CConstaterende datSteenbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Eerste termijn Gewoon Lokaal! - begroting 2024.pdf

Besluitvormende Vergadering 9 november 2023, gemeente SteenbergenBij agendapunt: 03.: Programmabegroting 2024 en meerjarenbegroting 2025-2027.1.484 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BEGROTING 2024 Meerjarenbegroting 2025 – 2027 De begroting voor 2024 en het doorzicht naar 2025 geven beiden een positief beeld, structureel en evenwichtig. Zoals reeds bekend worden de jaren daarna voorlopig minder positief, dit wordt voor ons allen een uitdaging om hier op gepaste wijze een oplossing voor te vinden. Om onze gemeente ook in de toekomst levendig te houden zullen we moeten blijven investeren. Investeren in de toekomst, investeren in de jeugd. Alles vitaal en in beweging houden zodat we een bruisende gemeente blijven of worden. Is dit ook haalbaar de komende jaren? We kijken dan ook uit naar de investeringsagenda die bij de begroting van 2025 zal worden gevoegd. Dat zou meer inzicht moeten geven in de positie van de gemeente in de komende jaren. In deze begroting wordt de voortgang van de resultaten 2023 van het college actie programma en de overige collegeprioriteiten zoals deze in de tussenrapportage stond 1 op 1 overgenomen en enkel in een dikgedrukte voetnoot de afwijking hiervan aangegeven. Dit is zeer verwarrend aangezien in meerdere gevallen een heel stuk van de tekst dus niet meer actueel is. Ook de smileys zijn dus niet meer de correcte kleur aangezien in een aantal gevallen de targets voor 2023 niet gehaald worden en doorschuiven naar kwartaal 1 of 2 van 2024. In het geval van Toegankelijk Sociaal Domein zelfs naar 2025.

Zijn de smileys toch wel van toegevoegde waarde? Kan het college de voortgang van een onderwerp op een andere overzichtelijke manier weergeven? Een suggestie hiervoor zou het gebruik van een voortgangspercentage kunnen zijn. Zeker bij grotere projecten (prioriteiten) met meerdere deelopdrachten kan per opdracht de voortgang weergegeven worden met een percentage. Actieplan Wonen We zien in de begroting dat het uitgangspunt is dat er jaarlijks 90 tot 100 woningen bijkomen, maar wanneer begint de echte actie nu? Er is zoveel spanning hierover onder de Steenbergse bevolking, van jong tot oud vraagt men zich af wanneer het mogelijk is een betaalbare woning te kunnen betrekken. Ouders met volwassen kinderen zitten met smart te wachten tot het kind zelfstandige woonruimte kan vinden. Senioren vragen zich af wanneer er eindelijk een duurzame oplossing gevonden kan worden om door te stromen. Betreft de collegeprioriteit gebiedsontwikkeling en verkeer staan de seinen op groen. Goed nieuws, want Steenbergen en Dinteloord staan volop in de picture! Gewoon Lokaal! snapt en begrijpt dat niet iedere kern tegelijkertijd aangepakt zal kunnen worden, maar we willen toch nog extra aandacht hiervoor vragen en hopen dat het GVVP op volle toeren loopt.

Onlangs hebben we aandacht gevraagd voor de brief van de Dorpsraad Kruisland inzake de verkeerssituatie in de Molenstraat, Markt, Roosendaalseweg en Langeweg. Lopen deze toegezegde afspraken nog zoals beantwoord tijdens de vergadering? Graag een update. De ontwikkeling van de Vossenburcht in Nieuw-Vossemeer verloopt enorm stroef. Het college hoopt, zoals Gewoon Lokaal! leest in de begroting, dat eind dit jaar de gesprekken met de partijen over het 'afstrepen' van scenario's af te ronden. Zo kan in het nieuwe jaar een besluit genomen worden over de realistische oplossingen. Gewoon Lokaal! wil graag meegeven dat wij niet alleen hopen, maar dat wij erop vertrouwen dat dit wordt nagekomen. Nieuw-Vossemeer wacht wat ons betreft al te lang en wil duidelijkheid. Programma 1: Mens en samenleving. Door vergrijzing stijgen de kosten van de WMO, met name voor huishoudelijke hulp. Het is belangrijk dat cliënten de regie over hun eigen zorg behouden, dit is uiteraard ook het streven van onze gemeente. Echter constateert Gewoon Lokaal dat veel cliënten onnodig lang zorg ontvangen of hier al geen recht op hebben. Door een groot personeelstekort ontstaan er lange wachtlijsten voor cliënten die daadwerkelijk zorg nodig hebben, wat zeer onwenselijk is. Vanwege de lage eigen bijdrage van 19 euro per maand zijn er cliënten die zelf aangeven dat de zorg moet stoppen.

Commerciële zorgverleners zouden dit ook moeten melden aan de gemeente, maar doen dit vaak niet. Wij pleiten dan ook voor meer controlemomenten vanuit de gemeente, zoals huisbezoeken aan cliënten en hiermee uitvoering geven aan de controlerende taak van de gemeente. We willen graag een toezegging van het college dat zij hiermee aan de slag willen gaan. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beschikbare middelen zo efficiënt mogelijk worden ingezet en dat cliënten die echt zorg nodig hebben snel geholpen kunnen worden.

