Gezamenlijke input op het RIA hoofdlijnendocument 2231757.pdf

De input van de gemeente Steenbergen op het RIA- hoofdlijnendocument Datum 13 oktober 2022

1

Leeswijzer: Voor de leesbaarheid is de bijgevoegde Excellijst die u als raad heeft gekregen verwerkt in dit document. De teksten die in deze lijst stonden zijn daarbij in hun volledigheid overgenomen met daarbij de toevoegingen die u als raad heeft gedaan op de raadsvergadering van 3 oktober jl..

2

Aandachtspunt #1 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“Het versterken van een duurzaam mobiliteitsnetwerk voor de stedelijke regio (met daarbij de nadruk op lopen, fietsen, en (hoogwaardig) OV in de Stedelijke Regio West-Brabant-West.”

De ingreep/aanvulling vanuit de gemeente Steenbergen zijn: Ingreep/aanvulling 1: Inzetten op kleine mobiliteitshubs in de kleinere kernen van Steenbergen: Wij zetten in op kleine mobiliteitshubs in de kleinere kernen van de gemeente Steenbergen (concreet De Heen, Nieuw-Vossemeer, Kruisland en Welberg). Over de locatie van deze kleine mobiliteitshubs spreken we de voorkeur uit dat deze gerealiseerd dienen te worden in de centra van de kernen. Wij spreken ook de voorkeur uit voor goede aansluitende faciliteiten zoals overdekte fietsparkeerplaatsen, eventueel een aantal deelfietsen (die wellicht ook in recreatieve zin kunnen worden gebruikt), bankje(s) en een connectie met deelvervoer (zoals een deeltaxi, zie ook het marktonderzoek naar deelmobiliteit). Daarmee creëren we mobiliteitshubs die een prettige verblijfskwaliteit hebben, zelfs tegen weer en wind. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Uitgangspunt is het goed bereikbaar blijven houden van de kleine kernen binnen de gemeente Steenbergen. Het goed bereikbaar blijven houden van deze kleine kernen draagt ook bij aan de blijvende vitaliteit, leefbaarheid en bereikbaarheid van deze kernen. Deze kernen kunnen (en moeten) dan ook als volwaardige elementen meedoen aan het duurzame mobiliteitsnetwerk van de stedelijke regio West-Brabant West.

Vandaar juist onze nadrukkelijke inzet op mobiliteitshubs en deelvervoer in deze kleine kernen. Duurzame mobiliteit omvat immers meer dan alleen de bereikbaarheid van de grote steden en de “grote” treinstations, het gaat ook over het bereikbaar houden van de kleinere kernen en het landelijke gebied voor inwoners, bezoekers en werkende die geen auto beschikbaar hebben. Daarnaast zien we ook een trend ontstaan dat belangrijk voorzieningen zich steeds meer gaan terugtrekken of zich gaan centraliseren. Daardoor wordt de auto haast een “verplicht nummer” voor bezoek aan noodzakelijke voorzieningen. Dat maakt alternatieve mogelijkheden rondom openbaar vervoer nog belangrijker. Naast kwalitatieve mobiliteitshubs willen we daarom kijken of deelmobiliteit ook een optie is. Daarom stellen we ook een onderzoek voor naar deelmobiliteit (ingreep nummer 3). Bij deelmobiliteit moet men denken aan deelfietsen (OV-fiets), deeltaxi’s of bepaalde apps. 3

Ingreep/aanvulling 2: Aandacht voor nieuwe én bestaande HOV-lijnen. We streven naar een HOV-lijn (Hoogwaardig Openbaar Vervoerslijn) tussen Bergen op Zoom – Steenbergen – Dinteloord – Moerdijk. We streven ernaar dat deze HOV-lijn een frequente verbinding is (elk halfuur) met hoogwaardig OV-vervoersmiddel (nader te bepalen welk hoogwaardig OV-vervoersmiddel dit kan worden). Voorkeur ligt daarbij wel op een zeer hoogwaardige openbaar vervoersverbinding, bij voorkeur in de vorm van een lightrail. Daarnaast maken we ons hard voor het behouden van de hoogwaardige busverbinding richting Rotterdam Zuidplein. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Met het koppelen van een hoogwaardig HOV aan het AFC-Nieuw Prinsenland proberen we de economische propositie van de gemeente Steenbergen te verbeteren. We streven er dan naar om het AFC-Nieuw Prinsenland beter bereikbaar te maken voor bezoekers, studenten en werknemers. Economische pijler agrofood/biobased kan daardoor beter benut worden waardoor Steenbergen economisch nog aantrekkelijker wordt. Daarnaast vormt de buslijn richting Rotterdam Zuidplein een belangrijke HOV-as die de gemeente Steenbergen verbindt met Bergen op Zoom en Rotterdam. Door ons hard te maken voor het behouden van deze hoogwaardige busverbinding proberen we maximaal in te zetten op hoogwaardige OV-connecties.

