Algemene beschouwingen Kadernota 2022

ALGEMENE BESCHOUWINGEN UITGESPROKEN DOOR DE RAADSFRACTIES BIJ DE BEHANDELING VAN DE KADERNOTA 2022

Son en Breugel, 23 juni 2022

1223704 / 1274175

INHOUDSOPGAVE

fractie CDA .......................................................................................... 3 fractie DorpsVISIE ................................................................................ 5 fractie PvdA / GroenLinks .................................................................... 6 fractie VOOR U! ................................................................................... 8 fractie Dorpsbelang ........................................................................... 10 fractie D66......................................................................................... 12 fractie VVD ........................................................................................ 14

2

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie CDA Voorzitter, We zien een positieve, stabiele en gezonde kadernota. De kadernota die voor ons ligt is beleidsarm, maar geeft niettemin een duidelijke richting aan: we gaan verder met het ingezette beleid en gemaakte plannen worden uitgevoerd. Denk aan de vernieuwing van trottoirs, de inrichting van het centrum, de klimaat- en energiemaatregelen en de realisatie van nog betere voorzieningen. Zoals de uitbreiding en vernieuwing van de basisscholen en een nieuwe Sporthal de Bongerd. Eindelijk wordt Breugel Bruist zichtbaar. De invoering van de omgevingswet zal zichtbaar worden en zal zich laten gelden in de ontwikkeling van Sonniuswijk en Ekkersrijt. Maar ook de doorontwikkeling van het CMD komt van de grond en daarmee kunnen we onze inwoners beter van dienst zijn. Natuurlijk willen we snel een ruime variatie aan woningen bouwen. Zeker ook de wooneenheden voor 24 uurs zorg zullen z.s.m. gerealiseerd moeten worden. Het plan Planetenlaan-Eind ligt klaar en andere inbreidingsplannen zijn in ontwikkeling. Hiervoor is ambtelijke capaciteit nodig en die is er op dit moment onvoldoende. Wij vinden dat het college hier een speerpunt van dient te maken. Anders blijft het bij plannen en wordt er te weinig en te langzaam gerealiseerd.

We moeten werk maken van wonen! Het is goed om te zien dat ons dorp redelijk goed uit de coronacrisis is gekomen, mede dankzij ons lokaal coronafonds dat door deze raad mogelijk is geworden. Maar laten we hier wel aandacht voor blijven houden nu de volgende coronagolf zich aandient. Armoede ligt op de loer, mede ook door de hoge energierekening en de dure boodschappen. We zullen er zijn voor deze inwoners die ons het hardste nodig hebben. Er zijn meer serieuze uitdagingen, zoals: • •

• • • • • •

De dienstverlening naar onze inwoners die we goed onder de loep moeten nemen. We zien een aantal visies en beleidsplannen die aan vernieuwing toe zijn en er mag hier en daar ook wel meer ambitie getoond worden: De nota kader sociaal Domein, het armoedebeleid en jeugdzorg verdienen snel onze aandacht. De bossenaanpak is nog niet afgerond. Onze agrariërs hebben het zwaar en we zullen moeten onderzoeken waarmee we ze kunnen ondersteunen. We zullen ook moeten zorgen voor een tijdelijke accommodatie tijdens de nieuwbouw van sporthal de Bongerd. De inrichting van het centrum in Son die we samen met inwoners en ondernemers willen gaan oppakken. De impact die de regionale schaalsprong heeft op ons dorp. De energie- en warmteaanpak wordt met de oorlog in Oekraïne extra urgent en we zullen dan ook stevig gaan inzetten op energie besparen.

3

Deze plannen kunnen we niet alleen realiseren, hiervoor moeten we samenwerken binnen onze raad en met onze regiogemeenten. Samen staan we sterk en sterk staan we samen. Maar ook de inbreng van onze inwoners is nodig. Wat participatie betreft is één ding duidelijk geworden: de geest is uit de fles en onze inwoners laten zich niet meer terug in de fles stoppen. Dit betekent duidelijke afspraken maken met elkaar over inspraak, samenspraak, dialoogtafels en welke instrumenten we nog meer gaan inzetten. Voorzitter, er moet veel gedaan worden. Wij zijn er klaar voor. Aan de slag.