Dat het Ernaar Toe Team wordt uitgebreid en een vast onderdeel wordt van het sociaal domein is begrijpelijk. Gewoon Lokaal! roept al jaren op om de financiële problemen vroegtijdig aan te pakken. Kan iedereen met financiële problemen door het Ernaar Toe Team wel bereikt worden? Wij weten allemaal, dat schaamte de grootste drempel is om armoede te bestrijden. Daarom moeten onze inwoners beter op de hoogte zijn van financiële regelingen, hoe om te gaan met geld, waar zij financiële vragen kunnen stellen en een heel belangrijke: om kinderen al vroeg spelenderwijs de waarde van geld te leren en hoe er mee om te gaan. Enkele voorbeelden: • • • •

De aandacht van financiële voorlichting aan ouderen, waar heeft men recht op. Groepswerk voor jongeren, Help ik ga op mezelf en Help ik word 18 Voor de schoolgaande jeugd aandacht voor de week van het geld. Voor de scholen sowieso meer aandacht, gastlessen voor omgaan met geld. Trainingen om beter met geld te leren omgaan voor iedereen die interesse heeft.

Veel voorlichting via Facebook en de plaatselijke krant, schoolkranten over onderwerpen die met geld te maken hebben en actueel zijn. Er lopen nu ook projecten, maar worden deze in de toekomst voortgezet, zijn er projecten gestopt of worden er nieuwe projecten opgezet? •

Zoals in inleiding van mens en samenleving staat: iedereen telt mee. En iedereen moet op een prettige manier kunnen deelnemen aan de samenleving. Programma 3: Fysieke leefomgeving en duurzaamheid Ruimtelijke Ontwikkelingen In de reserves zien we nog steeds een post reservering ruimtelijke ontwikkeling AFC Nieuw Prinsenland voor natuurontwikkeling van 1,855 miljoen euro, te besteden in de omgeving van het AFC. Graag zou Gewoon Lokaal! zien dat deze gelden nu sneller besteed gaan worden aan datgene waar ze voor bedoeld zijn. Het voordeel van de komst van het Agro Food Cluster naar Dinteloord is de meeste inwoners nog niet duidelijk. Er worden of werden al geruime tijd plannen gemaakt waar ook de ecologische verbindingszones deel van uitmaken. Er staat voorlopig in de begroting dat deze reserve per 31-12-2027 er nog steeds zal staan. Onze vraag is: waarom wordt er nog niets wordt uitgevoerd van de reeds uitgewerkte of bijna uitgewerkte plannen? Hoelang moet Dinteloord nog wachten op uitvoering, een hele generatie soms? En is er nog vooruitgang geboekt met de instelling van een adviesraad Natuur? In deze begroting staat niks vermeld over het nieuwbouwproject Den Boogert in Kruisland. Klopt dit of lezen wij eroverheen? Gewoon Lokaal! neemt aan dat er voor 2027 al het één en ander gebeurd, graag horen wij van het college of hier al meer over bekend is.

De klimaat doelen, gaan we die wel halen? Hebben gesprekken met bedrijven in onze gemeente en net daarbuiten iets opgeleverd? Een gedeelte van Steenbergen is al in kaart gebracht om aardgas vrij te worden. Lopen andere wijken die onderzocht zullen worden nog op schema ? Wanneer kunnen we de volgende verwachten. Wij kijken er reikhalzend naar uit. Het elektranet zit vol zoals bekend, waarschijnlijk tot 2026. Maar blijven we scherp op komende innovaties en mogelijkheden binnen onze grenzen? Graag hier aandacht voor blijven houden. En wellicht hierin “aansluiting” vinden wat in de toekomst voordelig voor ons kan uitpakken.

Programma 4: Economie, Werk, Toerisme en Recreatie Zoals eerder gezegd: De jeugd heeft de toekomst, hier moeten we op blijven investeren. Zoals ook in onze verenigingen. Met als mooi voorbeeld de lening aan TV Steenbergen voor de padelbanen. Enkele verenigingen hebben het zwaar gehad tijdens de Corona-pandemie, krijgt het college momenteel nog signalen van

verenigingen dat ze financiële problemen hebben? En zo ja, wat kan de gemeente in zo’n geval betekenen? Er is een motie van maart jongstleden om te komen tot een netwerk van openbare toiletten in alle kernen. De lokale ondernemers zouden geattendeerd worden op het aanmelden op de website van Hoge Nood. Is dit al gecommuniceerd bij de ondernemers, zo nee, wanneer gebeurd dit? Er zou een subsidievoorstel gemaakt worden voor een maandelijkse vergoeding, is dit al gebeurd en wordt dit wel nog in 2024 uitgerold aangezien we het nu niet in de begroting kunnen terugvinden? Programma 5: Bestuur en dienstverlening We lezen dat het aantrekken en selecteren van nieuwe medewerkers meer kosten met zich meebrengt. Dit is begrijpelijk in deze dynamische tijd, maar lopen we op koers met betrekking tot alle vacante plaatsen? Gelukkig hebben we pas geleden te horen gekregen dat er voldoende capaciteit is om de inhoud van deze begroting en de voorgenomen acties daaruit het komende jaar uit te voeren. De fractie van Gewoon Lokaal! heeft dan ook alle vertrouwen, dat we volgend jaar bij alle voorgenomen acties 100% kunnen lezen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://raad.gemeente-steenbergen.nl/api/v1/meetings/1656/documents/19101