RR - 1 Bijlage Opbrengst plandag HO Wmo Peelgemeenten (1) (Geanonimiseerd)
Tekst van het document
Participatieproces Toekomstbestendige Huishoudelijke Ondersteuning
voor
de
Peelgemeenten Opbrengsten en Procesverslag 7 april 2025
1
Besluiten genomen
op
8 maart
en
3 april 2025
Thema: Tekort Huishoudelijke Hulpen Besluiten
genomen
op
8 maart
Besluit 1 1. We maken het vak van huishoudelijke hulp aantrekkelijker door ten minste: Werkgever: Inwerken (zodat je goed weet hoe je efficiënt en kwalitatief werk levert). Gemeente: Taalscholing en -oplossingen (zodat ook cliënten en hulpen goede werkrelatie hebben met elkaar). Cliënten: Waardering en respect van de cliënt richting de hulp is belangrijk en een veilig gevoel , zodat hulpen niet afhaken. Besluit 2 We maken een campagne (social media) om te tonen hoe waardevol het beroep is en hoeveel voldoening het geeft. We adverteren voor het vak , dus niet enkel werving met vacatures per werkgever. Werkgroep Besluit 3 We bieden kansen aan , aan mensen , die nu nog aan de kant staan in de arbeidsmarkt en/of geen kansen krijgen. Suggesties: • Mensen met een arbeidsbeperking die wél hulp kunnen worden. We vinden het essentieel dat deze mensen de juiste competenties hebben , waardoor ze kunnen signaleren en alarm slaan als dat nodig is. • Anderstaligen / vluchtelingen. Inzet van communicatiehulpmiddelen (o. a. pictogrammen) waardoor taalbarrière wordt overbrugd. • Gepensioneerden (werk je fit) • Mensen die zich willen omscholen Hulpen die extra uren willen werken • • Jeugd die een (maatschappelijke) stage vervult.
Om dit te realiseren betrekken we a) De dorpsondersteuners / wijkwerkers en de FNV b) Senzer , c) Gemeenten die in afspraken over werken met een uitkering moeten regelen dat werken loont.
2
d) dorpsondersteuners, wijk- en buurtwerkers, jongerenwerkers, vluchtelingenwerk. Mogelijk lesmateriaal: ‘Stof genoeg’, e-learning, lesmateriaal Padua.
4
Besluit
Er komt neemt
projectplan
een
dat met
een
experimenteel budget kan worden uitgevoerd.
Hans
het initiatief.
domeinoverstijgend: WMO/WLZ/ZVW met als doel om te kijken welke mogelijkheden er zijn om de samenwerking en geintegreerde hulpverlening te stimuleren. Dit
project
is
behoeve
Ten -
-
-__
Regels
van
dit
over
projectplan
voert
(geanonimiseerd) obby bij de landelijke overheid ME
voor:
werk door statushouders.
Regels over scholing van statushouders (hiervoor krijgen lokale opleiders geen budget). Regels over ADL handelingen die niet onder een protocol zouden hoeven vallen, omdat bekwaamheid belangrijk is, maar bevoegdheid overbodig. We leren hierbij van de lessen uit de tijd dat huisartsen er juist voor pleitten dat zorgtaken terug zouden gaan naar wijkverpleging.
Werkgroep Besluit 5
De
werkgevers leveren *
Met teams
in
een
inspanning
wijken waar
om
mogelijk efficiënter te werken, door bijv.: (zowel hulpen als ‘hulp+ medewerkers’) elkaar
waar
teamleden
aanvullen. *
*
*
*
_ Waar reistijden worden beperkt door het clusteren van werklocaties. _ Waarin flexibel hulp wordt geboden. _ Nieuwelingen in het vak in duo’s ingewerkt worden. Door verder
medewerkerstevredenheidsonderzoek
nagegaan
wat
het werk
aantrekkelijk maakt.
Dit efficiënt werken
Thema:
kan worden
zorgt
Kansen
tevens
voor
meer
werkplezier
en
vitalere werknemers.
Lokale Aanpak Welke lokale initiatieven zijn er of kunnen worden voor
ontwikkeld
om
de huishoudelijke ondersteuning ook in de toekomst te
waarborgen? Besluit 6 We
adviseren
de gemeente
leeftijd te verlagen
naar
om
AOW
meer
activerend
huisbezoek
te
laten uitvoeren,
bijv. door de
gerechtigde leeftijd.