4

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie DorpsVISIE Voorzitter, Dit wordt denk ik mijn kortste inbreng bij de algemene beschouwingen tot nu toe. In het algemeen leven we in een goed, mooi dorp. Dat hebben we al vaak gezegd. Toch geldt dat niet voor iedereen. Ook in Son en Breugel zijn inwoners die moeite hebben om rond te komen. Om mee te doen in onze gemeenschap. En ondernemers die worstelen met de naweeën van de coronacrisis. En laten we hopen dat de aanstaande golf een milde is. Kortom in ons sociaal domein liggen nog stevige uitdagingen. En er is ook nog genoeg te doen aan onder meer onze openbare ruimte, accommodaties, woningnood en zoveel meer. Maar voorzitter, de hele lijst met wensen en verbeterpunten die wij als DorpsVisie willen inbrengen hebben we in de eerste maanden van dit jaar al gepresenteerd en voorgelegd aan de kiezer. We hebben voorgelegd wat wij willen bereiken in de komende vier jaar. En hoe we dat willen doen. Daar hebben we maanden over gecommuniceerd naar inwoners en elkaar. Dat ga ik vanavond verder niet herhalen. Op dit moment zijn we in de afrondende fase om te komen tot een Bestuursprogramma voor deze raadsperiode. Met de input van alle partijen werken we toe naar een raadsagenda met de belangrijkste onderwerpen waar we het gezamenlijk in deze raad over willen gaan hebben en die we aan willen pakken. Daarnaast hebben we op een aantal onderwerpen ook nadere afspraken vastgelegd.

Deze agenda en dit programma worden op 1 juli gepresenteerd en op 7 juli staan ze ook op de agenda voor deze raad. Ook daar ga ik vanavond niet verder op in. Tenslotte de kadernota zelf. Die is beleidsarm opgesteld om daarmee ook ruimte te geven aan deze ‘nieuwe’ raad en aan een nieuw college om invulling aan te geven. En dat vinden wij prima. Wij zien vooral uit naar hoe de wensen en afspraken van deze raad zijn beslag gaan krijgen in een collegeprogramma en de begroting die in dit najaar zal worden gepresenteerd. Voorzitter, Sommige gemeenten kiezen er om alle bovenstaande redenen voor om in een verkiezingsjaar geen kadernota bespreking te agenderen, maar zich te beperken tot de noodzakelijke besluiten rond bijvoorbeeld de rekenrente. Om die reden vragen wij dan ook aan de auditcommissie om te bekijken of dit ook bij ons een werkbare aanpassing van de Planning en Control cyclus kan zijn en daarover met een advies terug te komen aan deze raad. Daar ga ik het bij laten voorzitter, maar niet zonder onze vaste wens uit te spreken, dat we vooral Samen ons dorp zijn!

5

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie PvdA / GroenLinks Inleiding De gemeenteraadsverkiezingen zijn inmiddels ruim 3 maanden achter ons en we staan als Son en Breugel op het punt om een bestuursakkoord vast te stellen en een nieuw college te installeren. En hoewel er slechts één zetel verschoof tussen de verschillende raadsfracties, hebben we toch behoorlijk wat nieuwe mensen mogen verwelkomen als raadslid of burgerraadslid. Ook zijn we met elkaar een niet alledaags proces ingegaan om tot een breed gedragen akkoord te komen en daarmee het traditionele coalitie/oppositie denken te doorbreken. Geen gemakkelijke opgave, zo is gebleken, maar het begin is gemaakt en PvdA/GroenLinks hoopt oprecht dat dit de basis is voor betere samenwerking in de raad en daarmee een betere volksvertegenwoordiging, toenemend vertrouwen vanuit de samenleving en hopelijk over 4 jaar een hogere opkomst bij de verkiezingen. Het nadeel van langlopende onderhandelingen en voorbereidingen is dat er geen nieuw college zit om de kadernota voor te bereiden. Als gevolg daarvan kijken we vandaag tegen een beleidsarme kadernota, wat eigenlijk niet meer is dan een financiële doorkijk van het bestaande beleid. Wat dat betreft zouden gemeenteraadsverkiezingen beter in het najaar kunnen plaatsvinden, zodat in het voorjaar een nieuw college direct aan de slag kan met de kadernota en de begroting.