Ingreep/aanvulling 3: Investeren in de OV-hoofdhub Dinteloord (bestaande bussstation) en de hoofdhub AFC (nieuw). Naast de kleine mobiliteitshubs zetten we in op grotere hoofdhubs bij het AFC (nieuw) en bij Dinteloord (bestaand). We zetten in op brede faciliteiten zoals overdekte fietsparkeerplaatsen, pakketmuur, kiosk en een automaat voor lokale producten. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Koppelen van een van de centrale pijlers uit "Economische Kracht" aan het verder ontwikkelingen duurzame mobiliteitsnetwerk. Door een investeren in een hoogwaardige hoofdhub bij het AFC kunnen we de eerste slag maken voor en aantrekkelijke campuspropositie. Daarnaast kunnen we ook een ontwikkelslag geven aan de bestaande hoofdhub in Dinteloord.

4

Ingreep/aanvulling 4: Marktonderzoek naar haalbaarheid nieuwe (H)OV-lijnen en deelmobiliteit. We zetten in op een marktonderzoek naar de haalbaarheid van nieuwe (H)OV-lijnen en de haalbaarheid van deelmobiliteitsconcepten binnen de gemeente Steenbergen. We leggen daarbij in overeenstemming met onze eerste ingreep/aanvulling de nadruk op de kleine kernen en de landelijke gebieden. De onderzoeksvraag moet gericht zijn op de haalbaarheid van nieuwe (H)OV-lijnen en de haalbaarheid van concepten op deelmobiliteit. Bij concepten van deelmobiliteit zal aandacht worden gevraagd voor de positie van de kleine kernen, zodat deze kleine kernen verbonden blijven binnen het (deel)mobiliteitsnetwerk. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Aansluiten op de bovengenoemde ingrepen willen we graag dat er gedegen onderzoek komt naar de haalbaarheid van nieuwe H(OV)-lijnen en verschillende concepten op deelmobiliteit. Wat is haalbaar in het kader van deelmobiliteit voor de gemeente Steenbergen en de regio West-Brabant West? Ook in het kader van de meer landelijke gebieden en de kleine kernen binnen de gemeente Steenbergen is dit een interessante onderzoeksvraag. Mocht er een onderzoek met de nodige financiering en capaciteit komen dan vragen wij hier aandacht voor.

5

Aandachtspunt #2 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“Het concentreren van de mobiliteitsbewegingen in de stedelijke regio.” Ingreep/aanvulling 1: We zetten in op (gedeeltelijke) bekostigingsmogelijkheden voor de randweg Steenbergen en de omleidingsroute in Dinteloord. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. De randwegen en omleidingsroutes helpen ons om verkeer uit de kernen te halen. Wellicht kunnen financieringsmogelijkheden vanuit de gezamenlijke afspraken met provincie (binnen het BO-MIRT) als mogelijke kostendrager dienen van beide plannen. Daarnaast kan de Randweg Steenbergen de economische pijler Agrofood versterken door een goede vervoersafwikkeling van zwaar verkeer.

6

Aandachtspunt #3 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“We versterken de bestaande natuur met extra zones, met als voordeel dat dit stikstofruimte creëert.” Ingreep/aanvulling 1: Een regiobreed plan om de bossen, de bestaande natuurgebieden en ecologische verbindingszones verbeteren en bomen bij te planten voor hoogwaardigere natuur. De gemeente Steenbergen is door zijn landelijke ligging een groene en natuurrijke tegenhanger van de meer verstedelijkte gebieden in West-Brabant-West (zoals Roosendaal en Bergen op Zoom). Daarin staat de gemeente Steenbergen niet alleen. De Stedelijke Regio West-Brabant-West kent ook andere landelijke gemeenten met belangrijke natuurgebieden en bossen. Samen vormen deze talrijke groengebieden, bossen en verbindingszones een groen netwerk, die de stedelijke en bewoonde gebieden dooraderd. Groen en stad liggen op een steenworp afstand van elkaar. Een typische karakteristiek voor onze stedelijke regio, waar we best trots op mogen zijn. Juist bij een verstedelijkingsopgave dienen we ook te kijken naar deze groene en natuurrijke gebieden, zodat het karakter behouden blijft en waar nodig versterkt kan worden. Verstedelijking betekent dan niet alleen bouwen, maar ook het bestendigen van dit groene netwerk. Dit groene netwerken kunnen we verbeteren door een regiobreed plan op te stellen om de bossen en bestaande natuurgebieden te versterken en te verbinden.

Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Steenbergen kent een belangrijk aandeel groen/landschap en vormt daarmee ook de groene tegenhanger (de groene contramal) van de meer verstedelijkte gebieden in de regio (in het bijzonder Roosendaal en Bergen op Zoom). Met een regio breed bomenplan kunnen we de bomenstructuren versterken, daarmee dragen we ook regio breed aan het vergroten van het opnamenvermogen van CO2 en stikstof.

7

Ingreep/aanvulling 2: Vervolledigen krekenvisie. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. De verstedelijkingsstrategie laat zien dat het zeekleigebied ook onderhevig is aan klimaatverandering en de gevolgen daarvan. Zaken zoals verdroging en verzilting zullen ook in de toekomst een rol spelen. Met het afmaken van de krekenvisie gaan we verdroging tegen en creëren we een robuustere zoetwaterstructuur voor de zeekleipolders. We zullen daarbij nadrukkelijk aandacht vragen voor het vasthouden van het zoete water voor mogelijke tijden van droogte. Daarmee maken we de agrofood en landbouw meer toekomstbestendiger.

Ingreep/aanvulling 3: Financieren van bovenplanse klimaatvoorzieningen via een regionaal investeringsfonds. Wij vragen hiervoor een bijdrage vanuit het Rijk en Provincie. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Met een bijdragen vanuit een dergelijk fonds kunnen we klimaatvoorzieningen binnen de gemeente Steenbergen financieren. Een fonds kan dan voor meerdere projecten gebruikt worden om deze projecten meer klimaatbestendiger te maken.

8

Aandachtspunt #4 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“We specialiseren de bestaande economische clusters en focussen op Human Capital dat aansluit bij deze clusters. Een van de economische clusters en topsectoren betreft AgrofoodBiobased.” Ingreep/aanvulling 1: Het opstellen van een regio breed marketingplan voor de stedelijke regio waarin de identiteit van de gemeente Steenbergen een sterke rol krijgt. We zetten in op het opstellen van een regio breed marketingplan voor de stedelijke regio West-Brabant West waarin de identiteit van de stedelijke regio én die van de gemeente Steenbergen een sterkere rol krijgt. De gemeente Steenbergen heeft hier wat ons een belangrijke rol in. We hebben immers met de agrofood-biobased ontwikkelingen regio breed een economische topsector in handen. Daarmee haken we ook aan op de economische pijler Agrofood in het programma Economische Kracht. Het betreft daarom een marketingplan voor de gehele agrofoodsector. Deze kunnen we verder vermarkten richting de regio, de provincie en het Rijk. Daarmee tillen we ook onze pijler uit het programma Economische Kracht op naar een hoger niveau. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Onderscheiding is nodig als het Rijk heel de provincie Noord-Brabant ziet als één NOVEX-gebied (NOVEX-gebied Stedelijk Brabant). Agrofood-Biobased is daarbij een van de bijzondere topsectoren die ons onderscheid van alle andere stedelijke regio's.

Het unieke van onze stedelijke regio zit dan ook voornamelijk in het landelijke gebied en minder in het stedelijke. De marketing van de agrofood-sector kan dan nog verder opgeschaald worden richting de stedelijke regio via een regio breed Marketingplan, daarmee kunnen we als gemeente Steenbergen een belangrijk aandeel verwerven in de unieke identiteit van de regio West-Brabant West.

