RR - 2 Regionale raadsinformatiebrief Voortgang Herorientatie taken GGD Brabant Zuidoost (geanonimiseerd)
Tekst van het document
G/G/D/ Brabant-Zuidoost
Per e-mail
Aan de
Colleges
B&W
van
gemeenteraden
en
gemeenten aangesloten bij de GGD
van
Brabant-Zuidoost
Ons kenmerk:
Ons Kenmerk
Behandeld door:
Je kenmerk:
Uw Kenmerk
Doorkiesnummer:
Onderwerp:
Voortgang heroriëntatie taken GGD Brabant-Zuidoost
Geacht
College,
Geachte
4 november 2025
Raad,
Met deze raadsinformatiebrief informeren
wij u over de voortgang
van
de heroriëntatie op de taken
van
Brabant-Zuidoost, de strategische keuzes die het Algemeen Bestuur op 29 oktober 2025 heeft bekrachtigd
GGD
de te lopen
vervolgstappen.
gezondheidszorg
in
onze
Achtergrond
en
Sinds
2025 werken
januari
Deze heroriëntatie is
toegankelijke en Het
toekomstbestendige inrichting van de publieke
op
een
het
takenpakket
regio
wij
De focus
aan
ligt op
een
heroriëntatie
robuuste
proces is
van
de contracttaken, omdat
taken. De heroriëntatie heeft als doel te komen
regio.
gericht
en
proces tot nu toe
Ambulancezorg).
een
(geanonimise rd)
Datum:
tot
met
met
(exclusief wettelijke taken en
deze beleidsruimte bieden ten
die aansluit
bestuurlijke en ambtelijke
ambtelijke werkgroep samengesteld
de GGD
bestuurlijke keuzes die bijdragen
publieke gezondheidszorg
ingericht
van
uit de
Naast de
de
van
kwalitatief
een
bij regionale gezondheidsbehoeften
betrokkenheid.
vertegenwoordigers
aan
opzichte
in
wettelijke
hoogwaardige, een
groeiende
reguliere bestuurlijke lijn is
vijf 5 subregio's.
Belangrijkste stappen tot nu toe: Inzicht in het
©
e
huidige takenpakket
van
de
(wettelijke en contracttaken)
GGD
_ Opstellen van evaluatiecriteria (beleidsprioriteiten, kwetsbare groepen, financiële haalbaarheid, impact op gezondheid)
e
_ Ontwikkeling van uitvoeringsscenario’s voor het toekomstige takenpakket Een eerste
e
analyse
van
maatschappelijke
en
organisatorische impact
Postadres
Bezoekadres
ggdbzo.nl
GGD
Gebouw
088 0031
Brabant-Zuidoost
De Witte Dame
Postbus 8684
Clausplein
5605 KR
5611
Eindhoven
XP
10 Eindhoven
Kvk
nr.
>
100
50451154
Strategische keuzes Algemeen Bestuur (AB) Op 29 oktober heeft het Algemeen Bestuur ingestemd met de volgende richtinggevende keuzes: 1. Strategisch kader: focus op primaire en secundaire preventietaken naast de wettelijke taken 2.
Formuleren gezondheidsthema’s van de toekomst te bekrachtigen door het huidige AB ter overdracht aan het ,
nieuwe AB in 2026 3.
Uitvoeringsniveau: collectief voor alle 21 gemeenten of minimaal
op subregionaal
4.
Poortwachter: als tijdelijke toetsingsfunctie om nieuwe en bestaande contracttaken te beoordelen op basis van een nog te ontwikkelen afwegingskader
5.
Voorstel voor aanpassing basispakket: toevoegen Nu Niet Zwanger en verwijderen Vroeghulp. Dit gaat via een
,
begrotingswijziging inclusief impact CAO ,
niveau
voor 2026 , voor zienswijze naar de raden
Vervolgstappen en planning Om de uitvoering zorgvuldig en bestuurlijk gedragen te laten verlopen hanteren wij het volgende tijdspad: ,
•
November – december 2025: opstellen afwegingskader voor behouden afstoten of opschalen
•
Januari – maart 2026: uitvoeringsplan en impactanalyse; definiëren strategische gezondheidsthema’s
,
van contracttaken voor de
komende jaren •
April – juni 2026: financiële en strategische consequenties en koppeling met begroting
•
Juli 2026 – maart 2027: implementatie van uitvoeringsplannen in de organisatie
Wanneer worden de raden geïnformeerd? U ontvangt een update op de uitvoeringsplannen en de impactanalyse eind eerste kwartaal van 2026. We proberen na akkoord op het uitvoeringsplan nog voor het zomerreces de financiële en strategische consequenties in kaart te brengen en deze voor zienswijze aan u voor te leggen. Tenslotte Regelmatig krijgen wij het verzoek om aan te sluiten bij de P&C cyclus van de gemeenten. Uiteraard is dit zoveel mogelijk ons uitgangspunt
,
maar
daarbij willen we de zorgvuldigheid niet uit het oog verliezen. We hebben dit jaar
onder grote tijdsdruk veel zaken uitgezocht en samen met een (afvaardiging van) ambtenaren en het DB/AB een mooie toekomstvisie neergelegd voor een toekomstbestendige en robuuste GGD.
G/G/D Brabant-Zuidoost
Om
dit te kunnen waarmaken
zullen
we
uitvoeringsplannen nauwkeurig
regelmatige afstemming
met ambtenaren
van
de gemeenten
niet op één
Met
vriendelijke groet,
mogelijk
(geanonimiseerd) Secretaris
moeten
uitwerken, dit vraagt ook
het Bestuur, waardoor
de
uitwerking
lijn liggen. Wij hopen daarbij
op
uw
en
begrip.
van
deze
plannen
en
de
P&C
cyclus