De afgelopen twee jaar stonden de kadernota’s in het teken of in de schaduw van de Corona crisis. Ook dit jaar zien we Corona weer langzaam de kop opsteken, maar is onze aandacht vooral gericht op een andere crisis. De oorlog in Oekraïne. Er zijn veel slachtoffers te betreuren, gezinnen ontwricht en mensen die huis en haard hebben moeten verlaten en op de vlucht zijn voor het geweld van Poetin. De oorlog voelt voor veel mensen dichterbij dan ooit. Niet alleen omdat de oorlog zich op Europees grondgebied afspeelt, maar ook omdat vele Oekraïense vluchtelingen een veilig verblijf zoeken in Nederland. Ook Son en Breugel draagt haar steentje bij en we zijn blij en trots om te zien hoe gastvrij deze vluchtelingen opgevangen worden en hoe behulpzaam vele inwoners zijn die als vrijwilliger de vluchtelingen begeleiden. De oorlog heeft ook indirecte consequenties in onze samenleving. Zo zijn de energieprijzen enorm gestegen, waardoor meer en meer inwoners in grote financiële problemen dreigen te komen. Helaas schiet Den Haag tekort in het leveren van maatwerk oplossingen. Door iedereen korting te geven op BTW en energiebelasting komt veel belastinggeld terecht bij mensen die het niet nodig hebben, bijvoorbeeld omdat ze nog een energiecontract hebben met een vaste lage prijs.

Tegelijkertijd zijn deze belastingkortingen en toeslagen voor andere huishoudens onvoldoende om de sterk gestegen kosten te compenseren. Het is dan ook enorm belangrijk dat de gemeente wél maatwerk levert en inwoners helpt die het zwaarste getroffen worden door deze enorme prijsstijgingen. Koers houden Juist in deze moeilijke tijden is het dan ook zaak om onze sociale en duurzame koers vast te houden. Het verduurzamen van onze gebouwen, woningen, mobiliteit en de energievoorziening, om daarmee onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen, is belangrijker dan ooit!

6

Investeringen in goede sociale voorzieningen, betaalbare huisvesting en ondersteuning voor hulpbehoevenden zijn eveneens geen luxe, maar pure noodzaak om onze inwoners een goede toekomst te kunnen bieden. We zullen nooit accepteren dat een wet, regel of budget plafond ervoor zorgt dat een buurman of buurvrouw aan de kant staat, dat schulden onbeheersbaar worden of dat jongeren al opgegeven zijn voordat ze überhaupt een eerlijke kans hebben gekregen. Het bestrijden van armoede is ook in de komende periode een van de belangrijkste prioriteiten voor Son en Breugel. We herhalen het nog maar eens. Zo’n 4% van de huishoudens in Son en Breugel moet rondkomen van een inkomen op of onder het sociaal minimum, terwijl 5% van de huishoudens een vermogen heeft van meer dan 1 miljoen euro! Dat in zo’n rijk dorp nog steeds honderden gezinnen en tientallen kinderen leven in armoede is voor ons niet te verkroppen. We verwachten dat armoede problematiek alleen maar zal toenemen als gevolg van de energiecrisis en inflatie. Juist op lokaal niveau kunnen en moeten we problemen daarom vroegtijdig signaleren en op tijd de helpende hand bieden. Ook de dubbele vergrijzing vraagt aandacht in de komende jaren. Een toenemende groep oudere bewoners zal een beroep doen op schaarse zorgvoorzieningen, passende woningen en worstelt met een steeds kleiner wordend sociaal netwerk.

