Beantwoording technische vragen perspectiefnota 2023.pdf

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2023 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

1

Progressief Samen

B - 22180 - 1

schriftelijk

Waarom worden Perspectiefnota’s opgesteld voor een periode van 4 jaar?

Deze periode is gekoppeld aan de begroting en meerjarenraming. De meerjarenraming geeft inzicht in de financiële consequenties van zowel het gevoerde als voorgenomen beleid. Het college biedt jaarlijks, tijdig voor de in artikel 191, eerste lid, bedoelde vaststelling, de raad een ontwerp aan voor de begroting met toelichting van de gemeente en een meerjarenraming met toelichting voor ten minste drie op het begrotingsjaar volgende jaren.

2

Progressief Samen

B - 22180 - 2

schriftelijk

Voorwoord: wat is de verklaring voor de grote verschillen in saldi?

Dit heeft te maken met de doorrekening van de effecten voorjaarsnota van het Rijk (Blz 5 en 6, punt 5) en de effecten van de herverdeling van het gemeentefonds (Blz 6, punt 6).

3

Progressief Samen

B - 22180 - 3

schriftelijk

blz 2 “bijstellingen in het bestaand beleid” Worden hier “de noodzakelijke bijstellingen bestaand beleid “bedoeld behorende bij de 5 programma’s?

Klopt.

4

Progressief Samen

B - 22180 - 4

schriftelijk

Bijlage 3 Uitvoeringsplan GVVP jaarschijf 2023. Er staat geen enkel plan in. Wat wordt met dit overzicht bedoeld?

Bij het opmaken van de jaarstukken is het geactualiseerd werkdocument van het uitvoeringsprogramma 2023 van het GVVP verkeerd uitgelijnd. Een digitale versie van de bijlage met projectnamen wordt aan de stukken toegevoegd.

5

Progressief Samen

B - 22180 - 5

schriftelijk

blz 3 Is mijn conclusie juist dat we door de “bijstellingen wettelijk/autonoom ” fors meer geld binnenkrijgen?

Nee, juist omgekeerd. Dit zijn uitgaven voor de wettelijk en autonoom bijstellingen die gedurende de jaren oplopen; voor 2023 (€ 784.000), 2024 (€ 899.000), 2025 en 2026 (€ 912.000).

6

Progressief Samen

B - 22180 - 6

schriftelijk

blz 5 Graag uitgebreide achtergrondinformatie over het ravijnjaar 2026.

Toelichting‘ravijn’ jaar 2026: De raming van het (structureel) accres is voor het jaar 2026 afgerond € 1,4 miljard negatief, doordat in het regeerakkoord het extra cumulatief accres 2022-2025 van het regeerakkoord na afloop van de huidige kabinetsperiode voor een groot deel weer aan het gemeentefonds wordt onttrokken. Daar bovenop wordt in 2026 een opschalingskorting van structureel € 675 miljoen ingeboekt zonder dat er sprake is van een taakwijziging. Door het negatieve accres leiden gemeenten aanvullend een koopkrachtverlies, omdat de prijzen en lonen ook in 2026 blijven stijgen. Dit tezamen vormt in 2026 een bezuiniging op het gemeentefonds van meer dan € 3 miljard structureel . De achtergrondinformatie is terug te lezen in de presentatie van ambtelijke toelichting op de perspectiefnota 2023 gegeven op 16 juni 2022.

7

Progressief Samen

B - 22180 - 7

schriftelijk

blz 9 Is de conclusie gerechtvaardigd dat de OZB ieder jaar met 4 of 5 procent zal gaan stijgen? Wordt de stijging gelijk aan het inflatiepercentage?

Voor indexering van de OZB is voor deze perspectiefnota aangesloten bij het coalitieakkoord "aan de Slag!" van 2019. Dit betekent dat de OZB stijgt met het inflatiepercentage. Voorgesteld wordt om in 2023 hiervoor 4,2% te hanteren. In 2024 en verder zal deze mogelijk opnieuw gekoppeld worden aan het dan geldende inflatiepercentage, mits het percentage buitensporig zal stijgen. De verwachting van het Centraal Plan Bureau (CPB) op de middellange termijn, tussen de drie en vijf jaar vooruit, is dat de inflatie stabiel rond de 2 procent komt te liggen.

8

Progressief Samen

B - 22180 - 8

schriftelijk

blz 10 OZB en overige belastingen gaan van 1,5 % naar 4,2 %. Is dat correct?

