CConstaterende datSon en Breugel
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel kadernota 2027-2030

Gemeenteraad 2 juli 2026, gemeente Son en BreugelBij agendapunt: Kadernota 2027-2030518 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel

Aan de Raad Zaaknummer 3642026 Onderwerp Kadernota 2027-2030 Voorgestelde beslispunten Het college van burgemeester en wethouders stelt aan de gemeenteraad voor: 1. Kennis te nemen van de financiële stand van zaken in de kadernota 2027-2030; 2. Voor de verdere uitwerking van de programmabegroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030, nadrukkelijk de kostenontwikkeling in het sociaal domein omlaag te brengen, wat maatschappelijke impact en financiële en juridische risico's tot gevolg kan hebben; 3. De financiële uitgangspunten in de kadernota 2027-2030 vast te stellen.

Inleiding In de kadernota wordt ingegaan op de ontwikkelingen op het gebied van jeugd en Wmo voor de jaren 2027 tot en met 2030 en de gevolgen daarvan voor het begrotingssaldo. De financiële uitgangspunten die worden vastgesteld in deze kadernota zijn de uitgangspunten voor indexering en de wijze van berekenen van de rekenrente. Dat is conform de financiële verordening. Wat willen we bereiken? Een kadernota die het opstellen van een structureel sluitende meerjarenbegroting mogelijk maakt. Argumenten 1.1 Voor het opstellen van de begroting is tijdige duidelijkheid over het financieel perspectief van de gemeente nodig De kadernota 2027-2030 geeft de raad inzicht in het begrotingssaldo en kan hiermee de kaderstellende rol invullen. De kadernota vormt de basis van de programmabegroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030 die later in het jaar volgt. Voor inzicht in het begrotingssaldo wordt verwezen naar de bijlage kadernota 2027-2030. 2.1 Er is een kader nodig om om te kunnen omgaan met kostenstijgingen in het sociaal domein Het vaststellen van een helder en bestuurlijk gedragen kader is noodzakelijk om de voortdurende kostenstijgingen in het sociaal domein op een voorspelbare en transparante manier te kunnen beheersen.

De afgelopen jaren laten zien dat de uitgaven binnen het sociaal domein structureel onder druk staan door factoren zoals toenemende zorgvraag, complexere ondersteuningsbehoeften en stijgende tarieven bij zorgaanbieders. 3.1 Financieel technische uitgangspunten zijn nodig voor de programmabegroting 2027 en de meerjarenraming 2028-2030. De financieel-technische uitgangspunten zijn nodig om de begroting op te kunnen stellen. Zoals gebruikelijk leggen wij de uitgangspunten ter besluitvorming voor, voorafgaand aan het begrotingsproces. Kanttekeningen 1.1 Meicirculaire 2026 De gevolgen van de meicirculaire zijn op het moment van schrijven nog niet bekend. Verder ervaren we dat veelal bij de septembercirculaire nog een correctie plaatsvindt. Beide circulaires worden betrokken bij de begroting. De gevolgen van de meicirculaire 2026 worden later via een memo met u gedeeld. Wat gaan we daarvoor doen? Gelijktijdig met het toezenden van de kadernota aan de raad, wordt de kadernota 2027-2029 ook als digitale versie gepubliceerd op https://son-en-breugel.begrotingsapp.nl/ . Pagina 1 van 2

Daarnaast wordt met de kaders die raad stelt in haar raadsvergadering over de kadernota rekening gehouden bij het opstellen van de programmabegroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030. Participatie en communicatie Niet van toepassing. Wat gaat het kosten? Niet van toepassing. Evaluatie Niet van toepassing. Bijlagen 1. Concept raadsbesluit kadernota 2027-2030 2. Aanbiedingsbrief 3. Kadernota 2027-2030

Son en Breugel, 9 juni 2026 Burgemeester en wethouders van Son en Breugel, de secretaris,

de burgemeester,

Jeroen Wesselink

Suzanne Otters-Bruijnen

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17060779/1