Eenzaamheid ligt op de loer en integrale planvorming en uitvoering op wijk- en buurtniveau is nodig om mensen te helpen en te steunen in de zorg voor elkaar. Kortom voorzitter, het is de hoogste tijd dat het nieuwe collega aan de slag gaat voor ons dorp waarin iedereen zeker kan zijn van goede voorzieningen, van een gezonde, groene, duurzame omgeving en van een betaalbare woning!

7

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie VOOR U! Allereerst wil ik opmerken dat wij begrijpen dat het nieuw te vormen college voor een enorm zware opgave komt te staan. We leven momenteel in een wereld met enorme dreigingen en onzekerheden. Virussen die grote gevolgen hebben op gezondheids- en sociaal economisch gebied. Een oorlog die niet ver van ons vandaan verwoestende gevolgen heeft en een vluchtelingenstroom veroorzaakt waarmee ook ons dorp geconfronteerd wordt. Energieprijzen die de pan uitrijzen en die zorgen dat de eerste levensbehoeften voor een steeds groter deel van onze inwoners steeds moeilijker te betalen zijn. Een ongekend grote inflatie met alle gevolgen van dien. Personeelstekorten alom. Onvoorzien hoge materiaalkosten. Klimaatproblematiek. Kortom we zitten in heel zwaar weer. Hoe kunnen we iedereen met een hulpvraag zoveel mogelijk ondersteunen? Hoe zorgen we ervoor dat er niemand, maar dan ook niemand, in ons welvarende dorp zowel letterlijk als figuurlijk in de kou hoeft te staan? Ondertussen staan er een hoop projecten op stapel waar we ook mee door zullen moeten. De bouw van een nieuwe school en een sporthal, de realisatie van gezondheidscentra in verschillende wijken. Het oplossen van het tekort aan woningen en de vergrijzing van ons dorp. De verkeersproblematiek, die door veel inwoners ervaren wordt, eindelijk aanpakken.

In het verlengde daarvan moeten er oplossingen gevonden worden voor het tekort aan parkeerplaatsen. En wat ons betreft mogen onze stokpaardjes, een dorps, groen, raadhuisplein en veilige trottoirs in deze lange rij niet ontbreken. Laten we een plek creëren, waar al onze inwoners elkaar laagdrempelig kunnen ontmoeten en waarmee we ook de horeca ondernemers en de winkeliers een aantrekkelijker centrum geven dat een aanzuigende werking heeft.

8

Ons dorp staat bekend om haar bosrijke omgeving, daar moeten we met de grootste zorgvuldigheid mee omgaan. Ook hierin de juiste afwegingen maken is ontzettend lastig gebleken. Ga er maar aanstaan, wij benijden dit college bepaald niet. Want alles wat ik zojuist aan de orde bracht zal gefinancierd moeten worden en de gemeentelijke reserves zijn de laatste jaren flink geslonken. Excuus voor deze beleidsarme kadernota is dat er op dit moment, 3 maanden na de verkiezingen, nog geen raadsprogramma ligt en dat het college ook nog niet gevormd is. Kunnen we de conclusie trekken dat er dus vooralsnog wordt ingestoken op oud beleid en dat deze kadernota alleen ingaat op de kosten van oud beleid? Wat is dan de waarde van deze nota? Als er geen beleid onder ligt kan er dan überhaupt worden ingegaan op de toekomstige kosten? Wordt er niet teveel rekening gehouden met mogelijke meevallers in de september circulaire? Heel veel thema’s worden niet benoemd, betekent dat dat er niks mee gedaan wordt? Een kadernota van het verleden die niks heeft met de toekomstige ontwikkelingen die op ons afkomen, geen concrete plannen, niet proactief, geen visie. Voor onze fractie is het zaak om eerst het nieuwe raadsakkoord af te wachten en pas dan kunnen we verder kijken, want deze nota voorziet niet in de toekomst. Dit is een voortzetting van oud en daar kunnen wij ons niet achter scharen.