Dat is correct. Voor 2022 was het inflatiepercentage vastgesteld op 1,5% en voor 2023 is dat 4,2%.

9

Progressief Samen

B - 22180 - 9

schriftelijk

blz 14 Kan de verstedelijkingsstrategie ook een negatief effect hebben op de financiën van de gemeente en zo ja hoe dan?

De verstedelijkingsstrategie is een product dat tot stand is gekomen door een intensieve samenwerking van de gemeenten die horen bij WestBrabant West (Roosendaal, Bergen op Zoom, Woensdrecht, Steenbergen, Rucphen, Halderberge en Moerdijk). De kosten beslaan uren van ambtenaren en advieskosten. De advieskosten zijn gelijk verdeeld over alle gemeenten. De verstedelijkingsstrategie leidt uiteindelijk tot de RIA (Regionale Investeringsafspraken) en tot het verstedelijkingsakkoord. Beide zijn afspraken die via de provincie met het rijk worden gemaakt. In het geval er geen verstedelijkingsakkoord wordt gesloten, komen er geen aanvullende gelden vanuit het rijk, via de provincie naar West-Brabant West. Dit heeft geen negatief effect op de gemeente Steenbergen, want de aanvullende gelden zijn ook niet begroot. Er kan alleen een positief effect zijn als er gelden beschikbaar worden gesteld. De uren van de ambtenaren en de advieskosten hebben op zijn minst geleid tot een effectieve samenwerking binnen West-Brabant West en de bewustwording van samenwerking op een gedeelde strategische agenda. Daarnaast is West-Brabant West structureel partner (via het B5 overleg ) van de provincie richting rijk.

10

Progressief Samen

B - 22180 - 10

schriftelijk

Bij een terughoudende rol van de gemeente bij de verstedelijkingsstrategie komt de nadruk te liggen op vrije tijd en open landschap. Kunt u dit uitleggen?

Ontwikkeling is het centrale thema in de verstedelijkingsstrategie. De tijdshorizon van de verstedelijkingsstrategie loopt tot 2030 en 2040. Afspraken die we maken binnen West Brabant West zijn leidend. Dus als we als gemeente Steenbergen een terughoudend zijn in onze ambities, hebben we ook een terughoudende rol in de verstedelijkingsstrategie. Het ligt dan niet in de lijn der verwachting dat de gemeente Steenbergen een actieve rol speelt op het gebied van huisvesting, economie en mobiliteit (om maar de drie belangrijkste te noemen). Steenbergen vervult dan de rol van “ommeland” in West Brabant West. Het “ommeland” wordt gezien als het recreatiegebied. Daar waar de mensen hun vrije tijd doorbrengen, dichtbij waar mensen wonen. In het ommeland speelt behoud van het landschap en vrije tijd de belangrijkste rol. Actief meedoen in de verstedelijkingsstrategie sluit aan bij de ambities die reeds zijn geformuleerd en waarover reeds eerder is besloten. Op deze manier zijn de geformuleerde ambities ook in lijn met de verstedelijkingsstrategie. Niet actief meedoen, en als gevolg daarvan de ontwikkelingen over laten aan de andere gemeenten binnen West-Brabant West, houdt dus in dat de focus voor de komende tien tot twintig jaar komt te liggen op het ontwikkelen van het ommeland. Met focus op vrije tijd en open landschap.

11

Progressief Samen

B - 22180 - 11

schriftelijk

blz 27 Wat is een monitor maatschappelijke effecten? Welke aspecten worden er gemonitord? Wie zijn onze welzijnspartners?

Een instrument dat antwoord geeft op de vraag of en hoe (betaalde/gesubsidieerde) activiteiten en diensten hebben bijgedragen aan de gewenste verandering/ondersteuning van (kwetsbare) inwoners. Op dit moment wordt door WijZijn Steenbergen gewerkt aan monitoring via positieve gezondheid (www.iph.nl). Ook de bibliotheek, GGD en MEE kunnen gezien worden als welzijnspartners.

12

Progressief Samen

B - 22180 - 12

schriftelijk

blz 30 Wat zijn de succesvolle activiteiten uit het jubileumjaar die worden voortgezet?

