CUP Stede Broec - jaarschijf 2023 aangevuld met de andere jaarschijven - na college 16 mei

College uitvoeringsprogramma 2022 – 2026

Inhoudsopgave

Inleiding en leeswijzer 1. Bestuur en dienstverlening 2. Ruimtelijke ordening 3. Samenleving

2/18

Inleiding en leeswijzer Inleiding Dit college-uitvoeringsprogramma (CUP) borduurt voort op de uitwerking van de eerste jaarschijf van het coalitieakkoord ‘Samenwerken, Samen leven, Samen ontwikkelen’. In 2022 hebben wij ons gefocust op de eerste jaarschijf zodat het mogelijk was om de afweging van de prioriteiten te betrekken bij de integrale begrotingsbehandeling 2023. In dit CUP zijn naast die eerste jaarschijf nu ook de volgende jaarschijven opgenomen. Deze zijn te herkennen aan een N (van nieuw) in de linker kolom. Deze overige jaarschijven zijn ook meegenomen in de Kadernota. De collegeperiode is gestart in een onzekere en instabiele tijd. We hebben nog te maken met de nasleep van de Coronapandemie, het opvangen van vluchtelingen uit Oekraïne is nog in volle gang en de financiële situatie van veel mensen maar ook van onze gemeente is onzeker. We willen veel zaken samen met inwoners doen, waarbij we ons als bereikbare en meedenkende partner opstellen. We betrekken de inwoners actief bij de inrichting en leefbaarheid van hun omgeving. Daarnaast willen we meer grip krijgen op de kosten van het Sociaal Domein. We zullen ons ook in deze periode blijven inzetten dat iedereen, ook de minima, mee kunnen blijven doen in Stede Broec. Ook blijven we nadrukkelijk aandacht vragen voor een meer evenredige verdeling van koop- en (sociale) huurwoningen in regioverband.

Leeswijzer Voorliggend document is verdeeld in drie domeinen: bestuur en dienstverlening, ruimte en samenleving. Dit zijn de drie domeinen die eveneens worden gebruikt in de nieuwe opzet van de begroting. Daarin staan deze domeinen opgenomen als programma’s.

3/18

1. Domein Bestuur en Dienstverlening Stede Broec is toegankelijk en transparant voor inwoners en ondernemers. Inspraak van inwoners vinden we van grote waarde. Veel zaken willen we samen met inwoners doen, waarbij we ons als een bereikbare en meedenkende partner opstellen. We zijn trots op de samenwerking in Westfriesland. Veel thema’s zijn grensoverschrijdend en vereisen, in het belang van de inwoner, een goede regionale afstemming. Om de kwaliteit van de dienstverlening binnen de SED organisatie verder te verbeteren hebben we de ambitie om op sommige vlakken de uitvoering van gemeentelijke taken dichter bij Stede Broec te brengen. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

1.1 De gemeente Stede Broec is een bestuurskrachtige gemeente.

We willen dat de inwoners vertrouwen hebben in het gemeentebestuur.

N

De informatiebeveiliging van Stede Broec is op orde.

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We zorgen ervoor dat alle informatie die Doorlopend inwoners nodig hebben om besluitvorming te volgen beschikbaar, toegankelijk en leesbaar is. Informatie (inclusief besluiten) moet ook De informatievoorziening van de niet-digitaal beschikbaar blijven. gemeente voldoet aan de daaraan te stellen eisen. We informeren actief inwoners en Doorlopend ondernemers over plannen die hun omgeving raken. De menselijke maat staat hierbij centraal. We trekken een privacy officer aan om hier invulling aan te kunnen geven.

2024-2025

1.2 Het gemeenteWe willen bereiken dat inwoners We vragen inwoners om aan de voorkant mee Doorlopend bestuur luistert naar actief participeren, zodat: te denken bij het maken van beleid en het signalen uit de - er draagvlak is voor besluiten; uitvoeren van projecten. Het Manifest gemeente en - het beschikbaar Burgerparticipatie gebruiken we hierbij als inwoners voelen zich maatschappelijk potentieel leidraad. betrokken bij wat wordt benut; hen aangaat. - er oplossingen worden We moedigen initiatieven van inwoners aan Doorlopend gezocht voor een gevoeld en faciliteren deze waar mogelijk. Het probleem. Manifest Burgerparticipatie gebruiken we hierbij als leidraad.