Wij wensen de nieuwe coalitie veel wijsheid en kijken uit naar een goed onderbouwde begroting in het najaar met concrete plannen, een toekomstvisie en een gedegen financiële onderbouwing.

9

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie Dorpsbelang Een beleidsarme kadernota was in deze interim-periode te verwachten. Naast veel zaken die als ‘going concern’ te beschouwen zijn, worden ook beleidsvelden genoemd waarvan we weten dat die de komende jaren een grote impact hebben op onze gemeente. We zullen daar dus zeer zorgvuldig met elkaar over moeten praten. Wij verbazen ons in dat verband over de geringe aandacht in deze kadernota voor de personele ontwikkelingen. Dorpsbelang is van mening dat bij aanvang van deze nieuwe regeerperiode de kadernota hét moment is om te bespreken hoe we extra gaan investeren in een goed toegerust ambtenarenapparaat dat op volle sterkte is en blijft. Wij zien hierin een belangrijke rol weggelegd voor de dienst Dommelvallei. Om bestuurlijk zelfstandig te blijven, zullen we nóg slimmer moeten samenwerken binnen de dienst Dommelvallei. De omgevingswet, de voortdurende transities binnen het sociaal domein, de energietransitie, de onzekerheden rond de rijksbijdragen en – last but not least – een veeleisende gemeenteraad, doen een zwaar beroep op de kennis en kunde van ons ambtenarenapparaat. Willen wij de vereiste kwaliteit van dienstverlening aan onze inwoners op peil houden, dan zal een bredere samenwerking op inhoud, bedrijfsvoering en expertise nodig zijn.

Daarmee kan een extra efficiencyslag gemaakt worden en kan Son en Breugel een aantrekkelijke gemeente blijven waar mensen graag willen wonen en werken. Wij horen graag een reactie van de andere partijen en het college op onze analyse. Financiën Voor nu lijkt onze financiële positie op orde. Tóch kan de corona-epidemie hier een vertekend beeld geven. Want als er door omstandigheden geen activiteiten dus investeringen van welke aard dan ook kunnen plaatsvinden, is er op dat moment ook geen geld nodig. Maar die investeringen zullen op een later moment wél nodig zijn. Gezien de economische situatie waarin heel Nederland verzeild is geraakt, zullen we er rekening mee moeten houden dat de kosten hoger zullen uitvallen dan deze – tot nu toe – binnen de bestaande reserveringen zijn geraamd. In deze kadernota worden weliswaar de meest voor de hand liggende kostenstijgingen bij bouw- en infraprojecten genoemd, maar dergelijke kostenstijgingen kunnen we ook op andere beleidsterreinen verwachten. Daarnaast hebben we te maken met een belangrijke onzekere factor in de herijking van het gemeentefonds per 1 januari 2023 en de opschalingskorting die ons te wachten staat. Met andere woorden, onze inkomsten staan onder druk. Goed op de centen blijven passen dus; een oproep zoals u die van Dorpsbelang gewend bent.

Wij vragen in dit verband aan het college om de meicirculaire zoals die ons is toegekomen bij voorkeur vóór de besluitvorming van de kadernota toe te lichten, zodat de gevolgen voor eenieder van ons duidelijk zijn.