Het jubileumjaar is nog aan de gang maar nu al kan geconstateerd worden dat het vestingfeest met vestingloop en het muziekfeest Fortissimo succesvol en druk bezocht waren, met deelname van veel Steenberge verenigingen. Wij willen voor het einde van dit jaar met een voorstel komen of en welke activiteiten eventueel herhaald kunnen worden.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2023 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

13

Progressief Samen

B - 22180 - 13

schriftelijk

blz 30 Wat houdt de “stimuleringsregeling gebouwen oude stijl” in?

In de perspectiefnota 2022 is deze regeling voor het eerst opgenomen. In Q3 willen we een subsidie introduceren om eigenaren van panden in onze historische kernen te stimuleren hun gevel in een passende historische stijl te (ver)bouwen. De subsidie is bedoeld als vergoeding voor extra ontwerpkosten van b.v. een architect. Het is geen bijdrage in materiaalkosten. Op deze manier versterken we de historische waarde van onze kernen.

14

Progressief Samen

B - 22180 - 14

schriftelijk

blz 34 Welke huisvestigingsplannen arbeidsmigranten worden gerealiseerd?

Op dit moment heeft het college principemedewerking verleend aan één initiatief gelegen ten zuiden van het AFCNP in Dinteloord. Dat project bevind zich momenteel in de planvormende fase. Met twee andere partijen wordt naar een principeverzoek toegewerkt, op basis van de randvoorwaarden uit het beleid. Bovendien lopen er verschillende initiatieven voor de huisvesting van arbeidsmigranten op het eigen terrein bij agrariërs. Het initiatief ligt bij de initiatiefnemers, de gemeente heeft een faciliterende rol.

15

Progressief Samen

B - 22180 - 15

schriftelijk

blz 34 Hoeveel wordt geïnvesteerd in het energiezuiniger maken van het maatschappelijk vastgoed? Wanneer vindt dit plaats en welke energie reductie wordt hiermee bereikt?

De omvang van deze investeringen zijn nog niet bekend. Op dit moment worden de energiescans die daarvoor nodig zijn nog afgerond. Dit proces heeft langer geduurd, omdat we niet tevreden waren over de kwaliteit van de conceptscans. Zo was er bijvoorbeeld geen rekening gehouden met actuele energieprijzen. Inmiddels hebben we voor de circa 10 relevante objecten die zeker in eigendom van de gemeente blijven de scans binnen en worden deze beoordeeld. Zodra die op orde zijn, kunnen we starten met de doorvertaling naar concrete maatregelen en de daaraan gekoppelde investeringen. Zodra we hier meer over weten, komen we bij uw raad hiermee terug.

16

Progressief Samen

B - 22180 - 16

schriftelijk

Is er al een begin gemaakt met de variantenstudie rondwegen Steenbergen?

Er worden brieven gestuurd naar belanghebbenden om belangen en wensen op te halen. Vervolgens wordt hier een belanghebbenden analyse van gemaakt. De variantenstudie zelf is nog niet gestart.

17

Progressief Samen

B - 22180 - 17

schriftelijk

Bij de technische uitgangspunten gaan we uit van een toename van 100 woningen per jaar. Het streven is om 200 tot 300 woningen per jaar te bouwen. Worden er ook een aantal gesloopt? Zijn de technische uitgangspunten voorzichtig geraamd? Dit is pagina 10.

Er worden altijd woningen gesloopt. Het is moeilijk om te voorspellen hoeveel. Over het algemeen gaat het om een beperkt aantal woningen. Behalve in die gevallen waar sprake is van grootschalige herstructurering. De technische uitgangspunten zijn niet voorzichtig geraamd. Dit is een reële aanname gebaseerd op de provinciale behoefteramingen + extra geraamde woningbehoefte in verband met de realisering van het Agro Foodcluster. Wij zullen middels het opstellen van een actieprogramma woningbouw onderzoek doen naar de mogelijkheden om de bouwproductie te verhogen.

18

Progressief Samen

B - 22180 - 18

schriftelijk

Hoeveel sociale huurwoningen willen we realiseren?

We gaan hierover in overleg met de corporaties en nemen in dit overleg het nieuwe rijksbeleid mee. Vervolgens zal dit verwerkt worden in nieuw beleid (kernvisies wonen en zorg) dat door uw raad zal worden vastgesteld.

19

Progressief Samen

B - 22180 - 19

schriftelijk

Hoeveel “midden” huurwoningen en hoeveel koopwoningen?

Zie antwoord vraag 18. Dit zal worden meegenomen in de kernvisies wonen en zorg.

