03A College uitvoeringsprogramma Stede Broec 2018-2022 svz december 2021

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018-2022

Inhoudsopgave Opgave 1 Kwaliteit van dienstverlening en goed bestuur .................................................................................................................................................... Opgave 2 Duurzaamheid .................................................................................................................................................................................................... Opgave 3 Leefomgeving wonen en bouwen ........................................................................................................................................................................ Opgave 4 Sociaal Domein ................................................................................................................................................................................................... Opgave 5 Economie en toerisme ........................................................................................................................................................................................ Opgave 6 Openbare orde en veiligheid ...............................................................................................................................................................................

Opgave 7 Regionale samenwerking ....................................................................................................................................................................................

2/37

Inleiding en leeswijzer Inleiding In 2018 heeft het college en de gemeenteraad van Stede Broec de ambities voor de komende jaren geformuleerd. Van raadsprogramma, naar coalitieprogramma met een uiteindelijke uitwerking in de vorm van het CUP. Die uitwerking hiervan is gegoten in een College Uitvoerings Programma (CUP). De uitvoering van het CUP wordt door voornamelijk de SED organisatie gedaan in samenwerking met andere gemeenten/gemeenschappe lijke regelingen (regionaal/bovenregionaal). In dit document treft u een grofmazige stand van zaken (december 2021) aan van de CUP 2018-2022 Stede Broec. Deze stand van zaken is weergegeven in de laatste 2 kolommen: Wat hebben we bereikt? En is dit binnen budget gerealiseerd? Tevens is in het overzicht opgenomen de zogenoemde “invliegers” die gedurende deze zittingsperiode vanuit gemeenteraad en/of college zijn ingebracht.

3/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 1 – Kwaliteit van dienstverlening en goed bestuur bebestuubestuur

4/37

Opgave 1 Kwaliteit van dienstverlening en goed bestuur SED is een bereikbare organisatie. Als organisatie zijn we transparant over wat we doen (intrinsieke drive om de afspraak ná te komen), zijn we bereikbaar wanneer we het doen (op de juiste manier en op het juiste moment) en gebruiken we de beschikbare kanalen om te communiceren hoe we het doen (bereikbaarheidsmix). Dit zorgt voor trotse inwoners die de dienstverlening waarderen met een 8. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken?(doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

1.1 Betere dienstverlening De telefonische  Onderzoek naar de huidige prestaties aan inwoners en dienstverlening, de digitale wat betreft het kwaliteitshandvest. maatschappelijke dienstverlening en de  Onderzoek naar de klanttevredenheid. partners. dienstverlening aan de Bijvoorbeeld door middel van Mystery balie wordt beoordeeld met Calling of sms-berichten met vragenlijst. een 8 op 31-12-2020.  Periodiek onderzoek naar de klanttevredenheid. 0-meting vóór en vervolgmetingen ná invoering van werken op afspraak.  Invoering van werken op afspraak voor de baliedienstverlening.  Medewerkers opleiden voor het efficiënt en klantvriendelijk inzetten van werken op afspraak.  Klanttevredenheidonderzoek via de Monitor Digitale Dienstverlening.  Klanttevredenheidonderzoek van de digitale dienstverlening. Bijvoorbeeld een usabilityonderzoek (burgerparticipatie) of ktv-meting.

Wat hebben we bereikt? -

-

-

-

-

De visie op dienstverlening is vastgesteld in 2020. Servicenormen zijn geëvalueerd in 2021 en worden bijgesteld in 2022. Mystery onderzoek wordt gehouden in 2022, na aanbesteding nieuwe telefooncentrale. Nu meten zou een vertekend beeld geven. In 2021 zijn we gestart met het regionale KCM (klantcontactmonitor systeem). We meten realtime op tevredenheid bij websitebezoek, webformulieren en later balie en telefooncontact. Werken op afspraak is in coronatijd volledig ingevoerd. Medewerkers zijn opgeleid voor klantvriendelijke benadering en weerbaar tegen agressie. Webcare en interactie via Facebook en Instagram is geprofessionaliseerd en op meerdere plekken in de organisatie belegd.

Binnen budget? ja

5/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

1.2 Snelle en betrouwbare dienstverlening.

Ontwikkelen en uitvoeren programmaplan Dienstverlening 2019.

Ontwikkelen van een programmaplan dienstverlening.

We werken met kleine stappen n.v.t. aan betere dienstverlening. De afgelopen jaren is het aantal digitaal aan te vragen producten gestegen en hebben we een nieuwe gemeentelijke website gelanceerd in 2021. In de bijna 2 jaar dat we met de covidpandemie te maken hebben, heeft onze dienstverlening er minimaal onder geleden. We werken steeds meer digitaal en volledig op afspraak. Maatwerk aan de telefoon of balie is mogelijk waar nodig.

Toelichting en verantwoording Continue inspanningen om dienstverlening vanuit organisatie breed perspectief verder te ontwikkelen en de integrale benadering te zoeken: • Onderzoek Waarstaatjegemeente. • Verder invulling geven aan het uitvoeringsplan uit 2019. • Meting van telefonische bereikbaarheid (van de hele organisatie). • Onderzoek naar de schriftelijke kwaliteit van onze correspondentie. De gestelde ambitie van een 8 op klanttevredenheid is niet realistisch gebleken. De landelijke gemiddelden liggen rond de 6-6,5. De gemeente Stede Broec scoort rond dit landelijk gemiddelde. In 2021 zijn we gestart met de KlantContactMonitor (KCM), gezamenlijk met de West-Friese gemeenten, en maken we stappen om klanttevredenheid te meten via balie, telefoon, website en digitale formulieren. Om deze vervolgens gericht te kunnen verbeteren waar nodig per kanaal. We werken stap voor stap (binnen budgetten en formatie) aan betere en betrouwbare dienstverlening die klantgericht wordt ingestoken. In 2022 wordt het zaaksysteem vernieuwd. Hierin wordt het klantportaal meegenomen, om klantregistratie goed te kunnen volgen. Registratie wordt hierdoor makkelijker en betrouwbaar. Kosten en verantwoording De beleidsambities zijn binnen de geraamde budgetten uitgevoerd. Het programma dienstverlening is binnen de beperkte formatieve ruimte niet als programma in geheel opgepakt.

6/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 2 – Duurzaamheid

7/37

Opgave 2 Duurzaamheid Op het gebied van duurzaamheid ligt een grote opgave voor Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland. Dit geldt voor alle gemeent en in Nederland. Duurzaamheid dient kern van het gemeentelijk beleid te zijn. Ook wij willen op lokaal niveau een bijdrage leveren aan het klimaatakkoord dat in 2015 in Parijs is gesloten. Op alle terreinen waarop duurzaamheid van toepassing is, kunnen stappen worden gezet, zoals op het gebied van voorlichting en bewustwording. Om deze doelen te bereiken is samenwerking met de maatschappelijke partners, marktpartijen en inwoners essentieel. Regionaal en bovenregionaal wordt samenwerking gezocht. Een aantal duurzaamheidsopgaven is gemeentegrens overstijgend. Op bovenregionaal niveau wordt samengewerkt aan de (Regionale Energiestrategie) RES NHN. Uitvoering van de RES vraagt een brede samenwerking in de uitvoering.

