GGD Jaarrekening 2024.pdf
Tekst van het document
Jaarstukken 2024
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Volgende
09-04-2025 d.d. ...................
Voorwoord Het jaar 2024 was een jaar van uitdagingen en vooruitgang voor de GGD West-Brabant. Terwijl we geconfronteerd werden met een dalende vaccinatiegraad, een toenemende maatschappelijke onrust, een toenemende zorgvraag en allerlei andere uitdagingen hebben we niet stilgezeten.
De GGD kan en doet dit niet alleen. We maken samen gezond gewoon. We werkten samen met andere GGD’en, vooral met GGD Hart voor Brabant, en versterkten onze samenwerking met de andere GGD’en in Brabant, Zeeland en Limburg. Daarnaast werkten we continue samen met onze gemeenten, de provincie Noord-Brabant en zorg- en welzijnsaanbieders. Immers, de uitdagingen blijven en vanzelfsprekend willen wij dat de publieke
Onze reguliere werkzaamheden gaan gewoon door! Of het nu de kinderen en
gezondheid toeneemt in de toekomst. We moeten ons bewust blijven van de
ouders zijn die we helpen in het consultatiebureau, voorlichting geven over
kwetsbaarheid van onze samenleving en blijven investeren in preventie en in
gezonde seksualiteit, vaccinaties zetten, lijkschouwingen uitvoeren, meldingen
de GGD als toekomstbestendige (crisis)organisatie. Want de beste zorg is nog
over infectieziekten zoals (kleine) uitbraken van mazelen en muggen opvolgen
altijd de zorg die niet geleverd hoeft te worden!
of advies geven over een gezonde leefomgeving. Het zijn voorbeelden van de reguliere werkzaamheden van de GGD, die we iedere dag uitvoeren en waarmee we bijdragen aan de publieke gezondheid in West-Brabant.
We zijn trots dat we als GGD West-Brabant hebben laten zien dat we een stevige en wendbare organisatie zijn, ook in onzekere en soms roerige tijden. We bedanken al onze medewerkers en ketenpartners. Hun inzet, gedrevenheid
Maar naast de reguliere werkzaamheden heeft de GGD afgelopen jaar ook
en hart voor de publieke gezondheid hebben ervoor gezorgd dat we ook
op een aantal terreinen een stap naar voren gezet. Er is bestuurlijk een
in 2024 samen konden werken aan een veerkrachtige samenleving en een
Brabantbrede visie op de Jeugdgezondheidszorg vastgesteld waarmee we
gezond, veilig en gelukkig West-Brabant.
een solide basis leggen voor de toekomst van onze jeugd. De drie Brabantse GGD’en hebben daarbij de samenwerking opgezocht en geven hier gezamenlijk uitvoering aan. Daarnaast zijn de corona werkzaamheden afgeschaald van structureel naar campagnematig. Ook bundelden we nadrukkelijk de krachten samen met de zorgaanbieders, welzijnspartijen en onze 16 gemeenten bij de
Marian Witte,
Sebastiaan Baan,
uitvoering van ons regioplan vanuit het Integraal Zorg Akkoord en het Gezond
bestuursvoorzitter
directeur
en Actief Leven Akkoord. Dit is een greep uit ons werk, wat we afgelopen jaar
GGD West Brabant
Publieke Gezondheid
hebben doorontwikkeld. Al deze ontwikkelingen dragen bij aan een samenleving waarin iedereen gezond kan opgroeien en ouder worden. Een omgeving waarin gezonde keuzes de meest logische keuzes zijn en gezondheid bovenaan ieders agenda staat. Daarom laten we onze stem horen: gedurfd waar nodig, vernieuwend waar mogelijk en altijd eerlijk.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarstukken 2024 / GGD West-Brabant
2
Inhoud De GGD in één oogopslag
p. 04
Jaarverslag 2024 Inleiding
p. 07
1.
p. 06
Voortgang ambities 1.1 Voorkomen als het kan, beschermen als het moet 1.2 Iedereen verschillend, allemaal gelijk 1.3 Zelf, maar niet alleen 1.4 Overal om ons heen, binnen en buiten
2.
3. 4.
4.6 Organisatie en medewerkers 4.7 Kwaliteit 4.8 Rechtmatigheidsverantwoording
Ontwikkelingen in de organisatie 2.1 Waar zijn we trots op? 2.2 Waar hadden we extra aandacht voor? Herijkte indicatoren en inzicht in de productiecijfers 2024 Financiële analyse
Paragrafen 1. Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing 1.1 Beleid omtrent weerstandsvermogen en risico’s 1.2 Kengetallen 1.3 Beschikbare weerstandscapaciteit 1.4 Benodigde weerstandscapaciteit – op basis van de risico-inventarisatie 2. Onderhoud kapitaalgoederen 3. Paragraaf financiering 3.1 Liquiditeitsbeheer 3.2 Kasgeldlimiet 3.3 Renterisico vaste schulden (zie bijlage 3: Staat van langlopende leningen) 3.4 Vermogensstructuur en financiering (GGD) 3.5 Rentetoerekening 4. Paragraaf bedrijfsvoering 4.1 Het Service Centrum 4.2 Huisvesting en locaties 4.3 Inkoop 4.4 Informatiebeheer 4.5 Gegevensbescherming met informatiebeveiliging
p. 08 p. 10 p. 17 p. 21 p. 25 p. 29 p. 30 p. 33 p. 35 p. 37 p. 41 p. 42 p. 43 p. 44 p. 45 p. 46 p. 56 p. 58 p. 59 p. 60 p. 61 p. 62 p. 63 p. 64 p. 65 p. 66 p. 67 p. 68 p. 70
5.
6.
Paragraaf samenwerkingsverbanden 5.1 Het Service Centrum (HSC) 5.2 Bureau Gezondheid, Milieu en Veiligheid 5.3 GHOR Midden- en West-Brabant Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)
Jaarrekening 2024 1. Grondslagen 2. Balans per 31 december 2024 3. Toelichting op de balans per 31 december 2024 4. Niet in balans opgenomen verplichtingen en niet in balans opgenomen activa 5. Overzicht baten en lasten 2024 GGD West-Brabant 5.1 Exploitatie overzicht 2024 6. Toelichting op het overzicht baten en lasten 2024 6.1 Baten 6.2 Lasten 6.3 Incidentele baten en lasten 6.4 Taakveldenoverzicht 6.5 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen 6.6 Rechtmatigheidsverantwoording 6.7 SiSa bijlage 7. Gebeurtenissen na balansdatum Bijlagen 1.1 Staat van vaste activa 1.2 Staat van voorzieningen 1.3 Staat van reserves 1.4 Staat van langlopende leningen 1.5 Kostenverdeelstaat – het service centrum 1.6 Personeel jaarverslag
p. 71 p. 72 p. 74 p. 76 p. 77 p. 78 p. 79 p. 80 p. 82 p. 83 p. 86 p. 87 p. 100 p. 101 p. 102 p. 103 p. 104 p. 106 p. 108 p. 109 p. 110 p. 113 p. 115 p. 117 p. 119 p. 120 p. 121 p. 122 p. 123 p. 124 p. 125
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarstukken 2024 / GGD West-Brabant
3
De GGD in één oogopslag 2024 Investeren in publieke gezondheid
Over GGD West-Brabant tena
Gezondheid
r
vanzelfsprekend
er
e en
eertru en er
16 gemeenten
k ster
ut
maken. Dat is ons
30 consultatiebureaus
teen er en
doel voor
a er er e
714.400 inwoners
u er en
re a
tten eur
1 hoofdvestiging
en
sen aa en
aa
un ert
waarvan ruim 123.000 jeugdigen
aar e assau
We zetten daarbij extra in op de gezondheid
Inkomsten begroting 2025
ens re t
Gemeentelijke bijdrage per inwoner
van mensen in kwetsbare situaties. Zodat alle mensen gezonde kansen krijgen om alles uit hun leven te halen. We richten ons hierbij op vier pijlers:
Voorkomen als het kan, beschermen als het moet
Zelf, maar niet alleen
Iedereen verschillend, allemaal gelijk
Overal om ons heen, binnen en buiten
350
medewerkers maken zich sterk voor de gezondheid
Gemeentelijke bijdrage 4 tot 18-jarigen €
van alle inwoners en spelen in op de lokale situatie.