20

Progressief Samen

B - 22180 - 20

schriftelijk

Is de tijdelijke uitbreiding van Kiezelrijk echt tijdelijk? Er wordt immers alleen voor 2023 € 50.000 genoemd? (pagina 27).

Er is gevraagd om € 39.707 in de Perspectiefnota 2023 op te nemen voor de tijdelijke uitbreiding van Kiezelrijk. Deze tijdelijke oplossing voor de aanhoudende leerlingengroei bij Kiezelrijk is een opmaat naar een duurzame oplossing, die in het IHP wordt opgenomen. IHP is voorzien voor het eind 2022/begin 2023.

21

Progressief Samen

B - 22180 - 21

schriftelijk

De kosten voor ICT zijn aanzienlijk. Uit de toelichting op de perspectiefnota blijkt dat we De jaarlijkse stijging is niet gelijk aan de inflatie. rekening moeten houden met circa 2,5 miljoen per jaar (prijspeil heden). Is te verwachten dat de stijging van de jaarlijkse gelijk zal zijn aan het jaarlijkse inflatie percentage? Is er naast dit Er zijn meerdere autonome ontwikkeling die bijdragen aan hogere kosten: prijsverschil ook te verwachten dat in verband met de toename van het ICT belang voor het - Kosten op basis van aantal accounts (meer medewerkers/inhuur/stagiaires) leidt tot hogere accountkosten primaire proces we rekening moeten houden met een autonome groei van de ICT uitgaven? - Kosten op basis van inwoneraantal (verschillende partijen hanteren kostenberekeningen o.b.v. het inwoneraantal (vaak gebaseerd op inwoneraantal per 1-1 in het jaar voorafgaand) - Kosten die hoger worden als gevolg van prijsstijgingen (tarieven inhuur specialisten, duurdere hardware als gevolg van schaarste) Met een toenemend belang van ICT zullen ook de kosten stijgen. Daarnaast is gebruik van gegevens uit basisregistraties verplicht; dit leidt bij toenemende ICT tot meer koppelingen/integraties hetgeen leidt tot toenemende kosten (inrichting, beheer).

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2023 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Antwoord

22

Progressief Samen

B - 22180 - 22

schriftelijk

Datamanagement is toegevoegd als kostenrubriek aan de ICT begroting. Het bedrag dat is toegevoegd voor 2022 is circa 200.000 €. Bestaat dit bedrag uit een toename van fte’s binnen onze eigen organisatie of wordt de abonnementsprijs van EQUALIT groter vanwege een toenemend gebruik van ICT middelen of diensten?

De kostensoort datamanagement is toegevoegd, echter hebben wij besloten deze term (i.v.m. de omschrijving) te vervangen door de term datakosten. Dit bedrag bestaat uit verschillende componenten, die echter wel allemaal met data- en gegevens te maken hebben: - Kosten (licentie en beheer) centraal gegevensmagazijn - Kosten (licentie en beheer) broker (t.b.v. datadistributie) - Kosten t.b.v. hosting, licenties en beheer van alle databases voor de applicaties gehost door Equalit - Dienstverlening rondom gegevensmanagement (o.a. inrichting omgeving t.b.v. data-analyses) - Licenties t.b.v. data-analysetools Deze kosten komen van andere kostensoorten af. Door het nieuwe verrekenmodel van Equalit zijn deze kosten inzichtelijker en transparanter gemaakt (zaten voorheen in de accountprijs). Er zitten geen kosten voor fte’s in, die vallen onder salariskosten. De abonnementsprijs (zie kostensoort deelnemerskosten) zal inderdaad stijgen bij toenemend gebruik van ICT, ook al betreft het cloudapplicaties (de verbindingen moeten uiteraard ook beveiligd en beheerd worden).

23

Progressief Samen

B - 22180 - 23

schriftelijk

Wat zijn de concrete doelstellingen met betrekking tot de verduurzaming en innovatie van agrofood?

De positie en het belang van Steenbergen binnen de topsector Agrofood vergroten en verstevigen door samenwerkingsverbanden aan te gaan en een ontwikkelklimaat te initiëren en faciliteren. Concrete doelstelling is groeien naar economische toegevoegde waarde van 30% naar 35% in 2025.

