Eerste termijn - CDA - begroting 2024.pdf

REACTIE VAN HET CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2024 EN DE MEERJARENRAMING 2025 - 2027

We zien het allemaal. We staan op een kruispunt. Een nieuw tijdperk breekt aan. En wat voor tijd. Het is oorlog. Onze waarden en normen staan op het spel. De gevolgen voor economie, energie en welvaart raken veel mensen hard. Het klimaat verandert en dat daagt juist een dichtbevolkt land aan zee uit. En onze cultuur van samenwerken, respect en nuchtere daadkracht staat onder druk door bitter wantrouwen, egoïsme en polarisatie.

U herkende allemaal deze zinnen, jawel, dit zijn de eerste regels van het CDA verkiezingsprogramma 2023. Voorzitter, met dank voor de uitvoerige begroting welke thans is voorzien van een korte introductie per paragraaf willen wij ons bij de behandeling van de begroting 2024 en de meerjarenraming 2025-2027 richten op een aantal onderwerpen. Het negatieve saldo in de meerjarenraming Met een dubbel gevoel hebben wij kennis genomen van de meerjarenraming want we moeten constateren dat ieder jaar door de jaren heen een lager exploitatieresultaat heeft en dit loopt zelfs tot een negatief bedrag in 2026 en 2027, de zogenaamde ravijnjaren. Allereerst delen wij uw handelen om het echte verwachte negatieve resultaat te laten zien en dit niet weg te poetsen met mogelijke correcties zodat we alsnog aan de goede kant van de nul komen te zitten. Maar tegelijkertijd roept dit de vraag op hoe we hier mee om moeten gaan. We verwachten vanavond van het college een duidelijke visie hoe we met de negatieve bedragen om moeten gaan. Verwacht het college een ombuiging vanuit Den Haag? Het CDA verwacht een kleine correctie vanuit Den Haag maar ons inziens zullen we zelf de broekriem nu aan moeten gaan trekken. Er wacht ons in 2025 een mooi begrotingsoverschot en wellicht is dat het jaar waarin we ook moeten starten met bezuinigen.

We dagen het college uit om vanavond een visie op tafel te leggen waarin ze met mogelijke bezuinigingen komen met als opdracht dat de burgers geen lastenverzwaring zullen krijgen. Deelt het college de gedachtegang van het CDA? Collegeprioriteiten De collegeprioriteiten zijn uiteraard dezelfde als in de perspectiefnota met in dik gedrukte letters aangegeven wat er is veranderd/wat er is gebeurd. Nu geeft u aan: in verband met prioritering….. Deze tekst komen we veel tegen. Maar wat is uw gedachtegang achter de prioritering. Nergens lezen wij hierover. Graag uw reactie. Tevens lezen wij dat u vele malen een tijdvak aangeeft wanneer u denkt iets klaar te hebben. Graag vernemen wij nu van u of alle tijdvakken – met de kennis van nu – nog steeds kloppen. Over 1 collegeprioriteit willen wij ons nog even uiten en dat is op bladzijde 55 ‘Onderwijshuisvesting’. Op dit ogenblik is het gissen welk bedrag hiermee is gemoeid, maar dat het veel geld, miljoenen, gaat kosten is zeker. We lezen hierover niets in de meerjarenbegroting. Dus als wij dit terugleggen richting onze eerste paragraaf, zijnde het negatieve saldo in de meerjarenraming, dan kunnen we zeker stellen dat de tekorten groter REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2024 EN MEERJARENRAMING 2025-2027

1

worden. De vraag aan het college is of deze visie juist is en zo ja vanaf wanneer komen de eerste financiële lasten in de begroting? De noodzakelijke financiële bijstellingen (pag 20) Voorzitter, wat hier geschreven wordt, daarvan springen de tranen in de ogen. Ik citeer: “ten derde hebben we gekeken naar de structurele middelen van het Gemeentelijk Verkeer- en Vervoerplan (GVVP) na 2026. Op dit moment is er nog geen specifiek plan vastgesteld voor deze periode. Dit biedt een voordeel voor de exploitatie omdat er geen middelen gereserveerd hoeven te worden voor het GVVP na 2026”. Einde citaat. Ik probeer het vrij te vertalen: als je geen uitgaven begroot, kost het niks. Wat is de visie van het college inzake het GVVP na 2026. Het erna-toe team Voorzitter, het doet goed te lezen dat het er-na-toe team een groot succes is en wij vinden het volkomen terecht dat u dit uit de pilot-fase haalt. Een consequentie hiervan is dat er meer menskracht voor moet worden aangetrokken. Denkt u dat deze kracht makkelijk is te werven of kan dit lange tijd duren en zo vraagt u ook om uitbreiding van fte’s bij de leerplicht om de uitvoering te waarborgen. Hiervoor dezelfde vraag. Gemeenschapshuizen Wie kijkt naar de investeringsstaten in programma 1 ziet dat de gemeenschapshuizen in Steenbergen Dinteloord, Kruisland en de Welberg goed worden voorzien van noodverlichting, dakrenovatie en lift.