PM

4/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We gaan de wijkbijeenkomsten nieuw leven in Doorlopend blazen om onder andere de uitdagingen op het gebied van de openbare ruimte samen met onze inwoners op te pakken. We maken het initiatief van een groep jongeren om een SED-jongerenpanel (15 – 29 jaar, conform EU richtlijn) op te richten mogelijk.

2023-2026

1.3 De gemeente Stede We leveren goede Broec is een klantvriendelijke dienstverlening professionele aan onze inwoners, organisatie met oog ondernemers en voor de behoeften en maatschappelijke partners. vragen van inwoners, ondernemers en We vinden het belangrijk dat maatschappelijke iedereen mee kan blijven doen. partners. N

We ontwikkelen onze dienstverleningsvisie organisatie breed verder en stellen hiervoor een uitvoeringsplan op.

Doorlopend

We nemen beleidsharmonisatie als het kan mee in de besluitvorming.

2024-2025

N

Het uitvoeringsplan dat in 2023 wordt opgesteld, zal in 2024 en 2025 leiden tot verbeteracties. Daarvoor dient een projectleider te worden ingehuurd.

2024-2025

1.4 Regionale We willen een bestuurskrachtige Wij nemen onze verantwoordelijkheid en samenwerking draagt gemeente in een sterke regio worden vertegenwoordigd in de regionale bij aan onze West-Friesland zijn. samenwerkingsverbanden. bestuurskracht.

Doorlopend

1.5 De gemeente Stede Broec heeft een

€ 7.000

€ 50.000

€ 50.000

€ 46.000

Een structureel en reëel evenwichtige begroting.

5/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

gezonde financiële positie.

We streven naar een algemene reserve van 10% van het begrotingstotaal.

N

Om tegenvallers binnen het Sociaal Domein op te vangen streven we ernaar om de reservepositie te verbeteren.

1.6 De gemeente Stede Een solide SED organisatie. Broec werkt samen met de gemeenten Enkhuizen en Drechterland, om de hedendaagse vraagstukken te kunnen oppakken.

Wat gaan we ervoor doen

Planning

We zetten meer in op preventie.

2024-2025

We verbeteren onze reservepositie indien mogelijk.

2024-2025

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We zijn bereid om te investeren in de verdere doorontwikkeling van de SED organisatie. Ontvlechting en fusie zijn de komende vier jaar uitgesloten.

PM

Voor de uitvoering van sommige gemeentelijke taken onderzoeken we de mogelijkheid om deze dichterbij de gemeente Stede Broec te brengen.

PM

Wij vinden het verstandig om een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen op de doorontwikkeling van de SED-organisatie.

2024-2025

PM

Totaal Bestuur en Dienstverlening

Jaarschijf 1 (2023)

€ 50.000

Totaal Bestuur en Dienstverlening

Jaarschijf 2 (2024)

€ 50.000

Totaal Bestuur en Dienstverlening

Jaarschijf 3 (2025)

Totaal Bestuur en Dienstverlening

Jaarschijf 4 (2026)

€ 53.000

6/18

2. Domein Ruimte Zoals in heel Nederland heeft ook Stede Broec te maken met een hoge druk op de woningmarkt. We willen daarom de komende periode stappen zetten met de ontwikkeling van Florapark, het centrum, Molensloot-Zuid en het versneld uitvoeren van het woningbouwplan Groot-Vriend. De woonvisie is hierbij het uitgangspunt en er wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de woonbehoeftes van verschillende groepen. De bloeiende lokale economie van Stede Broec is belangrijk. We bieden ruimte aan ondernemers en bevorderen een gezond en vitaal bedrijfsleven met een actieve winkeliersvereniging en een enthousiaste bedrijfsgroep. We streven naar een goed onderhouden, groen Stede Broec. We willen het onderhoud samen met inwoners in hun eigen buurt of straat vormgeven. Vergroening, leefbaarheid en biodiversiteit blijven daarbij het uitgangspunt. Een duurzame toekomst is van groot belang voor Stede Broec. We willen actief meegroeien met de klimaatverandering om toekomstbestendig te blijven Naast het verduurzamen van het eigen vastgoed proberen we meer ruimte te scheppen voor inwoners om aanspraak te maken op (rijks)subsidies voor energiebesparende maatregelen. We willen CO2 reduceren door verduurzamen van de bebouwde omgeving en mobiliteit.

