Document · PDF

7. Beleidsplan 2023-2027

Gemeenteraad 19 oktober 2023, gemeente Stede BroecBij agendapunt: Vaststellen Zendtijd Streekomroep7.482 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

INDEX 1.

INLEIDING...............................................................................................................................................3

WAT IS SWF ............................................................................................................................................3

SWF, SPEERPUNTEN VAN HET BELEID 2023-2027 ....................................................................................5

ORGANOGRAM ....................................................................................................................................18

SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2023 ...........................................................................................19

SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2024 ...........................................................................................20

SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2025 ...........................................................................................21

SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2026 ...........................................................................................22

SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2027 ...........................................................................................23

10. SAMENVATTING VAN DE BEGROTING 2028 ...........................................................................................24 11. TOTAAL TOP-UP CUMULATIEF 2023-2027 PER GEMEENTE .....................................................................25 12. VERWACHTE BETALINGEN PER GEMEENTE 2023....................................................................................25

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

1. Inleiding Hierbij tre u ons beleidsplan 2023-2027 van S ch ng Streekomroep West-Friesland, SWF aan. SWF staat in de komende aanwijsperiode voor een enorme opgave. Allereerst omdat - op aandringen van het Commissariaat van de Media en de West-Friese gemeenten - de vier kandidaat-omroepen voor aanwijzing per 1 november 2023 zullen fuseren onder de paraplu van SWF. Daarbij is het uitgangspunt dat de kwaliteiten van alle partners gezamenlijk meer dient op te leveren dan de som der delen. Door de bundeling van krachten kunnen wij onze kwaliteiten komende jaren versterken en een breed, maatschappelijk en innova ef aanbod realiseren dat toekomstbestendig is. Ook wordt op 1 januari 2026 de door staatsecretaris Uslu aangekondigde herziening van het mediastelsel van kracht1. Daarin staat streekvorming en de professionalisering van streekomroepen centraal. In de periode 2024-2028 zal SWF dan ook moeten transformeren van een volledige vrijwilligersorganisa e naar een professionele, hybride organisa e met 7 betaalde en (ruim) 80 niet betaalde medewerkers. In het huidige jaar 2023 maakte S ch ng Streekomroep West-Friesland - op eigen kracht en met inzet van alle opgebouwde nanciële reserves – daarin reeds de eerste grote stappen. Er kwamen twee full me journalisten op de loonlijst.

Ook werd de fusie tussen van Hoorn zeggen, HoornRadio, SWF en de samenwerking met Lokale Media West-Friesland gerealiseerd. De fusiepartners hebben een groot vertrouwen de meerwaarde van deze ontwikkeling. In 2024 kan met een nanciële impuls vanuit het S muleringsfonds voor de Journalis ek2 worden gefocust op verdere ontwikkeling van journalis eke inhoud en kwaliteit. Het primaire doel daarbij is om - meer, beter en toegankelijker journalis eke content te kunnen vergaren, verwerken en verspreiden voor ons West-Friese publiek. In dit beleidsplan tre u een beschrijving van de verdere stappen die SWF vanaf 2024 wil maken voor het verbeteren en professionaliseren van onze organisa e en het opschalen van onze ac viteiten. Die stappen zijn in acht speerpunten uitgewerkt. Uit de cijferma ge uitwerking van al die stappen blijkt dat voor het realiseren van deze ambi e een aantal jaren extra steun van de gemeenten noodzakelijk is.

2. Wat is SWF SWF is de publieke lokale zendgemach gde van West-Friesland. SWF produceert en faciliteert - als ona ankelijke lokale publieke media instelling - met haar labels WEEFF, van Hoorn zeggen en HoornRadio een verbindend, kri sch en innova ef media-aanbod. Daarbij dient SWF het maatschappelijk belang en het algemeen nut. SWF huldigt het idee dat nieuws niet alleen het informa eniveau en de maatschappelijke en poli eke betrokkenheid van burgers vergroot, maar dat zij zich ook verbonden voelen met West-Friesland en hun directe leefomgeving en hen het gevoel gee dat ze ergens bij horen, het zogenoemd community belonging3.

ps://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2023Z09579&did=2023D22976

ps://www.svdj.nl/regeling/lokaleomroepen/

3 Kim & Ball-Rokeach (2006)

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) SWF noemt haar media-aanbod content: een containerbegrip voor produc es, programma’s, video’s, verhalen, ui ngen, materiaal, sites, livestreams, berichten, foto’s en meer. SWF onderscheidt zich door een kwalita ef hoogwaardig programma-aanbod dat in hoge mate aansluit op de belevingswereld van de West-Fries. Pro el Het media-aanbod richt zich op de 7 leefgebieden (wonen, werken, zorg, onderwijs, levensovertuiging, sport en cultuur) en de thema’s van het Pact van West-Friesland. Het iden ceren van doelgroepen wordt daarbij geduid als: het aan het woord laten komen, danwel het in beeld brengen van doelgroepen. LTMA en ICE SWF is in de eerste plaats gericht op de produc e van een Lokaal Toereikend Media-Aanbod (LTMA) en het voldoen aan de door het Commissariaat voor de Media gestelde ICE norm4. Op het moment van schrijven voldoet het label WEEFF aan de criteria van deze normen5. De hele organisa e - en vanaf moment van aanwijzing ook de content van fusiepartners - is daar dienstbaar aan. Pla e, e ciënte organisa e SWF kenmerkt zich door een pla e organisa e met korte lijnen en een hoge mate van kosten en produc e e ciency. PBO Een Programma Bepalend Orgaan is we elijk vereist. Het PBO van SWF hee een eigen reglement, is ona ankelijk en adviseert het bestuur van SWF.