Besluit 7
o£
50 ikbesluïtmee.nl
3
Er wordt informatie toegevoegd aan het informatiepakket voor nieuwe inwoners over levensloop , anticiperend op het ouder worden , je toekomst , samenredzaamheid en
zelfredzaamheid. Besluit 8 De gemeente verruimt het beleid op (pre-)mantelzorgwoningen/ generatiewoningen en andere woonvormen. Besluit 9 We zorgen ervoor dat WMO indicatiestellers zicht hebben op beschikbaarheid van hulpen bij alle zorgaanbieders. Zorgaanbieders gaan dit overzicht adequater invullen , zodat WMO indicatiestellers beter zicht hebben.
Thema: Beweging
naar
Samenredzaamheid
Besluit 10 We besluiten dat een werkgroep van aanbieders , dorpsondersteuners , inwoners , deskundige wmo gemeente , onderzoekt hoe het wmo onderzoek zo goed mogelijk kan aansluiten op wat de driehoek cliënt , netwerk en dorpsondersteuner al heeft onderzocht. Het doel van dit onderzoek is dubbelingen in onderzoek te voorkomen en daarmee kosten te besparen.
Besluiten
genomen
Thema: Beweging
op
naar
3 april Samenredzaamheid
Besluit 11 We geven de opdracht aan de gemeenten een aanpak uit te werken die beoogt dat het gezamenlijke informele netwerk met de cliënt een beroep kan doen op professionele ondersteuning , als de client hulp nodig heeft en het gezamenlijke netwerk dat niet kan bieden. Dit zou het netwerk faciliteren en daarmee meer saamhorigheid mogelijk maken Let op: •
Het kan ook negatief gebruikt worden (door iemand die kwaad wil)
Besluit 12 De gemeenten nemen het initiatief om met de zorgverzekeraars te overleggen over meebetalen aan ondersteuning in het voorveld , zoals de dorpsondersteuners. Let op: • •
De zorgverzekering wordt al duurder Kan ook voor wijkverpleegkundigen
4
•
Dorpsondersteuners nemen taken over van onafhankelijke clientondersteuners (seniorenafdelingen). Hoe gaan we hiermee om?
Besluit 13 De gemeente organiseert een pilot waarin we onderzoeken hoe voorzorgcirkels/buurtcirkels kunnen bijdragen aan het verminderen van de druk op huishoudelijke ondersteuning. Dit houdt in dat we een experiment starten in een of meerdere wijken/dorpen , waarbij inwoners elkaar ondersteunen bij lichte huishoudelijke taken. De pilot wordt opgezet in samenwerking met de gemeente , relevante organisaties én een groep betrokken inwoners. Na een afgesproken periode wordt de pilot geëvalueerd op effectiviteit en haalbaarheid. We besluiten zelf initiatief te nemen voor de opstart van voorzorgcirkels. Annemarie wil graag een voorzorgcirkel starten , wie wil meedoen? Ook de LEV groep is bezig met de opstart van voorzorgcirkels. Let op: • •
Right to Challenge inzetten? Proces begint bij de burger , niet bij de gemeente (gemeente schakelt opbouwwerk in)
Werkgroep Besluit 14 We besluiten , om anders denken en vernieuwing te stimuleren , te onderzoeken en plannen te maken over hoe een netwerk rond een cliënt een beroep kan doen op PGB middelen voor HO. Een groep van betrokken inwoners wil hiertoe initiatief nemen. Daarbij laten zij zich inspireren door het voorbeeld van Broodfondsen en geefkringen om na te gaan of netwerken ook 'we zorgen voor elkaar' kringen kunnen worden waar mensen geld en/of tijd in kunnen zetten. Werkgroep
Thema: Innovatie in de Schoonmaak (digitale zorg , inzet van elektronische hulpmiddelen en op herstel gerichte zorg) Besluit 15 De Peelgemeenten ontwikkelen een campagne: Verwachtingsmanagement m. b. t. toekomstige inzet HO voor de inwoners. Een • voorbeeld is de bijsluiter-(Jeugd LEV) Wat mag je verwachten en wat niet. • De campagne is gericht op alle inwoners , niet alleen senioren • Onderwerp is ook het brede netwerkgesprek. Dat moet normaal worden (familie buren vrienden) Let op: 5
•
Resultaten uit het netwerkgesprek kenbaar maken aan de gemeente
Besluit 16 De 5 Peelgemeenten bieden de mogelijkheid tot het inzetten van een leefstijlcoach of andere deskundigen : • inventariseren wat je zelf kunt wat je zou kunnen leren • • hulpmiddelen die ingezet kunnen worden. Let op: • • •
Doelgroep pensioenleeftijd? Dorpsondersteuners en Ekgoth. Informatie via KBO Kosten ten laste van welk budget?
