Progressief Samen - eerste termijn begroting 2023.pdf

Begroting 2022 Meerjarenraming 2024-2026

Laten we beginnen met de vermelding dat deze begroting een verbetering laat zien t.o.v. de vorige begroting. Meer concrete formuleringen, helderder taalgebruik, een stevige financiële basis. Wij zien deze begroting als een mooie vertaling van het raadsakkoord. Wij willen graag constructief meedenken of het eventueel nog beter kan. Daarvoor zitten we per slot van rekening in de raad. “Het ziet er al met al goed uit,” zei wethouder Gommeren. Een begroting met positieve cijfers. We hoeven niet in te teren op de spaarpot. Dit hebben we jaren achter elkaar gehoord, maar de reserves bleken te slinken. Is het nu echt zo dat onze spaarpot niet wordt aangesproken? Gedurende de hele periode van 2023 tot 2026 blijft de begroting sluitend zonder aanspraak te maken op de algemene reserve. Dat is natuurlijk helemaal mooi. Maar houdt deze aanname ook stand als je uitgaat van het gehanteerde inflatiecijfer van 4,2 %? Er is € 1 miljoen opzij gezet om de te verwachten loonstijging en de inflatie op te vangen. Is dat voldoende ? Is dat maar een slag in de lucht? Tot 2026 hebben we een begroting die structureel in evenwicht is en dat stelt ons gerust. Het taalgebruik in de begroting is al een stuk duidelijker. Er staat nu niet meer dat er in Q2 iets wordt aangeleverd, maar in het tweede kwartaal. Kan het taalgebruik nog beter? Natuurlijk.

We snappen allemaal dat je als ambtenaar razend enthousiast kunt worden over triple helix, maar zeg nou gewoon dat je een samenwerking zoekt tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven. Een verdere verbetering van deze begroting vinden we ook het benoemen van concrete acties. Hoe concreter, hoe beter. Dat is niet gelukt bij alle omschrijvingen van de acties. Wij gaan verder met het implementeren van de blauwe gang...Wat ga je doen dan, is de logische vervolgvraag. Daar hoeft nu geen antwoord op te komen, maar u zult begrijpen wat ik bedoel. Hoe concreter, hoe beter. Wonen Het college vraagt eenmalig € 65.000 om het actieplan wonen te schrijven. Welke ambitie komt daar in te staan? Dat wil de wethouder vast wel even aangeven Gaat het adviesbureau zelf een verhaal bedenken of krijgt het bureau kaders mee en welke eisen Wij willen graag dat het bureau de behoefte peilt en daarna de weg aangeeft hoe de doelstelling te realiseren is. Het college moet duidelijk aangeven wat de ambitie is. Op 5 gemeentelijke gebouwen worden er zonnepanelen gelegd. Bij de kernenbezoeken hebben we een noodkreet gehoord vanuit Dinteloord. De Buitelstee en het Dorpshuis kunnen de komende energietarieven niet betalen. Die zouden dan als eerste aan de beurt moeten komen. Maar misschien zijn er wel meer beheerders van gemeentelijke gebouwen die in nood verkeren of in nood komen.

Wie komen er het eerst aan de beurt? Graag een reactie van de wethouder hierover: komt er een lijstje en wie krijgt er voorrang? Waarom zijn het er maar 5?

We denken mee over de 9 prioriteiten van het college binnen het raadsakkoord. 1. Participatiebeleid. Het college wil inwoners eerder en beter betrekken bij hun beleid. Wij denken dan vooral aan zaken die de directe woonomgeving betreffen. De afgelopen jaren is dat vooral gebleken uit reacties van onze inwoners. Regel de participatie vooral perfect op dit terrein. 2. Toegankelijk Sociaal Domein. Het college wil de toegang tot het sociaal domein verbreden. Voorzieningen en mogelijkheden frequent over het voetlicht blijven brengen. Zoals het college dat heeft gedaan met de h-a-h flyer over de Bijzondere Bijstand. Ook de wekelijkse gemeentelijke pagina in de SC is heel zinvol en effectief. 3 Wonen Bij Tante Louise is voor mensen met een bepaalde indicatie die dan in aanmerking komen voor een verpleeghuisplek een wachttijd van 9 mnd tot 1 jaar. Vaak is deze fase de laatste fase voor deze groep mensen en is een jaar wachttijd te laat. Deze mensen moeten dan naar een andere stad ver weg van familie en bekenden uitwijken. Dus ook aandacht voor verpleeghuisplekken liefst in elke kern. Kijk of de wachttijd korter kan, dan levert dat woningen op voor starters. 4. Ontwikkelplannen Heel frustrerend en demotiverend voor alle betrokken partijen is dat het kant en klare plan voor Nieuw-Vossemeer (met een beschikbaar budget van 1 miljoen) al een jaar stil volledig ligt.