De gemeenten binnen SED hebben alle een eigen agenda maar kennen zeker ook grote gemene delers. Het uitvoeringsprogramma is daarom SED breed ingevuld.

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

2.1

Inwoners, ondernemers en Regionale energiestrategie. maatschappelijke partners actief betrekken bij het verduurzamen van onze gemeente.

Deelname aan het opstellen en RES 1.0 is vastgesteld uitvoeren van een (plan van aanpak voor een) Regionale Energie Strategie, waarbij zo efficiënt mogelijk van de regionaal aanwezige mogelijkheden gebruik wordt gemaakt.

ja

2.2

Inwoners, ondernemers en Integraal maatschappelijke partners duurzaamheidsbeleid. actief betrekken bij het verduurzamen van onze gemeente.

Opstellen, samen met stakeholders en Is verwerkt in het inwoners, van een nota integraal Uitvoeringsprogramma WF duurzaamheidsbeleid, waarna zo nodig onze klimaatvisie en uitvoeringsprogramma’s hierop worden aangepast.

Ja

2.3

Vormgeven aan de energietransitie.

a. Opstellen Warmtetransitie-visie, samen met stakeholders. b. Uitvoeren pilot ‘gas-loos’.

Ja

Transitie van aardgas naar andere warmtebronnen.

Transitievisie Warmte is in september 2021 aan de raad aangeboden.

8/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

2.4

Vormgeven aan de energietransitie.

Verhogen van productie duurzame energie.

Onderzoek versnellen uitrol van zonnepanelen op bedrijfsdaken.

Project gedaan en geëvalueerd. Het resultaat is beperkt, met de evaluatie worden verbeteringen meegenomen in een vervolg.

Ja

2.5

Vormgeven aan de energietransitie.

Terugdringen van het a. Opstellen meerjarenprogramma energiegebruik door: verduurzaming bestaande bouw.  Stimulering verduurzamen b. Ontwikkelen visie op verduurzaming van het bedrijfsterrein. bedrijfsterreinen.  Stimulering verduurzamen c. Voortzetting van samenwerkingsvoorstel bestaande bedrijventerrein. Samenwerking woningvoorraad. Ontwikkelingsbedrijf, Rabobank en de  Stimulering verduurzaming openbaar 7 WF gemeenten. toegankelijke gebouwen van derden.

a. WF meerjarenprogramma opgesteld en uitvoering loopt. B. Duurzaam Ondernemer loket opgericht. c. Diverse samenwerkingsvoorstellen worden uitgevoerd i.s.m. o.a. ontwikkelbedrijf NHN.

Ja

2.6

Voorbereiding op de consequenties van de klimaatverandering.

Voorkomen (gevolgen van) wateroverlast en droogte.

Plan van aanpak Klimaatadaptatie is vastgesteld

Ja

2.7

Verduurzamen van eigen organisatie.

a. Verduurzamen a. Onderzoek verbeteren energielabels gemeentelijke gebouwen. gemeentelijke gebouwen. b. Verduurzamen inkoop- en b. Opstellen nieuw inkoop- en aanbestedingsbeleid. aanbestedingsbeleid.

Onderzoek is uitgevoerd. Bestuurlijk advies volgt nog. Inkoop en aanbestedingsbeleid loopt.

Ja

2.8

Verduurzamen van de mobiliteit.

Goede bereikbaarheid voor a. Vergroten aantal publieke laadpalen Vanwege capaciteitsproblemen onze inwoners op een zo en vereenvoudigen plaatsing private nog niet uitgevoerd duurzaam mogelijke manier. laadpalen. b. Onderzoek aanleg snelfietsroutes Hoorn-Enkhuizen.

n.v.t.

2.9

Optimale afvalinzameling.

Opstellen afvalbeleidsplan met daarin de juiste afweging tussen kosten, service en milieu.

Ja

Uitvoeren klimaatstresstest en opstellen plan van aanpak klimaatadaptatie.

Beleidsplan opstellen en zoveel mogelijk afstemmen met het proces omtrent de nieuwe dienstverleningsovereenkomst HVC.

Afvalbeleidsplan is als recycleplan in december 2021 aangeboden aan de raad, behandeling vindt op 27 januari 2022 plaats.

9/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

2.10

Onderzoek circulaire economie in perspectief.

Kennis, inzicht en overzicht Samen met een externe partij doen we Vanwege capaciteitsproblemen creëren m.b.t mogelijkheden onderzoek naar de mogelijkheden voor nog niet uitgevoerd voor de toegang tot onze gemeente. Beleidsdocument en (materiële) welvaart voor plan van aanpak opstellen. toekomstige generaties. Bijdrage leveren aan optimaal gebruik van grondstoffen en hulpbronnen.

2.11

Samenwerking verbeteren: Optimalisatie samenwerking Beleidsafstemming in de regio, en de SED, CAW, Westop het gebied van circulaire positie van Stede Broec borgen. Friesland en andere economie. partijen.

2.12

Vergroten biodiversiteit.

Het bevorderen van de biodiversiteit door het stimuleren van de insectenrijkdom.

Opstellen maatregelenpakket De beheerparagraaf Biodiversiteit Ja biodiversiteit, waarin zaken aan bod is in december 2020 door de komen als maaibeheer, selectie aan te raad vastgesteld. planten soorten en de aanleg van ecologische oevers, de aanleg van bijenlinten (samen met stakeholders zoals LTO en natuurorganisaties).

2.13

Uitbreiden capaciteit duurzaamheid.

Verbeteren kwaliteit beleidsvoorbereiding duurzaamheid.

Uitbreiding capaciteit duurzaamheid. Voor 2019 structureel 1 fte groeiend naar 2 fte structureel in 2020. a. Uitbreiding formatie 2020.

n.v.t.

Door het overnemen van het Ja secretariaat ABWF (voorheen CAW) neemt de SED (en daarmee Stede Broec) haar positie in de regio in. Door het secretariaat te voeren is de gemeente direct betrokken bij de intergemeentelijke samenwerking en beleidsontwikkeling.

Uitgevoerd

Ja

Kosten en verantwoording De meeste onderdelen van het CUP 2018-2022 zijn behaald en/of uitgevoerd. Aan sommige onderdelen is geen uitvoering gegeven daar de beschikbare ambtelijke capaciteit onvoldoende bleek om dit te kunnen uitvoeren.