2.1

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning Kosten incidenteel

Een gezonde evenwichtige woningmarkt met passende woningen, voor nu en later.

Versnelling van de woningbouwopgave met een betaalbaar, gedifferentieerd, aantrekkelijk en duurzaam woonaanbod voor iedere doelgroep.

We geven uitvoering aan de woonvisie: o.a opstellen uitvoeringsprogramma woningbouw met prioritering van (grotere) woningbouwprojecten.

2023

We bouwen de komende vier jaar duurzame nieuwe woningen, met name betaalbare huur- en koopwoningen. We werken integraal samen aan woon-zorg 2023 concepten.

Kosten structureel

€ 100.000 plus € 30.000 m.i.v. 2023 € 26.000

We stellen een projectenmonitor op.

7/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning Kosten incidenteel

Kosten structureel

We verbeteren de positie van koopstarters in de woningmarkt (raadsbesluit). N

We gaan stappen zetten met de ontwikkeling van Florapark, het centrum, Molensloot-Zuid en het versneld uitvoeren van woningbouwplan Groot-Vriend. Westfriesland behoort tot de top 10 woonregio’s.

2.2

Het Centrum is een Meer horeca, detailhandel, gezellig verblijfsplein. gratis parkeren en betaalbare appartementen voor jong en oud.

N

Centrumontwikkeling

2.3

Stede Broec is goed voorbereid op ruimtelijke ontwikkelingen.

2.4

Stede Broec is een leefbare, groene en goed onderhouden gemeente.

2024-2025

Uitvoering geven aan het Pact van Westfriesland.

We geven uitvoering aan de centrumvisie voor Stede Broec.

2024-2025

Invoeren Omgevingswet, Wet kwaliteitsborging en regelgeving overzichtelijk en duidelijk maken. Uitvoering geven aan de erfgoednota (nadat besluitvorming in 2023 heeft plaatsgevonden)

Nadat besluitvorming heeft plaatsgevonden 2023 wordt er uitvoering gegeven aan de uitvoeringsagenda behorende bij de erfgoednota.

Het onderhoudsniveau wordt verbeterd.

We zetten in op een effectievere wijze van bestrijding van exoten en onkruid.

PM

PM

2023-2026

We nemen biodiversiteit integraal mee in groenonderhoud.

8/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We hebben oog voor o.a. wandelpaden en buitenfitnessapparaten. Borgen van huidige recreatievoorzieningen.

We bieden meer ruimte voor natuurlijke ontwikkelingen rondom het Streekbos.

2024-2025

We houden varend recreëren aantrekkelijk. Inwoners worden betrokken.

Bewoners worden betrokken bij de realisatie van het verkeersuitvoeringsplan.

2023

N

Problemen hondenbezitters We gaan duidelijkheid brengen in de in beeld brengen. problemen die worden ervaren bij en door hondenbezitters en hoe de kosten zich verhouden tot de opbrengst van de hondenbelasting.

2024

N

We beheren het gemeentelijk vastgoed effectief en transparant.

We stellen een accommodatiebeleid op.

2024

We voeren het accommodatiebeleid uit.

2025 e.v.

We verduurzamen het eigen We investeren in verduurzaming van ons vastgoed. eigen vastgoed op basis van het accommodatiebeleid.

2025 e.v.

N

2.5

Stede Broec kent een De kwaliteit en We geven uitvoering aan het sterk wegennetwerk doorstroming van het uitvoeringsplan en circulatieplan. met een goede wegennet wordt verbeterd. doorstroming.

€ 42.250

PM

2023 - 2026

9/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

N

We kijken waar extra geïnvesteerd kan 2024-2025 worden in de kwaliteit van het wegennet (m.n. 30 km zones) en starten met de knelpunten uit het verkeersuitvoeringsplan.

