Gewoon Lokaal! - spreektekst eerste termijn begroting 2025.pdf
Tekst van het document
Programmabegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028 Datum: 7-11-2024
1ste Termijn We hebben Goud in handen, onze burgemeester horen we dit weleens zeggen. Gewoon lokaal is het hier roerend mee eens. Maar dit goud wordt bedreigd.. er komen zware jaren aan, moeilijke jaren waarin we samen keuzes moeten maken om financieel gezond te kunnen blijven. Uiteindelijk moeten we zorgen dat de voorzieningen in onze gemeente op peil kunnen blijven of zelfs verbeteren en zorgen dat er gebouwd wordt voor de woningzoekenden. Om dit alles te bereiken is het nodig dat we groeien, want bij stilstand op de woningmarkt en een afname in bevolkingsaantal door de vergrijzing zullen ook de voorzieningen onder druk komen te staan. We zullen daarom in de komende jaren veel moeten investeren. De afgelopen maanden hebben we achter elkaar het integraal huisvestingsplan en het ontwikkelplan Dinteloord goedgekeurd waar al aardig wat geld mee gemoeid is. De investeringskosten hiervan zullen de komende jaren zwaar op de begroting drukken. Investeringen moeten daarom verstandig ingezet worden. Niet alles kan tegelijk uitgevoerd worden en kostendragers zijn van wezenlijk belang om de liquiditeit en solvabiliteit van de gemeente op verantwoord niveau te houden. En als het dan gaat over kostendragers moet dit niet over de beschikbare liquide middelen gaan, maar over een manier om de investeringen op termijn (deels) terug te verdienen.
Ook de collega raadsleden die niet in hebben gestemd met deze raadsvoorstellen betreffende grote investeringen, waren bereid om dezelfde bedragen uit te geven maar in een andere vorm en in sommige gevallen nog eerder en met minder kostendragers. Een bevolkingsgroei zal in deze tijd van vergrijzing behaald kunnen worden door aan te zetten tot het maken van kindjes, maar er werd vorige week al gezegd door collega Verbeek dat wij daar als gemeenteraad niet over gaan. De andere mogelijkheid is het bouwen van woningen voor de woningzoekenden, dus laten we dat vooral doen. Uiteraard is het ook belangrijk om naar mogelijkheden te zoeken hoe we onze inkomsten kunnen vergroten. Door meer Subsidies aan te trekken? De Lokale lasten te verhogen? Door als gemeente te verdienen aan toerisme?
Financieel Vorig jaar hebben we hem ook benoemd, de reserve economische ontwikkeling waar naar onze mening te weinig van terecht komt bij de kern Dinteloord. Op onze schriftelijke vraag F-24255-01 over de reserve economische ontwikkeling van ongeveer 3 miljoen hebben wij het antwoord gekregen dat eigenlijk 1 miljoen naar de herinrichting Noordzeedijk gaat en 2 miljoen met “potlood” door de provincie geclaimd is voor landschapsontwikkeling AFC. Met andere woorden, deze compensatie voor het AFC wordt weer een sigaar uit eigen doos. De Provincie beslist telkens voor Steenbergen! Er is in totaal van de circa 10 miljoen pas 7 ton daadwerkelijk gebruikt voor een Ecologische Verbindingszone en de rest gaat naar kapot gereden wegen of zijn gebruikt voor het aquaduct. Pagina 1 van 4
Programmabegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028 Datum: 7-11-2024 Gewoon Lokaal! dacht te horen in eerdere uitspraken over het ontwikkelplan Dinteloord dat deze 2 miljoen gebruikt zou worden om een ecologische verbindingszone in het gedeelte Zuid-oost van Dinteloord te realiseren. Klopt dit wel? Zijn er in de begroting nog meer posten zoals claims “ in potlood” welke de gemeenteraad niet zo kan vinden? Zou het niet beter zijn om dit ook in de reservelijst zo te benoemen dat er nog een claim op ligt?