Haar leden zijn vertegenwoordigers van de WestFriese leefomgeving en representeren de belangrijkste maatschappelijke, culturele, godsdiens ge en geestelijke stromingen. Het PBO van SWF draagt verantwoordelijkheid voor het voldoen aan die vereiste van representa viteit. De gemeenteraden van de aanwijzende gemeenten zijn bevoegd om het Commissariaat voor de Media daarover te adviseren. Iden teiten / labels / branding Binnen SWF wordt die content op meerdere pla orms aangeboden, ieder met een duidelijke eigen iden teit en een herkenbaar label waarin die eigen iden teit sterk tot uitdrukking komt met een eigen branding.

ps://www.cvdm.nl/nieuws/lokale-omroepen-moeten-zich-inspannen-voor-de-ice-norm/

ffi

5 Zie ook Het label WEEFF Doelen 2024-2028 op pagina 9.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) WEEFF WEEFF richt zich met haar website, social media, radio en TV-kanaal op het hele West-Friese verzorgingsgebied. Daarbij is het uitgangspunt dat op een evenwich ge wijze aandacht wordt besteed aan alle verschillende gemeenten, steden, dorpen, wijken en buurten. WEEFF (be)dient daarbij heel West-Friesland. van Hoorn zeggen van Hoorn zeggen richt zich - met een dedicated website en via socials speci ek op een Hoornse doelgroep en op een jonger publiek. De content van van Hoorn zeggen wordt - indien interessant voor een bredere doelgroep - ook doorgeplaatst op YouTube en het televisiekanaal van SWF. Bij gebleken succes worden de formats in de volgende jaren doorontwikkeld voor de gehele streek. HoornRadio HoornRadio bemenst met een groep van niet-betaalde medewerkers een stream op een online radiosta on een mix van actualiteiten en entertainment, gericht op (oudere) luisteraars met name in Hoorn. Succesvolle formats en producten zullen ook via de andere kanalen van SWF worden aangeboden. Voor West-Friesland SWF is een streekomroep die programma’s maakt voor meerdere aaneengesloten gemeenten die een sociaal-culturele eenheid vormen. West-Friesland beslaat de gemeenten Stede Broec, Opmeer, Medemblik, Koggenland, Hoorn, Enkhuizen en Drechterland6.

3. SWF, Speerpunten van het beleid 2023-2027 Algemeen SWF wil zich onderscheiden met kwalita ef goede programma’s en journalis eke producten rondom de West-Friese maatschappelijke, sociale en culturele actualiteit. SWF is zich uitermate bewust van haar belangrijke posi e, zowel in het publieke bestel als voor de lokale democra e. SWF wil de ogen en oren van en voor een breed West-Fries publiek zijn. SWF wil haar achterban informeren, vermaken en verbinden en een spreekbuis zijn van die achterban. Dit zijn de acht speerpunten van het beleid 2023-2027 van SWF in het kader van haar ontwikkeling:

6 De streek West-Friesland omvat o.a. de steden en dorpen Aartswoud, Abbekerk, Andijk, Avenhorn,

Benningbroek, Berkhout, Blokker, Bovenkarspel, Enkhuizen, De Goorn, Grootebroek, Grosthuizen, Hauwert, Hem, Hensbroek, Hoogkarspel, Hoogwoud, Hoorn, Lambertschaag, Lutjebroek, Medemblik, Midwoud, Nibbixwoud, Obdam, Onderdijk, Oosterblokker, Oosterleek, Oostwoud, Opmeer, Opperdoes, Oudendijk, Scharwoude, Schellinkhout, Sijbekarspel, Spanbroek, Spierdijk, Twisk, Ursem, Venhuizen, Wadway, De Weere, Wervershoof, Westwoud, Wijdenes, Wognum, Zuidermeer, Zwaag, Zwaagdijk Oost en Zwaagdijk West.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) 1. Verbeteren en professionaliseren van de organisa e. 2. Investeren in programma- en journalis eke kwaliteit en diversiteit. 3. Verbetering van communica e met medewerkers en partners. 4. Verbetering van de meetbaarheid in bereik en publiekservaring. 5. Verbetering van de in- en doorstroommogelijkheden voor makers (zowel betaalde als onbetaalde medewerkers). 6. Verbeteren van het correspondentennetwerk en aanslui ng bij maatschappelijke, sociale en culturele ini a even in het SWF werkgebied. 7. Investeren in SWF faciliteiten. 8. De organisa e klaarmaken voor verwerving van inkomsten uit commerciële ac viteiten vanaf 2025. In dit beleidsplan zijn deze speerpunten hieronder in aparte hoofdstukken uitgewerkt.

Speerpunt 1. Verbeteren en professionaliseren van de organisa e. SWF wil vanaf 2023 investeren in een capaciteitsopbouw van mensen, diensten en producten waarmee SWF competent – conform haar missie en naar tevredenheid van haar lezers, kijkers, luisteraars en partners - haar werk kan doen. Vanaf het derde kwartaal (Q3) gaat de aandacht daarbij uit naar de inhoudelijke en personele fusie van SWF, s ch ng van Hoorn zeggen en vereniging Radio Bontekoe. Met name gaat de aandacht daarbij uit naar: -

Voorbereiding van de fusiegevolgen en an cipa e op integra e van de labels WEEFF, van Hoorn zeggen en HoornRadio in de bestaande organisa e van S ch ng Streekomroep WestFriesland (SWF) en omvorming van SWF tot koepels ch ng.

Beschrijving en verankering van de het organisa emodel en de daarbij behorende rollen en func es en het verbeteren van content en organisa e. Hierbij baseert SWF zich onder meer op de func ekarakteris eken van het func ewaarderingssysteem USB van Bereschot. Voor beschrijvingen van de func es: zie bijlage ‘Func es SWF 2023-2027’. Vanaf januari 2023 worden de volgende func es bemenst/ingevuld – ofwel als betaalde, ofwel als onbetaalde – krachten: Directeur / hoofdredacteur7 Nieuwscoördinator WEEFF Eindredacteuren Journalis eke content, Radio en Online & TV Bureauredacteur Verslaggevers Camera journalist (Camjo) Mobiele journalist (Mojo)

> > > > > > > 7 De func

es van directeur en hoofdredacteur worden vanaf 2025 ontvlochten in verband met de (dan) verwachte inkomsten uit reclame en commerciële ac viteiten.

> > >

Fotojournalist Nieuwslezer Team Ombudsman

In Q4 2023 worden toegevoegd: > >

Eindredacteur van Hoorn zeggen Social mediamanager / community manager voor WEEFF en van Hoorn zeggen. Modera e van content in blogposts, live chats van nieuws en discussies rondom thema’s. Het ac ef, crossmediaal betrekken van de SWF doelgroepen.