N

We verbeteren (i.o.m. de Provincie) de inrichting van het lint.

2024-2025

€ 20.000

Verbeteren van de noordzuid verbindingen.

We onderzoeken samen met de gemeente Drechterland de mogelijkheden om de noord-zuid verbindingen (t.b.v. zwaar verkeer) te verbeteren.

2024

€ 40.000

Verduurzamen eigen organisatie.

We stellen een Routekaart verduurzaming eigen vastgoed op.

2023

N

2.6

Stede Broec is een duurzame organisatie.

2.7

Stede Broec is een CO2 reduceren door duurzame gemeente, verduurzamen bebouwde met oog voor de omgeving. identiteit van de wijken.

Kosten structureel

We voeren het duurzaamheidsbeleid uitconform de financiële kaders in de meicirculaire 2022.

Ontwikkelen energieWe geven uitvoering aan energiescans voor 2023 - 2025 neutrale bedrijventerreinen. bedrijven in samenwerking met het Duurzaam Ondernemersloket. We stellen een ontwikkelingsprogramma op.

2023 - 2025

We stellen beleidskaders op voor duurzame energieopwekking voor op agrarische erven. N

Verduurzamen van de woningvoorraad.

We werken de Regionale Energiestrategie uit en zorgen voor de implementatie.

2024-2025

10/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

2.8

Stede Broec groeit actief mee met klimaatverandering om in 2050 hetzelfde beschermingsniveau als nu te hebben.

2.9

Stede Broec beschikt Goede afweging tussen over een adequate kosten, dienstverlening en afvalinzameling- en milieuresultaat. verwerking.

2.10

Wat gaan we ervoor doen

Planning

We scheppen meer ruimte voor inwoners om aanspraak te maken op (rijks)-subsidies voor energiebesparende maatregelen.

2024-2025

Kosten incidenteel

Kosten structureel

Klimaatbestendig en Zie paragraaf 2.7. waterrobuust te zijn ingericht ten aanzien van de thema’s wateroverlast, hittestress, droogte en gevolgen van overstromingen.

Stede Broec heeft Bevorderen van gezond en een bloeiende lokale vitaal bedrijfsleven met een economie. actieve winkeliersvereniging en een enthousiaste bedrijvengroep.

We evalueren de DVO met HVC.

2023

We optimaliseren de afvalinzameling en stellen een nieuw Afvalbeleidsplan op.

Doorlopend

We verkennen, samen met de Westfriese gemeenten de toekomstige vorm voor afvalverwerking.

2023

We geven uitvoering aan de lokaal economische agenda zodat de samenwerking met ondernemersverenigingen gecontinueerd en versterkt wordt.

Doorlopend

We hebben aandacht voor borging Keurmerk Veilig Ondernemen winkelgebied/bedrijventerreinen in samenwerking met OOV.

Doorlopend

€ 6.500

We dragen bij aan de Regionaal Economische Agenda (REA).

11/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We organiseren huisvesting voor buitenlandse seizoenarbeiders in afstemming met de regio. We voeren in SED-verband locatieonderzoek uit voor uitbreiding / vestiging van bedrijven. Versterken toeristisch product.

2.11

Stede Broec is een veilige gemeente.

Verbeterde veiligheid in de wijk.

2023 e.v.

We stimuleren toeristische samenwerking in Doorlopend Stede Broec. Stimuleren toeristische samenwerking in Westfriesland.

Doorlopend

Wij stellen een nieuw Integraal Veiligheidsplan op en geven hier uitvoering aan.

2023

De handhaving professionaliseren en zichtbaarder maken, middels uitbreiding van de lokale handhaving in de wijken.

2023

€ 43.000

Voortzetten van buurtbemiddeling. Waar nodig flexibele inzet van cameratoezicht, zoals bij evenementen. We hebben extra aandacht voor vuurwerkoverlast en hondenoverlast.

2023 – 2026 € 5.000

Extra aandacht voor wapenbezit, middelgebruik en drugsoverlast.

2023 – 2026

€ 10.000

12/18

Beleidsambitie

2.12

2.13

De gemeente is digitaal weerbaar.

Het bestuur, de SED organisatie en de maatschappij is weerbaar tegen ondermijning.