Programma 1: Mens en samenleving De kosten voor de WMO blijven maar stijgen en de compensatie vanuit het gemeentefonds is te weinig, hierdoor moet er elk jaar weer geld bij. En dat terwijl de maatschappelijke problemen alleen maar toenemen. De wereld om ons heen verandert, agressie en geweld nemen toe, meer verwarde inwoners, meer daklozen, meer zelfmoorden of pogingen daartoe. Eenzaamheid, met name onder jongeren en ouderen stijgt, want aandacht voor onze medemens is er nauwelijks meer. Dat betekent dat er meer zaken bij de gemeente Steenbergen terecht komen. Preventie en vroege constatering kan vaak hoge kosten in de WMO en jeugdzorg voorkomen. Dat het al efficiënter gaat werd ons in de ambtelijke uitleg van de begroting met het volgende voorbeeld geschetst: een eenzaam kind kan via de jeugdzorg naar een kinderpsycholoog (met een flink uurtarief) gestuurd worden of het kind wordt met een sportabonnement uit zijn isolement gehaald. Dit is ook de reden dat Gewoon Lokaal! gelooft in de meerwaarde van de Ernaartoe-teams. Het beëindigen van de pilot MEE/Memo ligt in deze lijn en kan dus een verantwoorde ombuiging tot gevolg hebben. Ook de zogenoemde casusregie bij de WMO zou op termijn flinke besparingen mogelijk kunnen maken. Uiteraard kunnen wij instemmen met een besparing zolang dit niet ten koste gaat van het welzijn van onze inwoners.
Gewoon Lokaal! wacht verwachtingsvol op het plan over De Vossenburcht. Er is toegezegd dat er eind 2024 een voorstel komt voor de ontwikkeling/aanpassing van dit gemeenschapshuis. Kunnen we er nog vanuit gaan dat we het voorstel in december dit jaar ontvangen? Zo nee, waarom niet? En wanneer dan wel? Programma 2: Kunst, cultuur en Erfgoed Eerste wat vele kabinetten dachten is bezuinigen op de onderwerpen kunst, cultuur en erfgoed. Maar is dit wel verstandig? Deze onderwerpen leveren toerisme op, laten mensen herinneren en herdenken en geven identiteit in en aan de samenleving. Allemaal punten die belangrijk zijn voor de interne mens maar ook voor de economie. Ook voor ons als gemeente. Het geeft onze gemeente smoel. Maar we zien ook dat dit programma zeer klein is in de begroting. Gewoon Lokaal zou een bezuiniging hierin betreuren. Wij kijken reikhalzend uit naar het op te stellen beleid over erfgoed, wanneer kunnen we deze verwachten?
Programma 3: Fysieke leefomgeving en Duurzaamheid In Nieuw-Vossemeer is eindelijk een nieuwbouwproject gerealiseerd voor starters in de Julianastraat. Dit was een welkome aanvulling op de woningmarkt. Hoewel de oplevering van de woningen in de Julianastraat al begin dit jaar plaatsvond, is er nog niets gedaan aan Pagina 2 van 4
Programmabegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028 Datum: 7-11-2024 het straatwerk. Is het college hiervan op de hoogte en kan de wethouder hier iets in betekenen? Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijft de woningnood, vooral onder starters, een urgent probleem. Bovendien staat de lokale middenstand onder druk. Recentelijk heeft een café zijn deuren gesloten, wat de leefbaarheid van het dorp bedreigt. Gewoon Lokaal pleit voor meer aandacht voor de middenstand en gunt dan ook Nieuw-Vossemeer, net als iedere andere kern van Steenbergen, een participatieproces en kernvisie vergelijkbaar met die van Dinteloord.