Ingreep/aanvulling 2: Opstellen van een Human-Capital agenda voor de gemeente Steenbergen. We streven naar een Human-Capital agenda voor de gemeente Steenbergen, waarbij we de optie openhouden om deze op te schalen naar de gehele stedelijke regio WestBrabant-West. In de Human-Capital agenda wordt de vraag en antwoord gesteld wie we kunnen aantrekken binnen de gemeente Steenbergen en hoe we concreet stappen kunnen ondernemen hoe we de triple-helix samenwerking en dus de samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers (3 O's) verder kunnen intensiveren. 9

Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. De agrofood/biobased sector is een van de economische topsectoren van de stedelijke regio West-Brabant-West én van de gemeente Steenbergen. Het is ook de topsector waarin de stedelijke regio (en daarmee ook de gemeente Steenbergen) zich het meest kan onderscheiden van de andere stedelijke regio's en in het NOVEX-gebied “Stedelijk Brabant”. Het investeren en het specialiseren in de economische topsector agrofoodbiobased, zoals de verstedelijkingsstrategie stelt, vraagt wel om een investering in de mensen zelf en dus ook in het Menselijk Kapitaal (Human Capital). Bij Menselijk Kapitaal gaat het om het (laten) ontwikkelen van de kennis en kunde van de werknemers en de studenten. Welke competenties hebben zij nodig in de doorontwikkelde agrofood-biobasedsector én wat hebben ze daarvoor nodig? Deze twee vragen zorgen op meerdere niveaus voor een bepaalde vraag en aanbod binnen de 3o's (overheid, economie en onderwijs).

Hebben we bijvoorbeeld in de toekomst meer behoefte aan MBO studenten, of juist aan HBO/WO studenten binnen de agrofoodsector? En wat vraagt deze student van ons? Zijn dat leslokalen, labruimtes of oefentrekkers? En wie wordt de werknemer van de toekomst als we verder willen inzetten op agrofood en biobased en wat vraagt die qua behoeftes en voorzieningen? Kortom investeringen in een economische topsector als Agrofood-biobased zorgen ook voor bepaalde vragen met betrekking tot menselijk kapitaal (Human Capital) en de daarbij behorende 3O's. De vraag ligt dan hoe en wat voor consequenties dit heeft en waar we als gemeente Steenbergen op in kunnen zetten in samenwerking met het onderwijs (van buiten en binnen Steenbergen) en met het bedrijfsleven. Vandaar dat een onderzoek en een agenda nodig zijn op het menselijk kapitaal voor deze topsector.

Ingreep/aanvulling 3: Het inrichten van een fysieke dependance voor onderwijs. We streven naar het inrichten van een fysieke dependance voor een MBO, HBO of WOinstelling waar (internationale) studenten en stagiaires op locatie kunnen leren en studeren. Een dependance kan bijvoorbeeld een collegezaal zijn met labruimtes of een proeftuin. Een fysieke dependance kan dan bij voorkeur gerealiseerd worden op het AFC zodat het AFC ook een fysieke plek wordt voor onderwijs. Dit verstevigt de campusgedachte voor deze locatie. Deze aanvulling hangt wederom ook samen met Human Capital agenda (en dus ook waar specifiek vraag en aanbod voor is, zoals opleidingen, onderwijsniveau, noodzakelijke voorzieningen voor de toekomst).

10

Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Relaterend aan de Human Capital agenda kunnen we wel alvast een aantal randvoorwaarden schetsen waarmee we de Human Capital op kunnen ontwikkelen. Het AFC is een sterk knooppunt in de topsector agrofood-biobased. Dit knooppunt kunnen we verder uitbouwen en specialiseren. We kunnen dan ook de O van onderwijs versterken. Dat vraagt echter wel om een aantrekkelijk milieu waar naast werken ook geleerd kan worden. We maken het AFC daarmee meer aantrekkelijk als potentiële campusplek waar geleerd en gewerkt wordt. In de basis zoeken we dan naar een soort dependance-systeem waarmee we het onderwijs fysiek naar het AFC kunnen brengen. Die dependance kan dan verschillende (mogelijke) vormen aannemen zoals leslokalen, labruimtes maar ook leerpilots in kassen of in de grond (in het kader van hybride leren). Daarmee zetten we Steenbergen nog beter op de kaart als innoverende en onderscheidende partner in de economische topsector Agrofood-Biobased en zetten we kracht bij de O van onderwijs (binnen de 3O's).

Ingreep/aanvulling 4: Het inrichten van een regio breed talencentrum/opleidingscentrum voor arbeidsmigranten (internationale werknemers) die in de stedelijke regio kunnen werken. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Relaterend aan de Human Capital Agenda kunnen we wel alvast een aantal randvoorwaarden schetsen waar we het menselijk kapitaal op kunnen ontwikkelen. Waar liggen dan de behoeften voor de toekomstige werknemer?