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

We geven uitwerking aan de Intensiveren aanpak van criminaliteit, aanpak alcohol-, overmatige alcohol- en drugsgebruik en drugsgebruik, gokverslaving aandacht voor verslavings-problematieken. en criminaliteit onder de jeugd. Maar ook betere De maatschappelijke veranderingen door aanpak op verslaving bij bezuinigingen in o.a. jeugd, volwassenen. gezondheidszorg en verslavingszorg vraagt extra uitvoering op gebied van zorg en veiligheid (OOV).

2023 – 2026 € 10.000

Bewustwording creëren over cybercriminaliteit bij inwoners en ondernemers.

We geven voorlichting over cybercriminaliteit.

2023 – 2026 € 5.000

We bereiden ons voor op cybercrises en online aangejaagde ordeverstoring.

2023 - 2026 € 10.000

We creëren interne en externe bewustwording over ondermijning, versterken de informatiepositie en geven structureel opvolging aan signalen.

2023

Weerbaarheid tegen ondermijning versterken.

Kosten structureel

2024 – 2026

We combineren preventie en repressie door bijv. voortzetting en/of inzet van het KVO/parkmanagement en integrale controles. Ondersteuning initiatieven tegengaan ondermijning.

2023 – 2026

We voorkomen, bestrijden en beschermen slachtoffers van mensenhandel en uitbuiting middels het opstellen van beleid en het versterken van de informatiepositie.

13/18

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen

Planning

Kosten incidenteel

We prioriteren handhavingszaken en voldoen aan de WKB.

2023

€ 5.000

Handhaving oneigenlijk gebruik woningen en controles voor humane en veilige arbeidshuisvesting.

2023 – 2026 € 25.000

De mogelijkheden onderzoeken van de invoering van de bestuurlijke boete op een aantal beleidsterreinen.

2023

Kosten structureel

We gaan ondermijning tegen op bedrijventerreinen.

Totaal Domein Ruimte

Jaarschijf 1 (2023)

€ 86.000

€ 201.750

Totaal Domein Ruimte

Jaarschijf 2 (2024)

€ 60.000

€ 30.000

Totaal Domein Ruimte

Jaarschijf 3 (2025)

Totaal Domein Ruimte

Jaarschijf 4 (2026)

14/18

3. Domein Samenleving Iedereen moet mee kunnen doen in Stede Broec. Werken, sporten, een theater bezoeken en alle andere vormen van “meedoen’ zouden vanzelfsprekend moeten zijn ongeacht bijvoorbeeld een beperking, leeftijd of (het ontbreken van) financiële middelen. Door de stijgende kosten van energie en voedsel wordt het voor sommige Stede Broecers steeds moeilijke om mee te kunnen doen. Wij zullen ons er daarom voor inzetten dat iedereen, ook de minima, mee kunnen blijven doen in Stede Broec. We zullen ons ook in de komende periode blijven inzetten om eenzaamheid onder jongeren en senioren te verminderen. Dit is door de corona-pandemie in de laatste jaren een steeds groter probleem geworden. Onze inwoners moeten de weg naar alle prachtige voorzieningen weer kunnen vinden. Tenslotte blijven we ons inzetten om o.a. middels het project “in control of Alcohol & Drugs” de drank- en drugsproblematiek terug te dringen. In onze gemeente volgend dagelijks ruim 2.000 kinderen (speciaal) basisonderwijs. Dat onderwijs wordt gegeven in 12 schoolgebouwen, verspreid over de gehele gemeente. Een aantrekkelijk, veilig en gezond gebouw dat voldoende ruimte biedt, is daarbij een belangrijke randvoorwaarde. Het grootste deel van de schoolgebouwen bestaat reeds zo’n 40 jaar of langer.

Om te bepalen wát we aan elk gebouw wannéér gaan doen en tegen welke kosten, maken we in overleg met schoolbesturen een zogenaamd Integraal Huisvestingsplan (IHP). Na het vaststellen van het IHP pakken we de realisatie van een IKC op.

Beleidsambitie 3.1 De gemeente verleent professionele zorg tegen verantwoorde kosten.