Dat komt het vertrouwen in de lokale overheid niet ten goede. En waar moeten we op letten bij de plannen voor de overige kernen? (Kruisland, Dinteloord, De Heen en Welberg) Onze suggestie: Samen in Actie… samen met de inwoners plannen maken en dan de mouwen opstropen. Daar waar het vervolgens noodgedwongen hapert of stagneert, blijven communiceren! Drie digitale knapperds hebben overigens vergeefs gezocht naar het ontwikkelplan NV. 5. Duurzaamheid Er zijn allerlei landelijke, provinciale en gemeentelijke subsidiepotjes voor energiebesparende investeringen. Om burgers te stimuleren richting energietransitie. Al deze potjes zijn echter alléén beschikbaar voor investeringen die worden uitbesteed, maar… burgers die deze subsidies het hardst nodig hebben, zijn mensen die geen geld hebben om bedrijven in te huren om hun huis te isoleren. Als je van goede wil bent maar geen geld hebt om bijv. je dak te isoleren en je door het gebrek aan een financiële buffer noodgedwongen zoveel mogelijk zelf moet doen/klussen/verbouwen dan ben je dus de pineut en krijg je niks. Kortom, is het mogelijk om in ieder geval de gemeentelijke subsidies óók beschikbaar te stellen voor de aanschaf van energiebesparende materialen? Er komt een investeringsfonds, hoe ruim wordt dat fonds?blz 46

6. Rondweg en omleidingsroute

De rondweg Dinteloord wordt in de begroting genoemd, maar zonder tijdpad. Er wordt alleen het jaartal 2023 genoemd. Wanneer krijgen we de uitslag van het onderzoek? We vragen nog steeds hoge prioriteit voor alle voornemens die zijn benoemd, zoals de variantenstudie voor rondwegen.

9. Organisatieontwikkeling

Het probleem van het personeelstekort. Een gigantisch probleem, niet alleen in Steenbergen, maar dit geldt voor heel Nederland. Is dit probleem op te lossen binnen een afzienbare termijn? Zeer waarschijnlijk niet. Zijn onze ambtenaren overbelast? Die geluiden horen we zeker. Druk, druk, druk. Een oproep om harder, nog harder te werken gaat niet helpen. Maar wat dan? We gaan een nieuw uitgangspunt hanteren: NU EVEN NIET!!! We gaan niet meer klakkeloos alles erbij doen. Er zijn allerlei zaken die niet in het raadsakkoord staan, maar die er wel nieuw zijn ingefietst. Niet doen, NU EVEN NIET! Uiteraard is het aan het college om te bepalen of het erbij kan. Er moet zeker in de toekomst maar eens heel kritisch gekeken worden naar alle nieuwe wensen. Voor de echte zware zaken moet alles op alles worden gezet, zoals het bouwen van huizen en de energietransitie. Maak gebruik van de deskundigheid die in de adviesraad verkeer zit. Die krijg je gratis bij. Doe daar wat mee. Nog enkele korte opmerkingen per programma: Programma 1 Mens en samenleving Wij missen voor 2023 de actie om te komen tot één basisschoolgebouw voor Dinteloord. Wenselijk vanwege duurzaamheid, kostenbesparing en wenselijk om te komen tot woningbouw op de vrijkomende gronden. Bij de concrete acties voor 2023 worden de kerncoördinatoren genoemd.

Als er intern geschoven wordt met taken dan is dat prima, daar merkt niemand wat van. Een functie als kerncoördinator is gebaat bij continuïteit. Een veelgehoorde klacht bij de kernbezoeken. We hebben in drie jaar tijd vier verschillende kerncoördinatoren gehad. Dat kan beter. Stel een kerncoördinator aan, bind die vast op zijn stoel en benoem hem/haar voor het leven. Beter nog : stel een kerncoördinator aan die al in een kern woont en geef die een woning. Een concrete actie voor 2023 is het nog meer investeren om de wijken in te gaan op terreinen van armoede en eenzaamheid. Echt concreet zou dan zijn: hoe vaak en wat ga je doen precies doen? Dan kunnen we dat beleid ook evalueren en concluderen of het al dan niet succesvol was. Wij zijn zeer enthousiast over het intensiveren van de Ernaartoe teams, maar benoem de concrete acties. Programma 2 Kunst, Cultuur en Erfgoed We hebben al een onderhoudsplan van het Stadspark mogen zien en we zijn er content mee dat er nu wat gaat gebeuren. Hou vast aan het tijdsplan. Verder wil ik het college erop wijzen dat er voor de zoveelste keer is ingebroken in de gebouwen bij Fort Henricus. Gaan we daar wat aan doen? Camera’s?

In de begroting staat dat per 1 januari de omgevingswet wordt ingevoerd. Nu wordt juni wordt de Omgevingswet per 1 juni ingevoerd. Zijn wij daarop voorbereid?

Programma 4 Economie, Werk, Toerisme en Recreatie Gek eigenlijk: Geen woord over de grote bedragen van € 7.622.00 voor inkomensregelingen en € 2.854.000 voor WSW en beschut werk. Waarom geen toelichting op die gebieden? Programma 5 Bestuur en Dienstverlening Eventueel Motie Nu even niet!