Maaibeleid (pagina 20) Als bezuinigingsvoorstel wordt aangegeven een ander maaibeleid te voeren waardoor minder menselijke inzet nodig is door te werken met bijvoorbeeld robotmaaiers. Gewoon Lokaal! is benieuwd of hier echt op korte termijn op bespaard wordt en of er hierdoor werkelijk kostenbesparend gewerkt wordt. Graag uitleg van de wethouder. Ook heb ik even een puntje over informatievoorziening. Wij zien dat er nu veel meer wordt ingezet op oa de socials over verschillende zaken die te maken hebben met onze gemeente. Zou het toch niet raadzaam zijn om het maaibeleid ook aan de inwoners uit te leggen middels berichten op de digitale en papieren socials? Hier kan dan ook direct aangegeven worden in welke perioden extra gemaaid wordt en wellicht hebben de inwoners dan meer begrip dat het gras er niet hetzelfde bijligt als op de golfbaan. Gewoon Lokaal! is benieuwd naar de tussentijdse status van het waterwingebied in Kruisland. Er zijn zorgen bij de inwoners van Kruisland en met name de agrarisch ondernemers. Geheel wegnemen van de zorgen zal waarschijnlijk niet gaan, maar kan het college proactief de inwoners informeren zodat de zorgen wellicht minder worden? De hoeveelheid restafval per inwoner per jaar is fors hoger dan in andere gemeenten tot 25.000 inwoners.
Heeft het college hier ideeën over om dit om te buigen naar minimaal het landelijk gemiddelde, zodat hierop eventuele kosten op bespaard kunnen worden. Al meerdere malen heeft Gewoon Lokaal! aandacht gevraagd voor de situatie voor rioleringsproblemen in voornamelijk enkele Kruislandse straten, bijvoorbeeld de Roosendaalseweg, West-Zandberg en Molenstraat. Lopen alle toegezegde maatregelen nog op schema? Energieneutraal zouden we het liefst zo snel mogelijk zijn, Tennet is in rap tempo bezig de netcapaciteit te verhogen, waardoor aansluitingen weer mogelijk worden. Op welke termijn verwacht de wethouder hier nieuws over van Tennet ? Dit is namelijk nodig om grotere stappen te kunnen zetten in het energie neutraal maken van onze gemeente. Programma 4: Economie, Werk, Toerisme en Recreatie Hoe zit het met de nieuwe ontwikkelingen op recreatief gebied in Nieuw-Vossemeer rondom het oude perceel van camping Mattemburg? We lezen dat er productieve gesprekken worden gevoerd met Rijkswaterstaat over de eventuele herontwikkeling nabij het oude natuurzwembad en de oude veerboot-overgang. Tevens zijn er plannen voor recreatiewoningen nabij Bovensas en De Baak, tussen Kruisland en Steenbergen. Al enkele jaren staan de percelen te koop met bestemming Pagina 3 van 4
Programmabegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028 Datum: 7-11-2024 recreactiewoningen, maar hier blijkt weinig beweging. Kan het college hier ook een actievere rol in spelen? Programma 5: Bestuur en dienstverlening De onroerende zaakbelasting is sinds vorig jaar gekoppeld aan het inflatiecijfer van 2 jaar voorafgaand aan het belastingjaar en dit is wat Gewoon Lokaal betreft een houvast voor iedereen. In de tekst van deze begroting lezen we dat het raadsakkoord dit aangeeft, maar de credit hiervoor gaat naar de heer Verbeek met zijn vorig jaar aangenomen amendement. Het komende begrotingsjaar komt dit neer op een verhoging van maximaal 3,8%. Versterking op het gebied van Subsidiebeleid met een halve fte een ombuiging die zichzelf snel kan terugverdienen. Hier kan Gewoon Lokaal! zeker mee instemmen. ---Een ERP-systeem voor HR, Financiën en Inkoop & Aanbesteding. Incidentele baten en lasten geeft een post te zien van 320 duizend euro voor begeleiders van de implementatie van één of meerdere softwarepakketten. Wat gaan die systemen bij benadering kosten? Of zit dat in deze prijs inbegrepen? Is in deze prijs al rekening gehouden met de kosten en tijd voor opleiding van de gebruikers? Gewoon Lokaal! juicht uiteraard de verbeteringen die ongetwijfeld behaald zullen worden toe maar had graag alvast deze kosten in de meerjarenramingen terug willen zien.
Want het zal wellicht niet blijven bij eenmalig implementeren. ---Gewoon Lokaal gaat voor investeren in de toekomst. Maar we moeten wel verstandig blijven omgaan met onze lasten om te zorgen dat wat goud is, goud blijft.
Pagina 4 van 4