10/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 3 – Leefomgeving wonen en bouwen

11/37

Opgave 3 Leefomgeving wonen en bouwen Stede Broec moet voldoende aantrekkelijk blijven voor de veranderende samenstelling van de bevolking. Op het gebied van woningbouw is het goed om een betere verbinding te leggen met de beleving van inwoners in hun directe woon-, werk- en leefomgeving. Mede gelet op de demografische ontwikkelingen moet een transformatie plaatsvinden van de (bestaande)woningvoorraad, waarbij ook verduurzaming een belang rijk onderwerp is. De specifieke wensen en behoeften van inwoners worden onderzocht. Om de vergrijzing te kunnen opvangen is een verbinding tussen wonen, voorzieningen en zorg in de buurt noodzakelijk. Mantelzorg-en kangoeroewoningen zijn hier voorbeelden van. Onze leefomgeving moet schoon en veilig zijn. Dit verhoogt de ervaren kwaliteit van de leefomgeving. Welke middelen worden ingezet om het gevoel van veiligheid te ve rhogen wordt op een participatieve wijze samen met inwoners en ondernemers bepaald. Verkeersveiligheid De verkeersveiligheid speelt nadrukkelijk een rol in de komende periode. Door o.a. de ontwikkelingen van de N307 en de woningbouwontwikkelingen in onze gemeente zullen de huidige verkeerplannen worden herijkt. Thema’s die hierbij aan de orde komen zijn de doorstroomwegen, strooiroutes tijdens vorstperioden en de verkeersveiligheid op wijk- en straatniveau.

Het mogelijk inrichten van 30 kilometer-zones, de verkeerssituatie rondom NS-station Bovenkarspel-Grootebroek en verkeersknelpunten rondom scholen zijn voorbeelden van verkeersveiligheid op wijk- en straatniveau. Met name de verkeersveiligheid op wijk- en straatniveau vereist nauwe betrokkenheid van inwoners, bedrijven, schoolbesturen etc. om waar mogelijk een verbeterde inrichting en veiliger verkeersgedrag te realiseren. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

3.1

Opstellen van een Een toekomstbestendige nieuwe woonvisie voor woningvoorraad. Stede Broec.

Woonvisie opstellen.

Woonvisie is vastgesteld

Ja

3.2

Stede Broec is een woongemeente met een divers en evenredig woningaanbod.

Huidige verhoudingen in bestaande Opgenomen in Woonvisie woningvoorraad in kaart brengen. Op basis hiervan nieuwe plannen ontwikkelen en bestaande programma’s aanpassen zodat wordt bijgedragen aan de ambitie.

nvt

Streven naar een gemiddelde verhouding van 70% koopwoningen en 30% (sociale) huurwoningen bij nieuwbouw.

Locaties met mogelijkheden voor transities naar woningbouw of anderszins worden in beeld gebracht.

12/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

3.3

Verkorten wachttijden Bevorderen van de (sociale)huurwoningen doorstroming en betaalbare . woningen voor alle doelgroepen. Doel is streven naar maximaal 24 maanden reële zoektijd.

Maakt deel uit van de huidige Opgenomen in prestatieafspraken met de Woonschakel. presentatieafspraken Monitoring moet verder worden vormgegeven.

nvt

3.4

Aandacht voor evenredige verdeling koop- en (sociale) huurwoningen in regioverband.

Het huisvesten van diverse (kwetsbare) groepen in de regio Westfriesland.

Afstemming via Regionale woonvisie.

Doorlopend

nvt

3.5

Winkelcentrum Het Streekhof zal tot een toekomstbestendige afronding komen.

Medio 2019 wordt de eerste paal geslagen voor de uitbreiding fase 4 centrum.

Nieuw planologische kader. Vaststelling bestemmingsplan centrum fase 4-6.

Uitgevoerd.

Ja

Eind 2019 wordt de stedenbouwkundige uitwerking van de visie Streekhof fase 5 vastgesteld door de gemeenteraad.

Financiële kaderbepaling fase 5. Uitwerking stedenbouwkundige visie.

Stedenbouwkundige uitwerking fase 5 is gestart. 4 november 2021 is thema avond “Gebiedsvisie centrum zuid” gehouden, besluitvorming is voorzien in raad januari 2022.

3.6

Invulling geven aan de In 2019 wordt het bestemmingsplan Op/maat locatie v/h Op/maat. vastgesteld door de gemeenteraad.

Nieuw planologische kader. Vaststelling bestemmingsplan voor de locatie v/h Op/maat aan de Middenweg.

Uitgevoerd

Ja

3.7

Het stedelijk gebied In 2019 wordt de eerste paal van Stede Broec zal geslagen. met de realisering van plan Waterweide worden uitgebreid.

In samenwerking met de ontwikkelaar wordt in projectgroep verband gewerkt aan de voorbereidingen en voortgang van het project.

Uitgevoerd

Ja

13/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

3.8

Waterweide zal onderscheidend zijn in haar woonmilieu, aanvullend op de huidige woningvoorraad en inspelend op de actuele vraag van de woonconsument.

Er wordt een onderzoek gestart naar mogelijke invulling van de locatie van de volkstuinen.

De locatie ligt ingeklemd tussen woningbouw en er zal een verkenning worden uitgevoerd naar de mogelijkheden van deze locatie. De uitkomsten van de verkenning vormen de basis voor de verdere stedenbouwkundige invulling, met inachtneming van het feit in 2013 op deze locatie door de raad al een woonbestemming is gevestigd.

Verplaatsing complex Kweeklust Ja is gestart. Besluitvorming omtrent stedenbouwkundige invulling heeft plaatsgevonden in september 2021.

3.9

Opstarten voorbereiding plan Florapark.

De beleidsvoorbereiding van het bestemmingsplan Florapark zal in 2019 samen met de gemeente Enkhuizen verder worden opgestart.

Hierbij zal de inzet met de betrokken marktpartijen gericht zijn op het afsluiten van een samenwerkingsovereenkomst. De overeenkomst is met name bedoeld om een start te maken met de stedenbouwkundige onderbouwing in de vorm van het maken van een Bestemmingsplan.

Beleidsvoorbereiding gestart. Ja Stedenbouwkundig plan en daaropvolgend bestemmingsplan wordt uitgewerkt

3.10 Vaststellen omgevingsvisie.

Vaststellen van integrale visie Samen met inwoners, bedrijven en op de fysieke omgeving van instellingen een omgevingsvisie opstellen. Stede Broec tot 2035.

Bouwstenen voor de omgevingsvisie Stede Broec (Versie 1.0) heeft de raad in oktober 2021 vastgesteld. Tevens is de uitwerking van het amendement inzake verkeer verwerkt en is een aanvulling op Bouwstenen voor de omgevingsvisie Stede Broec in december 2021 vastgesteld.

Ja

3.11 Implementatie Omgevingswet.

Vanaf de inwerkingtreding van de omgevingswet, overeenkomstig de wet werken.

In uitvoering. In oktober 2021 zijn een viertal besluiten m.b.t. de Omgevingswet aangeboden aan én vastgesteld door de raad.

