CDA - spreektekst eerste termijn begroting 2025.pdf

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING VAN 2025 d.d. 7 NOVEMBER 2024

De begroting, voorzitter. Het is terugkijken naar de perspectiefnota om te zien of het college onze wensen heeft overgenomen en daarnaast kijken we of de plannen van het college passen in de visie van het CDA. Laten we positief beginnen voorzitter. Een compliment voor de opmaak, zeker voor de digitale versie waarbij wij duidelijk een overzicht krijgen ‘in vogelvlucht’ over de inkomsten en uitgaven per programma. Steeds meer informatie komt tot ons en dat is alleen maar goed al wordt het boekwerk wel steeds dikker. Dank voor de duidelijke begroting en de goede technische uitleg welke wij vorige maand mochten ontvangen. Over een aantal programma’s willen wij vandaag onze opmerkingen maken. Programma 1. Mens en Samenleving Vanuit collegeprioriteiten geeft u prioriteit aan het maatschappelijk vastgoed. U zet een 4-tal acties uit maar bij de ombuigingen geeft u aan dat u in 2025 maar liefst € 150.000 gaat besparen door vervreemding. Gaat u meer doen dan alleen maar inventariseren en analyseren? Graag vanavond een toelichting hierop. Want de zorg van het CDA is dat u dit niet binnen een jaar kunt realiseren of heeft u al vergaande plannen in deze? Of is de Schansdijk uw eerste resultaat in deze? Als we de volgende maand in de besluitvormende vergadering een besluit nemen over de toekomst van de Vossenburcht in Nieuw-Vossemeer wordt er in 2025 uitvoering gegeven aan dit plan.

Kunt u aangeven hoeveel jaarlijkse lasten er aan verbonden zijn en wij nemen aan dat dit bekostigd gaan worden uit het overschot 2025? Tevens spreken wij vanavond de wens uit dat NieuwVossemeer goed, duurzaam gemeenschapshuis gaat krijgen, net als in de overige kernen.

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2025

1

Op pagina 43 heeft u het over de bibliotheek in Dinteloord. U schrijft: we realiseren een volwaardige bibliotheekvestiging in Dinteloord. Kunt u vanavond aangeven waar deze bibliotheek wordt gevestigd en wanneer denkt u dat de deuren op die locatie open kunnen gaan? Programma 2. Kunst, cultuur en erfgoed Voorzitter, we zijn thans allemaal in de ban van Samen blijven(d) herdenken. De vele activiteiten verbroederen vele mensen en het is goed dat u als concrete actie in 2025 gaat onderzoeken welke historische gebeurtenissen u blijvend wilt herdenken in onze gemeente. Hoe gaat u dit onderzoeken en welke gebeurtenissen wilt u regionaal oppakken? Daarnaast staat het CDA positief tegenover uw actie om op het gebied van brede inzet cultuur de samenwerking met het Ernaartoe Team te versterken. Programma 3. Fysieke leefomgeving en duurzaamheid Vanuit onze bijdrage bij de perspectiefnota kwamen bij dit programma de meeste punten naar voren. Een andere wijze van maaien doen de maaikosten stijgen met 15%. We gaan er van uit dat dit niet leidt tot minder maaien. Het CDA krijgt de laatste tijd erg veel commentaar over het onkruid verwijderen of beter gezegd het niet verwijderen van onkruid. Sinds wij dit aan de kaak hebben gesteld in de perspectiefnota moeten wij constateren dat er – in onze ogen – weinig is veranderd.

Wij kunnen hier met elkaar in deze vergaderzaal grote plannen maken voor de toekomst maar als je inwoners echt tevreden wilt hebben dan begint dat met een schone, opgeruimde leefomgeving. Hoe gaat u dit in 2025 aanpakken? Bij de behandeling van de perspectiefnota hebben wij aandacht gevraagd voor de afvalinzameling. Deze is in onze gemeente nog te hoog en we hebben u gevraagd hoe we het aantal kg per inwoner naar beneden kunnen krijgen. Tot onze verbazing komt u niet met concrete acties. U schrijft: we gaan het beleid evalueren en optimaliseren en de conclusies leggen we voor aan de raad. Voorzitter, hoe algemeen willen we het hebben. We missen concrete acties. We moeten van 160 kg per inwoner naar 100 kg per inwoner. 60% moet er nog verminderd worden. Dat verdient daadkracht en dat missen we nu! Het parkeerbeleid wordt opgesteld en u kijkt naar de mogelijkheden van het parkeerfonds. Wat is een parkeerfonds en welk doel wilt u daar mee bereiken?

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2025

2

Over programma 4. Economie, werk, toerisme en recreatie en programma 5, Bestuur en dienstverlening hebben wij geen opmerkingen. Waar wij wel vragen over hebben zijn de verplichte beleidsindicatoren. Wat bent u voornemens te doen om er voor te zorgen dat we minder voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie hebben en hoe krijgen we meer banen in onze gemeente? Voorzitter, in het financieel overzicht op pagina 9 schrijft u onder punt D een aantal ombuigingen. De gevraagde toelichting bij de technische vragen hebben ons geen duidelijkheid gegeven. Hoe komt u aan deze bedragen? U geeft aan dat er inschattingen zijn, professionele kennis etc. Maar wij krijgen de indruk dat deze cijfers nodig zijn om positief uit te komen onder aan de streep. Er hoeft hier maar iets niet gehaald te worden en de cijfers komen negatief uit. Voor 2025 hebben we iets meer vet op de botten maar in 2026 en 2027 hebben we magere jaren. En daarmee maken wij een bruggetje naar de financiële situatie van onze gemeente. Als wij extra moeten gaan lenen om onze ambities te verwezenlijken krijgen wij problemen om de kapitaalslasten te dragen. Zeer kleine overschotten in 2026 en 2027 (de ravijnjaren) geven ons weinig structurele ruimte om extra investeringen te doen.

Hoe staat het college hier tegenover en heeft u een plan B klaar als we daadwerkelijk negatief dreigen uit te komen? Voorzitter, om toch enige zekerheid te bieden hebben wij in samenspraak met de collega’s van Stem0167 en de Volkspartij een motie om een duidelijke ondergrens te stellen aan de solvabiliteit. In 2021 hadden wij een solvabiliteit van 53.13%, in 2023 een solvabiliteit van 40,43% en dit loopt terug naar 29,48%. Vandaar onze gemeenschappelijke zorg. Wij staan voor grote uitdagingen als gevolg van de huidige economische situatie en een dalende algemene uitkering. Het is van cruciaal belang dat we niet alleen dromen over wat mogelijk is, maar ook realistisch blijven over wat haalbaar is. Onze ambities in Steenbergen moeten hand in hand gaan met een gedegen financiële aanpak. Dat betekent dat wij de verwachtingen aan onze inwoners moeten temperen, overigens niet de leukste boodschap. Maar als wij een gezonde en verantwoorde gemeente willen blijven zullen we op tijd op de rem moeten trappen.

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2025

3

Laten we ons inzetten om de uitdagingen aan te pakken, prioriteiten helder te stellen en te zorgen voor een evenwichtige begroting die recht doet aan de belangen van alle inwoners. Alleen dan kunnen we werken aan een toekomstbestendig Steenbergen met een hoger welzijnsniveau.

REACTIE CDA STEENBERGEN OP DE BEGROTING 2025

4