Eerste termijn Gewoon Lokaal! - begroting 2022.pdf

BEGROTING 2022 MEERJARENBEGROTING 2023 – 2025

Voorzitter, Voor ons ligt een structureel evenwichtige begroting. Een begroting waarbij de uitgaves die we als gemeente doen betaald kunnen worden uit de inkomsten die we als gemeente verkrijgen. Hiernaast houden we nog de beschikking over een vrije reserve (spaarpot) van 4,9 miljoen euro en is er nog een spaarpot van 7,3 miljoen euro achter de hand om eventuele forse tegenvallers zoals bv op de zorg of door sterke stijging bijstandsgerechtigden goed op te vangen. Naast alle geplande uitgaven zoals bijvoorbeeld voor bestrating, verlichting, onderhoud openbaar groen en ontwikkelingen als Fort Henricus of de omgeving Schelde Rijnkanaal te Nieuw Vossemeer is de verwachting dat we de komende jaren nog steeds meer geld overhouden dan we uitgeven. Oplopend van 123.000 euro tot 1,5 mln euro. Voorzitter, Met zijn allen mogen we daar trots op zijn en geeft het ons mogelijkheden voor de toekomst om de leefbaarheid en het welzijn van onze inwoners te behouden en daar waar kan te vergroten. En daar gaat het om. Om de leefbaarheid binnen onze kernen en het welzijn van al onze inwoners. We zullen het ook nodig hebben want de komende jaren staan de nodige uitdagingen ons te wachten, zoals: 1. hoge kosten voor energie, boodschappen, wonen, goederen. Kortom hogere inflatie; 2. langere wachttijden producten / diensten als gevolg van tekorten grondstoffen of beschikbaar personeel; 3.

hogere kosten gezondheidszorg door vergrijzing / ontgroening; Gewoon Lokaal! geeft dan ook zijn volle steun om de uitdaging en innovatieve ontwikkelingen die in deze begroting beschreven staan ook daadwerkelijk te gaan realiseren. De plaatselijke economie verder stimuleren middels groei van recreatie & toerisme, meer bedrijvigheid, meer woningen en de overgang naar een energie neutrale gemeente verder vorm te geven. Onze gemeente is kwetsbaar voor de gevolgen van de wereldwijde klimaatverandering. We liggen nu immers op ongeveer zeespiegelniveau maar dat gaat de komende decennia wezenlijk veranderen. Daarnaast kampen we steeds vaker met extra droge en ongezond-hete periodes, en geregeld ook met hevige buien en regenwateroverlast. Internationaal wordt nu een klimaatstrategie uitgewerkt maar de transitie naar duurzame energiebronnen zoals zon en wind is ook vereist uit zelfbehoud. De eerste belangrijke stappen naar verduurzaming zijn in Steenbergen al gezet. Denk aan operatie Steenbreek en vergroening, het Levensbos, de 1

compensatieplannen AFC, maaibeheer, bomenbehoud, maar ook aan de plannen voor zonneparken en isolatiemaatregelen voor onze woningen. Het is zaak de vorderingen te monitoren bijvoorbeeld mbv de GDI. Vanzelfsprekend moet, in de optiek van Gewoon Lokaal!, deze groei gelijk opgaan met de groei in biodiversiteit qua planten, bomen, insecten en dieren. Kortom b.v. meer woningen en meer bedrijven betekent ook meer aantoonbare natuur, flora & fauna. Voorzitter de ontwikkeling van de economie hoeft de ontwikkeling van natuur, flora & fauna of vice versa niet tegen te werken. Ze kunnen juist elkaar versterken. Als we de natuurlijke belevingsplekken laten meegroeien met het aantal woningen en bedrijven heeft dit ook positief effect op het aantal toeristen en recreanten die aangetrokken worden door deze natuurlijke belevingsplekken. En door samen met onze inwoners de overgang naar een energie neutrale gemeente te maken, kun je de stijgende energiekosten voor onze burgers beheersbaar houden, ter voorkoming van energie-armoede. Zoek de synergie en samenwerking op. Samen sta je sterk. Kosten beheersbaar houden. Voorzitter dat zal in de optiek van Gewoon Lokaal! het toverwoord worden in de komende tijd. Beheersbaar houden van de lasten voor onze inwoners zodat de leefbaarheid in alle kernen overeind blijft.

En dat is ook waarom Gewoon Lokaal! blijft hameren op blijvende ontwikkeling en daarmee de lasten voor onze inwoners beheersbaar te houden. Zo zijn we zeer benieuwd naar de resultaten vanuit onze motie voor het zoeken naar verdienmodellen voor onze gemeente en hoe we deze concreet kunnen maken? Naast beheersbaarheid van lasten voor onze inwoners maakt de laaggeletterdheid ons ook grote zorgen. Een groeiend groep van onze inwoners in alle kernen kan niet meer mee met de ingewikkeldheid van onze maatschappij. Formulieren worden niet begrepen, zijn te ingewikkeld of moeten te vaak ingevuld worden. Het gevolg is dat een deel van deze groep afhaakt, niet de financiële of praktisch steun krijgt die men verdient of waar men recht op heeft. Deze inwoners raken verder geïsoleerd met gevaar voor vereenzaming. Volgens deze begroting bedraagt anno 2019 de emotionele eenzaamheid in Steenbergen 44% en de sociale eenzaamheid 69%. Dit lijkt ons wel erg hoog en niet te kloppen. Graag de mening hierover van het college. Wel is duidelijk dat er in Steenbergen betreffende eenzaamheid nog een flinke verbeterstap is te doen. Ook hierop graag reactie vanuit college). Corona zal het isolement waarin sommige mensen zich al bevonden, de afgelopen anderhalf jaar geen goed hebben gedaan. Gewoon Lokaal! is blij met de huidige hoge vaccinatiegraad al zou het nog een stukje beter kunnen.