In Q1 2024 worden toegevoegd: > > > >

Hoofd techniek Beeldredacteur Bureaumedewerker Marke ngmedewerker

In de SWF-organisa e is de hoofdredacteur inhoudelijk verantwoordelijk voor wat er op alle relevante pla orms wordt gebracht; dus voor de content die wordt gemaakt, ingekocht en geplaatst. -

SWF is een publieke, fondsenwervende organisa e met een maatschappelijke doelstelling die niet op winst is gericht en voor het realiseren van haar doelstelling baten verwer uit overheidssubsidies, fondsen en betaalde diensten. Voor het verslagjaar 2024 verwachten wij dat onze baten substan eel toenemen – dit bij toekenning(en) in het kader van Subsidieregeling Professionalisering Lokale Journalis ek. Het goed beheren van kosten is van essen eel belang voor SWF, met name omdat de opera onele kant van SWF meer betalingsverantwoordelijkheden op zich zal nemen. Daarom zal SWF migreren naar een boekhouding met een overzichtelijke kostenposten-systema ek die direct inzicht gee in de actuele cijfers, maar ook hulpmiddel is bij de salarisadministra e8. Vanaf 2024 zullen de jaarcijfers van SWF worden ingericht overeenkoms g de RJ 650 / C2 richtlijnen en worden voorzien van (minimaal) een samenstellingsverklaring van een registeraccountant (met tel RA of AA).

Bij de gemeenten zullen wij aandringen op jdige betaling van de aanwijzingsgelden om cashow problemen te voorkomen. Daarbij geldt dat gemeenten geen voorwaarden mogen verbinden aan de bekos ging als die strijdig zijn met de redac onele ona ankelijkheid van SWF.

Het aantal strategische partners zal worden uitgebreid. In 2023 zijn al afspraken gemaakt met Tabor D’Ampte, Esdégé Reigersdaal, Vrijwilligerspunt West-Friesland, S ch ng Netwerk en S ch ng Stadsreporters. Verdere mogelijkheden zijn intensivering van contacten met gemeenten, culturele partners, dorps- en buurthuizen, NH-Media en het Noord Hollands Dagblad.

8 Voor het maken van de begro

ng is hiervoor gebenchmarkt op een o erte van =Exact, maar dat kan ook een

alterna ef systeem zijn.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) -

Door de mogelijkheden die de stelselwijziging 2025 met zich meebrengt, en door de voorgenomen fusies zal SWF groeien. Dat maakt een helder, goed beschreven kader voor ac viteiten en verplich ngen noodzakelijk. Het actuele beleidsplan wordt daarom ieder jaar daarom SMART vertaald naar een opera oneel- en ac viteitenplan met een gedetailleerde uren- en uitvoeringsbegro ng. Daarmee wordt aan huidige en toekoms ge SWF medewerkers meer structuur en overzicht geboden en is tevens de overdraagbaarheid van taken en verantwoordelijkheden binnen de organisa e gediend.

Het goed werven en onboarden van journalisten en (ingehuurd) personeel.

Het goed instrueren, trainen, managen en behouden van betaalde en onbetaalde medewerkers.

Het behouden van de aanwijzing van het Commissariaat van de Media voor alle gemeenten uit het werkgebied i.c. Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer en Stede Broec.

Het behouden van het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen.

Deelnemen aan de subsidieregeling professionalisering Lokale Publieke Media-instellingen.

De organisa e voorbereiden op de verdere implementa e stelselwijziging en professionalisering lokale media 2025.

De organisa e voorbereiden op nancieel duurzamer kunnen opereren. Zie ook speerpunt 8.

Verdere uitbouw van de SWF-academie waar (bij)scholing kan worden georganiseerd. Verdere ontwikkeling van de academie kan dienen als basis voor doorgroei naar een cer cering als leerbedrijf.

Het vastleggen van de doelstellingen van het samenwerkingsverband met NH-Media in een geactualiseerde samenwerkingsovereenkomst waarin ook de programma’s van fusiepartners hun plaats hebben.

Het aanbieden van een redac epla orm met de volgende doelstellingen: 1. Waarborging van de con nuïteit en kwaliteit van het programma-aanbod van SWF en de uitvoering daarvan. 2. Het op maal faciliteren van de labels WEEFF, van Hoorn zeggen en HoornRadio.

Speerpunt 2. Investeren in programma- en journalis eke kwaliteit en diversiteit SWF algemeen > Het updaten van de ‘handreiking en handleidingen’. Nieuwe medewerkers en vrijwilligers die instromen als gevolg van fusies, moeten weten wat er van ze wordt verwacht. > De handreiking zal bestaan uit: • Een overzicht van de organisa e en een beschrijving van al haar geledingen en organen. • Een instruc e voor organisa e, uitvoering en kwaliteitseisen voor het maken van content / een programma. • Gedrags- en integriteitsregels.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) • Een WEEFF / van Hoorn zeggen / HoornRadio s jlboek.

> Een belangrijke impuls voor kwaliteitsverbetering komt voort uit het samenwerkingsverband tussen SWF en NH-Media. Verdieping van de samenwerking tussen de streekomroep en de regionale omroep wordt ook aangemoedigd door de aankomende stelselwijziging. Daaruit volgt: • Ontwikkeling van gemeenschappelijke producten en redac onele samenwerking. • Detachering van mensen. • Over en weer plaatsen van stagiaires. • Aansturing van NPO gedetacheerden. > Twee keer per jaar zal een SWF academie9 worden aangeboden voor alle makers van WEEFF, van Hoorn zeggen en HoornRadio. Dit is een mo verende en inspirerende leer- en ontwikkelomgeving. In de SWF academie worden – al of niet in samenwerking met NH-Media – cursussen en trainingen aangeboden op allerlei gebied; van crea ef programma-maken tot het betrachten van journalis eke zorgvuldigheid bij het maken van reportages, het schrijven van stukken en inhoudelijke/technische vaardigheden als cameravoering, maken en gebruiken van heldere formats voor hun journalis eke bijdragen en programma’s, de upload van content en het gebruik van de SWF handreikingen van de kwaliteitseisen en randvoorwaarden voor content. Ook worden ervaren medewerkers aangemoedigd om hun kennis over te dragen en voor beginnende makers als coach op te treden.