Stijging door: • jaarlijkse indexering • aanpassingen in het Rijksvaccinatieprogramma Betekent ook: stijging Gemeentefonds • Breda 0 t/m 3-jarigen vanaf 2024 • prenataal huisbezoek zwangeren in een kwetsbare situatie (vanaf juli 2022) Betekent ook: stijging Gemeentefonds
€ 2,7 miljoen
Overige opbrengsten
€ 11,1 miljoen
Gemeentelijke bijdrage 0 t/m 3-jarigen
Diensten
Gemeentelijke bijdrage 4 tot 18-jarigen
300 € 14,00 € 12,67 € 11,99 € 10,72
200 € 9,16
Infectieziektenbestrijding € 6,35
€ 6,43
€ 6,31
€ 6,90 € 7,00
€ 6,88 € 6,33
€ 3,93
€ 4,28 € 3,44
2022
Jeugdgezondheid Rijksvaccinatieprogramma
100
2021
Overzicht
7 miljoen
Opbrengsten uit tarieven
Gemeentelijke bijdrage per inwoner
Lokaal gezondheidsbeleid
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
0
Volgende
14 miljoen
Gemeentelijke bijdrage 0 t/m 3-jarigen € 6,9 miljoen
10
Vorige
€ 41,7 miljoen €
2023
2024 2025 Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Gezonde en veilige leefomgeving Kwetsbare groepen CAO impact
De GGD in één oogopslag 2024 / GGD West-Brabant
09-04-2025 d.d. ...................
4
‘In 2024 zetten al onze collega’s zich met passie en bevlogenheid in, met de GGD West Brabant én met inwoners, gemeenten en zorgpartners, om samen gezond gewoon te maken. Wij maken samen gezond gewoon is een gezamenlijke ambitie, waar iedereen aan bij wíl dragen. Tegelijkertijd staat de publieke gezondheid onder druk. Daarom werken we aan een toekomstbestendige GGD, waarbij we werken aan behoud van de kwaliteit van onze dienstverlening, we een aantrekkelijk werkgever willen blijven en we onze financiële uitdagingen kunnen opvangen. Zó bouwden we in 2024 samen aan gezond, veilig en gelukkig West-Brabant.’
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
- Directeur publieke gezondheid Sebastiaan Baan Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Inleiding In dit jaarverslag brengen wij u inhoudelijk en financieel op de hoogte hoe de GGD West-Brabant in 2024 haar resultaten heeft bereikt. Ook in 2024 werkten we vanuit onze toekomstvisie publieke gezondheid ‘We maken samen gezond gewoon’, die we samen met de GGD Hart voor Brabant, onze gemeenten, partners, collega’s en inwoners in 2022 voor de komende 10 jaar opstelden. Hierin zijn ambities opgenomen voor een gezond, veilig en gelukkig West-Brabant. Op basis van de vier pijlers uit onze toekomstvisie ‘We maken samen gezond gewoon’ en vanuit onze integrale focus werkten we aan de maatschappelijke opgaven, binnen de kaders van ons beleidsplan en de beleidsbegroting. Deze opgaven vertaalden we naar de praktijk, vanuit of aanvullend op onze wettelijke taken. We werkten onder meer op de thema’s vanuit de actielijnen van Integraal Zorg Akkoord en Gezond en Actief Leven Akkoord. We werken aan een toekomstbestendige, gezonde organisatie. We hebben afgelopen jaar afscheid genomen van enkele fijne collega’s, maar ook weer vele nieuwe bevlogen en enthousiaste collega’s verwelkomd. In hoofdstuk 1 beschrijven we de voortgang op onze ambities voor de Publieke Gezondheid in West-Brabant. In hoofdstuk 2 leest u meer over de ontwikkelingen binnen de organisatie, onze trotspunten en de punten waarop we extra alert moeten zijn.
In hoofdstuk 3 leest u meer over de verantwoording op de herijkte indicatoren en de productiecijfers over 2024. Tot slot gaan we in hoofdstuk 4 dieper in op de financiën van onze GGD.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
7
1. Voortgang ambities 1.1
Voorkomen als het kan, beschermen als het moet
1.2. Iedereen verschillend, allemaal gelijk 1.3
Zelf, maar niet alleen
1.4
Overal om ons heen, binnen en buiten
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
8
De Toekomstvisie 2023-2033 ‘Wij maken samen gezond gewoon’ Onze toekomstvisie op de Publieke Gezondheid hebben we samen met GGD Hart voor Brabant, gemaakt in een tijd met veel uitdagingen op het gebied van wonen, economie en klimaat. Deze uitdagingen beïnvloeden onze gezondheid. We kijken hierbij minstens 10 jaar vooruit. Omdat deze uitdagingen niet stoppen bij regiogrenzen, werken we samen met de GGD’en om ons heen. Zo kunnen we kennis en middelen delen en onze samenwerking versterken met een gezamenlijke aanpak en uitgangspunten. We blijven lokaal herkenbaar en hebben aandacht voor lokale en (sub)regionale verschillen. De vier thema’s waarop we ons vanuit de visie ‘wij maken samen gezond gewoon’ focussen en die de basis vormen voor ons beleidsplan 2023-2026 en de beleidsbegrotingen tot en met 2026 zijn: •
Voorkomen als het kan, beschermen als het moet;
•
Iedereen verschillend, allemaal gelijk;
•
Zelf, maar niet alleen;
•
Overal om ons heen, binnen en buiten.
Alle medewerkers van de GGD zijn in 2024 aan het werk geweest om deze ambities en doelen op die thema’s te realiseren. In 2024 deden we ons werk met extra focus op integraal werken en waren we hard aan de slag om ons fundament op orde te brengen en te houden. Onderstaand geven we aan of deze doelen zijn behaald. √
We hebben het doel voor 2024 behaald;
X
We hebben het doel voor 2024 niet behaald.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
9
1.1 Voorkomen als het kan, beschermen als het moet Voorkomen is beter dan genezen. Nu én in de toekomst. Daarom richten we ons vooral op preventie. Zodat mensen zo lang mogelijk gezond blijven en kunnen meedoen. We bevorderen, bewaken en beschermen de gezondheid van mensen in West-Brabant. En we helpen mensen het zelf te doen. Met als doel om vroeg gezondheidsrisico’s op te sporen en hierop in te spelen. Door preventie is het voor veel mensen mogelijk om gezonder te leven én gezond en vitaal oud te worden!
Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 is onze kennis en informatie over publieke gezondheid laagdrempelig beschikbaar voor onze inwoners en (keten)partners.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
10
Wat hebben we in 2024 hierop gedaan:
Voor wat betreft de tussentijdse opschaling moesten we als GGD in staat zijn om van 1.000 naar 10.0000 (voor onze GGD van 40 naar 400) prikken per
Versterking Infectieziektebestrijding en Pandemische Paraatheid (VIP)
week te kunnen opschalen. Dit was geen probleem bij de GGD-locaties in
Alle GGD’en in Nederland hebben in 2023 en 2024 via een specifieke uitkering
die zich richtte op het vaccineren of hervaccineren van de kwetsbare
(SPUK) extra middelen gekregen om de infectieziektebestrijding in zijn geheel
doelgroep, ook bekend als de ‘griepprik-groep’, die landelijk ongeveer
als ook de pandemische paraatheid te verstevigen. Wij hebben met dit geld
2,8 miljoen Nederlanders omvat. Bij de GGD West-Brabant zijn in 2024
tijdelijk ongeveer 5 fte extra aangenomen op de genoemde terreinen en in
in totaal 113.581 coronavaccinaties gezet.
Breda en Roosendaal. We kijken terug op een geslaagde najaarscampagne,
regioverband extra ingezet op onderzoeks- en opleidingscapaciteit. We hebben met deze extra middelen en een andere inzet van de traditionele functies de
Wmo-toezicht
infectieziektebestrijding op haar zeven kerntaken steviger ingericht. Of deze
De GGD West-Brabant voert het toezicht op de Wmo uit voor gemeenten in
landelijke intensivering structureel blijft, is helaas nog steeds onduidelijk.