Besluit 17 De GR Peelgemeenten stellen de vraag aan de welzijnsorganisaties om uitwisseling van digitale deskundigheid te begeleiden. daarbij mensen aan elkaar te koppelen. Let op: • •
Denk ook aan:jonge mensen die stage lopen Digimaatjes
Besluit 17 De werkgroep vormt een pioniersgroep van cliënten die innovaties op het gebied van hulp en zorg test.
Let op: • •
Uitleenpakket net poetsgerei voor een halfjaar Voor het werven van een pioniersgroep van cliënten: Neem in cliënttevredenheidsondersoek de vraag mee of cliënten hierin geïnteresseerd zijn.
Werkgroep Besluit 18 Naamsbekendheid toekomst HO en Innovatie: • Het Thuiz-concept (Den Bosch) ontwikkelen voor de inwoners en organisaties. Doel
zelfredzaamheid vergroten. •
Geen huis , maar bijvoorbeeld een bus of passender informatievoorziening op locatie (huis , bus of levensloopkoffer) en een adviseur.
6
Let op: •
Kan via dorpsondersteuning of WMO
Thema: Toekenning betaalbaarheid
van
hulp , de rol van de gemeente
en
Besluit 19 De gemeenten gaan flexibel inspelen op de zorgbehoefte door zorg eenvoudig toe te voegen of af te schalen , zonder overmatige bureaucratie. We gaan met de betrokken partijen afspraken maken om dit proces efficiënter en effectiever te regelen. Let op: • • • • • • • • •
Eerst eenheid van betrokkenen om ruis te voorkomen. Van elkaar leren. Familie zal vaak willen opschalen. Kan dit altijd? Mantelzorg en netwerk zullen zeer zelden vragen om minder hulp. Dit doen met alle partijen samen is een aandachtspunt Dit vereist een flexibele bandbreedte voor indicatiestelling Werken op basis van vertrouwen. Ervan uitgaan dat het goed gebeurt Werkt goed voor gemeente bij resultaatgerichte financiering. Niet bij urenindicaties , maar willen we ook kunnen doen bij urenbeschikking Door schaarste wordt personeel bij afschalen direct elders ingezet en is dus niet zomaar weer beschikbaar Gemeente heeft de hulpen niet in dienst en kan dus alleen garanderen dat de indicatie (het recht) blijft bestaan.
Besluit 20 De GR Peelgemeenten onderzoeken hoe we het juiste onderzoek kunnen krijgen. Wie betrek je bij goed onderzoek , zodat je weet welke zorg er nodig is. Voordeel: zorgorganisaties en mensen die dichter bij de client staan , kunnen sneller signaleren. We onderzoeken hoe we beter inzicht krijgen in de benodigde zorg en wie we daarbij nog meer moeten betrekken. Let op: • •
Bij meerdere betrokkenen (zorgaanbieders) een goede afweging maken wie het dichtst bij de inwoner staat. Mensen betrekken is prima , maar deze zijn niet onpartijdig
Besluit 21 De opdracht aan gemeenten , om lokale initiatieven die bij kunnen dragen aan huishoudelijke ondersteuning , samenredzaamheid en sociale cohesie te ondersteunen en verder te ontwikkelen. De verantwoordelijkheid ligt bij de burgerinitiatieven om the right to challenge te gebruiken
7
Besluit 22 De gemeenten onderzoeken de mogelijkheid om de norm voor een schoon en leefbaar huis bij te stellen , zodat deze beter aansluit bij de actuele behoeften en leefomstandigheden. Werkgroep Besluit 23 De 5 Peelgemeente gaan de voorlichting , communicatie en transparantie over de inhoud en werking van zorg binnen de gemeente bevorderen , zodat inwoners beter geïnformeerd zijn en makkelijker hun weg kunnen vinden in het zorgsysteem. Werkgroep Besluit 24 De gemeenten onderzoeken de voor- en nadelen van indiceren op uren versus indiceren op resultaat binnen wettelijke kaders , zodat we een weloverwogen keuze kunnen maken over de meest effectieve en passende werkwijze. Let op: • • •
