CConstaterende datSteenbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording toezegging dhr. Tunders mbt inzet capaciteit NIP K082.pdf

Besluitvormende Vergadering 22 mei 2025, gemeente SteenbergenBij agendapunt: 09.: Vaststelling subsidieplafond lokale aanpak isolatie 2025-2026.296 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording toezegging K082 – inzet personeelsuren

Antwoord: Met het kiezen van een intermediair zijn er heldere afspraken gemaakt over capaciteit, inzet en werkverdeling. De intermediair heeft als opdracht gekregen ten minste 428 woningen van één of meerdere maatregelen te voorzien. Dit is ook de doelstelling waarvoor de middelen vanuit de SPUK-LAI aan de gemeente zijn uitgekeerd. De intermediair doet dit in principe met 3 campagnes, en verwacht hierbij ten minste 600 woningopnames en advies aan huis te doen. Ook is de intermediair verantwoordelijk voor Projectmanagement (operationeel management, verantwoording, overleggen, dashboards, evaluaties innovatierapporten, etc.) en helpt de intermediair met formats voor brieven en campagnemateriaal. Door het aangaan van een overeenkomst met de gemeente Steenbergen heeft de intermediair een verplichting hiervoor voldoende capaciteit te leveren. Ook als dit betekend dat er extra campagnes opgezet moeten worden of er meer huisbezoeken nodig zijn. Wij mogen er dus vanuit gaan dat er genoeg mensen beschikbaar zijn bij de intermediair voor de looptijd van het project. Voor wat betreft de gemeentelijke inzet is er met de intermediair afgesproken dat de gemeente een leidende rol houd in communicatie en ondersteund met bewonersactivatie. Dit betekend dat er capaciteit gevraagd wordt van o.a. een communicatieadviseur.

Daarnaast blijft de projectleider binnen het team duurzaamheid verantwoordelijk voor de projectleiding en alle afstemmingsmomenten met de intermediair en de communicatieadviseur. Binnen team duurzaamheid werken 2fte dagelijks aan de energietransitie, daarnaast is er een communicatieadviseur voor 1fte aangesteld binnen het team. Dit geeft voldoende capaciteit om uitvoer te geven aan deze aanpak. Het betreft reguliere inzet van personeel. Een ruwe urenschatting voor de looptijd van de aanpak (juni 2025 t/m december 2026) ziet er als volgt uit: Projectleider intern: 500 uur of 0.2fte Communicatie: 650 uur of 0.3fte Overig 200 uur of 0.1 fte

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://raad.gemeente-steenbergen.nl/api/v1/meetings/1765/documents/21215