Gelukkig komen we langzaam maar zeker deze Coronacrisis te boven, met dank aan een uitstekende Gezondheidszorg. Aan deze zorg hebben wij als gemeente flinke financiële bijdragen geleverd. Daarbij zijn ook de vele mogelijkheden om in onze gemeente buiten te zijn om gezond te sporten en te bewegen, te fietsen en te wandelen, door veel inwoners goed benut.

2

Bijzondere aandacht en complimenten gaan vanuit Gewoon Lokaal! naar de kern coördinatoren! Veel is al gedaan en wordt geprobeerd om de kloof tussen inwoner en gemeente Steenbergen te verkleinen maar deze personen maken de kloof daadwerkelijk dichter en maken concrete oplossingen en ambities sneller mogelijk. Wel hopen en vertrouwen we erop dat er meer continuïteit komt van deze coördinatoren. Door diverse redenen is de wisseling van personen soms groot wat niet ten goede komt aan duidelijkheid en voortgang! Met name in kern de Heen heeft men hierdoor het gevoel dat aandachtspunten niet worden opgepakt en/of worden opgelost. Hoe denkt het college dit te ondervangen c.q. tot concrete oplossingen te komen? Een andere wijze om de kloof met onze inwoners te dichten is om de Gemeente Steenbergen website beter in te richten. Het is in het verleden reeds vaker aan de orde geweest en door meerderde partijen naar voren gebracht. Het blijft echter lastig om informatie over nu geldende regelgeving en beleidsstukken op onze website te traceren zonder b.v. te verzanden in vergaderstukken t.b.v de gemeenteraad. Vaak is het beter om geen nieuwe instrumenten te verzinnen maar om de oude, bestaande instrumenten te verbeteren.

In het verbeteren van de website is voor onze burgers nog veel te winnen door te zorgen voor een snellere en meer complete vindbaarheid van alle relevante informatie en inspraakprocedures. Dit vergemakkelijkt en vergroot de betrokkenheid van onze burgers. Dit geldt tevens voor de gemeente app’s. Kwa bekendheid is hier nog veel in te winnen, de vraag is hoe college de bekendheid hiervan wil vergroten in de kernen? Motie?

Betreffende het “integraal huisvestigingsplan” gaat het college opnieuw in gesprek met de onderwijsbesturen. Bij ons rijst dan de vraag waarom deze gesprekken opnieuw gevoerd dienen te worden? Anderzijds wordt tijdens deze gesprekken ook de mogelijkheid besproken om in de toekomst te Dinteloord te komen tot 1 schoolgebouw i.p.v. de huidige 3? Dit zou voor Dinteloord voor de toekomst de nodige ontwikkelingskansen bieden kwa woningbouw, herinrichting etc. Kwalijk vinden wij het dat het “Natuurbeleidsplan 2017” wederom niet expliciet vernoemd wordt in de paragraaf “Leefomgeving en Duurzaamheid”. Hoe actief leeft dit beleidsdocument binnen de organisatie en hoe wordt voortgang vanuit dit plan gemonitord? Zo geeft u aan dat bloemrijke akkerranden worden gestimuleerd maar ontbreekt het antwoord hoe u dat wilt doen? Anderzijds wordt ook aandacht gevraagd voor de droge EVZ’s en leeft in Kruisland de vraag of het project “Cruijslandse Kreken” nog wordt afgerond alsook de realisatie van een ommetje / fietsroute te Kruisland. Zou een op het Natuurbeleidsplan gebaseerd uitvoeringsplan een logische vervolgstap zijn en kunt u daarvoor zorgen ? Volle kracht dient te worden ingezet op evenwichtige en met name ook betaalbare woningbouw in alle kernen. Met evenwichtig bedoelen wij als Gewoon Lokaal! dat naar verhouding gebouwd wordt voor al onze inwoners van nest verlaters, 3

terugkeerders, starters, alleenstaanden, gezinnen alsook voor senioren. Met betaalbaar bedoelen wij dat verkoopprijzen gericht zijn op de modus van salarissen zoals deze in onze gemeente verdiend worden waarbij men ook rekening houdt met de extra aanzuigende werking vanuit bewoners uit de randstad naar onze gemeente toe. Gewoon Lokaal! snapt dat voor huizenbouw overleg met de regio nodig is maar verzoekt het college wel stellig om nu die acties in te zetten die al ingezet kunnen worden, zoals het verkrijgen van de benodigde gronden per kern! Kijk hierbij ook naar diverse opties per kern. Voorzitter, deze maand wordt de aftrap gegeven voor het feestjaar 750 jaar Stad Steenbergen en 25 jaar gemeente Steenbergen met al zijn kernen. Laten we hier een mooi feestjaar van maken. Daarbij ziet het er naar uit dat de coronacrisis volgend jaar zijn langste tijd heeft gehad. Reden te meer voor nog meer feestelijkheden, activiteiten en sport & spel. Laten we met name dit feestjaar gebruiken om de gemeente Steenbergen regionaal sterk op de kaart te zetten. Ons cultureel/historisch erfgoed sterker met elkaar te verbinden en samen met onze natuurlijke belevingsplekken meer kenbaarheid geven aan de buitenwereld.

Nu hebben we de ultieme kans om met alles wat we hebben de gemeente Steenbergen op de kaart te zetten en hiermee toeristen, bedrijven, nieuwe inwoners en natuurliefhebbers aan te trekken die onze plannen en ontwikkelingen een echte boost kunnen geven! Tot zover in 1e termijn. Namens Gewoon Lokaal!

4