West-Brabant. Hierin heeft begin 2024 een intensivering van de samenwerking met Hart voor Brabant plaats gevonden om regionaal de kennis, kwaliteit en
Uitbraken infectieziekten in regio West-Brabant
uitvoering te verstevigen. Sinds de gemeenten verantwoordelijk zijn voor
We hebben in 2024 te maken gehad met een aantal opvallende
de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) is de
infectieziektenuitbraken. Er is landelijk een grote uitbraak van kinkhoest
toezichthoudende taak m.b.t. kwaliteit in West-Brabant grotendeels belegd bij
die ook in West-Brabant speelde. In de eerste helft van 2024 was er
de GGD. De toezichthouders van de GGD voeren in de regio naast de wettelijk
in West-Brabant een uitbraak van hepatitis A in een groep met lage
verplichte calamiteiten toezicht in 16 gemeenten ook het proactieve (kwaliteit)
vaccinatiebereidheid. Ook was er een verheffing van de bof en we hebben
toezicht uit in 15 gemeenten. De gemeente Breda heeft ervoor gekozen om
enkele mazelenuitbraken gehad. Dit zijn allen infectieziekten waartegen
dit proactieve toezicht in eigen beheer te doen. Het proactieve toezicht wordt
gevaccineerd wordt. In 2024 waren we extra alert en bereidden we ons
uitgevoerd op basis van jaarlijkse offertes waarbij aan het begin van het
voor op een mazelenuitbraak in de regio, want er is op dit moment zowel
jaar per gemeente een afspraak wordt gemaakt over het gewenste aantal
in Nederland als in andere Europese landen een toename van het aantal
voorzieningen voor proactief toezicht. De calamiteiten onderzoeken vinden
mazelengevallen.
plaats na een gemelde calamiteit door de Wmo-voorziening. In de bijlagen vindt u een overzicht van het aantal uitvoerde Wmo-inspecties in 2024.
Afschaling COVID-19 activiteiten en de najaarscampagne naar beneden is bijgestel, op advies van de gezondheidsraad. Voor onze regio
Bundelen van de krachten met netwerkpartners in verschillende samenwerkingsverbanden IZA en GALA
betekent dat een prikcapaciteit van 40 prikken per week. Deze leverden we
De West-Brabantse gemeenten geven samen met de GGD en onze
vanaf onze GGD locaties aan de Doornboslaan in Breda en in Roosendaal.
netwerkpartners in de subregio’s West-Brabant West en West-Brabant Oost
Een belangrijke wijziging voor 2024 was de basisprikken-capaciteit, wat fors
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
11
invulling aan de regioplannen. De ingezette ontwikkeling van regionale
gezondheidszorg, 113 zelfmoordpreventie, GGD Hart voor Brabant en uiteraard
preventienetwerken bouwden we in 2024 samen met onze gemeenten
de werkgroepen mentale gezondheid IZA. Deze (sub)regionale aanpak
verder uit en we zorgen dat het gezonde geluid op de juiste plekken goed
ondersteunt de gemeenten straks ook bij het werken volgens de nieuwe wet.
gehoord wordt. Samen zorgden we ervoor dat de kansen vanuit het Integraal
Daarnaast besteedden we aandacht aan de Nederlandse Week van de Mentale
Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) écht
Gezondheid en de campagne “Hey, het is oké”, gericht op jongvolwassenen.
ten goede komen aan de publieke gezondheid van onze inwoners. De GGD
Een tussenevaluatie van de aanpak op VO-scholen leidde tot nieuwe afspraken
vervulde, naast een coördinerende rol voor IZA/GALA in onze regio, ook
met gemeenten en scholen. Samen met het Trimbos Instituut werd gewerkt
de projectleidersrol op de vijf ketenaanpakken, te weten Kansrijke Start,
aan een visie voor mentale gezondheid op scholen in Brabant.
gecombineerde leefstijlinterventies, kind naar gezond gewicht, valpreventie en Welzijn op Recept. Daarnaast zijn we trekker van actielijn 4 ‘Leefstijl,
ROAZ-plan regio Brabant
Leefomgeving en Kansengelijkheid’ in zowel West-Brabant-West als West-
In 2024 werkte de ROAZ-regio Brabant met Netwerk Acute Zorg Brabant
Brabant Oost en geven we uitvoering aan enkele GALA-onderdelen. In de
(NAZB) aan de totstandkoming van het IZA ROAZ-plan. Het is ontwikkeld
uitwerking van de plannen vraagt de GGD continue aandacht voor preventie
in nauwe samenwerking met de GHOR en alle acute zorgketenpartners uit
en de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Om deze
Brabant. Vanaf 2024 vormt dit plan het startpunt van de verdere regionale
beweging te volgen en bij te sturen is de GGD vanuit ons ‘meten en weten’
samenwerking voor een toekomstbestendige acute zorgketen waarbij
betrokken bij de monitoring van de IZA-regioplannen en transformatieplannen.
toegankelijkheid, beschikbaarheid en kwaliteit duurzaam geborgd zijn.
Meer hierover leest u onder de paragraaf ‘zelf, maar niet alleen’.
De GHOR intensiveerde in 2024 de samenwerking met de acute zorgpartijen, versterkte haar informatiepositie en publiceerde het eerste zorgrisicoprofiel
Versterken mentale gezondheid en suïcidepreventie
voor onze regio.
Mentale gezondheid en suïcidepreventie zijn belangrijke thema’s binnen GALA en IZA. Vanuit het GALA werken we aan mentale gezondheid via vijf actielijnen
Maatschappelijke weerbaarheid
van de aanpak Mentale gezondheid. In 2024 ontwikkelden we een factsheet
In het afgelopen jaar zijn de ontwikkelingen ter sprake gekomen over de
suïcidepreventie. Medio 2024 is de Wet publieke gezondheid gewijzigd ter
maatschappelijke weerbaarheid van West-Brabant. Het gaat er daarbij om
bevordering en verankering van de initiatiefwet integrale suïcidepreventie. Een
op welke manier de samenleving, het bedrijfsleven, de overheid en andere
nieuwe wet voor integrale suïcidepreventie gaat medio juli 2025. Gemeenten
partijen voorbereid zijn op meer langdurige verstoringen en een samenloop
moeten dan lokale doelen en acties opstellen, mede ondersteund door de GGD.
daarvan. In het afgelopen half jaar heeft de GGD en GHOR de rijksbrede
In de regioplannen IZA Oost en West is de uitwerking van een (sub)
informatie hierover verzameld en afstemming gezocht met de Veiligheidsregio
regionale community aanpak mentale gezondheid en suïcidepreventie
en andere partijen. In 2025 wordt dit een van de speerpunten voor o.a. de
opgenomen. Inmiddels zijn we gestart met de voorbereidingen voor de uitrol
GHOR.
hiervan in samenwerking met onder meer met aanbieders van geestelijke
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
12
Brabantbrede Jeugdsgezondheidszorg Visie
Doorgaande lijn Jeugdgezondheidszorg 0-18 jaar Breda
De Brabantbrede JGZ Visie is in 2024 bestuurlijk vastgesteld. Het maakt
Op 1 januari 2024 is de GGD gestart met de uitvoering van de doorgaande
in Brabant niet uit waar je wieg staat! De drie Brabantse GGD’en gaan
lijn 0-18 jaar voor de gehele gemeente Breda. De uitvoering is vanaf 1
gezamenlijk aan de slag om de dienstverlening op de jeugdgezondheidszorg te
januari 2024 voorspoedig verlopen. We zijn tevreden over het eerste jaar
versterken. Deze ontwikkeling is ook afgestemd met netwerkpartner Thuiszorg
met de nieuwe teams van bevlogen professionals. We zijn trots op de
West-Brabant (TWB). De samenwerkingsafspraken met TWB zijn daarop
klanttevredenheid gewaardeerd met een 8 en feedback die we van ouders en
herijkt. Via het Programma Generatie Gezond hebben we in 2024 ingezet op
jeugdigen krijgen en onze afstemming met ketenpartners.