Wat willen we Wat gaan we ervoor doen bereiken (doelstelling)

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

Binnen de begroting voor Jeugdhulp en Wmo blijven.

We gaan de mogelijkheden van zorg meer 2023 afbakenen door middel van beleidsmaatregelen. Dit doen we in de hervormingsagenda Jeugd en lokale Met preventieve uitvoeringsplannen Wmo en Jeugd waarin activiteiten de druk op keuzes gemaakt worden wat we wel en Wmo en Jeugdhulp niet doen dan wel vergoeden. verminderen. Met een zorgvuldige aanbesteding, 2022 - 2025 contractmanagement en toezicht krijgen we meer grip op de uitgaven in het sociaal domein.

15/18

Beleidsambitie

Wat willen we Wat gaan we ervoor doen bereiken (doelstelling)

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

De evaluatie van het Resultaatgericht werken levert input voor de keuzes voor de nieuwe aanbesteding Wmo en jeugd. We evalueren de pilot 'versterking eerste 2023 lijn Jeugd en Wmo’ bedoeld om de eerstelijns zorg te versterken. Op basis van de bevinden bepaalt de raad in 2023 welke effectieve preventieve activiteiten worden doorgezet. Het bij elkaar brengen van preventie zaken, het zoeken naar effectieve preventie landelijk en bekijken of en hoe we dit naar SB kunnen brengen.

2023

€ 25.000

N

We vertegenwoordigen de belangen van Stede Broec steviger in het regionale inkooptraject.

2024

€ 25.000

N

We stellen samen met Enkhuizen en Drechterland voor de uitvoering van dit traject een tijdelijke implementatiemanager aan.

2024

€ 33.000

N

We gaan zoveel mogelijk zorgvragen vroegtijdig opvangen.

2024

3.2 De gemeente kent een vitaal aanbod van voorzieningen en activiteiten.

Borgen We evalueren het subsidiebeleid kort en toegankelijkheid bondig. huidige voorzieningen en activiteiten.

2023

16/18

Beleidsambitie

Wat willen we Wat gaan we ervoor doen bereiken (doelstelling) Buitensport motiveren.

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

We geven uitvoering aan het sportakkoord Doorlopend mits er landelijke middelen toegekend worden.

We staan zo open mogelijk voor initiatieven van verenigingen. N

Iedereen, ook de minima, moet mee kunnen blijven doen.

2025

3.3 Kinderen in de De onderwijshuisvesting is op orde. gemeente Stede Broec krijgen les in een leeromgeving die bijdraagt aan hun ontwikkeling in aantrekkelijke, veilige en gezonde schoolgebouwen.

We stellen een Integraal Huisvestingsplan (IHP) op.

2023

We werken het Integraal Kind Centrum (IKC) uit.

2023

We geven uitvoering aan de plannen met betrekking tot de besteding van lokale NPO-middelen om onderwijsachterstanden in te halen.

2023

3.4 Stede Broec is een gezonde gemeente waarin iedereen meedoet.

Wij sluiten ook in 2023 aan bij het project Ín control of alcohol en drugs.

2023

We doen onderzoek naar de toegankelijkheid van onze gebouwen.

2023

We gaan een inclusieagenda opstellen.

2023

We willen alcohol en drugsgebruik onder jongeren verminderen. Wij willen eenzaamheid onder jongeren en ouderen verminderen.

17/18

Beleidsambitie

Wat willen we Wat gaan we ervoor doen bereiken (doelstelling) Het plan van aanpak wordt eenzaamheidsbestrijding wordt geëvalueerd.

Planning

Kosten incidenteel

Kosten structureel

2023

Totaal Domein Samenleving

Jaarschijf 1 (2023)

€ 25.000

Totaal Domein Samenleving

Jaarschijf 2 (2024)

€ 58.000

Totaal Domein Samenleving

Jaarschijf 3 (2025)

Totaal Domein Samenleving

Jaarschijf 4 (2026)

TOTAAL CUP PER JAARSCHIJF (PM posten zijn niet meegenomen) Totaal CUP 2023

€ 161.000

€ 254.750

Totaal CUP 2024 (NIEUW)

€ 168.000

€ 30.000

Totaal CUP 2025

Totaal CUP 2026

18/18