Laat inzet uren over aan de professionals Inzet van uren betekent vaak minder tijd voor hulp. Gemeente kan dan namelijk kosten besparen Betrek aanbieders en hulpvragers
Besluit 25 De gemeenten onderzoeken de mogelijkheid om de zorguren met meer flexibiliteit in te zetten , zodat de zorg beter aansluit op de wisselende behoeften van de hulpvrager. Waar mogelijk krijgen inwoners zelf de regie over de verdeling van hun zorg , zodat zorgmomenten optimaal worden benut. Let op: • • • • • •
Huishoudelijke hulp kan client helpen om in de eigen kracht te staan door bijvoorbeeld een weekschema te maken van huishoudelijke hulp. ORT Bewoners willen vaak alleen ’t zware werk laten doen. Niet alles. Licht werk kunnen ze vaak zelf. Planning , uren en contracten van medewerkers zijn niet zo flexibel Dit kan beter door de zorgaanbieder worden beoordeeld Lokale initiatieven mee laten ontwikkelen
8
Werkgroep
Besluit 26 Iedereen die een HO indicatie krijgt , krijgt het dringende verzoek om daarvoor iets terug te doen om onderlinge betrokkenheid en samenredzaamheid te stimuleren. Werkgroep Besluit 27 We spreken af dat de mensen die zich hebben gemeld met de ik doe mee-post-it benaderd worden door de eigenaar van de actie: eerste naam van de werkgroep.
9
De kwestie De Peelgemeenten lopen tegen de grenzen aan van de Huishoudelijke Ondersteuning. Door personeelsgebrek staan de uitvoering en de kwaliteit onder druk. Daarnaast staat het systeem van resultaatgericht beschikken ter discussie. Tot slot is er door het zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen en de vergrijzing in de toekomst steeds meer hulp nodig , waardoor de financiële druk toeneemt. Er dreigt een situatie te ontstaan waarin niet iedereen meer geholpen kan worden en beschikbare hulp verdeeld moet worden. De Peelgemeenten willen graag samen met betrokkenen tot een gedragen plan komen voor een toekomstbestendige huishoudelijke ondersteuning.
Centrale
vraag
Hoe zorgen we dat Wmo cliënten de aankomende jaren in een schoon en opgeruimd huis wonen. En dat de ondersteuning door en voor alle betrokkenen naar tevredenheid is georganiseerd en gerealiseerd.
De Kaders •
Onder huishoudelijke ondersteuning verstaan we de hulp die nodig is voor: - Het schoon en opgeruimd houden van het huis - Het kunnen beschikken over schone was - Het aanbrengen van structuur in het huishouden. (Dit is de ondersteuning die nu geboden wordt vanuit de producten HO Basis , HO Plus en HO Extra)
•
•
Het plan geldt voor alle vijf de Peelgemeenten met daarin ruimte voor lokaal maatwerk. Het plan biedt ruimte voor innovatie zoals digitale zorg , inzet van elektronische hulpmiddelen en op herstel gerichte zorg De beweging naar samenredzaamheid. (normaliseren) staat centraal in de oplossing. Het plan bevat zo weinig mogelijk administratief werk.
•
Het plan wordt periodiek geëvalueerd en waar nodig bijgesteld.
•
Het plan voldoet aan eisen voor duurzaamheid en inclusiviteit.
•
Het plan moet blijvend voldoen aan de actuele wet- en regelgeving.
•
Het plan is betaalbaar voor cliënten en gemeenten.
• •
10
Het Voorbereidende gesprekken
Uitwerkperiode
Alle betrokkenen , informatie verzamelen en voorbereiding plandag.
Kadersteller controleert proces en toetst plan aan kaders Stelt plan vast
3/11 ´24
Raamwerk
12/2
Kerngroep formeren , commitment op proces , kwestiebeschrijving , kaders voorbereiden , kaders vaststellen
8 maart
4/5
proces
2025 e. v.