Ja

Uitvoeren lopend implementatietraject (samen met Drechterland en Enkhuizen).

14/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

3.12 Stede Broec beschikt over een actueel monumentenbeleid.

In 2019 is er een actueel beleid voor monumenten in Stede Broec.

Opstellen nota monumentenbeleid met Vanwege capaciteitsproblemen Ja (raad participatie van de historische vereniging nog niet uitgevoerd. Ondertussen decemb Oud Stede Broec. is budget en formatie er 2021) beschikbaar om hier invulling aan Een voorstel wordt voorbereid voor de te geven. gemeenteraad omtrent de cultuurhistorische waarden van De Kolk.

Beschermen van cultuurhistorische waarden van De Kolk en zijn directe omgeving. Inzichtelijk maken of er kans op leegstand van kerkgebouwen is en of er behoefte bestaat aan herbestemming.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Geïnventariseerd wordt of er behoefte bij de kerkbesturen bestaat om beleid te ontwikkelen voor het herbestemmen van Medio november 2021 is een religieus erfgoed als onderdeel van het start gemaakt met de uit te werken monumentenbeleid. kerkenvisie.

3.13 Verbeteren van de Herijken van het huidig Opstellen en vaststellen plan van verkeersveiligheid en verkeersplan dat aansluit op aanpak voor nieuw verkeersplan Stede de verkeersontwikkelingen Broec. bevorderen van de (waaronder de bereikbaarheid verkeersgevolgen van de Opstellen van verkeersplan. waardoor de N307 en de ontwikkeling van leefbaarheid in de het elektrische vervoer), gemeente Stede Broec waarbij het verbeteren van de (ook op wijk- en verkeersveiligheid op wijk- en straatniveau) verbetert. straatniveau ook

Afgerond

nvt

Verkeersplan Stede Broec is i de Ja raad van september 2021 vastgesteld.

meegenomen wordt. 3.14 Het vormen van een integraal beleid voor gladheidbestrijding.

In 2020 wordt er een beleidsplan voor de gladheidsbestrijding aangeboden aan de gemeenteraad ter besluitvorming. Kleinere maatregelen zullen z.s.m. worden doorgevoerd.

Het opstellen van een nieuw beleidsplan.

Afgerond

Ja

15/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

3.15 Goede digitale a. Er ligt een bereikbaarheid voor de (glasvezel)netwerk en woningen, ondergrondse infrastructuur bedrijventerreinen en die geschikt is voor voorzieningen in de toekomstige ontwikkelingen gemeente. en voldoet aan de behoefte van inwoners en bedrijven. b. Clusters van inwoners en bedrijven vormen een aantrekkelijk potentieel voor partijen die investeren in digitale netwerken.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Initiatieven tot vraagbundeling zullen Er ligt nog geen concrete vraag nvt worden ondersteund door de gemeente. van een marktpartij voor de Indien voorbereidingskosten of aanleg van glasvezel. Wel is er eventuele uitvoeringskosten aan de orde regionaal samengewerkt aan een zijn komen wij hiervoor terug bij uw raad. plan van aanpak voor de voorbereiding van 5G. Dat zit in de afrondende fase. 5G zorgt los van de aanleg van vaste glasvezelaansluitingen voor een goede digitale bereikbaarheid.

Invliegers gedurende 4 jaar 3.16 Aankoop Vastgoed

In dit geval het behoud van turnvereniging GTS voor Stede Broec.

Bedrijfspand aankopen.

Aankoop Bedrijfsweg 6A en B t.b.v. turnvereniging GTS in raad van juli 2019 bekrachtigd.

nvt

3.17 Bestemmingsplan De Zwaan

Bouwen van een aantal woningen binnen dit inbreiplan.

Bestemmingsplan vaststellen waaraan omgevingsvergunning aanvragen getoetst kunnen worden.

Vaststelling van het bestemmingsplan De Zwaan in de raad van 1 november 2018.

nvt

3.18 Urgentieverordening 2019

Heldere toetsingskaders voor Een actuele urgentieverordening aan de Vaststelling van de urgentiecommissie in het raad aanbieden. Wettelijk gezien moet urgentieverordening 2019 in de kader van toewijzen dat eens per vier jaar. raad van 27 juni 2019. huurwoningen.

nvt

3.19 Tiny houses SB (uitgangspunten)

Het mogelijk maken van het Primaire verzoek leidt tot nadere realiseren van Tiny Houses in richtlijnen voor toekomstige verzoeken. Stede Broec.

1) In principe medewerking nvt in het vooruitzicht stellen 2) Bestuursopdracht op laten stellen door college voor toekomstige plannen

16/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

1) Wat hebben we bereikt? Binnen budget?

3.20 Wet Voorkeursrecht Gemeenten op Stede Broec Zuidwest

Voorkomen van ongewenste ontwikkelingen in dit gebied.

Gebied kaderen waarbinnen de WVG van toepassing is.

2) Raadsbesluit in mei 2021 nvt ter bekrachtiging college besluit. 3) Tevens opdracht verstrekking aan college tot nadere uitwerking op dit gebied

3.21 Overdracht wegen HHNK

Het veranderen van de Formele bevoegdheid van de raad en eigendomssituaties van door middel van raadsbesluit kan dit wegen buiten bebouwde kom. gerealiseerd worden.

3.22 Gebiedsvisie Centrum Duidelijke visie omtrent Zuid doorontwikkeling gebied ten zuiden van bestaande winkelcentra.

Visie ter vaststelling aanbieden. Met deze visie kan het gesprek gevoerd worden voor wat betreft potentiele ontwikkelingen.

Raadsbesluit in juni 2021 om tot overdracht wegen te gaan.

Conform raadsbe sluit

Voorgedragen raadsbesluit in januari 2022

nvt

Kosten en verantwoording Het zorgen voor voldoende woonruimte door te investeren in woningbouw is een opgave die breed onderschreven wordt. Stede Broe c heeft op korte en langere termijn diverse projecten in de planning staan. Tegelijk is er aandacht voor evenwicht in het woonaanbod zodat er bijvoorbeeld zowel voldoende sociale huurwoningen als ook voldoende koopwoningen beschikbaar zijn. Infrastructureel is er onder andere aandacht voor de gevolgen van de openstelling van de Westfrisiaweg (N307). Voor het monumentenbeleid wordt actief samen gewerkt met Oud Stede Broec. Veel van de ambities kunnen gerealiseerd worden met inzet van de bestaande formatie. Daar waar extra middelen benoemd worden betreft het extra inzet vanwege een tijdelijke uitbreiding van capaciteit, dan wel het inhuren van specifieke deskundigheid.