> Benu en mogelijkheden Fonds voor Bijzondere Journalis eke Projecten Het fonds voorziet in subsidiemogelijkheden om een aanpak voor onderzoeksjournalis eke projecten te ontwikkelen en meer diepgravend onderzoek te doen. SWF wil die mogelijkheden benu en. Bij het fonds zijn ook beurzen voor exper sebevorderingen te verkrijgen en deelname aan regelingen voor jong talent. Ook wil SWF graag een traineeplaats ter beschikking stellen aan het Fonds voor Bijzondere Journalis eke Projecten. > Het maken van onboardingsprotocollen. Inhoud SWF > Poli ek. SWF volgt de poli eke actualiteit op de voet. Raadsvergaderingen van de gemeenten in het aanwijzingsgebied worden regelma g bezocht. SWF is de 'waakhond van de lokale democra e' en neemt die rol serieus, niet alleen wat betre het verstrekken van informa e, maar ook als 'aanjagers van lokale publieke debat'. > Nieuws (korte berichten van max 250 woorden en langere berichten (max 500 woorden). Publica e zal plaatsvinden in een overzichtelijk 'grid' met blokken. Deze blokken zijn 9 In 2022 voerde de hoofdredac

e van SWF/ WEEFF een intern onderzoek uit. Uit de gesprekken met onze medewerkers kwam als aanbeveling om te investeren in voortdurende ontwikkeling van onze programmamakers. Dit hee geleid tot de oprich ng van de SWF-academie.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) chronologisch geordend en beva en ar kelen. Ieder ar kel bestaat uit een kop, lead, a eelding en bodytekst. In de tekst is het mogelijk gebruik te maken van verschillende inline elementen zoals social embeds (facebook en twi er) of media-elementen zoals video. Deze nieuwsberichten kunnen worden gemaakt door de redacteuren en verslaggevers van SWF, maar ook door de online NH-redac e in Hilversum en de regioverslaggevers van NH-Nieuws. Het label WEEFF Doelen 2024-2028 >

Garanderen van een Lokaal Toereikend Media Aanbod voor heel West-Friesland. In de opva ng van het label WEEFF zal zich dat manifesteren in een professioneel aangestuurd en goed zichtbaar label met evenwich ge aandacht voor alle gemeenten en kernen van de streek. WEEFF zal – kwalita ef hoogwaardig - informa eve en opiniërende informa e en programma’s brengen op alle tot haar beschikking staande pla orms; haar website, radio, tv en met een levendige aanwezigheid op socials. De criteria voor een LTMA zijn door de sector vastgesteld en vertaald in een keurmerk. Zoals eerder vermeld bezit SWF dat keurmerk reeds voor het label WEEFF. WEEFF zal blijven voldoen aan de daarvoor gestelde criteria.

Doorontwikkeling van bestaande formats (en bredere inzet daarop van niet betaalde medewerkers):

Achtergronden (onderzoeksjournalis ek vanuit gemeenschappelijke redac e WEEFF/NHMedia)

Ruime aandacht voor cultuur en het West-Friese dialect.

Sport (WEEFF hee een eigen sportredac e van 7 reporters en correspondenten).

Call to ac on programma’s maken, programma’s die een maatschappelijke oproep doen: zoals ondersteuningsac es van individuen die zich inze en voor het goede doel of bij de ondersteuning van (campagnes van) maatschappelijke organisa es. Ook uitbreiding van onze geslaagde pilot ombudsjournalis ek valt – vanwege het interac eve karakter – in deze categorie. WEEFF wil meer betekenen voor de streek dan alleen nieuws en actualiteiten brengen. WEEFF gaat zich ook veel meer bezighouden met ombudswerk; de ona ankelijke en onpar jdige behandeling van klachten van inwoners van ons werkgebied over, bijvoorbeeld, instan es, verenigingen of bedrijven. Met een journalis eke ombudsrol hoopt SWF hiermee deuren te kunnen openen die anders gesloten blijven.

> Van de Samenwerkingsorganisa e Beroepsonderwijs Bedrijfsleven verkreeg SWF voor het label WEEFF in januari 2023 de cer cering als ‘Erkend Leerwerkbedrijf’ voor de opleidingen Marke ng & Communica on Specialist en Mediaredac emedewerker. In 2023 hee WEEFF 4 stagiairs begeleid in forma eve stagetrajecten. Vanaf 2024 wil SWF dat aantal uitbreiden met summa eve stagetrajecten, met een maximum van totaal 4f+4s stageplaatsen per jaar. Met Tabor d’ Ampte is een vergelijkbaar traject opgestart om de klassen van de opleiding 3 en 4 binnenschools te begeleiden, aangevuld met korte prak jkstages en de mogelijkheid om content te publiceren voor WEEFF NEXT.

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

Het label van Hoorn zeggen >

van Hoorn zeggen richt zich op het leveren van een interessant, uitdagend en informa ef media aanbod van actualiteit, informa e en educa eve programma’s over Hoorn. Daarbij richt het merk zich niet alleen op (jonge) Hoornse inwoners, maar ook op inwoners daarbuiten. Die doelstelling uit zich in vlo e content in de breedste zin van het woord waarmee hetzelfde doel worden gediend: de stad verbinden.

In het programmaplan10 van SWF zijn de formats van van Hoorn zeggen verder uitgewerkt in een vij arenplan dat ertoe moet leiden dat het label niet meer weg te denken is uit Hoorn, waarvan de content makkelijk te vinden is en zeer regelma g – algoritmisch gedreven – wordt aangeboden aan de doelgroep.

Doelen 2023-2024 >

Uiterlijk Q4 2023 is er een volwaardige redac e die bestaat uit een betaalde eindredacteur (1FTE) van Hoorn zeggen en een (groot) aantal niet- betaalde medewerkers die onder haar eigen dedicated label, kri sch en bevlogen, inhoudelijke invulling geven aan de van Hoorn zeggen content.

Door deze redac e wordt gedurende het jaar 2024 minimaal drie keer per week een videoprogramma gemaakt en gepubliceerd.

