Beantwoording technische vragen dhr Remery over economische kracht.pdf

Beantwoording technische vragen dhr. Remery (Gewoon Lokaal!) over het beleidskader economische kracht Vraag: 1. Waarom wordt niet gekozen om zorg economie als extra pijler op te nemen? Wat zijn de consequenties voor het uit te voeren beleid als zorgeconomie wel als 4e pijler wordt benoemd? Graag overzicht van de na- en voordelen alsook eventuele gevolgen voor bezetting, focus en financiële gevolgen. Kortom zie graag een duidelijke motivatie / afweging waaruit blijkt dat het volgens het beleid nu niet verstandig is om zorg economie als 4 pijler te benoemen. Antwoord: Waarom wordt er niet gekozen om zorg economie als extra pijler op te nemen: De zorgeconomie in Steenbergen kent geen grote spelers die activiteiten ontplooien binnen de medische technologie of lifetec sector en daarbij kennen we geen uitzonderlijk zorgaanbod in vergelijking met het landelijke gemiddelde. Dat betekent niet dat de zorgeconomie geen zichtbaar economisch én maatschappelijk belang heeft. Wanneer de zorg economie als extra pijler wordt ingezet, dan is het creëren van een broedplaats voor innovatieve zorg, hoogwaardige dienstverlening binnen de zorg en hoogwaardig aanbod van zorgproducten van belang. Momenteel laten de cijfers zien dat de zorgeconomie in Steenbergen daar nu nog te klein voor is en eerst een maatschappelijke ambitie vereist om vervolgens een economische insteek te hanteren.

Tevens zijn economische effecten niet makkelijk meetbaar en bovendien blijft het aantrekken van bedrijven een moeilijke exercitie. Dat betekent dat er veel gevraagd wordt wat betreft focus, capaciteit en financiële middelen om deze sector economisch toonaangevend te laten zijn. Vanuit de maatschappelijke doelstellingen gaan we groei in zorg wel stimuleren/faciliteren, specifieke doelstellingen worden geformuleerd in het uitvoeringsprogramma van de economische kracht. Op deze manier kunnen we in 2025 stellen dat zorg ontwikkeld is tot zorgeconomie en daarmee een drager wordt. Wat zijn de consequenties voor het uit te voeren beleid als zorgeconomie wel als 4e pijler wordt benoemd: Wanneer zorgeconomie wel als 4e pijler wordt opgenomen in het beleidskader economische kracht, dan betekend dit dat er investeringen nodig zijn in tijd en middelen om zorg ook daadwerkelijk een economische drager te maken. Dit is momenteel namelijk niet het geval zoals in de beantwoording van vraag 1 duidelijk wordt. Er zal in dat geval actief ingezet moeten worden op het aantrekken van ondernemers en bedrijven binnen deze sector. Er zal een gedetailleerd programma ontwikkeld moeten worden met daarin een heldere doelstelling over wat de zorgeconomie in Steenbergen moet inhouden. Dit moet afgeleid worden uit het maatschappelijk beleid. Kortom er zal extra capaciteit moeten worden ingezet.

Dit kan ten koste gaan van beschikbare capaciteit op de andere dragers. Overzicht van de na- en voordelen alsook eventuele gevolgen voor bezetting, focus en financiële gevolgen: Nadelen aan zorg als 4e pijler: • Het is momenteel niet in te schatten hoeveel tijd, capaciteit en financiële middelen het kost om de zorgeconomie in Steenbergen actief aan te jagen.

• •

Als er geen extra capaciteit voor beschikbaar is gaat het aanjagen van de zorgeconomie ten koste van de andere drie pijlers. Je moet de focus van 3 naar 4 pijlers verleggen.

Voordelen aan de zorg als 4e pijler: • Voordelen om zorg als maatschappelijke opgave door te zetten naar 4 e drager van Economische Kracht is de focusverbreding op de zorg zelf: van maatschappelijke opgave gaan we het voor Steenbergen ook als een economisch verdienmodel zien. Dit betekent dat we in beleidsplannen letterlijk en figuurlijk ruimte gaan vrijmaken voor zorg gerelateerde bedrijven. Ook in het Marketingplan zullen we Steenbergen gaan “branden” als zorgstad. Vraag: 2. Ligt het in de visie van de gemeente om in de toekomst wel de zorgeconomie als 4e pijler te benoemen en wat is de motivering hierachter? Indien ja, kan een tijdspad gegeven worden? Antwoord: Ja, dat ligt in de visie van de gemeente. Er zullen in het uitvoeringsprogramma van economische kracht specifieke doelstellingen en acties worden opgenomen om de zorgeconomie aan te jagen. zodat we in 2025 kunnen stellen dat zorg ontwikkeld is tot zorgeconomie en daarmee een drager wordt. Vraag: 3. Marketing en promotieplannen worden een concreet instrument voor de aangegeven pijlers. Nu wordt bij de pijler agrofood aangegeven dat hiervoor een marketing- en promotieplan wordt opgesteld, voor de pijler bedrijventerreinen wordt niet gesproken over een promotie en marketingplan en voor de pijler vrijetijdseconomie wordt alleen een marketingplan opgesteld. Zo haal ik het uit de beleidstekst.

Waarom deze verschillen? Antwoord: Het voorgestelde marketingplan omvat de gehele Steenbergse economie en gaat onder andere over de juiste Branding van onze gemeente. Zowel Agrofood, Bedrijventerreinen als de Vrijetijdseconomie zullen hierin opgenomen worden. Marketing is één geheel en heeft een vliegwieleffect op de dragers onderling alsmede op de gehele economie van Steenbergen.