24

Progressief Samen

B - 22180 - 24

schriftelijk

De doelstelling in 2027 van de Kader Richtlijn Water wordt niet gehaald. De Europese De boete wordt opgelegd aan het Rijk. De doelen van de Kader Richtlijn Water worden alleen behaald als alle overheidspartijen en Commissie kan hier een stevige boete voor opleggen. Aan wie wordt die boete opgelegd? andere stakeholders samenwerken. Bovendien heeft goede waterkwaliteit een groot effect op de gezondheid van de samenleving (bijvoorbeeld Heeft onze gemeente invloed op het halen van deze doelen? Wat gaat er gebeuren met het door de ontwikkeling van blauwalg) en het effect op biodiverse (water)natuur. Het extra budget willen wij inzetten voor oplossingsrichtingen om de extra budget van 15.000 ? waterkwaliteit te verbeteren. Hierbij onderzoeken wij mogelijkheden op gebied van bijvoorbeeld doorstroom, toepassen flora & fauna en het tegengaan van hitte. Hiermee dragen we bij aan een verbetering van de waterkwaliteit.

25

Progressief Samen

B - 22180 - 25

schriftelijk

Het grootste haalbaarheidsrisico is de zeer krappe arbeidsmarkt. Wat kan onze gemeente aan extra’s bieden aan het benodigde talent aan onze organisatie te binden?

De gemeente heeft het binden en boeien van talent hoog in het vaandel staan. Zo biedt de gemeente ontwikkel- en groeimogelijkheden binnen de organisatie. Om dit te ondersteunen is in 2022 de Steenbergen academie gelanceerd, een online platform met quicklearnings en e-learnings. Daarnaast is er een fysiek trainingsaanbod. In 2021 is de gesprekscyclus ‘Continu in gesprek’ vernieuwd met een toolkit met diverse HRinstrumenten om de ontwikkeling van medewerkers te ondersteunen. Zo is er meer zicht op de talenten en wensen van medewerkers op het gebied van ontwikkeling en doorgroei naar andere functies. Binnen de organisatie worden doorgroeimogelijkheden actief aangeboden en kunnen medewerkers zelf reageren op tijdelijke rollen en vacatures. Als het gaat om primaire arbeidsvoorwaarden wordt vaker een arbeidsmarkttoelage geboden om talent aan te trekken. Dit is steeds vaker nodig om te kunnen blijven concurreren met andere werkgevers. We kijken ook naar hoe we secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een inspirerende werkomgeving, ruimte om hybride te werken, passend kunnen maken zodat het beter aansluit op wat werknemers zoeken bij een werkgever.

26

Gewoon lokaal

B - 22182 - 01

schriftelijk

Onder 6.4 staat het volgende: “De vraagstukken zijn dermate groot dat Steenbergen deze niet meer alleen kan oppakken.” 1. Gaat dit dan over het beter benutten en/of uitbreiden van bestaande samenwerkingen of over nieuwe samenwerkingen? Aan welke samenwerkingen wordt dan gedacht?

Ja, het gaat om het beter benutten en uitbreiden van bestaande samenwerkingen en het aangaan van nieuwe samenwerkingen. Dit is afhankelijk van het vraagstuk. U moet dan denken aan samenwerkingen binnen overheden en kennispartners, maar ook met onderwijs, ondernemers en onze inwoners.

27

Gewoon lokaal

B - 22182 - 02

schriftelijk

Een klein stukje eronder staat “zal de organisatie haar kwalitatieve doorontwikkeling op 2A. bedrijfsvoering, competenties en expertise de komende jaren voortzetten om mee te kunnen Met de huidige bezetting en openstaande vacatures is dit niet mogelijk. Het is het zoeken van een continue balans tussen ambitie/regulier taken blijven bewegen met de maatschappelijke opgaven en de inspanningen die deze vergen,” enerzijds en de begroting en personele capaciteit anderzijds. Met de huidige capaciteit zonder een kwalitatieve doorontwikkeling op 2. Bij het technisch beraad was er een slide waarop stond dat deze doorontwikkeling bedrijfsvoering, competenties en expertise zijn deze onderdelen niet in balans. Dit betekent de komende tijd investeringen op deze onderdelen en stagneerde omdat er wat verloop is van medewerkers en het moeilijk is om goede mensen het aantrekken van nieuwe mensen die de benodigde kwalitatieve vaardigheden hebben. te vinden om de vacatures in te vullen. 2b. a. Is het uitwerken van de scenario’s en het gelijktijdig uitvoeren van het bestaande Wij zijn niet de enige werkgevers die op zoek zijn naar medewerkers; vaak in dezelfde sectoren. Net als zij hebben wij in de huidige markt moeite beleid, zoals geschetst in 6.2 en 6.3, ook mogelijk met de huidige bezetting? om bestaande en nieuwe vacatures kwalitatief goed in te vullen.