Daarbij is het de ambi e om minimaal 4000 en modaal 10.000 views per gepubliceerd videoprogramma te halen.

Doelen 2025-2028 >

In de jaren daarna wordt van Hoorn zeggen uitgebouwd tot een vertrouwd Hoorns mediapla orm met een hoge naamsbekendheid en een breed bereik dat alle noemenswaardige gebeurtenissen in Hoorn weet te verslaan middels een breed scala aan formats / programma’s.

Vijfenzeven g procent van de inwoners van Hoorn weet regelma g, al dan niet dagelijks, de content van van Hoorn zeggen te vinden.

Bij gebleken succes wordt het format van van Hoorn zeggen verder ontwikkeld voor de rest van de streek.

10 Zie ‘Programmering Streekomroep West-Friesland’ op de website van SWF.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

Het label HoornRadio Doelen 2023-2024 Vanaf Q2023 faciliteert SWF een radiostream van HoornRadio met een onbeperkt aantal eindgebruikers. Wellicht moet SWF daarvoor migreren van Jet Stream naar Media Hub 2.0 van Red Bee om een tweede sta on te faciliteren. Met betrekking tot HoornGids zullen in de loop van 2023 afspraken worden gemaakt met vereniging Radio Bontekoe of HoornGids ona ankelijk blij . De alterna eve mogelijkheid is dat HoornGids wordt opgenomen als label onder SWF en onder de verantwoordelijkheid komt van de eindredacteur TV en Online. Doelen 2025-2028 Radio formats ontwikkelen van speci eke doelgroepen en die desgewenst ook beschikbaar maken via de kanalen van WEEFF.

Speerpunt 3. Communica e Met medewerkers, vrijwilligers en partners. -

Aanbieden van mogelijkheden om goede informa e en instruc e uit te wisselen met/tussen medewerkers en vrijwilligers die voor SWF ac ef zijn. Ook te gebruiken in de monitoring of zij hun werkzaamheden kwalita ef goed uitvoeren en in het juiste format.

Daartoe ook tweemaal per jaar medewerkersbijeenkomsten organiseren waarop plannen worden gepresenteerd en besproken.

Uitgi e van een maandelijkse nieuwsbrief.

Binnen het bestuur een func e inrichten die niet-betaalde medewerkers vertegenwoordigt.

Daartoe ook een elementaire intrane unc e inrichten. Dit wordt een online omgeving waarbij alle betrokkenen bij SWF toegang krijgen tot alle relevante documenta e, inspira e en instruc es. Tevens wordt dit een pla orm voor onderlinge uitwisseling, bijvoorbeeld om makkelijk met elkaar te kunnen sparren en informa e uit te wisselen. De grootste voordelen van het gebruik van Intranet zijn: -

Verbeteren betrokkenheid medewerkers Het beter managen en ondersteunen van medewerkers op afstand Een centraal punt voor medewerkers om makkelijk met elkaar in contact te kunnen komen, samenwerken en uit te wisselen Centrale toegangspoort tot up-to-date informa e en documenten voor medewerkers Een centraal punt voor alle informa e en nieuws voor zowel medewerkers als deelnemers Verhogen van produc viteit

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) -

Beheren van evenementen, vergaderingen, contactgegevens (ook van correspondenten, sleutel guren, etc. en andere belangrijke data Organiseren van gelegenheden om te evalueren en feedback te geven.

Met stakeholders Goed communiceren over de impact van SWF en haar ac viteiten met stakeholders, overheden, fondsen en sponsoren. Met name met betrekking tot de (maatschappelijke) waarde van SWF en haar ac viteiten en het bouwen en de instandhouding van (nieuwe) partnerschappen en allian es. De projecten van SWF onder de aandacht brengen bij beleidsmakers, ook wat betre de toegevoegde waarde die zij zou kunnen hebben voor het uitvoeren van gemeenschappelijke projecten bij welzijnsorganisa es (WEEFF Twist) en scholen (WEEFF NEXT). Hiervoor zal een speciale nieuwsbrief worden ontwikkeld.

Speerpunt 4. Verbetering van de monitoring van e ec viteit en beleving van het programma-aanbod. SWF wil graag op vier niveaus kunnen meten: 1. Hoe worden de programma’s uitgevoerd? > toetsing van makers, journalisten en reporters op programma-niveau. 2. Voldoet het media-aanbod van SWF aan de ICE-norm en de door de mediawet bepaalde produc enorm? Hier wordt SWF gecontroleerd door het eigen Programma Beleidbepalend Orgaan (PBO). Van het PBO dienen de taakuitvoering en protocollen op orde te zijn, maar ook haar statuut en haar onboarding. Externe controle wordt uitgevoerd door het Commissariaat voor de Media. 3. Hoe wordt de content van SWF ervaren? > regelma ge toetsing door panels. Wellicht kunnen de aanwijzende gemeenten hier ook een rol bij spelen, bijvoorbeeld via de ter beschikkingstelling van par cipa epla orms. 4. Kwan ta eve analyse: hoeveel gebruikers worden bereikt? Ad. 1. Vindt die uitvoering plaats volgens: -

Het voorgeschreven format, en;

Aan de gestelde kwaliteitseisen.

Daarbij komen o.a. de volgende vragen aan de orde: Voor de hoofdredac e: •

Zijn alle programmaonderdelen aan bod gekomen?

•

Worden alle programmaonderdelen aangeboden in de juiste mix?

•

Was de kwaliteit voldoende?

•

Wat zijn verbeterpunten?

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) Voor de maker: -

Feedbackgelegenheid.

Ad 2. Vindt die uitvoering plaats volgens door genoemde organen en instan es gestelde kwaliteitseisen. Ad 3. Toetsing bij doelgroepen op basis van hun beleving van SWF content: •

Prototyping van nieuwe programmaformats, inclusief het voorleggen aan testpanels die representa ef zijn voor de doelgroep.

•

Analyse van gegevens, zoals: een in eigen beheer uit te voeren marke ngonderzoek. Hierbij zal niet alleen een eigen marke ngmedewerker worden ingezet, maar ook stagiairs vanuit het MBO en HBO onderwijs. SWF hee in 2022 de status van Erkend Leer en Werkbedrijf verkregen – niet alleen voor de journalis eke opleidingen, maar ook voor de marke ng en communica eopleidingen.