17/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 4 – Sociaal Domein

18/37

Opgave 4 Sociaal Domein Het vormgeven van de taken binnen het Sociaal Domein verdient de komende bestuursperiode een nadere verfijning, omdat er 3 jaar na de decentralisaties steeds meer zicht is op de hulpvragen van onze inwoners en de wijze van zorgverlening. Adequate zorg blijft uitdrukkelijk het uitgangspunt. Bij de verfijning zal er nadrukkelijk aandacht zijn voor een klantgerichte uitvoering van de Participatiewet, de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en de Jeugdwet. Hierbij zal de aandacht met name gericht zijn op preventie. Ook zijn de financiële consequenties van de zorg in de breedste zin van het woord van groot belang. Hierbij verdient de jeugdzorg bijzondere aandacht. Het sociaal domein behelst niet alleen de Wmo en Jeugd. Net zo belangrijk is cultuur- en sportparticipatie. Dit versterkt de sociale cohesie en bestrijdt eenzaamheid. Ook draagt het bij aan de gezondheid van onze inwoners. Het sociaal domein is breed en dat ziet u terug in onze uitvoeringsprogramma. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

4.1

Wijkgericht werken is een van de vormen van projectmatige burgerparticipatie die zal worden verkend.

De gemeente Stede Broec heeft de ambitie om haar besturingsfilosofie te moderniseren. Er zal nadrukkelijk meer aandacht moeten worden besteed om de inbreng van haar inwoners, ondernemers en andere belanghebbenden.

Nieuw beleid zal worden ontwikkeld vanuit een integrale benadering waarbij relevante organisaties en inwoners inspraak mogelijkheden hebben.

Afgerond. Ons Stede Broec is Ja een project begonnen om de wijk Plan Zuid structureel te verbeteren. Er vinden nu gesprekken plaats met de scholen, inwoners, Woonschakel. De stichting heeft hiervoor een Europese subsidie toegekend gekregen voor de duur van 2 jaar.

4.2

De gemeentelijke taken binnen De uitvoering van het Sociaal het Sociaal Domein verdienen Domein wordt doorontwikkeld. de komende bestuurs-periode een nadere verfijning. Klantgerichte uitvoering en aandacht voor preventie zijn hierbij het uitgangspunt, naast focus op de jeugdwet en de financiële beheersbaarheid.

Afgerond. De Visie Sociaal Ja Er wordt een meerjarenvisie opgesteld met betrekking tot (de Domein is unaniem inclusief doorontwikkeling van) het Sociaal amendement. vastgesteld in Domein gemeente Stede Broec. de raadsvergadering van 27 juni 2019. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/558917#ai_474800 9

19/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

4.3

Stichting Welzijn Stede Broec vervult een spilfunctie in het welzijnswerk van de gemeente Stede Broec. SWS speelt ook een belangrijke rol als het gaat om de uitvoering van de taken binnen het Sociaal Domein.

Er is behoefte aan inzicht in de resultaten en effecten van deze lokale inrichtingskeuze als het gaat om de ondersteuning, in brede zin, van de inwoners van Stede Broec.

Onderzoek naar taken, rollen en effectiviteit inrichtingskeuze van de Stichting Welzijn Stede Broec in het kader van de gemeentelijke taken binnen het Sociaal Domein.

Afgerond. Stichting Welzijn Stede Broec heet nu Ons Stede Broec. Ons Stede Broec is dé toegang tot Wmo en Jeugd voorzieningen.

Ja

4.4

Subsidiebeleid, het huidig subsidiebeleid van de gemeente Stede Broec vraagt om een herijking.

Een transparant subsidiebeleid dat duidelijkheid biedt richting inwoners, de betrokken verenigingen en organisaties.

Ja Herijking, wijziging van het huidig Afgerond. De subsidieregelingen zijn subsidiebeleid. vastgesteld in de raadsvergadering van 20 mei 2019. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/558891/Gemeente raad%2020-05-2019

20/37

4.5

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Cultuur, er moet uitvoering worden gegeven aan de nota Cultuurbeleid.

Er is een doorontwikkeling van In overleg met basisonderwijs en beleid nodig, zowel qua culturele partners beleid hiervoor aanbod van cultuur door ontwikkelen. (infrastructuur), alsook afname (cultuureducatie en – participatie) Meer afstemming, samenwerking en integraal werken tussen cultuureducatie en muziekonderwijs. Evalueren en voortgang bewaken gemaakte afspraken m.b.t. het theater gedeelte Postkantoor in relatie tot de verstrekte (investering) subsidie.

4.6

Iedere inwoner van de Het ontwikkelen van een Integrale nota gemeente moet toegang integraal beleid armoedebestrijding. hebben tot werk, voorzieningen armoedebestrijding waarin het en (ondersteunende) kunnen meedoen het regelingen op het gebied van speerpunt is. zorg, ondersteuning en inkomen. Speciale aandacht zal uitgaan naar het bestrijden van eenzaamheid en lokaal gezondheidsbeleid.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Afgerond: De Muziekunie is Ja opgericht voor instrumentale en vocale lessen, voor iedereen die van muziek zijn hobby wil maken. De Muziekunie werkt ook in het basisonderwijs om kinderen in aanraking te laten komen met muziek. Afgerond: De regeling Cultuureducatie met kwaliteit (CMK) wordt uitgevoerd door de Blauwe Schuit in samenwerking met de Westfriese bibliotheken. Afgerond. Er zijn afspraken gemaakt met Het Postkantoor/ STEPS over meer ruimte voor het lokale veld in de programmering. Nu de publieke ruimtes weer open zijn na de Corona maatregelen wordt uitvoering gegeven aan de afspraken. Afgerond. Het minimabeleid Ja 2021 en verder Stede Broec is unaniem en zonder moties en/of amendementen vastgesteld in de raadsvergadering van 26 november 2020. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/667183/Gemeente raad%2026-11-2020

21/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

4.7

Eenzaamheid tegengaan.

In samenwerking met Stichting Plan van aanpak “Bestrijding Welzijn Strategie uitwerken Eenzaamheid Stede Broec” om de eenzaamheid in de opstellen i.s.m. Stichting Welzijn. gemeente Stede Broec te beperken.

Afgerond. Het plan van Ja aanpak is vastgesteld door het college. Raadsbrief verzonden. Zaaknummer 924400.

4.8

Aanpak laaggeletterdheid.

Laaggeletterdheid, digibetisme Er wordt een nota opgesteld en taalachterstanden worden waarin een integrale aanpak van zoveel mogelijk voorkomen en deze problematiek wordt op zijn minst gesignaleerd en beschreven. aangepakt, zodat iedereen naar eigen vermogen kan mee doen.

Afgerond. Het beleidskader Westfriese Aanpak Laaggeletterdheid 2021-2024 is unaniem en zonder moties en/ of amendementen vastgesteld in de raadsvergadering van 17 juni 2021.

4.9

Gezonde levensstijl stimuleren.

4.10 Dementievriendelijke gemeente.

Stede Broec heeft het keurmerk Dementievriendelijke gemeente.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Ja

Nieuwe nota lokaal gezondheidsbeleid.