de verschillende deelprogramma’s. In september was er een hackathon waarin voor de JGZ in Brabant die worden meegenomen in de doorontwikkeling
Hervormingsagenda Jeugd – Stevige Lokale Teams in West-Brabant
van de dienstverlening in lijn met de uitgangspunten van het Landelijk
Om jeugdhulp beter te organiseren en betaalbaar te houden zetten
Professioneel Kader JGZ (LPK).
gemeenten de stap naar Stevig Lokale Teams (SLT). Met één SLT krijgt elk
professionals aan de slag gingen met eigentijdse dienstverleningsconcepten
gezin één aanspreekpunt. Dit zorgt ervoor dat de aandacht meer naar het
Wijzigingen Rijksvaccinatieprogramma
gezin en de omgeving gaat, in plaats van alleen naar het kind. Dit maakt de
Het Rijksvaccinatieprogramma (RVP) vormt een bescherming tegen
hulp preventiever, effectiever en efficiënter, met de intentie dat er minder
ernstige infectieziekten. Daarbij gaat het om bescherming van individuen
specialistische hulp nodig is. In 2024 zijn wij als strategisch partner betrokken
in kwetsbare groepen, om groepsbescherming en/of om uitbannen van
bij de voorbereiding voor Stevige Lokale Teams, die per 1 januari 2025 voor
ernstige infectieziekten. Op verzoek van de staatssecretaris van VWS heeft
twee jaar zijn gestart met vier Proof of Concepts (POC) in Altena, Breda,
de Gezondheidsraad het schema van het RVP geëvalueerd en geconstateert
Drimmelen/ Geertruidenberg en Oosterhout. Daarbij kijken we goed naar
dat alle vaccinaties bijdragen aan de doelen van het programma en
innovaties, over domeinen heen en zetten we in op collectieve preventie
adviseert dan ook ze allemaal te behouden. Daarnaast wordt in 2025 het
waar mogelijk. Er moet nog veel geleerd en uitgevonden worden in deze
RSV toegevoegd aan het Rijksvaccinatieprogramma. Een aantal van de
samenwerkingsvormen, we delen daarin graag onze kennis en expertise vanuit
vaccinatiemomenten worden verschoven. Vanaf 1 januari 2025 start het
de community aanpak.
RVP(Rijksvaccinatieprogramma) met een nieuw landelijk vaccinatieschema. Dit heeft grote impact op de bestaande planning, capaciteit en logistiek van onze GGD, de voorbereidingen hiervoor zijn in 2024 gestart. We stemden dit af met de andere GGD’en in Brabant en met Thuiszorg West-Brabant (TWB) voor een eenduidige communicatie en implementatie. De financiële gevolgen hiervan worden meegenomen in onze jaarverslagen.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
13
Ketenaanpak Kind Naar Gezond Gewicht (KNGG)
Voorzorg en Stevig Ouderschap
Samen met Thuiszorg West-Brabant (TWB) zijn in 2024 voorbereidingen
In opdracht van onder andere de gemeente Breda is de interventie Voorzorg
getroffen om te starten met de inzet van de centrale zorgverlener zoals de
en Stevig Ouderschap afgelopen jaar geïntensiveerd. Samen met de
KNGG-aanpak beoogd. Daarmee zetten we in op een gezonde leefstijl bij
verbindingsprofessionals en Coördinator Zwangerenzorg (sinds januari 2025
ouders en jeugdigen om onder andere obesitas terug te dringen. Daarbij is
onderdeel van onze werkzaamheden) zijn we aanwezig in het netwerk bij
de samenwerking tussen zorg en sociaal domein cruciaal. Door vertraging
ketenpartners op vindplaatsen van een kwetsbare doelgroep. We zijn daarin
omtrent IZA/GALA is de implementatie van de Ketenaanpak KNGG vertraagd.
de verbinding tussen medisch en sociaal domein. Samen met Thuiszorg West-
Partners staan onverminderd in de startblokken om aan de slag te gaan.
Brabant zijn voorbereidingen getroffen om regionaal de komende jaren nog verder te intensiveren op deze interventies.
Ketenaanpak Kansrijke Start De gemeenten en ketenpartners hebben de taak gekregen om de ketenaanpak
MAZL in het onderwijs
Kansrijke Start regionaal en lokaal in te richten voor (aankomende) gezinnen
Ziekteverzuim en schooluitval is een van de uitdagingen binnen het primair
in een kwetsbare situatie gedurende de 1e 1000 dagen (-10 maanden t/m
onderwijs, voortgezet onderwijs en het MBO. MAZL is een effectieve
2 jaar) van kinderen. Via lokale coalities zijn binnen de meeste gemeenten
methodiek om de aanpak van ziekteverzuim bij scholieren te verlagen. In
gezamenlijke afspraken gemaakt tussen relevante partners uit het medisch
2024 is MAZL in het primair onderwijs (po) en voortgezet onderwijs (vo) in
en sociaal domein. In 2024 is daarnaast een start gemaakt met een
meerdere gemeenten in West-Brabant uitgevoerd. MAZL PO voeren we uit op
regionale ketenaanpak Kansrijke Start in West-Brabant. In deze regionale
offertebasis, vaak gefinancierd met tijdelijke NPO-middelen. De toename van
coalitie sluit vertegenwoordiging aan vanuit de 16 gemeenten West-Brabant,
casuïstiek, in relatie tot eerdere afspraken, en de personele krapte bij de GGD
jeugdgezondheidszorg (JGZ GGD West-Brabant en TWB), de geboortezorg
gaf in 2024 problemen bij de uitvoering van deze aanpak op het voortgezet
(Qocon en Annature), één huisartsenzorggroep (Zorroo) en de preferente
onderwijs. Hierop zijn in samenspraak met gemeenten, het Regionaal Bureau
zorgverzekeraar (CZ). Ook de kartrekkers vanuit de actielijn Kansrijk
Leren West-Brabant en het onderwijs verbeterafspraken gemaakt.
Opgroeien Oost en West zijn betrokken, om op deze manier de verbinding te maken voor o.a. de doorlopende lijn. De regionale coalitie kan aansluiten
Collega Esther Pijl is gepromoveerd op dit onderwerp in 2024 en is nationaal
bij brede preventiethema’s en vraagstukken, waarvan het meerwaarde heeft
en internationaal kennis aan het delen over de kracht van preventie op
om deze gezamenlijk en regionaal op te pakken. Thema’s die op de agenda
scholen.
stonden raken aan de signalering, toeleiding naar passende ondersteuning, prenataal huisbezoek, zorg en optimale begeleiding van gezinnen. Met veel energie wordt op verschillende vlakken steeds meer samengewerkt!
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
14
Wat bereikten we in 2024?
Status
Toelichting
a. Vanuit ons eerlijke geluid: We maken proactief gebruik van de gegevens uit onze gezondheidsmonitors en koppelen die aan andere databronnen om zo preventie in de regio en lokaal vorm te geven.
We hebben gezondheidsprofielen per gemeente/school gemaakt en geduid obv de Jeugdmonitor als basis voor beleidsvorming binnen gemeenten.
b. Vanuit ons gedurfde geluid: We adviseren gemeenten en andere (keten)partners in het kiezen voor interventies en aanpakken die échte impact maken.
•
c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We geven onze regionale kennis- en adviesrol vorm door ons proactief in te zetten in het Gezond en Actief Leven Akkoord en maken daarvoor een regionaal framework.
Namens de 16 gemeenten heeft de GGD een coördinerende rol in het IZA/GALA traject. We hebben daarnaast in de subregio’s West-Brabant West en West-Brabant Oost bijgedragen aan de tot standkoming van de regioplannen en geven mede invulling aan de uitvoering hiervan. Tot slot hebben we een rol in de monitoring van IZA/GALA.