Ad 4. Kwan ta eve analyse •

Analyse van data Google Analy cs, hits op Facebook en Instagram.

•

De beoordeling van gegevens uit kijk- en luisteronderzoeken, enquêtes (zowel online als o ine), etc.

Speerpunt 5. Verbetering van de in- en doorstroommogelijkheden voor makers (zowel betaalde als onbetaalde medewerkers). -

SWF kan een springplank zijn voor makers met ambi e en een landingsbaan voor herintreders en oud-medewerkers van de meer professionele mediapla orms.

Samenwerking met het ini a ef Stadsreporters. Zo kan SWF werken aan meer inclusie en diversiteit. Stadsreporters laat een divers palet aan bewoners lm- en audioreportages maken over de sociale, culturele en spor eve ini a even in hun eigen buurt en wijk. Ini a efneemster Mirna Ligthart leert de deelnemers opnames maken en monteren. SWF wordt zo betrokken bij rapportages over inspirerende plekken in de wijk en aandacht voor mogelijkheden voor ontmoe ng, crea viteit en zingeving. Met het faciliteren van Stadsreporters verlaagt SWF de drempel voor nieuwe programmamakers.

Verdere ontwikkeling van WEEFF NEXT. NEXT is begonnen als samenwerking met de VMBO afdeling media en theater van Tabor d’Ampte te Hoorn. In 2022 en 2023 hee WEEFF daar gastlessen verzorgt in het produceren en maken van videocontent. Vanaf 2024 zal WEEFF intensiever worden betrokken bij het verzorgen van lessen, met name gericht op klassen van leerjaar 3 en 4. Daarnaast zal er ook gewerkt gaan worden aan grotere tv-produc es, zoals talkshows of thema-uitzendingen.

Verdere ontwikkeling van de samenwerking met Vrijwilligerspunt West-Friesland. Daarin worden vrijwilligerswerkzaamheden breed belicht in radioprogramma’s en worden in cocrea e portre en van vrijwilligers gemaakt. Dit zorgt voor een nog breder netwerk bij verschillende organisa es voor SWF en directe contacten met inwoners uit West-Friesland

Verdere ontwikkeling van WEEFF Twist. De programmamakers van Esdégé-Reigersdaal worden vanuit werk- en dagbesteding begeleid met het maken van eigen uitzendingen en content.

ffl

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) -

Verdere ontwikkeling van de podcast Sociaal Verhaal op HoornRadio en Spo fy in samenwerking met welzijnsorganisa e S ch ng Netwerk. In Sociaal Verhaal nemen sociaal werkers hun luisteraars maandelijks mee in de wereld van het sociaal werk en de ac viteiten die er in de wijkcentra worden georganiseerd.

Ac ef investeren in kennis en professionaliteit van SWF-professionals en zorgen voor een goede werksfeer gericht op tevredenheid en behoud van de steunpilaren van de organisa e.

Speerpunt 6. Verbeteren van het correspondentennetwerk en aanslui ng bij maatschappelijke, sociale en culturele ini a even in het SWF werkgebied. -

Ac ef blijven zoeken naar aanslui ng bij maatschappelijke, sociale en culturele ini a even in West-Friesland.

Uitbreiden netwerk met (onder meer): • HoornGids • Ons Wes riesland • De Andijker • De Streker Deze lijst is niet compleet is en uiteraard zal SWF inspelen op nieuwe kansen tot samenwerking. Aanslui ng bij maatschappelijke, sociale en culturele ini a even in het SWF werkgebied. Tabor d’Ampte Inloophuis Pisa Esdégé-Reigersdaal Vrijwilligerspunt West-Friesland S ch ng Netwerk S ch ng de Omring West-Fries genootschap

Speerpunt 7. Investeren in de SWF faciliteiten Achtergrond: In de bijgevoegde begro ng wordt gedi eren eerd tussen de basisbekos ging van SWF uit de aanwijsgelden (+/- €150.000,- per jaar, de professionaliseringskosten vanuit een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek (€250.000,- per jaar) en fusie- en fric ekosten (de kosten die onafwendbaar gekoppeld zijn aan de fusie tussen van Hoorn zeggen, HoornRadio, SWF en de samenwerking met Lokale Media West-Friesland. Basisbekos ging Gemeenten hebben volgens de Mediawet een instandhoudingsplicht voor de lokale publieke omroep. In het geval van een streekomroep als SWF zorgen de aanwijzende gemeenten gezamenlijk

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) voor de basisbekos ging. De nanciering loopt via het Gemeentefonds. De nanciering zou in 2023 € 1,53 per huishouden moeten bedragen. Met die inkomsten kan alleen een West-Friese vrijwilligersomroep worden geëxploiteerd. Professionaliseringskosten SWF dingt op basis van gedane investeringen en het behaalde Keurmerk Streekomroepen mee in de subsidieregeling Met deze subsidie kunnen uitsluitend de loonkosten van arbeidskrachten die zich inze en voor professionalisering en tot maximaal €30.000 aan daaraan gerelateerde overheadkosten worden bekos gd. De subsidie hee tot doel om “de kwaliteit van het journalis ek handelen te waarborgen” en dient te worden aangewend voor journalis eke FTE’s en hun ondersteuning. Expliciet niet voor huisves ng, structurele investeringen in faciliteiten en de hieronder genoemde fusie- en fric ekosten. Daar is deze regeling niet voor bedoeld. Fusie- en fric ekosten Door fusie en de subsidie van het SvdJ zal SWF groeien naar een hybride organisa e met 5,65 (in 2024) betaalde en (ruim) 80 niet betaalde medewerkers. Dat vergt integra e van de bestaande organisa es, een gecoördineerde organisa e, gemeenschappelijke huisves ng en gedeelde (studio) faciliteiten. De kosten daarvoor s jgen uit boven de basisbekos ng voor SWF. SWF zal daarvoor een extra bijdrage (top-up) van de aanwijzende gemeenten vragen.