We hebben zeker wel goede hoop dat onze inspanningen zoals een campagne b. Zo nee, is de verwachting dat de nieuwe mensen toch snel gevonden gaan worden maar ook mond op mond reclame en de mooie ambities potentiële kandidaten overhaalt om bij ons te komen praten. (bijv. door de campagne “vandaag morgen mogelijk maken”)?

28

Gewoon lokaal

B - 22182 - 03

schriftelijk

Bladzijde 15 4.3 Strategisch en Lokaal Bedrijventerrein Reinierpolder III, Halverwege staat: Voor de volledigheid: het aanbod betreft 20 hectare strategisch bedrijventerrein, exclusief bestemd voor bedrijven in de topsectoren Agrofood, Biobased en Maintenance, en 10 hectare bestemd voor lokaal MKB. In een later stadium zal ook 10 ha, bestemd voor het lokale MKB worden ontwikkeld. Vraag: Naar onze mening wordt hier nu gezegd 20+10+10 = 40 hectare. Wat is nu het juiste getal totaal? Gewoon Lokaal! gaat niet verder dan 30 hectare totaal.

In het bod dat we reeds hebben voorbereid binnen de Brabantse Wal gemeenten richting provincie is uitdrukkelijk sprake voor de gemeente Steenbergen van 20Ha Strategisch bedrijventerrein (gericht op de topsectoren Agrofood, Biobased en Maintenance) EN een bedrijventerrein voor het lokale MKB van maximaal 10Ha. In totaal maximaal 30Ha.

Overzicht technische vragen Perspectiefnota 2023 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

29

D66

B - 22183 - 01

schriftelijk

Bij D 66 leeft de wens, misschien resulterend in een amendement/motie ? Op de Ook wij constateren dat de prijzen van woningen de afgelopen 2 jaar zeer hard zijn gestegen. Daarom is het passend om in ieder geval de perspectiefnota of in een later stadium om de bestaande starterslening aan te passen en te aanschafprijs van de woning en mogelijk ook het leningbedrag te verhogen. Wij werken aan een voorstel voor de raadsvergadering van verhogen. Zowel aanschafprijs woning als leenbedrag. Dit om o.a. De positie van starters en september 2022 om de verordening hierop aan te passen. nestverlaters op de woningmarkt te versterken. * Kan dit conform dezelfde regels nog zoals vastgesteld in de geldende verordening starterslening van 23 februari 2021 ? * Zijn er “ technische “ of andere belemmeringen dit te doen ?

Antwoord

30

D66

B - 22183 - 02

schriftelijk

Betreft Hotel A 4: De Gemeente heeft zelf haar verantwoordelijkheid genomen om te komen De kosten voor het ontwikkelen van het bestemmingsplan dat nodig is voor de realisatie van het A4Hotel in de oksel van de A4 en ten noorden tot een rechtsgeldig bestemmingsplan/omgevingsplan voor de locatie waar het Hotel zal van de Zeelandweg Oost komen inderdaad voor rekening van de gemeente. De kosten worden gedekt uit de verkoop van de gronden ter plaatse. worden gerealiseerd. De betaling geschiedt in drie termijnen. De eerste termijn dekt de kosten voor de ontwikkeling van het bestemmingsplan. De gemeente begint pas De kosten die dit met zich meebrengt (als het plan niet door zou gaan) nergens in de nota met het bestemmingsplan na de betaling van de eerste termijn. terugvinden of wij zien ze niet ? Gaarne hier korte uitleg over ?

31

D66

B - 22183 - 03

schriftelijk

Op pagina 44 lezen wij dat naast de bekende herinrichting van de raadzaal een totale herinrichting/verbouwing van het Gemeentehuis overwogen wordt om het Gemeentehuis toekomstbestendig te maken. De Directeur sprak hier ook al over in het technisch beraad. Dit zal zeker een kostbare operatie zijn. Wij kunnen hier echter geen reserveringen voor vinden in de investeringen. Klopt dit en waarom is dit dan niet ?

Op dit moment is het nog te vroeg in het herinrichtingsonderzoek om een gedegen investeringsplaatje te maken. Het huidige vervolgonderzoek zal hier meer handen en voeten aan gaan geven. Zodra een (realistische) indicatie gegeven kan worden, zal deze gedeeld worden. We streven naar Q4 2022.