•
We monitoren de impact van IZA/GALA door versterking van de Kennis Infra Structuur. 3G-financiering Breda is beëindigd. Voortzetting 3G en doorontwikkeling naar verbeterde aanpak op andere scholen. Afstemming Brabantbreed over gezamenlijke doorontwikkeling Mentale Gezondheid VO.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
15
‘In 2024 kreeg team Infectieziektebestrijding (IZB) te maken met veel complexere casuïstiek zoals uitbraken van Hepatitis A en Mazelen. We zijn trots op hoe we dit hebben aangepakt en onder controle kregen. Door de afgelopen 1,5 jaar te investeren in teamopbouw en procesverbetering, konden we de grote werkdruk aan en kwaliteit leveren. Iedereen kende zijn rol en taken goed door oefenen en ervaring in de praktijk. De samenwerking met andere GGD’en, RIVM, ketenpartners, gemeenten en pers verliep soepel, met korte lijnen en goede communicatie. Dankzij deze inspanningen konden we complexe situaties effectief en tijdig aanpakken. Naast de bestrijding van infectieziekten zetten we ook in op preventie. Dit doen we onder andere door samenwerking met ketenpartners. Een mooi voorbeeld hiervan is het organiseren van het webinar over besmettelijke ziekten op het kinderdagverblijf. Een samenwerking van onze artsen met het team communicatie en een grote kinderopvangorganisatie.’
VOOR WAARMERKINGS- Michelle Schrauwen, Arts Maatschappij en Gezondheid, DOELEINDEN
profiel infectieziektebestrijding Vorige
Volgende
Overzicht
Verstegen accountants en adviseurs B.V. 09-04-2025 d.d. ...................
1.2 Iedereen verschillend, allemaal gelijk Stel je een toekomst voor waarin mensen in staat zijn voor zichzelf te zorgen en daarbij bewuste gezondheidskeuzes maken. Hoe mooi zou het zijn als we die zelfredzaamheid bereiken. Voor zowel inwoners als professionals is (zoveel mogelijk) eigen regie enorm belangrijk, in elke levensfase. Een toekomst waarin inwoners kunnen vertrouwen op professionals die luisteren en aansluiten bij de behoefte en daarmee beschikbaar zijn wanneer dat nodig is in plaats van vertellen hoe het moet en ‘met het vingertje wijzen’. De meeste mensen in onze gemeenten kunnen goed voor zichzelf zorgen en hebben genoeg kennis over gezondheid. Ook voor hen is het belangrijk om op het juiste moment de juiste informatie en toegang te hebben om zelf beslissingen te nemen over hun leven en gezondheid. Wij proberen onze diensten zo in te richten dat we deze mensen goed kunnen helpen. Zo houden we tijd en ruimte over om inwoners, die extra hulp nodig hebben, beter te ondersteunen.
Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 ligt in alles wat we doen de focus op gelijke gezondheidskansen.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
17
Wat hebben we in 2024 hierop gedaan:
Gespreksleidraad voor een gezonde woon- en leefomgeving voor arbeidsmigranten in West-Brabant
Verhoging vaccinatiegraad in West-Brabant
De GGD is door enkele gemeenten in West-Brabant gevraagd om kaders te schetsen en te adviseren op basis van Positieve Gezondheid over een gezond woon- en leefklimaat voor arbeidsmigranten bij het realiseren van huisvestingslocaties. Dit deden en doen we vanuit het perspectief van de gezondheid van de arbeidsmigrant. Arbeidsmigranten verrichten in West-Brabant werk voor ons. Wij willen dat zij gezond bij ons kunnen wonen, werken, verblijven en meedoen vanuit reguliere huisvesting én bij tijdelijke huisvesting. Dit is een moeilijke opgave, waarbij domeinoverstijgende samenwerking vereist is, zowel bij de GGD en gemeenten als bijvoorbeeld bij de Omgevingsdienst Midden en West-Brabant (OMWB). Daarnaast werkten we samen met werkgevers, uitzendbureaus, huisvesters, beheerders en uiteraard de arbeidsmigranten zelf.
We constateren dat de vaccinatiegraad in West-Brabant, net zoals landelijk, dalend is en willen hierop graag investeren om ernstige uitbraken van infectieziekten te voorkomen. Dit kunnen we niet alleen, maar doen we in samenwerking met gemeenten. De GGD onderzocht op verzoek van enkele West-Brabantse gemeenten hoe we doelgericht per gemeente kunnen inzetten op het verhogen van de vaccinatiegraad. Daarbij heeft de GGD meer inzicht gekregen en zal op basis daarvan een voorstel worden gemaakt. Begin 2025 wordt het voorstel aan het algemeen bestuur voorgelegd hoe de GGD zich zal inzetten om de vaccinatiegraad te gaan verhogen.
Een gezond welkom voor nieuwkomers in West-Brabant Nieuwkomers zijn mensen die niet in Nederland geboren zijn, maar hierheen zijn gekomen met het doel hier langere tijd te blijven. Dit zijn bijvoorbeeld asielzoekers, Alleenstaande Minderjarige Vreemdelingen (AMV’ers), ontheemden uit de Oekraïne en arbeidsmigranten. Begin 2024 telde WestBrabant ongeveer 42.000 nieuwkomers (6% van het totaal). De GGD heeft, samen met gemeenten en andere partijen op basis van onze visie op Publieke Gezondheid en vanuit onze kernwaarden eerlijk, gedurfd en vernieuwend, beleid ontwikkeld om de basisprocessen van de Publieke Gezondheid Asielzoekers (PGA) inzichtelijk en op orde te krijgen.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
18
Wat bereikten we in 2024?
Status
Toelichting
a. Vanuit ons eerlijke geluid: We versterken het inzicht in de verschillen op wijkniveau door gebruik te maken van de data uit onze gezondheidsmonitors en gegevens die we hebben uit bijvoorbeeld de dashboards van de jeugdgezondheidszorg.
Datagedreven werken in de sectoren: • Risicoprofielen zijn gebruikt en geüpdatet binnen de JGZ. Deze worden besproken in de gemeentelijke gesprekken als daar aanleiding voor is. • We zetten in de JGZ in op risicogestuurd werken en ontwikkelen daarin samen zicht op kwetsbare kinderen. We registreren ETM-scores en deze zijn gedeeld met gemeenten in de bijlagen van deze jaarstukken 2024. • Kwetsbare kinderen kregen ten opzichte van niet kwetsbare kinderen extra JGZ-aanbod, Via dossieronderzoeken zorginschatting (DOZI) werd op maat steeds een nieuwe zorgbehoefte inschatting gemaakt. De uitvoer van DOZI is ondergebracht binnen het proces kwetsbare kinderen en zijn tevens inzichtelijk op het JGZ-dashboard. Ongelijk investeren voor gelijke kansen. • We hebben de vaccinatiegraad per gemeente bij schoolgaande kinderen, zoals het RIVM die publiceert, voor gemeenten op postcodegebied in kaart gebracht. Dit vormt mede de basis voor de doelgroep-/gebiedsgerichte aanpak verhoging vaccinatiegraad. • We ontwikkelden een dashboard voor uitvoerende teams.
b. Vanuit ons gedurfde geluid: We ontwikkelen de aanpak van gelijke gezondheidskansen door waarbij we (collectieve) preventie zo inzetten dat we tijd en capaciteit vrijspelen om extra te investeren in groepen inwoners die het harder nodig hebben.
Zie a. vwb. de JGZ.
c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We experimenteren met de toepassing van Health in All Policies en ervaringskennis in onze dagelijkse werkzaamheden.
We hebben aandacht voor de kwetsbare positie en zorg voor arbeidsmigranten en adviseerden gemeenten hoe dit vraagstuk domeinoverstijgend aan te pakken.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
19
Om ouders te ondersteunen bij het gezond opgroeien van hun kinderen, sluiten we aan bij hun behoeften op een manier die bij hen past. Een sterk digitaal aanbod is essentieel voor eigentijdse dienstverlening. Daarom bieden we webinars aan die inspelen op vragen die bij ouders leven. In 2024 organiseerden we onder andere het webinar “Pubers, als je ze begrijpt zijn ze best leuk!” Dit onderwerp, waar door ons nog niet veel kennis over werd gedeeld, trok zo’n 650 ouders aan. Tijdens het webinar ging ik met twee andere jeugdverpleegkundigen dieper in op de ontwikkeling van het puberbrein en legden we ouders verschillende situaties voor. Dit leidde tot waardevolle ideeën en inzichten. Dit webinar maakt deel uit van een samenwerking met diverse JGZ-organisaties en andere GGD’en waar we een groter landelijk aanbod webinars hebben en zoveel mogelijk ouders willen bereiken. VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
- Maarten van Sorge, Verpleegkundige Jeugdgezondheidszorg Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
1.3 Zelf, maar niet alleen Iedereen is anders. Zelf doen werkt voor heel veel mensen goed, maar niet voor iedereen. Om te achterhalen wie het wel en niet zelf kan, hebben we veel waardevolle informatiebronnen. Door data te duiden en te combineren, weten we welke groepen zich in kwetsbare situaties bevinden of gaan bevinden. Zo kunnen we de mensen die extra hulp nodig hebben, gericht bijstaan en helpen. We vormen een vangnet voor mensen die vastlopen en het niet zelf kunnen.
Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 is de kennis en informatie om zelf regie te kunnen nemen en houden laagdrempelig beschikbaar in West-Brabant.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
21
Wat hebben we in 2024 hierop gedaan: Datagedreven werken Er is in 2024 veel geïnvesteerd in de verschillende databronnen die inzicht geven in publieke gezondheid. We vergroten de waarde van dit inzicht door deze bronnen te gebruiken bij onze adviezen, bij de duiding en bij het monitoren van resultaten. Dat vraagt nieuwe manieren van werken voor de professionals, van ons en onze partners. De beschikbare bronnen verrijkten we continu door slim samen te werken met partners zoals PON/TELOS, de provincie Noord-Brabant en onderzoeksinstituten zoals het RIVM. We werkten ook bij andere dienstverlening steeds vaker aan onze digitale aanwezigheid, bijvoorbeeld via de social mediakanalen en webinars. Daarmee sluiten we goed aan op de online leefwereld van de verschillende doelgroepen om ons bereik te vergroten. Door de doorontwikkeling van het Social mediakanaal VrijBlij is het bereik van kwetsbaren doelgroepen in het kader
Pilot Gezondheidsavatar VITA
van de seksuele gezondheid toegenomen.
Om onze ambitie in 2027 te bereiken is het van belang dat inwoners 24 uur per dag de beschikking hebben over onze kennis en betrouwbare informatie.
Versterking Brabantbrede kennisinfrastructuur (KIS)
Hiervoor is een pilot met een gezondheidsavatar genaamd ‘VITA’ gedaan,
Samen met GGD Hart voor Brabant en GGD Brabant Zuid-Oost versterkten we
die op ieder gewenst moment professionals en ouders kan helpen met
vanuit de SPUK-14 middelen vanaf 2024 de Brabantbrede kennisstructuur op
informatie bijvoorbeeld over opvoedvragen. De ervaringen van professionals
het gebied van collectieve preventie. Met als drie hoofddoelen het schakelpunt
in oefenen met VITA zijn positief. GGD GHOR NL en Groeigids zijn geïnspireerd
kennisdelen, een inventarisatie van vraagstukken en de monitoring op de
geraakt door de pilot en gaan landelijk verder met de ontwikkeling van een
thema’s van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Samen met de
gezondheidsavatar om de dienstverlening te verrijken.
gemeenten werden vragen geprioriteerd, beantwoord en waar nodig met nader
Resultaten gezondheidsmonitor 2023 en analyse op hoofdlijnen.
onderzoek aangevuld.
In mei 2024 zijn de uitkomsten van de landelijk gehouden Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 verschenen. Hiervoor hebben in West-Brabant bijna 10.000 leerlingen uit klas 2 en klas 4 van het voortgezet onderwijs een vragenlijst
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
ingevuld over hun gezondheid, welzijn en leefstijl. Alle gemeenten hebben
Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
22
vanuit de GGD een gemeenteprofiel ontvangen, dat ook op de Brabantscan staat. Ook zijn daar alle uitkomsten van het onderzoek te vinden. De resultaten bevestigen dat investeren in de gezondheid van onze jeugd belangrijk blijft. De uitgangspunten van het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorgakkoord (IZA) kunnen onze gemeenten hierbij helpen.
Wat bereikten we in 2024?
Status
Toelichting
a. Vanuit ons eerlijke geluid: We investeren in de heldere taal van de kennis en informatie die we beschikbaar hebben, zodat het aansluit op de doelgroep.
JGZ: De Informatiepagina per contactmoment staat op de website en staat vermeld in de uitnodigingsbrieven op taalniveau B1. JGZ: Aandacht voor het bereiken van kwetsbaren door zorg op maat en daarbij hebben we een meertalig instrument ontwikkeld ‘We hebben je gemist’-kaarten voor huisbezoeken.
b. Vanuit ons gedurfde geluid: We stimuleren de eigen regie door inwonerbetrokkenheid een plek te geven in de publieke gezondheid.
We vroegen ouders via een klanttevredenheidsonderzoek naar tips of suggesties hoe we onze dienstverlening kunnen verbeteren.
c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We maken onze dienstverlening persoonlijker door verder te werken aan de digitalisering, zoals we ook doen met de inzet van JouwGGD en de Ouderchat.
JGZ: Naast face to face zijn er online chatmogelijkheden voor ouders en jongeren en is er een telefonisch spreekuur. Ook hebben we de pilot met onze AI-collega Vita (gezondheidsavatar) afgerond en zetten we in op een landelijke doorontwikkeling en uitrol hiervan via GGD GHOR NL- Groeigids.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
23
Bij Jeugdgezondheidszorg (JGZ) hebben we te maken met no-shows. Om dat te verminderen zijn we hiermee met een diverse groep collega’s aan de slag gegaan. In 2024 zagen we duidelijke resultaten door persoonlijke herinnerings-sms’jes te sturen met een duidelijke call to action. Dit leidde tot een afname van no-shows met 27%. Daarnaast hebben we een risicomodel voor no-shows ontwikkeld en een experiment opgezet. Vanaf 1 maart 2025 bellen we ouders/verzorgers met de grootste kans op no-show vooraf. Dit helpt niet alleen bij het herinneren aan de afspraak, maar stelt ons ook in staat om eventuele drempels weg te nemen. Hiermee hopen we het aantal gemiste afspraken verder te verminderen en de toegankelijkheid van de zorg te verbeteren. We zijn er trots op dat we de doelgroep beter bereiken, wat bijdraagt aan gezond opgroeien voor ieder kind. VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN - Leonard Vanbrabant, Statisticus en Data-Scientist –
Team Onderzoek & Datagedreven werken Vorige
Volgende
Overzicht
Verstegen accountants en adviseurs B.V. 09-04-2025 d.d. ...................
1.4 Overal om ons heen, binnen en buiten De zorg voor een gezonde leefomgeving staat momenteel in het middelpunt van de belangstelling. Door ontwikkelingen als de Omgevingswet, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorg Akkoord (IZA) worden gemeenten en andere organisaties in het ruimtelijk, sociaal- en gezondheidsdomein uitgedaagd om samen aan de slag te gaan met het thema. Op regionaal niveau werken de drie Brabantse GGD’en al sinds 2022 samen aan het ontwikkelen van kennis en bruikbare instrumenten voor gemeenten en andere organisaties om aan de slag te gaan met de inrichting van een gezonde fysieke leefomgeving. Het in 2024 gelanceerde Brabantse Portaal over gezondheidsadvies in relatie tot de Omgevingswet is hiervan een mooi voorbeeld. Evenals de Brabantse Omgevingsscan. Daarnaast zaten we bij al onze gemeenten aan tafel om gezondheid een plek te geven in omgevingsvisies en -plannen.
Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 zijn gezondheid, (sociale) veiligheid en duurzaamheid prioriteit in de leefomgeving en wijkontwikkeling
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
25
Samenwerking GGD en Provincie Sinds 2023 is de samenwerking met de Provincie geïntensiveerd, mede door de aanstelling van een GGD-collega die een verbindingsfunctie heeft tussen de 3 Brabantse GGD’en en de Provincie Noord-Brabant. Deze constructie is positief bevonden en ook in 2024 vervulde zij deze brugfunctie. Hiermee wordt de kennisuitwisseling op landelijk en provinciaal niveau beter geborgd. We werken samen aan een leefomgeving in Brabant die uitdaagt tot gezond leven.