Deze gevraagde top-up is in de begro ng 2023-2028 opgenomen naar rato van de bijdrage per West-Friese gemeente in de basisbekos ging. Huisves ng en faciliteiten SWF zal vanaf 1 januari 2024 moeten voorzien in 10 werkplekken voor haar betaalde en onbetaalde medewerkers. De huidige kantoorruimte in Enkhuizen is daarvoor ongeschikt. SWF zal dan ook een nieuwe loca e zoeken, meer centraal gelegen in haar werkgebied. Voor de hand ligt een loca e in de binnenstad van Hoorn in de nabijheid van het sta on en met goede parkeervoorzieningen, bijvoorbeeld in de buurt van een parkeergarage, en toegankelijk voor rolstoelers. Voor de ves ging van een radiostudio, montageruimtes en een podcaststudio is het tevens belangrijk dat de ruimte is voorzien van airco en topkoeling.

Minimale eisen: - 275-350 m2 BVO / kale huur max €3200,- pantry - 2 wc’s >

Bij (eventueel) behoud van de radiostudio Enkhuizen kan een kleinere ruimte in Hoorn worden aangehouden met daarin - onder meer - een radiostudio, een podcas aciliteit en edi ngfaciliteit.

Nieuwe SWF-Apps. De huidige whitelabel app van WEEFF voldoet niet. Ook moeten de nieuwe labels van SWF in staat worden gesteld zich te manifesteren met een app. Op de apps moet het streeknieuws goed te volgen zijn en moeten pushberichten kunnen worden verstuurd. Wellicht kan hier de samenwerking worden gezocht met Media Junkies.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) >

Investeren en verbeteren van mogelijkheden en ‘look and feel’ van het SWF CMS.

Verbeteren van toegang van SWF CMS voor alle journalisten van SWF (dus niet alleen van WEEFF, maar ook van Hoorn zeggen en HoornRadio en uit het samenwerkingsverband met NH-Media/ NH-Nieuws). De huidige situa e van a ankelijkheid van de CMS van NH-media is onwenselijk. Een eigen CMS zou de SWF iden teit bij publica es meer recht doen.

Investeren in een meercamera-opstelling met regiefunc e waarmee SWF eigen liveproduc es kan realiseren voor talkshows en programma’s zoals “In Gesprek Met” met Robert-Jan Knook en het muziekprogramma ‘De West-Friese Oorzaak’. Met deze opstelling kan SWF zich tevens aanbieden als videoproducent en als facilitair bedrijf en daarmee commerciële inkomsten verwerven (zie ook hieronder).

Speerpunt 8. De organisa e klaarmaken voor verwerving van inkomsten uit commerciële ac viteiten vanaf 2024. In de toekomst zullen naast vormen van publieke bekos ging van onze ac viteiten ook eigen reclame- en produc e-inkomsten worden gegenereerd. Om daarop te an ciperen zal SWF meer ondernemendheid aan de dag moeten leggen en inze en op een toename van inkomsten uit diensten en adverten es vanaf 2025. Daarvoor zal een marke ngplan worden opgesteld en zullen gedetailleerde beschrijvingen worden gemaakt van alle producten die SWF kan aanbieden vanaf 1 januari 2024, onder meer: >

Een PR pakket met uitgewerkte beschrijvingen van aangeboden diensten zoals het maken van opnames op loca e (raadsvergaderingen, deba en), videoproduc es, bedrijfsvideo’s, webinars, podcasts.

Een PR pakket voor adverteerders.

Inrichten publica e mogelijkheid voor West-Friese gemeenten en provincie Noord Holland voor hun bekendmakingen en mededelingen (nu in lokale gemeentelijke papieren nieuwsmedia). Programma doorontwikkeling & kwaliteitsverbetering op basis van evalua es, maker-ervaringen en interne gesprekken en onderzoek.

Marke ngplan Toegespitst op de drie labels van SWF: WEEFF, van Hoorn zeggen en HoornRadio. Daarbij zijn de vier P’s: ●

Producten: In 2023 (pilot)adverten es voor culturele ini a even in West-Friesland tegen een gereduceerd tarief van 30% van de reguliere prijzen. In 2024 adverten es tegen reguliere tarieven, met een kor ng van 50% voor culturele ini a even en in 2025 een volledig opera onele acquisi emedewerker (zie ook bullet ‘promo e’.

●

Prijs: Vanuit benchmarking op de prijzen van andere streekomroepen. Ook een bundel in samenwerking met NH. Uitgangspunt: een gemiddelde prijs vergeleken met de producten van de concurrenten/collega streekomroepen.

●

Plaats: Op de verschillende pla orms en voor de verschillende labels van SWF.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF) ●

Promo e: De doelgroep wordt bereikt door een acquisi emedewerker en promo e op website, radio, socials en het eigen TV kanaal.

Daarbij is het uitgangspunt dat de redac onele ona ankelijkheid van zowel de overheid als adverteerders wordt geborgd. Zie: Beleidsregels reclame publieke media-instellingen h ps://zoek.o cielebekendmakingen.nl/stcrt-2019-23380.html Beleidsregels sponsoring publieke media-instellingen: h ps://www.cvdm.nl/sites/default/ les/Documenten/Beleidsregel-sponsoring-publieke-mediainstellingen-2018.pdf

ffi

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

4. Organogram De koepels ch ng waaronder alle ac viteiten van de streekomroep worden uitgevoerd is s ch ng Streekomroep West-Friesland (SWF). SWF is in de zeven Wes riese gemeenten aangewezen als de lokale publieke omroep SWF is houder van het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen van de NLPO en is een SBB erkend stage- en leerbedrijf voor vakjournalis eke opleidingen en opleidingen marke ng en communica e.

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

5. Samenva ng van de begro ng 2023 NB. Alle SWF begro ngen hierna zijn opgesteld in lijn met de gewaarmerkte modelbegro ng van de NLPO voor een streekomroep die circa 225.000 inwoners in haar werkgebied bedient en voldoet aan de keurmerkvereisten. De hier toegevoegde begro ng 2023 is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng, met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame-inkomsten, is op aanvraag beschikbaar.

Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: •

Hantering van het juiste accrespercentage in 2023 van €1,53 per huishouden door de aanwijzende gemeenten.

•

De mogelijkheid tot verkrijging van een top-up op de aanwijzingsgelden.

