Dinteloord is gestart met 5 trajecten voor gebiedsontwikkeling. Voor Nieuw Vossemeer moet het ontwikkelplan gaan starten in 2026. Kruisland is druk doende met de ontwikkeling van De Boogerd. Wij hebben al vaak aangegeven dat we graag zouden zien dat er initiatieven worden genomen om De Heen een aantrekkelijk dorp te laten worden. Denk hierbij aan de bouwplannen in het project Hogediep het zou heel mooi zijn als die in 2026 verder worden ontwikkeld. Ziet het college daarvoor mogelijkheden? Voor wat betreft het GVVP zijn wij blij met de beleidsvoornemens om de vastgestelde visie verder te realiseren met een concreet nieuw Meerjarig UitvoeringsProgramma voor 2026-2030. Dus geen nieuwe plannen maar het bestaande GVVP actualiseren én realiseren. Er zijn nogal wat klachten over de staat van ons openbaar groen. Denk hierbij aan het bestrijden, of verwijderen van het welig groeiende onkruid.

Is het verbeteren van het onderhoud van ons openbaar groen mogelijk? Ziet het college hiervoor mogelijkheden? Onze gemeente is in toenemende mate afhankelijk van ICT. Equalit is de partner die een behoorlijke kwaliteit levert, maar die ook tegen de grenzen aanloopt vooral in termen van capaciteit. Natuurlijk is onze gemeente gewoon een volger op het gebied van technologische vernieuwing We volgen dus gewoon het beleid van Equalit en de overige partners. Equalit is zoals bekend een afdeling binnen de gemeente Oosterhout. De vraag is wel of dat de meest stabiele positie is voor de ICT partner waar we zo afhankelijk van zijn. Eigenlijk is dus de vraag “Garandeert de gemeente Oosterhout de continuïteit van ICT dienstverlening voor onze gemeente?” Heeft het college hierop het antwoord? We hebben ook een groot aantal gemeenschappelijke regelingen. Het verbaast ons dat zowel van Saver als van de stichting Karel de resultaten van 2024 nog niet bekend zijn. De stichting Karel is onze partner op het gebied van inkopen, aanbesteden en contracteren en vooral over de stichting Karel maken wij ons zorgen. Het resultaat van Karel over 2023 was meer dan 3 ton negatief, het

eigen vermogen lag 1 januari 2024 meer dan een ton onder het minimaal benodigde weerstandsvermogen! Is het college ook bezorgd over de continuïteit van stichting Karel? De tarieven stijgen met 8%. Levert de stichting Karel dan nog de juiste prijs kwaliteit verhouding? Voorzitter wij zijn positief over de begroting voor 2026. We zijn nog wel benieuwd naar de antwoorden op onze vragen Tot zover voorzitter mijn 1e termijn