Een Brabantse GO! voor een groene gezonde leefomgeving Met het project: ‘Een Brabantse GO! voor een groene gezonde samenleving’ willen we de leefomgeving in Noord-Brabant verbeteren. Daarom gaan we aan de slag met de GO! methode. GGD is één van de partners in dit ZonMW-project. In drie gemeenten Oss, Bernheze en Breda ging de GGD nauw samenwerken met de gemeenten en inwoners. Ook werkten we met de kenmerken van ‘lerend evalueren (PBL). Door samen te werken en te leren van elkaar, willen we een positieve impact hebben op de gezondheid en het welzijn van de inwoners in hun leefomgeving.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
26
Wat willen we bereiken in 2024?
Status
Toelichting
a. Vanuit ons eerlijke geluid: We versterken de integrale advisering over de leefomgeving door intern en extern meer in te zetten op kennisdeling. We adviseren onder meer op basis van de Brabantse Omgevingscan en het GezondheidsInformatieKnooppunt.
In mei is een groot klantbelevingsonderzoek gestart naar het gebruik van het portaal GGD Omgevingsadvies. Het portaal GGD Omgevingsadvies biedt gezonde inspiratie en adviezen voor ruimtelijke ontwikkelingen. Bij voorkeur al aan de tekentafel. Zo kan gezondheid gemakkelijker en beter worden meegenomen.
b. Vanuit ons gedurfde geluid: We adviseren integraal aan en in samenwerking met meerdere domeinen bij gemeenten, zoals ruimtelijke ordening, milieu en het sociaal domein, als ook onze (keten)partners.
Vanuit de GGD brede werkgroep Gezonde Leefomgeving, incl. team GMV werken we aan de borging van integraliteit op het thema, zowel intern als in de advisering van en samenwerking met externe partners. Ook in het portaal
We werken een stappenplan uit om de Green Deal te implementeren voor een duurzame en toekomstbestendige GGD-organisatie.
GGD Omgevingsadvies en de Brabantse Omgevingsscan zijn gezondheidsadviezen integraal opgenomen. De IZA actielijn leefstijl, leefomgeving en kansengelijkheid is gestart en is in 2024 verder uitgewerkt met de gemeenten in West-Brabant West en WestBrabant Oost. We hebben in 2024 met de 3 GGD’en gezamenlijk de Green Deal ondertekend.
c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We integreren ook andere thema’s als mentale gezondheid, jeugdgezondheidszorg en gelijke gezondheidskansen verder in onze advisering over de gezonde leefomgeving.
Vanuit een GGD-Brede, multidisciplinaire werkgroep Gezonde Leefomgeving is verbinding hiermee gelegd en wordt er bewustwording gevraagd voor de impact die een gezonde leefomgeving heeft op de andere thema’s. Citydeal gezonde en duurzame voedselomgeving: De gemeente Breda heeft de citydeal voorbereidt en er is vanuit de GGD een overzicht van bestaande initiatieven en projecten opgesteld. De citydeal legt focus op de juridische mogelijkheden voor weren van ongezond eten (snacksbars) en de reclame daarvoor.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
27
‘Door de energiecrisis en vragen aan de GGD over schimmel in huis heeft team Onderzoek verkennende gesprekken en literatuuronderzoek uitgevoerd. We ontdekten dat aandacht voor gezondheid vaak ontbreekt als het gaat om energiearmoede. Inwoners in energiearmoede verwarmen vaak hun woning onvoldoende. Dit kan leiden tot een ongezond binnenmilieu. Samen met team Gezondheid Milieu en Veiligheid (GMV) en inwoners in energiearmoede zijn we aan de slag gegaan. We zijn trots dat we in dit project samen met inwoners via co-creatie hun stem hebben laten horen. Hun input komt duidelijk naar voren in de ontwikkelde infokaart die energieklussers en gemeenten nu inzetten. Het rapport benadrukt het belang om huurders in energiearmoede prioriteit te geven bij maatregelen en samen te werken met wooncorporaties. Door de infokaart en factsheet te gebruiken wordt het verband tussen energiearmoede en gezond binnenmilieu versterkt. Zo dragen we bij aan gezond wonen voor mensen in energiearmoede.’
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN
- Marjolein Stoopendaal, Epidemioloog en Onderzoeker Publieke Gezondheid Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
2. Ontwikkelingen in de organisatie 2.1
Waar zijn we trots op?
2.2
Waar hadden we extra aandacht voor?
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
29
2.1 Waar zijn we trots op In 2024 zijn er binnen en buiten de GGD mooie en belangrijke ontwikkelingen
•
Inrichten van Leren & Ontwikkelen, met onder andere HR21, een nieuw
geweest, die ons een stap vooruithielpen in ons werk voor een gezond, veilig
functiehuis voor groei en ontwikkeling en Lumina, een aanpak die heeft
en gelukkig West-Brabant.
bijgedragen aan meer inzicht in teamdynamiek en samenwerking. Ook hebben alle medewerkers een ontwikkelgesprek gehad, waar we veel positieve feedback op hebben ontvangen. Dit heeft gezorgd voor meer betrokkenheid en een gerichtere focus op groei en ontwikkeling binnen de organisatie.
Samen Vooruit’ – doorontwikkeling organisatie
Samenwerking met andere GGD’en
In 2023 zijn de nieuwe kernwaarden ‘Eerlijk, gedurfd en vernieuwend’ tot
Om ons zo goed mogelijk in te zetten voor de Publieke Gezondheid in onze
stand gekomen. Deze sluiten naadloos aan op nieuwe toekomstvisie ‘we
regio en om toekomstbestendig te zijn en te blijven werkt de GGD West-
maken samen gezond gewoon’. Deze waarden geven aan op welke wijze wij
Brabant samen met andere GGD’en. De samenwerking met GGD Hart voor
als GGD hieraan onze bijdrage leveren. Het ontwikkelen van de organisatie
Brabant is afgelopen jaren geïntensiveerd, bijvoorbeeld door het ontwikkelen
is altijd in beweging, dat doen we samen. In de zomer hadden we een
van onze gezamenlijke toekomstvisie en een intensieve samenwerking op
medewerkersbijeenkomst. Naar aanleiding daarvan werden de belangrijkste
bedrijfsontwikkeling, naast de al bestaande samenwerkingen. Brabantbreed
ontwikkelthema’s voor de organisatie voor 2023 en 2024 geagendeerd en
werkte de GGD samen met GGD Hart voor Brabant en GGD Brabant Zuid-
getoetst. Vanuit het programma Samen Vooruit hebben we het afgelopen jaar
Oost aan het verbeteren van de jeugdgezondheidszorg via het programma
de volgende stappen gezet:
Generatie Gezond, in de versterking van de Kennisinfrastructuur en werkten
•
Herziening van het functiehuis van de GGD West-Brabant conform de HR21
we samen voor een gezonde leefomgeving in Brabant. In 2024 is ook de
methodiek is eind 2024 afgerond;
samenwerking binnen ZeeBraLim (De GGD’en van Zeeland, Brabant en
Versteviging van de medische lijn en benoeming van de medisch adviseur;
Limburg) weer verstevigd. Met name op de forensische geneeskunde en
Optimalisatie van de werkprocessen zoals het project portfolio en de
de infectieziektebestrijding werkten we intensief samen. Maar ook zijn de VOOR WAARMERKINGS-
inrichting van het Zenya Kwaliteitssysteem;
bestaande overeenkomsten waar nodig beëindigd of vernieuwd. DOELEINDEN
• •
Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
30
Daarnaast hebben we in 2024 de samenwerkingsafspraken met
geleden ontwikkeld door de GGD in samenwerking met de nieuwe Veste. In de
Thuiszorg West-Brabant herijkt voor de gezamenlijke uitvoering van de
doorontwikkeling zijn ook CultuurCompaan en cultuurbedrijf Bergen op Zoom
Jeugdgezondheidszorg van 0-4 jaar in West-Brabant West.
en enkele welzijnsorganisaties betrokken. Het doel is om eenzaamheid te verminderen en de positieve gezondheid bij zelfstandig wonende mensen van
Green Deal! Verduurzamen begint bij onszelf
65 jaar en ouder die in enige mate eenzaam zijn te versterken. De interventie
Onlangs heeft GGD West-Brabant de Green Deal Duurzame Zorg 3.0
sluit aan bij de andere werkzaamheden van de GGD op het themagebied vitaal
ondertekend. Hiermee zetten we een belangrijke stap richting een duurzame
ouder worden.
toekomst. Door het ondertekenen van de Green Deal benadrukken we onze ambitie om bij te dragen aan een beter klimaat en een gezonde leefomgeving
12,5 jarig jubileum van het Innovatielab
in Brabant. Met de ondertekening beloven we duurzame keuzes te maken,
Het Innovatielab bestond in 2024 12,5 jaar. Het lab weerspiegelt onze
zowel binnen onze eigen organisatie als in het werk voor de inwoners van
kernwaarden vernieuwend, eerlijk en gedurfd. We verkennen voortdurend
Brabant.
nieuwe technologieën en methoden en zetten die in voor het primaire proces.