Ingreep/aanvulling 5: Een aangewezen persoon aanstellen die onderzoek doet naar mogelijke relevante subsidies + programma's voor de stedelijke regio WestBrabant West en de gemeente Steenbergen. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Er liggen voor de regio én voor de gemeente Steenbergen kansen om aanspraak te maken op subsidies en programmagelden. Vanuit het coalitieakkoord is de wens uitgesproken om meer kennis te genereren voor subsidies. Via een aangewezen persoon die onderzoek doet naar mogelijk relevante subsidies hebben we dan meer kans om gelden aan te trekken. Daarmee kunnen we ook buiten dit proces gelden aantrekken voor de verdere ontwikkelingen van Steenbergen (en voor de stedelijke regio). We streven er ook naar om deze subsidie-expert gedeeltelijk werkzaam te laten zijn voor de gemeente Steenbergen.

11

Aandachtspunt #5 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“De extra woningbouwopgave als verstedelijkingsopgave.” Ingreep/aanvulling 1: Extra woningbouwopgave (met daarbij ook het versnellen van deze woningbouwopgave). Tot 2030: 780 permanente woningen en 500 flexwoningen. Tot 2040: 370 permanente woningen. Voor deze plannen hebben we al rugdekking vanuit de provincie. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Met het versnellen en het verder opplussen van de woningbouwopgave kunnen we handen en voeten geven aan het aanpakken van de woningcrisis.

Ingreep/aanvulling 2: Zoeken naar financiële steun en gelden voor circulaire en flexibele bouwvormen. Aangezien financiering van flexibele bouwvormen erg lastig kan zijn en een groot deel van onze versnellingsopgave flexwoningen betreft willen we hier graag een financiële bijdragen vanuit het Rijk en provincie. Deze ingreep kan verder samenhangen met de aanstelling van een aangewezen persoon voor subsidies en programmagelden (zie aandachtspunt 4, aanvulling 5). Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. We vragen aandacht voor het verstevigen van de financiën in het versnellen van de woningbouwopgave. De vraag stellen aan het Rijk en de provincie.

Ingreep/aanvulling 3: Kijken of er een pilot mogelijk is op (op een nog te kiezen locatie) voor flexibel bouwen. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Een pilot voor flexibel bouwen kan inzicht geven in de financiële en innovatieve mogelijkheden van het versneld of flexibel bouwen.

12

Aandachtspunt #6 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“Bedrijventerreinen intensiveren met aandacht voor klimaatadaptatie. Daarbij zal ook aandacht zijn voor regionale schuifruimte in bedrijventerreinen.” Ingreep/aanvulling 1: Een hulpvraag richting het rijk en provincie voor het opzetten van het Regionaal Strategisch Bedrijventerrein Brabantse Wal. We willen graag kijken of de provincie en/of het Rijk ons kunnen helpen met het opzetten van het “Regionaal Strategisch Bedrijventerrein Brabantse Wal (in het kader van het creëren van regionale schuifruimte). Een hulpvraag kan dan bestaan uit financiën, maar kan ook specifieke kennis, capaciteit en expertise betekenen. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Met het Strategische Regionaal Bedrijventerrein Brabantse Wal kunnen we als Steenbergen regionale schuifruimte bieden in de regio. Daarmee worden we aantrekkelijk als vestigingsgebied voor de regio.

Ingreep/aanvulling 2: Een bijdragen in geld, capaciteit en kennis (vanuit de provincie) voor het klimaatadaptief inrichten van het “Regionaal Strategisch Bedrijventerrein Brabantse Wal”. We streven ernaar om een bijdragen te vragen in geld, capaciteit en kennis (richting de provincie) voor het klimaatadaptief inrichten van het “Regionaal Strategisch Bedrijventerrein Brabantse Wal” (20 hectare) en het gedeelte (10 hectare) voor het lokale MKB. Daarmee kunnen we ook een bijdragen doen in het klimaatadaptief maken van bebouwde gebieden. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. We willen graag een voorstel doen hoe we in samenwerking met de provincie kunnen investeren in een klimaatadaptieve inrichting van het Strategisch Regionaal Bedrijventerrein Brabantse Wal. Dat hoeft niet alleen over geld te gaan, maar het kan ook een uitvraag betekenen over specialistische kennis inzake klimaatadaptiviteit de noodzakelijke capaciteit die dit vraagt.