10

Omgevingsvisie Ons is onduidelijk waarom de kosten op pagina 9 en 10 als pm-posten zijn opgenomen. Waarom worden hier geen stelposten opgenomen, zodat we financieel nog enig houvast hebben? Gaat het hier per rubriek om bedragen onder de € 10.000,-? Als dat niet het geval is, wat is dan het effect van deze kosten gelet op de op pagina 4 begrote resultaten over de jaren 2023 t/m 2026? Immers, zodra deze kosten in totaal meer dan € 100.000,- zijn, lopen de eerste twee jaren in de min, wat niet volgens de geldende regels is. Overigens is er ook op dit beleidsterrein een warm pleidooi te houden om de samenwerking binnen de dienst Dommelvallei te intensiveren, temeer daar er al een groot bedrag in de omgevingsvisie is geïnvesteerd. OZB Over de ontwikkeling van de OZB geeft de kadernota geen duidelijk beeld. Met een verhoging in de vorm van een inflatiecorrectie hebben we geen moeite, maar als die inflatie enorm gaat stijgen, dan hebben we toch een discussiepunt. Begrijpen wij het goed dat wordt voorgesteld om de OZB in de komende jaren met 2,2% te laten stijgen? De inflatie neemt toe, het leven wordt voor iedereen duurder. Dat maakt dat we als gemeente onze inwoners financieel niet zwaarder moeten belasten dan strikt noodzakelijk.

Voorzitter, We zijn nu zover dat in het bestuursprogramma voor de komende 4 jaar de plannen van álle politieke partijen voor het grootste deel een plaats hebben gekregen. Dat is voorlopig een mooi resultaat. Maar de financiële onzekerheden, in combinatie met toenemende financiële lasten voor onze inwoners, vragen van ons als bestuurders dat we nóg vaker om de tafel zullen moeten om steeds opnieuw te toetsen of plannen nodig en haalbaar zijn en wie daar het meeste mee geholpen is. Het grote aantal initiatieven, projecten en plannen, geïnitieerd door de regio, de provincie en het Rijk, ons voorgehouden met behulp van een financiële worst, leidt tot een projectdrukte die een uitgezette koers kan vertroebelen. De kunst is om stevig in onze schoenen te staan en in voorkomende gevallen bepaalde projecten juist níet te omarmen omdat de ‘winst’ daarvan niet altijd opweegt tegen de koers die wij hier lokaal voor ogen hebben. Laten we daar eens kritisch op zijn voordat we projecten als ‘een robuust rechtssysteem ‘of ‘versterking ondersteuning sociale wijkteams’ opstarten, en eerst kijken wat er hier al goed loopt of verbeterd kan worden, zodat we hier ten minste van elkaar weten waarmee we bezig zijn en het overzicht behouden. Dát beschouwen wij als onze bestuurlijke opdracht waar wij als Dorpsbelang graag onze schouders onder zetten. Dank u wel.

11

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie D66 De verkiezingen zijn inmiddels alweer 3 maanden achter de rug en we zijn met elkaar bezig om op een constructieve en effectieve manier samen er weer voor de inwoners te kunnen zijn. Goed werk kost tijd! Dit maakt dat voor ons “wederom” een beleidsarme kadernota ligt, gebaseerd op de nu bekende gegevens. D66 vindt dat op zich jammer omdat de kadernota erg geschikt is om onze inwoners te laten weten wat de plannen zijn voor het komende jaar. Gelukkig volgt in november onze begroting waarin we de inwoners mee kunnen gaan nemen richting de nabije toekomst. Even terug naar de kadernota die nu voor ons ligt. Programma 1: Interne en externe dienstverlening D66 is blij dat er geld vrij komt vanuit de rijksoverheid ter versterking van de dienstverlening gemeenten. De aanleiding, namelijk de toeslagenaffaire, had nooit mogen gebeuren maar dat is een andere discussie. Wij hopen dat de gemeente onze slachtoffers van de toeslagenaffaire in beeld heeft in Son en Breugel en hen hulp kan bieden. Het geld wat vrijkomt vanuit rijksoverheid zal geoormerkt worden, wat betekent dat het ook daadwerkelijk voor de dienstverlening gebruikt gaat worden namelijk: • Robuust rechtsbeschermingssysteem: Het is van belang dat mensen dichtbij ondersteuning hebben om de weg te kunnen vinden tussen de uitvoeringsinstanties en dat ze hun recht kunnen halen.