Afgerond. Het Ja gezondheidsbeleid is unaniem en zonder moties en/ of amendementen vastgesteld in de raadsvergadering van 28 november 2019. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/558924/Gemeente raad%2028-11-2019

Plan van aanpak Stede Broec is “Dementievriendelijke gemeente”.

Afgerond. Plan van aanpak is Ja vastgesteld door het college op 3 december 2020. Raadsbrief verzonden. Zaaknummer 886829. Uitvoering wordt gegeven aan het plan van aanpak zodat het keurmerk kan worden verregen.

22/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

4.11 Opstellen van een Integraal Onderwijs huisvestingsplan.

De gemeente heeft voldoende adequate onderwijsvoorzieningen waarin ruimte is voor samenwerking met de diverse kindvoorzieningen.

Opstellen van een Integraal Huisvestingsplan onderwijs (IHP) Het IHP is een strategische visie op het huisvesten van maatschappelijke partners rondom het kind en het gezin. Hierin worden de reeds vastgestelde beleidskaders zoals het Integraal huisvestingskader (IHK) en de visie op IKC’s in meegenomen. Ingediende aanvragen worden hieraan getoetst.

In behandeling. Er zijn Ja gesprekken geweest met de schoolbesturen, maar zij hebben hierover geen overeenstemming kunnen bereiken. Ambtelijk worden nu verschillende scenario’s uitgewerkt. Raadsvoorstel voor januari 2022 om te komen tot het uitwerken van het project op hoofdlijnen ‘Integraal Kindcentrum Plan Zuid’ zoals verwoord in de notitie ‘De toekomst van de onderwijshuisvesting in Stede Broec’.

4.12 Realisering Integraal Kind Centrum (IKC).

Realisering van één IKC voor de wijken Zuid en Princenhof.

Gezien de recente ontwikkeling ligt het in de lijn der verwachting dat het project wijken Zuid en Princenhof een hogere prioritering krijgt.

In behandeling. In het IHP Ja wordt de keuze gemaakt voor welke (nieuwbouw)-projecten in welk tijdsbestek worden uitgevoerd. De realisering van een IKC voor Plan Zuid en Princenhof wordt meegenomen in de concretisering van het IHP.

23/37

Beleidsambitie 4.13 Uitvoeringsplan en cliëntvolgsysteem schuldhulpverlening.

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Door de uitvoering van de schuldhulpverlening te organiseren in de SED organisatie is gestart met het verlenen van schuldhulpverlening zoals dat past bij de visie van de drie gemeenten: dienstverlening dicht bij de inwoner.

Aan het opzetten van het uitvoeringsplan en cliëntvolgsysteem zal verder invulling worden gegeven.

Afgerond. Het lokale uitvoeringsplan schuldhulpverlening Stede Broec is unaniem en zonder moties en/of amendementen vastgesteld in de raadsvergadering van 22 februari 2018. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/473029#ai_387580 0

Binnen budget?

Het cliëntvolgsysteem moet nog wordt geïmplementeerd zodat het college de raad voortgangsrapportages schuldhulpverlening kan presenteren.

4.14 Stede Broec heeft een prettige Sportvoorzieningen op huidig en actieve leefomgeving. niveau handhaven.

a. Initiatieven op het gebied van sport en bewegen zullen we (blijven) ondersteunen en ontplooien. b. (extern) Onderzoek naar de economische levensduur van sportcomplex De Kloet.

(Bijna) Afgerond. Het nvt raadsvoorstel over de economische levensduur van de Kloet is in september 2021 door de raad behandeld. In maart 2020 is het sportakkoord 2020-2021 ondertekend. https://jouw.teamsportservice. nl/app/uploads/sites/16/2020/0 7/MaatschappelijkSportakkoord-Stede-Broec2020-2021.pdf Initiatieven op het gebied van sport en bewegen worden doorlopend ondersteund middels subsidies.

24/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

4.15 Financiën en reserve Sociaal domein.

De noodzakelijke hoogte van Actualiseren van de nota de reserve moet worden reserves en voorzieningen en berekend en vastgesteld zodat herijken van de reserve Sociaal het meerdere kan worden Domein. ingezet voor specifieke projecten binnen het Sociaal Domein.

Afgerond. De nota reserves en N.v.t. voorzieningen 2021 is unaniem vastgesteld in de raadsvergadering van 17 december 2020. De reserve sociaal domein wordt gehandhaafd, maar voor het sociaal domein is een taakstelling in de begroting opgenomen. De nieuwe raad zal opnieuw een discussie moeten voeren over een aparte reserve voor het Sociaal Domein en de gewenste hoogte ervan. https://stedebroec.notubiz.nl/v ergadering/667184/Gemeente raad%2017-12-2020

4.16 Regionale inkoop West Friesland 2020.

In 2020 gaan we over naar Realisatie Regionale inkoop een andere wijze van inkopen West-Friesland 2020. als het gaat om Jeugd en Wmo van product naar profiel Opstellen (regionaal) (Wat is de vraag) en wat zijn implementatieplan. de afgesproken resultaten die behaald moeten worden door de zorgaanbieder. Om de kwaliteit in de organisatie te borgen wordt er een (regionaal) implementatie-plan opgesteld voor de periode 2019-2020 om beleid, kwaliteit en uitvoering voor te bereiden op de nieuwe wijze van verstrekken zorgtrajecten.

Afgerond. nvt De raad is met raadsbrief #768221 d.d. 5 maart 2019 geïnformeerd over de gunning van zorginkoop sociaal domein per 1 januari 2020. Implementatie heeft plaatsgevonden volgens het implementatieplan. https://stedebroec.notubiz.nl/d ocument/7388847/1#search= %22inkoop%202020%22

25/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Pilot uitvoeren: versterken eerste lijn Jeugd en Wmo (Ons Stede Broec). Doel van de pilot is om de juiste interventies snel en intensief in te zetten door een vrij besteedbaar budget.

Door het opnieuw inrichten van de toegang zullen de medewerkers van het Wijkteam minder ingezet worden voor administratieve en regietaken waardoor meer tijd ontstaat voor het klantcontact. Om een goed oordeel te kunnen vormen of deze verschuiving naar ‘de voorkant’ daadwerkelijk plaats vindt en effectief is wordt zowel kwantitatief als kwalitatief het effect van de ingezette dienst-verlening gemeten.

De pilot is een eerste stap in Nee deze. Voor deze pilot is incidenteel een bedrag beschikbaar gesteld.

