Bijlage 2 Advies van de Wmo adviesraad

Wmo-adviesraad Stede Broec Stede Broec, 30 september 2025 Aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Stede Broec Betreft: Advies over de’ Visie sociaal domein 2025 en verder’ Geachte leden van het college van burgemeester en wethouders, De Wmo-adviesraad is gevraagd een advies uit te brengen over de ’Visie sociaal domein 2025 en verder'. Allereerst wil de Wmo-adviesraad zijn dank uitspreken over de wijze waarop de Wmoadviesraad betrokken is geweest bij het totstandkomingsproces van de ’Visie sociaal domein 2025 en verder’ (hierna te noemen ’visie’). Een aantal suggesties van de Wmo-adviesraad zijn daadwerkelijk overgenomen, andere suggesties niet. Tijdens haar vergadering van 25 september jl. heeft de Wmo-adviesraad de visie uitgebreid besproken. De Wmo-adviesraad heeft een aantal hierna te noemen opmerkingen en suggesties. De Wmoadviesraad begrijpt dat de tijd te kort is om een aantal van de suggesties in het visiedocument op te nemen, maar stelt voor deze suggesties nadrukkelijk mee te nemen in het toegezegde uitvoeringsplan. Algemene opmerkingen: 1. De adviesraad mist de stip aan de horizon. Met andere woorden, wanneer zou de visie werkelijkheid moeten zijn (2030?, 2040?, …). 2. De adviesraad hoopt op een concretere visie per beleidstermijn, te weten: • alle veldsport is geconcentreerd op de nieuwe sportlocatie bij de Voetakker per….

• alle uit huis geplaatste jeugdigen vinden hun nieuwe thuis in oostelijk West-Friesland • van mensen met problematische schulden weet 90% het gemeenteloket te vinden • voor jongeren is binnen een redelijke termijn een zelfstandige woning beschikbaar • de gemeente weet met haar communicatie alle ingezetenen te bereiken, niet alleen de digitaal onderlegden 3. De adviesraad mist een communicatieplan (wanneer gaat wie op welke wijze over de visie geïnformeerd worden). 4. Graag ziet de Wmo-adviesraad een ’high-level’ planning met data wanneer het uitvoeringsplan en afgeleide beleidsdocumenten ter advisering zullen worden aangeboden. 5. Het rapport “Burger in zicht!’ van de Nationale Ombudsman geeft een aantal suggesties onder de kopjes “Borg de eigen regie van burgers’, “Benut en waardeer de adviesraad” en “Maak duidelijk waar de burger terecht kan met klachten en verlaag de drempel”. De adviesraad ziet de realisatie van eerste en derde suggestie graag in de visie opgenomen. 6. De visie beschrijft dat de financiën een van de uitdagingen is. Graag ziet de adviesraad geformuleerd hoe gehandeld gaat worden in situaties waarin de zorgvraag conflicteert met de beschikbare financiële ruimte. 7. Naar de mening van de adviesraad kunnen een aantal zaken scherper worden geformuleerd. In het verleden is vaak gesproken over de regie (wie heeft de regie over een bepaalde casus.

Is dat Ons Stede Broec, de zorgverlener, of een gemeenteambtenaar?

8. Daarnaast heeft de adviesraad nog een aantal hieronder genoemde specifieke opmerkingen: 8.1.Het nut van hoofdstuk 1.2 ’Demografische ontwikkelingen’ ontgaat de adviesraad. De toekomstige voorspelde aantallen lijken relevanter. 8.2.De toekomstige rol van ONS Stede Broec is niet duidelijk. Bijvoorbeeld: wordt ONS de regisseur voor alle zorgvragen en zorgdossiers, of blijft ONS het startloket. Wat is de gewenste rol van ONS bij de diverse zorgvragen, is ONS het inkooploket waar burgers zonder afspraak terecht kunnen? 8.3.De visie in 3.2 is erg ruim en niet heel specifiek gedefinieerd. Ook lijken de woorden ’prettig’ en ‘problemen en tegenslagen horen bij het leven’ en ’iedere inwoner’, utopisch. 8.4.Kernwaarde 3 ’Grip op toegang’. De adviesraad ziet graag uitgewerkt hoe de toekomstige samenwerking met gecertificeerde instellingen gestalte krijgt. De adviesraad is met name bezorgd over situaties waarin medisch specialisten zouden moeten doorverwijzen, maar waar de gemeente een alternatief pad wil bewandelen. 8.5.Kernwaarde 4 ‘Integraal en domeinoverstijgend werken’ De wens om integraal en domein-overstijgend te werken wordt volledig onderschreven. Wel ziet de adviesraad graag uitgewerkt hoe dit domeinoverstijgend werken vorm gegeven gaat worden.

8.6.Kernwaarde 5 ‘Leren en ontwikkelen door monitoren en sturen’ De wens om te investeren in partnerschappen wordt volledig onderschreven. Wel ziet de adviesraad graag uitgewerkt hoe getoetst wordt of een samenwerking werkt of onvoldoende resultaat oplevert. 8.7.Hoofdstuk 5 Afspraken en evaluaties. Het samenwerken op regionaal niveau heeft als risico dat de grip op partners verwatert. De adviesraad wil sterk benadrukken dat de gemeente Stede-Broec te allen tijde verantwoordelijk blijft en dus ook de juiste maatregelen neemt om deze verantwoordelijkheid te dragen. 8.8.Hoofdstuk 5.1 Geen onbeperkt open einde. De adviesraad wil graag benadrukken dat het regelmatig toetsen door lokale teams niet mag leiden tot het onnodig keuren van mensen van wie duidelijk is dat hun beperking permanent is. 8.9.Hoofdstuk 5.1 Geen ongereguleerde verwijzingen De adviesraad maakt zich grote zorgen over de rol van de lokale teams bij het filteren van doorverwijzingen. Indien een lokaal team afwijkt van een advies van een specialist, dan mag dat alleen na overleg met de specialist en zeer precies onderbouwd (zoals aangegeven in artikel 3:2 Awb). De adviesraad besluit een gematigd positief advies uit te brengen, samen met de bovengenoemde opmerkingen. Wij hopen snel uw reactie te ontvangen. Met vriendelijke groet, namens de Wmo-adviesraad, Rudy Saddal, voorzitter