• Versterking ondersteuning sociale wijkteams: Voor de sociale wijkteams komt uitvoeringscapaciteit beschikbaar om de coördinatie tussen de verschillende soorten van hulpverlening in het sociaal domein te verbeteren. D66 zou daar graag de verbetering van communicatie aan willen toevoegen. Men moet weten waar de informatie beschikbaar is. Denk daarbij aan het armoededossier en de slag die we daar nog kunnen maken waarbij het gaat over het vinden van de rechten die mensen hebben en het actief informeren. Daarnaast inwoners die contact opnemen met de gemeente een terugkoppeling geven ook wanneer daar niet om gevraagd wordt behalve wanneer het specifiek wordt aangegeven. Programma 2: sociale leefomgeving: We lezen dat het sportgedeelte op de scholen wordt uitgebreid met een half uur per week. Daar zijn wij blij mee omdat sport een essentieel onderdeel kan vormen bij het opgroeien van kinderen. We hopen dat ook de scholen hiervoor de ruimte en capaciteiten hebben. Dan hebben we het voornamelijk over tijd. We denken hierbij aan de Harlekijn waar ook de kleinsten elke gymles heen en weer lopen naar de landing. De bijdrage van de GGD is verhoogd en dat is zeker gezien de coronapandemie die we hebben gehad en wellicht nog in zitten een logisch gevolg. Laten we blijven monitoren wat de GGD van ons nodig

12

heeft en ze daarin faciliteren. Ze hebben ongelooflijk veel en goed werk geleverd en zullen dat ook hopelijk blijven doen. Programma 3: Fysieke en veilige leefomgeving Allereerst valt ons op dat de post buurtbemiddeling LEV groep enkel nog voorkomt in 2023 en daarna lijkt te vervallen. Wij zouden van het college graag daarvan de reden horen. Daarnaast valt natuurlijk de bijna verdubbeling van de bijdrage op aan de ODZOB, laten we vooropstellen dat ze heel goed werk doen, de vraag blijft echter waar de verdubbeling vandaan komt. Programma 4: Economische en ruimtelijke ontwikkeling: We werken in 2022 aan de eerste wijkaanpakken voor aardgasvrije wijken in Son en Breugel. In de alinea waarover dit besproken wordt staat ook dat er medio 2022 een beter zicht is op de daadwerkelijke kosten van de aanpak en de benodigde capaciteitsvraag. D66 is benieuwd hoe we er op dit moment voor staan en of er al enig zicht is op deze kosten en capaciteitsvraag. Hopelijk kan de wethouder ons vanavond al wat meer van vertellen anders mag dit natuurlijk altijd later en dan schriftelijk. Bij de uitwerking implementatie omgevingswet wordt er gesproken over de minimale basis om per 1 januari 2023 te kunnen werken met de omgevingswet. D66 vraagt zich af waarom op dat moment ook de DSO, het softwareprogramma van waaruit de omgevingswet vorm wordt gegeven, niet klaar hoeft te zijn.

Waar gaat er dan precies mee gewerkt worden? Financiële uitgangspunten: Wat ons is opgevallen in de kadernota zijn verder nog 2 zaken. In de jaarrekening is € 200.000,- uitgetrokken voor organisatieontwikkeling. Ongeacht voor welk jaar dit is, kunnen wij ons niet herinneren dat dit besproken is binnen de raad. Overigens zegt dit niets over het feit dat wij vinden dat er gelden beschikbaar moeten zijn en blijven voor organisatieontwikkeling. Daarnaast weten we dat jaarlijks € 33.000,- wordt overgemaakt aan HTC zijnde een soort van onderhoudssubsidie, echter hij wordt niet verantwoord onder de subsidies en waarom niet is geheel onduidelijk. Daarnaast heeft de harmonie een extra subsidie gekregen tijdens de coronapandemie. Hoe zit dat met de andere verenigingen die ook evenementen waar ze normaal extra geld mee binnen halen geen doorgang konden laten vinden? Kansengelijkheid is één van onze speerpunten dat moet wat ons betreft ook gelden voor alle verenigingen in ons dorp. Gelijke monniken, gelijke kappen. D66 Son en Breugel