Plandag
Uitvoering plan
Alle betrokkenen maken
Door GR De Peelgemeenten.
samen binnen de kaders een plan en formeren eventueel werkgroepen voor thema’s die
uitwerking nodig hebben.
11
Voorbereidende gesprekken Er zijn voorbereidende gesprekken gevoerd met: +-108 personen De gesprekken hebben plaatsgevonden op diverse plekken in de vijf deelnemende gemeenten in de GR: gemeentehuis Deurne , 't Kwartier in Asten , gemeentehuis Laarbeek , gemeentehuis Someren , De Eendracht in Gemert-Bakel , ontmoetingscentrum Beek en Donk. Er is ook een aantal voorbereidende gesprekken online gevoerd en op 7 maart 2025 is er nog een “veegronde” geweest met mensen die zich op het laatste moment hebben aangemeld. In totaal zijn we binnen dit proces met 115 personen in contact geweest , die benaderd zijn voor deelname aan een voorbereidend gesprek voor de plandag. Daarvan hebben we uiteindelijk 108 mensen gesproken.
Gesproken in voorbereidende gesprekken Clienten (van de HO) 9 Mantelzorgers 7 Cooperatie tot uw dienst , zilverzorg , CuraCorde , Zorgaanbieders Axxicom , Actief Zorg , Archipel Thuis , Samen Verder , Ouderwets Poetsen , Plus Extra , Tzorg , Savant Zorg , Amaliazorg Asten. 20 medewerkers vanuit bovenstaande aanbieders Inwoner Overige betrokkenen
Totaal
10 FNV , KBO's , adviesraden sociaal domein , Senzer , sociale teams , Onis , Wmo consulenten , dorpsondersteuners , clientenraad participatieweg , LEVgroep. Veel van de aanwezige inwoners waren aanwezig onder naam van bovenstaande partijen. 82 108
12
(geanonimise rd) In de voorbereidende
behoefte
te
hebben
gesprekken aan
een
is gevraagd
nadere
om
duiding van
informatie.
Deelnemers gaven aan de wettelijke en financiële kaders en
aan
inspirerende voorbeelden, zoals re-ablement. Daarnaast werd gevraagd om beantwoording een aantal specifieke vragen aan de GR Peelgemeenten en/of de gemeenten. Tijdens de voorbereidende gesprekken spraken een aantal deelnemers hun zorg uit over de complexiteit van het onderwerp. Ook het verschil in kennisniveau bij deelnemers werd als een lastig punt aangemerkt. We hebben dat op drie manieren geadresseerd: e Aan de deelnemers is voorafgaand aan de Plandag een begrippenlijst toegestuurd waarin een aantal termen uit de Wmo op B1-niveau is uitgelegd. e De gespreksleiders zijn hierop uitgebreid gebriefd voorafgaand aan de Plandag e Inde inleiding op de Plandag is hier expliciet bij stilgestaan. Deelnemers werden opgeroepen om te spreken in begrijpelijk Nederlands en jargon zoveel mogelijk achterwege te laten. van
Plandag Het programma uur
en
Deel
bestond
van
de
grofweg
plandag
op
zaterdag 8 maart duurde
9.00
uur
(inloop) tot 19.00
1:
Uitleg van het
programma
en
de werkvorm,
de kaders door wethouder
en
lid Dagelijks
geven
van
uit drie delen.
van
informatie door
door de deelnemers
om
het voorlezen
de kwestie, centrale vraag Bestuur Peelgemeenten (geanonimiseerd) en het van
en
MN
deskundigen die in de voorbereidende gesprekken gevraagd tijdens de plandag met iedereen te delen.
was
Kok
ono
&
45
ikbesluïtmee.nl
18
deel duurde
Dit eerste
Een
deskundige
11
uur.
het gebied
van
tot
gaf een klein college over de Wmo, de zogenaamde “klantreis”. Daarna beantwoordde een beleidsadviseur van GR Peelgemeenten een aantal vragen die gesteld waren tijdens de voorbereidende gesprekken. Vervolgens lichtte de financieel expert van de GR Peelgemeenten, de financiële kaders toe. Tot slot is er een filmpje vertoond over re-ablement. op
Wmo
(geanonimise rd) Deel
2:
Volgens de werkvorm Wereldcafé in gespreksgroepen en verschillende rondes vijf thema’s bespreken die door de deelnemers aan de plandag in de voorbereidende gesprekken naar voren
zijn gebracht.