13

Aandachtspunt #7 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie: “Specialiseren en het verder thematiseren van een van de topsectoren: agrofood/biobased.” Ingreep/aanvulling 1: Opstellen van onderzoekspilots (wellicht in combinatie met de dependance uit aandachtspunt #4). We streven naar het opstellen van onderzoekspilots, zoals tuin, kas en teeltfaciliteiten (samen met de onderwijsinstellingen en partners) in het kader van innovatie in de landbouw. Daarmee stimuleren we het hybride leren (onderzoek, hands-on en theorie). Deze ingreep kan gecombineerd worden met de bovenstaande collegezaal en ruimtes (dependance), mocht de dependance gesplitst worden of niet mogelijk zijn dan kunnen we kijken of we via deelmobiliteit (deelfietsen) de dependance bereikbaar kunnen maken met de onderzoekspilots. Faciliteiten kunnen dan gekoppeld worden aan onderzoek naar biobased en agrofood. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Relaterend aan de Human Capital Agenda kunnen we wel alvast een aantal randvoorwaarden schetsen waarmee het Menselijke Kapitaal kunnen ontwikkelen. Zoals eerder gezegd is het AFC ook een plek waar we de O van onderwijs naar toe kunnen brengen. Via onderzoekspilots kunnen we de samenwerking op de 3O’s in het kader van agrofood/biobased versterken. Zeker als dit gecombineerd kan worden met een fysieke leer- en of onderwijsruimte op locatie.

Daarmee kunnen we ook de eerste aanzetten geven voor een campus ontwikkeling.

14

Aandachtspunt #8 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie:

“Energie-infrastructuur wordt in hoog tempo een leidend principe voor ruimtelijkeconomische ontwikkeling.” Ingreep/aanvulling 1: Uitvraag voor financiële steun voor zonneprojecten en projecten voor zonne-energie na 2025. Voorkomen van een onrendabele top en onvoldoende financiële stimulans bij zonprojecten en realisatie van zon-op daken, dat vraagt ook om financiële steun van het Rijk (of elders) na 2025 voor zonneprojecten en projectontwikkelaars die iets met zonneenergie willen doen. Dit kan ook samenhangen met het onderzoek naar subsidiemogelijkheden voor de stedelijke regio. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen.

Ingreep/aanvulling 2: Lobby richting het Rijk om netcapaciteit te reserveren in plaats van het (nu bestaande) "wie het eerst komt, wie het eerst maalt"-principe (en als reserveren mogelijk wordt, een lobby voor de stedelijke regio West-Brabant West opstarten zodat we hierop kunnen acteren). Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen. Netcapaciteit is daarbij een van de meest belangrijke thema's. Via het reserveren van netcapaciteit kunnen we meer strategisch omgaan met het netcapaciteit.

15

Ingreep/aanvulling 3: Lobby richting het rijk voor extra maatregelen voor extra capaciteit op het elektriciteitsnetwerk. Zoals infra- en cable pooling, curtailment (verder) te stimuleren, het terugregelen van elektriciteitsbronnen tegen overbelasting en flexibelere inzet van reservecapaciteit en een aanpassing van de energiebelasting. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen. Capaciteit op het netwerk is een pregnant probleem, we vragen daarom aandacht hiervoor.

Ingreep/aanvulling 4: Investeren in de Hoogspanningscentrale Halsteren/Lepelstraat (2026). Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen. Een hoogspanningscentrale kan daarbij de ruimte bieden.

16

Aandachtspunt #9 De opgaven vanuit de verstedelijkingsstrategie: “We breiden het warmtenet uit: het warmte-overschot vanuit de industriële clusters wordt gekoppeld aan de stedelijke clusters.”

Ingreep/aanvulling 1: Lobby richting het rijk om de Financiële bijdragen en Maatregelen om de realisatie, uitbreiding en businesscase van de (regionale) warmtenetten en individuele warmteprojecten te stimuleren. Warmteprojecten zijn in het beste geval slechts kostendekkend en kennen forse investeringen in de realisatie. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen. Met een financiële bijdragen een maatregelen kunnen we de businesscase van warmteprojecten verbeteren, waardoor dergelijke projecten kansrijker worden.

Ingreep/aanvulling 2: Lobby richting het Rijk om te zorgen dat het gebruik van restwarmte meer gestimuleerd wordt. Door beprijzing of verbod op het lozen van restwarmte. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen.

Ingreep/aanvulling 3: Aan het Rijk vragen om meer (financiële) mogelijkheden te creëren voor de verduurzaming van particulieren woningen. Waarom deze ingreep voor de gemeente Steenbergen belangrijk is. Vanuit de visie RES 0.1 voorgesteld. Energie-infrastructuur zal in de toekomst een steeds belangrijkere en randvoorwaardelijke rol spelen in de ruimtelijke en economische ontwikkelingen.

17