Powerpoint WMO beleidsplan cie 12 oktober 2021

Stede Broec

Kengetallen 1/2 2021

21.749

2020

21.726

2019

21.706

2018

21.670

2017

21.552

Kengetallen 1/2

Kenmerken

Stede Broec vs landelijk

Wmo-cijfers

Aantal inwoners met Wmo-voorzieningen

Begroting 2021 • Plusminus 4 mln, waarvan 3,5 mln in arrangementen, daarna vervoersvoorzieningen (185K), woonvoorzieningen (165K) en rolstoelvoorzieningen (165K) • Prognose: stijging HH met 5%

Wmo beleidsplan Stede Broec

Inbreng gemeenteraad Stede Broec • Opstellen Wmo beleidsplan voor de komende jaren • Planning begin 2022 gereed en op route • Gesprekken met Seniorenraad, Adviesraad, Ons Stede Broec, eigen organisatie • Beleidsplan: • Algemeen deel: visie en ambitie (gedeelde visie en ambitie SED) • Specifiek deel: per gemeente > Stede Broec • Prioriteiten • Kaderstellende beleidskeuzes

Inbreng Wmo beleidsplan - onderwerpen Als ik aan de Wmo denk voor de komende 5 tot 6 jaar, dan denk ik aan: - Inclusieve samenleving -… -… -…

Doelen - voorbeelden We willen het volgende bereiken: - inclusieve samenleving;

- zorg voor de best passende ondersteuning aan inwoners, zonder dat regelgeving in de weg zit; - inwoners krijgen snel de juiste hulp en/of ondersteuning; - zorg, welzijn en ondersteuning wordt dicht bij de inwoner, liefst in de wijk, georganiseerd;

- voor de lange termijn wordt er ingezet op preventie waardoor complexe en dure ondersteuning minder vaak nodig zijn.

Ondersteunende vragen Het gaat vooral nu om inhoudelijke visie en ambities, niet over € Voorbeelden van ambities - Minder maatwerk, meer voorliggende voorzieningen - Meer mensen kunnen gebruik maken van de Wmo

- Meer passende ondersteuning

Voorbeelden van prioriteiten - Scherp aan de poort met afgifte indicaties

- Meer verwijzingen naar voorliggende voorzieningen - Versterken lokale basisinfrastructuur

- Binnen de rijksmiddelen blijven

Welke beleidskeuzes vloeien hier uit voort in het kader van de kaderstellende rol van de Raad?

Onderwerpen kunnen zijn • Inclusieve samenleving • Ontwikkelperspectief van inwoners als rode draad • Naar meer en beter normaliseren

• Passende ondersteuning – gewoon is ook goed genoeg • Passende ondersteuning – afstemming domein-overstijgend

• Doen wat helpt …. • Naar een meer gesloten financiering - kostenbeheersing

• Naar zorggeld voor zorg • Waar rechten zijn, zijn ook plichten

• Samen leren wat werkt

Uitgangspunten 1. We blijven hulp en ondersteuning bieden aan inwoners die dat écht nodig hebben

2. De transformatiegedachte is leidend 3. We ‘schrappen’ geen hulp en ondersteuning, maar schalen af naar onze basisstructuur 4. Zakelijkheid, beheersbaarheid en normalisatie als vertrekpunt voor de zorg, vinden we

gerechtvaardigd in tijden van financiële nood