‘Samen Vooruit’ – doorontwikkeling organisatie
hoogtepunten en inzichten.
Ter gelegenheid van deze mijlpaal is een jubileumboekje gemaakt met Om onze ambities en doelen te bereiken was een doorontwikkeling van de organisatie nodig. Op basis van output uit verschillende sessies en evaluaties
Wetswijziging Wet op de gemeenschappelijke regelingen (Wgr)
met onze medewerkers hebben we in 2022 zeven (door)ontwikkelpunten
Sinds 1 juli 2022 is de wetswijziging op de Wet gemeenschappelijke regelingen
vastgesteld. Deze punten zijn in 2023 afgerond of zijn belegd in de organisatie.
(Wgr) van kracht gegaan. Op grond van de nieuwe kaders stelden we in 2023
Een van de vervolgstappen is het gebruik van een uniform capaciteitsmodel
het nieuwe ontwerp van de Gemeenschappelijke Regeling GGD West-Brabant
voor onze teams. Hiermee zijn we in 2024 gestart, hebben we dit bij de GGD
op. Deze is inmiddels via een collegebesluit medio 2024 door alle gemeenten
toegepast bij een aantal teams, en zijn we bezig met de GGD-brede uitrol
bekrachtigd en door de gemeente Breda gepubliceerd per medio juli.
hiervan. We onderzoeken met GGD Hart voor Brabant of we hiervoor een collectieve applicatie ontwikkelen. De GGD-brede borging is nog een punt van
Externe audit door CIIO
aandacht.
In mei 2024 vond het jaarlijkse auditbezoek plaats van certificeerder CIIO.
‘Tijd van je Leven’ opgenomen in de databank met effectieve interventies van Movisie
jaar. Alle onderdelen van de kwaliteitsnorm CIIO Maatstaaf (ISO9001) werden
In 2024 betrof het een uitgebreid auditbezoek. Dit doet CIIO eens in de drie getoetst.
De interventie Tijd van je leven is beschreven, beoordeeld en opgenomen in de databank ‘sociale en effectieve interventies’ van Movisie waarmee het in 2024 een kwaliteitskeurmerk heeft gekregen. Tijd van je Leven is acht jaar
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
31
In de terugkoppeling gaven de auditoren complimenten aan de ontwikkeling
Informatiebeveiliging
die de GGD momenteel vormgeeft na de bijzondere coronajaren en het
In 2024 is er binnen de GGD veel aandacht besteed aan het thema
toevoegen van een managerslaag binnen de organisatie. Enkele mooie
Informatiebeveiliging. Gedurende het jaar zijn er diverse presentaties
voorbeelden die zijn genoemd:
gegeven over potentiële incidenten, waarbij medewerkers inzicht hebben
•
de uitvoering die we geven aan de visie ‘leven lang leren en ontwikkelen’;
gekregen in de nieuwste bedreigingen en hoe deze te voorkomen. Daarnaast
•
pre-boarding en onboarding van nieuwe collega’s;
is er een start gemaakt met Mysteryguest bezoeken aan JGZ-locaties om de
•
project portfoliomanagement;
beveiligingsmaatregelen in de praktijk te testen en te verbeteren op locaties.
•
aandacht voor (kwetsbare) klanten/cliënten;
Ook zijn de medewerkers actief bezig geweest met StackAware trainingen,
•
en tot slot, de samenwerking tussen primaire teams en de ketenpartners.
waarmee hun kennis en vaardigheden op het gebied van informatiebeveiliging
Op één punt zagen de auditoren een “afwijking”: de actualiteit van de RI&E.
verder zijn versterkt. Deze initiatieven hebben de intentie om bij te dragen
De RI&E is een instrument waarmee arbeidsrisico’s in kaart worden gebracht
aan een verhoogd bewustzijn en een verbeterde beveiligingscultuur binnen de
en aangepakt. We hebben hierop het Plan van Aanpak aangescherpt en
organisatie.
hiermee is het kwaliteitscertificaat van GGD West-Brabant verlengd.
Vergunning TBC Röntgenapparaat In 2023 constateerden we dat ons TBC Röntgenapparaat niet over de
Audit Nen 7510
benodigde vergunning beschikte. Wij hebben toen ook gemeld dat dit gelukkig
De GGD West-Brabant is sinds maart 2024 NEN 7510 gecertificeerd. Daarmee
niet heeft geleid tot een verminderde kwaliteit van onze dienstverlening,
laten we zien dat we informatieveilig werken. We zijn heel trots dat we dit
aangezien de jaarlijkse kwaliteitscontroles wel uitgevoerd zijn. Een lang traject
mooie resultaat samen hebben gehaald. Binnen de begroting en ruim binnen
van vergunningaanvraag is doorlopen en is in 2024 de vergunning verleend,
de tijd. We zijn uitstekend geslaagd met mooie feedback. Een greep uit de
waardoor onze normale werkprocessen weer konden worden opgestart.
complimenten die we kregen: •
De auditor was erg onder de indruk van het hoge percentage collega’s dat de trainingen informatieveiligheid gehaald heeft;
•
De opzet van de pagina’s met de Gouden Regels en de ‘wegwijzer’ vielen erg in de smaak;
•
Complimenten voor de wijze waarop we ons uitgebreide applicatielandschap in kaart hebben gebracht;
•
Lof voor de enorme betrokkenheid op alle niveaus in de organisatie en de positieve energie die uitgaat van de GGD-collega’s.
VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V.
Vorige
Volgende
Overzicht
09-04-2025 d.d. ...................
Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant
32
2.2 Waar hadden we extra aandacht voor? Naast deze mooie ontwikkelingen was er ook een aantal uitdagingen waarvoor we aandacht hadden in 2024.
De moderne organisatie is een goed werkgever
Een financieel gezonde GGD
GGD-medewerkers moeten zo goed mogelijk kunnen werken. Zij kunnen hun
De GGD is financieel gezond en dit willen we ook graag blijven, met oog
werk doen volgens de juiste standaarden, het werk boeit ze en ze voelen zich
voor de onzekere financiële vooruitzichten voor gemeenten in het daljaar
verbonden met de organisatie. We zetten nieuwe werkwijzen in waarmee we
2026. We verkenden hiervoor in 2024 in opdracht van ons bestuur een aantal
ons hebben voorbereid op een goed werkgeverschap. In de komende jaren
scenario’s in een contourenschets 2026, die verder worden uitgewerkt in de
is er een krimp op het aantal mensen dat werkt ten opzichte van de gehele
beleidsbegroting 2026.
bevolking. Dat betekent dat we als organisatie moeten doorontwikkelen. Het behalen van onze doelstellingen is een blijvende ambitie. Gezien de
Aandachtspunt uit de audit Nen7510
beschikbaarheid van personeel in de toekomst zullen we dit op andere
Er is een kleine tekortkoming (minor) aangetroffen tijdens de audit in het
wijze moeten gaan doen. Dit vereist van de GGD dat we meer inzetten
kader van de informatieveiligheid. Er werden onbewaakte druppels van
op technologie, andere middelen en mogelijk andere werkwijzen. Daarom