•

Dat de kosten voor migra e naar ruimere huisves ng in 2023 kan plaatsvinden. Hieronder zijn de kosten daarvoor onder de post ‘daarbij eenmalig vanwege migra e’ geraamd op €22.098,-

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

6. Samenva ng van de begro ng 2024 De hier toegevoegde begro ng 2024 is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng, met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame inkomsten, is op aanvraag beschikbaar.

Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: •

Dat een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek in het kader van de regeling professionalisering Lokale Omroepen per 1 januari 2024 à €250.000,- wordt verkregen.

•

Hantering van het juiste richtsnoerbedrag voor 2024 van €1,63 per huishouden door de aanwijzende gemeenten.

•

De mogelijkheid tot verkrijging van een top-up op de aanwijzingsgelden.

•

Verkrijging van inkomsten uit commerciële ac viteiten. Bij deze begro ng zijn daarvoor het meest realis sche midden scenario gebruikt.

•

Dat de kosten voor migra e naar ruimere huisves ng in 2024 zal plaatsvinden. Hieronder zijn de kosten daarvoor onder de post ‘daarbij eenmalig vanwege migra e’ geraamd op €22.098,- Als deze migra e reeds hee plaatsgevonden in 2023, dan kan dit bedrag in mindering worden gebracht op de gevraagde top-up.

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

7. Samenva ng van de begro ng 2025 De hier toegevoegde begro ng 2025 is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng, met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame inkomsten, is op aanvraag beschikbaar.

Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: •

Dat een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek in het kader van de regeling professionalisering Lokale Omroepen per 1 januari 2025 à €250.000,- wordt verkregen of hetzelfde bedrag door directe bekos ging door het Rijk vanwege de stelselwijziging. Hantering van het juiste richtsnoerbedrag voor 2025 van €1,73 per huishouden door de aanwijzende gemeenten en de consequen es daarvan in 2025. De mogelijkheid tot verkrijging van een top-up op de aanwijzingsgelden. Verkrijging van inkomsten uit commerciële ac viteiten. Bij deze begro ng zijn daarvoor het realis sche middenscenario gebruikt voor de gevraagde top-up.

• • •

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

8. Samenva ng van de begro ng 2026 De hier toegevoegde begro ng 2026 is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame-inkomsten is op aanvraag beschikbaar.

Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: •

• • •

Dat een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek in het kader van de regeling professionalisering Lokale Omroepen per 1 januari 2026 à €250.000,- wordt verkregen of hetzelfde bedrag door directe bekos ging door het Rijk vanwege de stelselwijziging. Hantering van het juiste richtsnoerbedrag voor 2026 van €1,83 per huishouden door de aanwijzende gemeenten en de consequen es daarvan in 2026. De mogelijkheid tot verkrijging van een top-up op de aanwijzingsgelden. Verkrijging van inkomsten uit commerciële ac viteiten. Bij deze begro ng is daarvoor het realis sche middenambi e scenario gebruikt.

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

9. Samenva ng van de begro ng 2027 De hier toegevoegde begro ng is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng, met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame-inkomsten, is op aanvraag beschikbaar. Het jaar 2027 zou het eerste jaar kunnen zijn dat SWF ‘zwarte cijfers’ schrij . Dat is haalbaar bij een scenario ‘resultaat hoge ambi e inkomsten’. Indien dat het geval is wordt dat resultaat aangewend om verdere investeringen te doen in de journalis eke kwaliteit van de SWF producten en de verdere professionalisering van de organisa e en om een verantwoorde risicoreserve op te bouwen. Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: -

Dat een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek in het kader van de regeling professionalisering Lokale Omroepen per 1 januari 2027 à €250.000,- wordt verkregen of hetzelfde bedrag door directe bekos ging door het Rijk vanwege de stelselwijziging. Dat de prognose van het richtsnoerbedrag voor 2027 van € 1,98 per huishouden van het Rijk wordt verkregen en dat de prognose van het aantal huishoudens in de aanwijzende gemeenten juist is geschat. De mogelijkheid tot verkrijging van een top-up op de aanwijzingsgelden. Verkrijging van inkomsten uit commerciële ac viteiten. Bij deze begro ng is daarvoor het realis sche midden-ambi e scenario gebruikt.

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

10.Samenva ng van de begro ng 2028 De begro ng van SWF is opgesteld in lijn met de gewaarmerkte modelbegro ng van de NLPO voor een streekomroep die circa 225.000 inwoners in haar werkgebied bedient en voldoet aan de keurmerkvereisten. De hier toegevoegde begro ng is een samenva ng. Een gedetailleerde begro ng met breakdowns van huisves ngskosten, personeelskosten en de scenario’s reclame-inkomsten zijn op aanvraag beschikbaar. Deze begro ng is a ankelijk van een aantal aannames: -

Dat een subsidie van het S muleringsfonds voor de Journalis ek in het kader van de regeling professionalisering Lokale Omroepen per 1 januari 2028 (Indv.) à €250.000,- wordt verkregen Hantering van het juiste richtsnoerbedrag voor 2028 van €2,11 per huishouden door het Rijk op basis van een correcte prognose van het aantal huishoudens in de aanwijzende gemeenten en de consequen es daarvan in 2028. Dat een top-up van de top-up op aanwijzingsgelden niet meer nodig zal zijn omdat de inkomsten uit commerciële ac viteiten in alle scenario’s zullen resulteren in een posi ef nancieel resultaat.

tti

STICHTING STREEKOMROEP WEST-FRIESLAND (SWF)

11.Totaal top-up cumula ef 2023-2027 per gemeente Hieronder een opsomming van de opgetelde top-up per gemeente over de gehele periode van aanwijzing. De verdeelsleutel is gebaseerd op procentuele bijdrage per aantal huishoudens per gemeente in 2024. Vanaf 1 januari 2028 is – naar verwach ng van SWF – geen top-up bijdrage meer nodig.

% Hoorn Opmeer Medemblik Enkhuizen Drechterland Stedebroec Koggenland

37,54 5,43 20,09 8,93 8,63 9,64 9,74

realistisch € € € € € € €

170.048 24.597 91.003 40.451 39.092 43.667 44.120

12.Verwachte betalingen per gemeente 2023

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13218578/1