13

ALGEMENE BESCHOUWINGEN

fractie VVD We leven in tijden die veel onzekerheid brengen. Een oorlog op ongeveer 1000km, die voedsel schaarste, druk op de energie voorziening, en onveiligheid veroorzaakt en die er aan bijdraagt dat steeds meer producten moeilijker leverbaar worden. En daardoor loopt de inflatie op. Een hele uitdaging om dan in die omstandigheden vooruit te kijken. Toch verwachten onze inwoners dat van ons. Helaas, wat nu aan ons, hun vertegenwoordigers, wordt aangeboden is wel erg mager. Een beleidsarme kadernota, dat lijkt standaard te zijn na de verkiezingen. Jammer dat we 3 maanden verloren hebben vanwege een schijnvertoning over een raadsakkoord, en een nieuw college de kans ontnomen hebben een echte kader nota op te stellen. Je vraagt je af wat het college de afgelopen maanden heeft gedaan. Of we nu gaan naar een raadsakkoord, of zoals het college zegt, een coalitie akkoord, er zijn veel zaken die nog moeten worden gedaan uit het vorige coalitie akkoord. En omdat dat dezelfde partijen zijn, snappen we deze ambitieloze kader nota niet. Bij voorbeeld: -

-

-

Fietsen in het dorp. Iedere partij had het erover in hun verkiezingsprogramma, er zou een fietsplan komen volgens het oude coalitie akkoord, moor ook in deze kader nota vinden we daar niets van terug. Participatie, structureel meenemen in de dossiers. Onder andere uit het bosdossier blijkt dat er nog heel veel te doen is. Gaan we in de nieuwe raadsperiode aan werken, heeft de raad afgesproken, maar helaas wordt daar niet op voorgesorteerd. Dat “we” ergens aan gaan werken, betekent in deze raad meestal dat het op de lange baan wordt geschoven. Beheerplan wegen, zoals in de jaarverslag 2021 aangegeven, moet worden geactualiseerd of vernieuwd. Ook niet in de kader nota. En dan de nijpende woningtekorten. Hier moeten we snel verder bijvoorbeeld door heroverweging van “kaders als koers”. Zien we ook niet terug. Het omdenken in verduurzaming, dat zal ook tijd en geld kosten. Loopt nu te traag. Ook hierover niets.

Jammer, we wachten maar weer af, terwijl we steeds verder af gaan staan van de inwoners en hun beleef wereld en wat voor hen nodig is. Wat er inhoudelijk wel in deze kadernota staat, daar valt er weinig aan op te merken. Wel hebben we nog een vraag over programma 3, de eerste post. Dat we bijna een ton extra gaan uitgeven aan ODzob, onder andere voor nazorg van de omgevingswet. Kan het college aangeven wat hiermee bedoeld wordt? In programma 4, Economische en ruimtelijke ontwikkeling, zien we wat positiefs: Blij dat we blijven investeren, of beter reserveren, voor een betere ontsluiting van de regio. Mooi!

14

Tja en dan de overige punten, daar vraag ik me werkelijk van af wat we daar mee moeten. PM voor allerlei zaken. Waarom niet een redelijke schatting maken? Hier zijn er een aantal wel benoemd met een PM, waarom niet in programma's 1,2 en 3? Erg jammer en getuigt van weinig ambitie. Voor U! heeft een lijst met ambities genoemd, die hier thuis horen, maar waar we voorlopig blijkbaar niets aan gaan doen. Prettige vakantie college. En dan gaan we 4 maanden na de verkiezingen en daarna nog een reces aan de slag met een nieuw college bestaande uit... Dat is nog steeds niet bekend. Tenminste, niet bij ons. Op naar het nieuwe college, zodat we eindelijk aan de slag kunnen.

15