Lokale paragraaf Steenbergen regiovisie jeugdhulp 2022-2025 2137744.pdf

Deel 4: Lokale paragraaf

Steenbergen Wat betekent de regiovisie voor onze gemeente? Aansluitend op het Duisenbergrapport: “Onderzoek naar het taakveld jeugd volgens de Duisenbergmethode maart 2020", is in deze regiovisie een lokale paragraaf opgenomen. Met deze lokale paragraaf maken we de vertaalslag van de wat abstractere thema’s in de regiovisie, naar de lokale aanpak die voor Steenbergen specifiek is.

Inrichting lokale toegang jeugdzorg Het CJG Steenbergen biedt informatie, advies, trainingen en kortdurende hulp en wordt de doorverwijzing gedaan naar gespecialiseerde jeugdzorg. Bij het CJG Steenbergen werken jeugdprofessionals die gezins- en opvoedhulp op maat bieden en/of specialistische jeugdzorg kunnen inschakelen indien nodig. In de praktijk betekent dit dat er een jeugdprofessional gekoppeld wordt aan een gezin zodra een ouder of jeugdige zich meldt bij het CJG Steenbergen met een hulpvraag. Een jeugdprofessional beschikt over methodes om goed achter de hulpvraag te komen. Zo wordt duidelijk wat er in het gezin speelt en welke inzet van ondersteuning en hulp nodig en gewenst is. Het uitgangspunt blijft ook hier: één gezin, één plan met één regisseur. Het CJG Steenbergen werkt onder andere samen met scholen en (huis)artsen. ‘Vraagwijzer is het punt in de gemeente Steenbergen voor alle vragen rond welzijn & zorg van 0-100 jaar.’

In de gemeente Steenbergen wordt jeugdzorg uitgevoerd vanuit het CJG. Het CJG is ondergebracht bij Vraagwijzer. Vraagwijzer is ons brede loket en onze samenwerkingsplek voor het sociaal domein; werk/inkomen, Wmo, gezondheid ondersteuning in welzijn en jeugd. Binnen Vraagwijzer worden inwoners geholpen vanuit Vraagwijzer, de medewerkers vanuit de verschillende organisaties vormen met elkaar één team, ondanks dat zij in dienst zijn bij verschillende organisaties. Het is meer dan een aantal voorzieningen onder 1 dak. Maatschappelijk werk, Wmo, de Jeugdgezondheidszorg, het jongerenwerk en de sportcoaches en de leerplichtambtenaar vormen samen een team rond gezinnen waarbij we steeds kijken naar wie het beste kan ondersteunen bij de vraag van het gezin. Het streven is om vanuit de verschillende disciplines samen te werken aan 1 plan, voor 1 gezin met 1 regisseur.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

Dit start bij onze intakers. Wanneer een inwoner een vraag heeft over werk, inkomen zorg en ondersteuning kan deze worden gesteld binnen Vraagwijzer. Er zal dan een afspraak volgen met één van onze intakers. Deze houden een breed maatschappelijke intake en zijn getraind om te werken vanuit de visie positieve gezondheid, waarmee ze breed kijken naar alle aspecten van de vraag in combinatie met de gezinssituatie. Om samen met de inwoner te kunnen bepalen welke ondersteuning noodzakelijk is om deze lossen. Als blijkt dat er ondersteuning specifiek vanuit jeugdzorg moet worden vormgegeven zal een jeugdprofessional en eventueel tweede lijnszorg worden ingezet om het gezin te ondersteunen. Men wordt dan verwijzen naar de specialisten binnen het CJG die aan de slag gaan met het plan, het gezin en werken als regisseur en ondersteuner.

Uitwerking voor Steenbergen vanuit de doorontwikkelingen Vanuit het beleidskader jeugd en op basis van de zaken die we in de toegang zien, maken we keuzes om de komende jaren te investeren in een aantal specifieke onderdelen waar we in de gemeente Steenbergen mee aan de slag gaan als speerpunt. 1. Preventief werken en normaliseren Wanneer we kijken naar de huidige jeugdzorg hebben we nog winst te halen als het gaat over het voorkomen van jeugdzorg. Nog te vaak zijn we als maatschappij bezig om alle problemen op te lossen en daarmee direct om zorg te vragen. We willen binnen de jeugdzorg en het sociaal domein meer in gaan zetten op ‘wat is normaal’. Hoe kunnen we het gezin helpen om zelf een oplossing te vinden. Niet direct het automatisme om zorg in te zetten wanneer het even niet loopt in het gezin. Maar inzetten op de kracht van de mensen om zelf om te gaan met de uitdagingen die zij als gezin tegen komen. Samen met de inwoners zullen de professionals bij Vraagwijzer kijken naar hoe oplossingen gevonden kunnen worden. Samen met het gezin optrekken bij de zoektocht naar antwoorden. Een goede analyse van de problemen is de basis van het samen ontdekken en toewerken naar oplossingen. ‘Outreachend werken, preventie en vroegsignalering zijn een nadrukkelijker onderdeel van de transformatie van het Sociaal Domein.