Wij vertrouwen er op dat de boost ook in 2024 eindelijk wordt gegeven aan de Vossenburcht in Nieuw-Vossemeer. Een warm gemeenschapshuis waar aanpassingen gedaan moeten worden om het klaar te maken voor de komende decennia. Kunnen wij hierbij de harde toezegging krijgen dat er volledige duidelijkheid komt in het eerste kwartaal van 2024? Duurzaamheid Inmiddels is het duidelijk geworden dat grote zonneweiden op landbouwgrond pas zijn toegestaan als alle daken vol liggen. Een goed streven als je landbouwgrond wilt behouden waarvoor het bestemd is. Nu is dit nog slechts een wens van de landelijke overheid maar als dit nu echt wet gaat worden komen wij dan in de problemen met eerdere toezeggingen? Tevens lezen we over een onderzoek naar het plaatsen van kleine windmolens. Hiervoor trekt u € 75.000 uit. Wat is de visie van het college inzake het plaatsen van kleine windmolens? Kunt u ook aangeven wat u onder ‘klein’ verstaat? Een regionaal probleem kan de afvallozing worden vanuit het nieuwe Bravis Ziekenhuis. Want voorzitter, in het afvalwater van ziekenhuizen worden medicijnresten, virussen en antibiotica resistente bacteriën aangetroffen. Daarnaast is uit onderzoek gebleken dat in Nederland 40% van de antibiotica resistente bacteriën afkomstig zijn uit ziekenhuisafvalwater.

Een pharmaceutisch filter zal deze ongewenste stoffen bij de bron scheiden tot een percentage dat deze voor virussen, multiresistente bacteriën, contrastmiddelen en andere medicijnresten onder de detectielimiet blijft. Wij zullen hier een motie indienen Huisje, boompje… De gemiddelde Nederlander is tevreden met een huisje, boompje en soms ook een beestje. Als gemeente hebben wij een grote verantwoordelijkheid voor dat huisje en boompje. Er wordt gelukkig weer wat gebouwd in de verschillende kernen, maar toch zitten veel jongeren te REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2024 EN MEERJARENRAMING 2025-2027

2

springen om een eigen woning. Daarnaast willen veel ouderen wat kleiner gaan wonen, maar wel in de eigen kern een nieuwe woonplek vinden. Ons beleid moet gericht zijn op een diversiteit aan woonvormen en daarnaast zijn goede afspraken met de woningcorporaties natuurlijk van groot belang. Voor een goed openbaar groen zijn wij als gemeente ook verantwoordelijk. Er zijn in onze kernen een flink aantal groene vlekken, maar niet op de plaats waar ze horen. Een aantal wegen en trottoirs zijn groener dan de bermen en de perkjes die er naast liggen. Hier mag volgens het CDA wel wat meer aandacht naar uitgaan. Wij vernemen graag van het college of zij onze visie delen en zo ja hoe zij hiermee om willen gaan. Verantwoording 213a onderzoek naar de restant kredieten Dank allereerst voor dit duidelijke overzicht. Maar voorzitter, dit ziet er rooskleuriger uit dan het lijkt. Er worden bedragen in het geheel afgeboekt met als omschrijving: afwikkelen van verplichtingen en nieuwe planning opvoeren in begroting 24-27.Kunt u aangeven wat het financiële verschil is tussen de afboeking van de oude kredieten en het opvoeren van de nieuwe kredieten. We zien grote vrijvallen bij het GVVP, de vervanging van de masten, armaturen openbare verlichting. Daarnaast stellen wij voor dit overzicht jaarlijks te doen en aan de raad aan te bieden bij de begroting.

Economie Voorzitter, op pagina 133 van de begroting staan de verplichte beleidsindicatoren. Bij de indicator ‘Banen’ staat dat in Steenbergen in 2022 er 520,6 banen per 1000 inwoners zijn in de leeftijd van 15-64 jaar tegen 694,5 in gelijkwaardige gemeenten. Wat is uw visie naar de toekomst toe om onze gemeente gelijk op te laten trekken met gelijkwaardige gemeenten. Tot slot voorzitter wil ik eindigen waarmee ik ben begonnen. Als je kijkt naar de exploitatiecijfers voor de komende jaren en ik tel daarbij op de kapitaalslasten inzake de IHP en de renovatie van de Vossenburcht dan kan ik voorzichtig constateren dat het negatieve resultaat nog verder zal oplopen. Daarom vragen wij vanavond met klem aan het college: wat is uw visie op deze cijfers en welke inspanningen gaat u leveren richting 2025 en verder om dit resultaat bij te stellen. Welke aanpassingen gaan er komen of welke bezuiniging gaat u voeren en wanneer geeft u hier duidelijkheid over? Voorzitter, wij zien met belangstelling uit naar de antwoorden en visies van het college.

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2024 EN MEERJARENRAMING 2025-2027

3