Invliegers gedurende 4 jaar 4.17 Amendement 1-loket Ons Stede Broec

Verantwoording Belangrijke thema’s binnen het sociaal domein zijn de komende jaren de zogenaamde transformatie of doorontwikkeling van de zo rg en diensten in het sociale domein. Thema’s die de SED gemeenten verder gezamenlijk oppakken zijn onder anderen eenzaamheid, laaggeletterdheid en het worden van een “dementievriendelijke” gemeente. Het grootste deel van deze plannen kan uitgevoerd worden met de bestaande ambtelijke capaciteit. Extra middelen zijn vooral nodig daar waar specifieke deskundigheid ontbreekt binnen de organisatie. Bijvoorbeeld bij het realiseren van het (wettelijk verplichte) Integraal Onderwijs Huisvestingsplan. Ook het optimaliseren van de inkoop van zorg in regionaal verband vraagt om een investering. Externe onderzoeken, zoals het onderzoek naar de economische levensduur van Sportcomplex De Kloet vragen om aanvullende financiële middelen nodig. De gevraagde investeringen zijn incidenteel van aard.

26/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 5 - Economie en toerisme

27/37

Opgave 5 Economie en toerisme Stede Broec in Westfriesland We zijn trots op de samenwerking in Westfriesland. Vele thema’s zijn grensoverschrijdend en daardoor beter af met een goede regionale afstemming. De SED organisatie heeft als voordeel dat dit ‘onder ons drieën’ al bijna een vanzelfsprekendheid is. We constateren dat ook op andere terreinen goed wordt samengewerkt, zoals onder andere op het gebied van Wonen, Verkeer, Economie, Toerisme en Recreatie, Cultuur, Schuldhulp verlening, Alcoholen Drugspreventie. Daar willen we aan blijven bijdragen op constructieve wijze. Juist ook op dit vlak is een goede communicatie richting met name de gemeenteraad en de commissies van groot belang. Terugmelding van belangwekkende ontwikkelingen in de regio worden dan ook act ief gecommuniceerd. Varen in Stede Broec De aanleg van de nieuwbouwwijk Waterweide biedt een unieke kans om ook ten zuiden van de spoorlijn de doorvaarbaarheid van de gemeente te verbeteren. De ontsluiting van Waterweide zelf is een opdracht aan de ontwikkelaar, echter het aantakken van de bestaande woonwijken is een opgave die er ligt voor de komende jaren. Het uitgangspunt is om minimaal één verbinding tussen de zuidelijke groenstrook en ‘de Tocht’ te realiseren in de komende raadsperiode. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Doorlopend

Ja

a. Een lokaal economische Uitgevoerd agenda afgestemd op het REA en opgesteld in overleg met de Bedrijvengroep Stede Broec.

Ja

5.1

Het toeristisch Uitvoering geven aan de recreatief- Bijdragen in de kosten. aantrekkelijker maken van toeristische projecten die de regio Westfriesland. opgenomen zijn in het Regionaal Economisch Agenda (REA) als uitwerking van het Pact van Westfriesland.

5.2

Economische a. Er is een lokaal economische ontwikkelingen stimuleren agenda, die afgestemd is met de door bedrijven de Bedrijvengroep Stede Broec. mogelijkheid te bieden om zich verder te ontwikkelen. b. Een aanspreekpunt (of loket) voor ondernemers waar zij met vragen terecht kunnen.

b. Er is een regionaal ondernemersloket en een actief accountmanagement voor bedrijven.

28/37

Beleidsambitie 5.3

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Het verbeteren van de Doorvaarbaarheid van Stede De aanleg van de nieuwbouwwijk doorvaarbaarheid in Stede Broec in een Noord-zuidverbinding Waterweide biedt een unieke Broec. maakt Stede Broec en de regio kans om ten zuiden van de aantrekkelijker voor waterrecreatie. spoorlijn de doorvaarbaarheid te verbeteren. Er zal in de raadsperiode 20182022 minimaal één verbinding tussen de zuidelijke groenstrook en “de Tocht” realiseren.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

In uitvoering

Ja

Kosten en verantwoording Voor de maatschappelijke opgave economie en toerisme in Stede Broec wordt voornamelijk ingezet op bestaand beleid. Geïnvestee rd wordt in een vaarverbinding tussen Noord en Zuid Stede Broec.

29/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 6 – Openbare orde en veiligheid

30/37

Opgave 6 Openbare orde en veiligheid Veiligheid in de openbare ruimte In 2017 is een aanvang gemaakt met inzet van handhavers in de buitenruimte. Gastheren en -dames die signalerend en zo nodig verbaliserend op kunnen treden. Eind 2018 is de inzet van de handhavers in de buitenruimte geëvalueerd. Op basis van deze evaluatie zullen vervolgstappen worden gezet waarbij er niet alleen aandacht is voor repressie maar ook voor preventie en voor andere vormen van toezicht in de openbare ruimte, zoals bijvoorbeeld (mobiel) cameratoezicht op specifieke plaatsen. Bij deze vervolgstappen zal o.a. rekening worden gehouden met problemen, die worden ervaren door loslopende honden (bijtincidenten), overlast in het Streekbos, overlast door hondenpoep, vandalisme, fietsendiefstal en diefstal van buitenboordmotoren. Een veilige en weerbare samenleving Een samenleving waar iedereen zich veilig en prettig voelt is een verantwoordelijkheid van iedereen in Stede Broec. We streven een samenleving na waar mensen een eigen verantwoordelijkheid hebben en elkaar aan blijven spreken op ongemakken in de openbare ruimte, ook rich ting de gemeente. Het inzetten van buurtbemiddeling is hierbij een goed instrument. Schoon, heel en veilig is daarbij ons mantra. Daarbij hoort ook alertheid in het zakelijke verkeer. Tegengaan van ondermijning is in dit licht een belangrijke taak van de burgemeester.

Beleidsambitie 6.1 De kwetsbaarheid en gevoel van onveiligheid verminderen.

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Verminderen van kwetsbaarheid Projecten samen met Veiligheidsregio en onveilige (woon)situaties door Noord-Holland Noord: een scala aan preventieve  Donkere Dagen Offensief. maatregelen.  Uitvoering project In Control of Alcohol & Drugs. Vermindering alcohol en  Evaluatie handhavers in de drugsgebruik door jongeren. buitenruimte (SB).  Cameratoezicht wordt afgewogen. Afname aantal incidenten in de  Buurtbemiddeling. buitenruimte.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

-

Donkere dagen offensief Ja is een jaarlijks terugkerend en blijft voortgezet worden. - Uitvoering project In Control of Alcohol & Drugs is wegens corona niet uitgevoerd. - Handhavers in de buitenruimte is verder voorgezet. - Cameratoezicht is reeds opgezet rondom het stationsgebied. Buurtbemiddeling loopt en er zijn afspraken met een instantie die hier de uitvoering voor doet.

31/37

Beleidsambitie 6.2 Aanpak ondermijnende activiteiten.

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Tegengaan criminele ondermijning.

a. Uitvoering geven projectplan ondermijning SED. b. Uitvoering hennepconvenant. c. Integrale controles bedrijventerreinen in combinatie met Keurmerk Veilig Ondernemen.

Aanpak van ondermijnende activiteiten.

In samenspraak met ketenpartners uitvoeren van controles huisvesting arbeidsmigranten.

Aanpak woon- en adresfraude.