De gemeente en (keten)partners zien dat hier nog winst te behalen valt. De ondersteuningsvraag en behoefte van de (kwetsbare) inwoner is het uitgangspunt.’ Laagdrempelige beschikbaarheid Dit geven we vorm door te zorgen dat we laagdrempelig beschikbaar zijn om het gesprek aan te gaan. Hierbij zetten we in op verbinding maken met onze inwoners zodat zij op de momenten dat het nodig is, zich ook gesteund voelen om vragen te stellen. Specialisten aan de voorkant Door specialisten zo vroeg mogelijk te betrekken bij deze analyse en het opstellen van een plan, kunnen we diegene die echt zorg en ondersteuning nodig hebben ook kunnen bieden. We voeren dit nu al uit, door pilots met de GGZ in onze toegang geven we daar al vorm aan. En zullen dit verder uitbouwen waar nodig en mogelijk. 2. Pro actief en outreachend Waarbij we vinden dat verbinding maken met onze inwoners de basis is. Is het niet voor iedereen normaal of makkelijk om hulp te vragen. Er is een groep inwoners waar zorgen over zijn, maar door diverse oorzaken niet zelf een vraag zullen stellen. We gaan als gemeente investeren in het pro actief benaderen van die gezinnen waar we signalen over hebben dat ondersteuning wenselijk is. Een voorbeeld van deze manier van werken zijn verschillende vormen van bemoeizorg, in onze gemeente hebben we o.a. ernaartoe teams die hiervoor ingezet worden.

Teams die ongevraagd op basis van signalen van derden contact opnemen om te kijken of ze iets kunnen betekenen voor het gezin

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

3. Gezinsgericht werken Het jeugdbeleid is bedoeld om ondersteuning en zorg te bieden aan onze inwoners in de leeftijd van 0-18 jaar. Deze jeugdigen maken (meestal) onderdeel uit van gezinnen. Wanneer er in het gezin ‘iets niet lekker loopt’ heeft dit impact op alle leden van het gezin. Juist omdat de basis het gezin is, en jongeren vaak een hulpvraag hebben die ook impact heeft of veroorzaakt wordt door gezinsleden, richten wij ons meer op een gezinsaanpak. We investeren de komende jaren in samenwerking in het sociaal domein om op basis van een goede analyse van de hulpvraag een gezinsbrede aanpak te realiseren. Hierbij maken we gebruik van de mogelijkheden uit alle wetgeving binnen welzijn en het sociaal domein. Juist door in te steken op gezinsgericht realiseren we een integrale aanpak vanuit de verschillende wetgeving binnen het sociaal domein. Pilots en projecten zullen integraal en gericht zijn op het gehele gezin. ‘Gezinsgericht, betekent een gezinsbrede en integrale aanpak met aandacht voor alle leden van het gezin van 0- 100+’

4. Samenwerking onderwijs en jeugdzorg Onderwijs gaat vooral over gelijke kansen en een doorgaande leerlijn. Soms zijn deze niet van zelfsprekend in beeld. Jeugdigen brengen veel tijd door op school, daarmee is zij een van de belangrijkste partners om vroegtijdig te signaleren dat het niet lekker loopt met een jeugdige. We willen het onderwijs bij deze rol ondersteunen en zo veel mogelijk gezamenlijk kijken hoe we de jeugdige weer verder kunnen helpen om kansen te pakken en een doorgaande leerlijn te realiseren. Hiermee ondersteunen we een belangrijke basis waarop een jeugdige verder kan bouwen. De samenwerking met het onderwijs en jeugdzorg vinden wij zeer belangrijk. We investeren in deze samenwerking en ontwikkelen en ontdekken hoe wij als team rond een jeugdige die ondersteuning kunnen vormgeven die nodig is om te groeien. Hierbij stemmen we af met het onderwijs op welke manier ondersteuning geboden kan worden en investeren we in goede relaties om samen snel op te kunnen trekken wanneer dit nodig is. 5. Armoede aanpakken Elk kind verdient gelijke kansen, of op zijn minst een ‘gezonde basis’ voor zijn toekomst te krijgen. Armoede bij gezinnen is nog steeds een belangrijke factor om deze kansen of ‘gezonde basis’ niet te hebben.

De gevolgen van opgroeien in armoede zijn voor kinderen groot; een verhoogde kans op minder ontwikkelde hersenen of gezondheid, sociaal en emotionele impact en daarmee minder kansen op een goede toekomst. We willen armoede in gezinnen in onze gemeente actief verhelpen. Begin 2022 zal de kadernota armoedebeleid worden vastgesteld, waarin ook aandacht is voor de armoede van jongeren.

‘Ongeveer een op de tien kinderen in Nederland leeft in armoede’

6. Eenzaamheid onder jongeren en hun sociale ontwikkeling Nu de grootste piek van de Covid pandemie in ons land over lijkt, wordt duidelijk wat de effecten zijn geweest op de inwoners. Inmiddels wordt steeds scherper dat jongeren in de afgelopen periode zich meer eenzaam zijn gaan voelen en hun sociale ontwikkeling achter is gebleven. Landelijk wordt er geïnvesteerd in het aanpakken van deze problemen, en wij als gemeenten spelen hier een rol in.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

7. Bedrijfsvoering als ondersteuning Niet alleen de professionals die jeugdzorg uitvoeren zijn belangrijk een goede bedrijfsvoering is net zo belangrijk. Met een goede bedrijfsvoering passend bij onze gemeentelijke bedrijfsvoering zorgen we voor ondersteunende processen. Hierbij denken we onder andere aan uitvoering geven aan dienstverlening binnen het sociaal domein, ICT oplossingen zoals het berichtenverkeer en informatiemanagement op basis van data.

Datagestuurd werken en informeren Nu we als gemeente en regio steeds meer data tot onze beschikking hebben over jeugdzorg in het algemeen kunnen we deze steeds meer preventief in gaan zetten. Op basis van data en ervaringen kunnen we keuzes maken over het beleid dat we opstellen, eventuele differentiatie die we aangaan en beter onderbouwen waarom sommige keuzes gemaakt kunnen worden. Om dit vorm te geven zullen we werken met een vast data format gebaseerd op onze huidige dashboards en kwaliteitsmonitor. Ook zal er vanuit dit format gekeken worden hoe we dit in kunnen zetten ter ondersteuning van de P&C cyclus van de gemeente.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025