Opsporen van mogelijke fraude.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

A. Momenteel worden de Ja stappen genomen in de uitvoering van het projectplan Ondermijning SED; B. Wordt er uitvoering gegeven aan het hennepconvenant; C. Wegens corona hebben er geen controles plaats gevonden, deze zullen na de versoepelingen weer worden opgepakt. -

Er is een samenwerking met de ketenpartners, echter ook hier hebben tijdens de coronapandemie geen structurele controles plaats gevonden.

-

Middels een digitale vorm hebben de BOR controles plaats gevonden, echter door de coronamaatregelen is er geen of beperkt uitvoering gegeven aan de thuiscontroles.

32/37

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

6.3 Door de samenwerking Ondermijningsproof maken tussen overheid en vergunningenbestand bedrijfsleven zal Nakoming afspraken in kader ondernemen minder van Keurmerk Veilig invloed van ondermijning Ondernemen (KVO-B) op ondervinden. bedrijvenlocatie Centrale Zone.

Wat gaan we ervoor doen? Het vergunningenbestand wordt kwalitatief verbeterd.

Uitvoering projecten in kader Keurmerk Veilig Ondernemen.

Wat hebben we bereikt? -

-

Binnen budget?

Het verbeteren van het vergunningenbestand loopt en zal de aankomende tijd verder uitgevoerd worden. Hier wordt uitvoering aan gegeven.

Invliegers gedurende 4 jaar 6.4 Integraal Meerjarig Veiligheidsplan

Bij te dragen aan de veiligheid In het Integraal Meerjarenbeleidsplan van de inwoners van de Veiligheid (IMV) 2019-2022 zijn thema’s gemeenten in de eenheid Noord- opgenomen, waarop een integrale Holland. impuls of intensivering op het niveau van de eenheid Noord-Holland noodzakelijk en mogelijk is

De raad heeft op 1 november 2018 dit plan ter kennisgeving aangenomen.

6.5 Preventie en handhaving Blijvend werken en aandacht Met dit plan aandacht schenken aan: alcohol en drugs schenken aan gedragseducatie(bewustwording), regelgeving verandering, bewustwording en en handhaving. zelfregulering onder jongeren, ouders en alcoholverstrekkers waarbij het vanzelfsprekend zou moeten zijn dat je onder de 18 jaar geen alcohol drinkt en boven 18 jaar met mate

In de raad van 27 juni 2019 vastgesteld.

6.6 Lokaal integraal veiligheidsplan

In de raad van 17 december 2020 vastgesteld.

De objectieve veiligheid te verkleinen (cijfers) en de subjectieve veiligheid te vergroten.

Focus aanbrengen op de prioriteiten en goede afspraken maken met politie, OM en andere partners.

33/37

Kosten en verantwoording De nieuwe initiatieven op het gebied van openbare orde en veiligheid kennen alle een langere doorlooptijd. Buurtbemiddeling heeft een structureel karakter, de projecten in het kader van aanpak ondermijning lopen 3 jaar. De kosten die gemaakt worden betreffen voornamelijk de inzet van extra handhavers en juridisch specialisten, zodat barrières worden opgeworpen tegen ondermijning.

34/37

Stand van zaken college uitvoeringsprogramma 2018 - 2022

Opgave 7 – Regionale samenwerking

35/37

Opgave 7 Regionale samenwerking Samenwerken kent verschillende vormen. Grotere betrokkenheid van inwoners, het meer ruimte laten voor initiatieven van inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen, maar ook samenwerking in de regio. Ruimte moet er zijn voor participatie, de inzet van social media, digitale raadplegingen, burgerpanels etc. Regionale samenwerking is noodzakelijk. Het is niet haalbaar om als individuele gemeente alles zelf te doen. De regionale samenwerking in Westfriesland werpt haar vruchten af. Naast de samenwerking binnen gemeenschappelijke regelingen is ook de vertaling van de Westfriese ambities naar een krachtige regio belangrijk. Hiervoor is vooral het ‘Pact van Westfriesland’ van belang. In het evaluatierapport over dit pact wordt aanbevolen om de doelstellingen voor de komende periode meer concreet te benoemen en uit te werken. Op het terrein van de Omgevingswet, de digitalisering en de duurzaamheidsambities, biedt een gezamenlijke afstemming en aanpak meer mogelijkheden. Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we bereikt?

7.1

Kwalitatieve en kwantitatieve verbetering van de SEDorganisatie.

Implementatie van het Organisatie Ontwikkelingsplan.

Doorontwikkeling van de organisatie door de uitvoering van SED perspectief.

De evaluatie SED Perspectief wordt met de gemeenteraad gedeeld via een raadsbrief.

7.2

Ontwikkelen en onderschrijven van gezamenlijke regionale ambities.

Actualisering en concretisering van de regionale samenwerking in het Pact van Westfriesland. Versterken van de regionale positie.

Het Pact van Westfriesland wordt geactualiseerd. Hierdoor kan de gemeente Stede Broec beter vertegenwoordigd worden bij regionale en bovenregionale opgaven met als gevolg een versterkte positie van Stede Broec in de regio.

In de raad van 29 november 2018 de intentieverklaring bekrachtigd.

7.3

Onderzoeken van mogelijkheid rol gemeenteraad in regionale beleidsvoorbereiding.

Binnen budget?

In de raad van 24 september 2020 is het uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland 7.1 vastgesteld.

Zie onderstaande activiteit.

36/37

7.4

Beleidsambitie

Wat willen we bereiken? (doelstelling)

Wat gaan we ervoor doen?

Verbeteren informatievoorziening raden t.a.v. GR’en.

De Gemeenteraad beter in Aansluiting houden bij Project positie brengen in informatievoorziening GR-en. zienswijzeprocedures binnen de Gemeenschappelijke Regelingen.

Wat hebben we bereikt?

Binnen budget?

Tijdens regionale raadsbijeenkomsten worden de raden geïnformeerd (meestal in presentatie vorm). Begroting, Jaarrekening en Beleidsnota’s worden via de gebruikelijke P&C cyclus aan de raden ter besluitvorming voorgelegd met mogelijkheid tot indienen van zienswijzen.

Kosten en verantwoording Het aantal maatschappelijke vraagstukken dat lokaal, regionaal en/of bovenregionaal wordt opgepakt neemt toe. Neem bijvoorbeeld de opgaven op het gebied van volkshuisvesting. Deze opgaven worden zowel lokaal, regionaal als bovenregionaal opgepakt. Voorgaande geldt ook voor een reeks van andere opgaven. Dit betekent dat de SED organisatie aan meer overlegtafels (intensiever) vertegenwoordigd moet zijn. Om deze ontwikkeling te kunnen faciliteren wordt naast het prioriteren van de diverse opgaven ook om een beperkte uitbreiding van capaciteit gevraagd. De komende jaren wordt gemonitord of deze uitbreiding van capaciteit voldoende is.

37/37