De thema’s
waren:
Tekort
aan
arbeidskrachten
Kansen
voor
Lokale
uur.
Aanpak
naar
Innovatie
in de schoonmaak van
duurde tot 15.30
Samenredzaamheid
Beweging Toekenning
Do
Dit deel
hulp
14
(geanonimise rd) Deelnemers
kozen 3 thema’s
thema’s verkend lunch-
en
voorstellen
koffiepauzes. Aan gelegenheid om de thema’s en
zij wilden meepraten.
waarover
In de
gesprekgroepen zijn de
besluitvorming geformuleerd. Tussendoor waren er het einde van de drie gespreksrondes kregen deelnemers de voor
waarover
zij niet hadden meegesproken
te
verrijken
met
hun
de
plenaire
inzichten. Daarna verzamelden
zaal
voor
alle
gespreksleiders
de
opbrengsten
en
brachten
deze
naar
besluitvorming.
(geanonimise rd) Deel
3:
Plenaire
besluitvorming nadat alle deelnemers over alle thema’s hadden meegesproken en meegedacht. Dit deel duurde van 16.15 uur tot 19.00 uur. De besluitvorming over de eerste 10 besluiten nam langer in beslag dan van tevoren was ingeschat. Een aantal deelnemers had inmiddels ook de zaal verlaten. Als reden gaven zij op: vermoeidheid, vervoersafspraken of andere afspraken. Om 19.00 uur is in samenspraak met de deelnemers
besloten
om
de
rest van
de
besluitvorming
op
een
later
moment
te doen.
Deelnemers Clienten
(van
aan
de
de
HO)
plandag
5
Mantelzorgers Zorgaanbieders Werknemers
8 maart
4
Actief Zorg,
Archipel,
Samen
Verder, Axxicom, Savant Zorg, Amaliazorg 14
in de HO
2
Inwoners Overige
8
betrokkenen
Wmo
consulenten, client/dorpsondersteuners, KBO's, domein, clientenraad participatieweg,
adviesraden sociaal Samen
voor
Someren, Onis, LEVgroep, FNV, CTUD,
Totaal
41 74
(geanonimise rd) Vervolgsessie
april
op 3
overleg met het management van GR de Peelgemeenten is besloten om de vervolgsessie de Plandag te houden op 3 april in de Peelzaal, Huis van de Samenleving in Deurne. De deelnemers aan de Plandag op 8 maart hebben daarvoor een uitnodiging ontvangen en in de week daarna nog een mailbericht met een herinnering. De procesbegeleiders hebben in de periode tussen de Plandag en de vervolgsessie met 22 deelnemers contact gehad over hun deelname, per mail of per telefoon. Een aantal deelnemers gaf aan er niet bij te kunnen zijn, een aantal had nog vragen (die beantwoord zijn op de sessie van 3 april) en een aantal was van plan opnieuw deel te nemen. In
van
Het programma
van
plandag deel
2 op
3 april duurde
van
16.45
uur
(inloop) tot 20.00 uur.
Hierbij zijn aanwezig geweest. Daaronder waren KBO leden, welzijnswerkers sociale teams, wmo-consulenten, CTUD, Axxicom, Actief Zorg, Samen Verder, dorpsondersteuners, mantelzorgers, ontvangers van HO, Savant Zorg, regio coördinator 43 personen
archipel en medewerkers Huishoudelijke Ondersteuning. Aan het begin van de bijeenkomst gaf een van de deelnemers aan dat zij problemen had het feit dat “de gemeente de basis niet op orde heeft”(ze doelde daarmee o.a. op het Do
met
16
resultaatsgericht beschikken
beschikken op basis van uren) en ook dat ze bezwaren had Daarover is kort met haar en met de groep deelnemers gesproken. De vs.
tegen het proces. deelnemer heeft vervolgens besloten de
bijeenkomst
te verlaten.
bijeenkomst bestond uit twee delen: 1: Werkvorm “De Wandelgang”. Ter voorbereiding op deze sessie waren alle besluiten uit de wereldcafe-rondes van 8 maart zodanig geformuleerd dat ze “besluitrijp” waren. Deze besluiten hingen op panelen in de ruimte. Deelnemers konden erlangs lopen, de besluiten lezen en deze met opmerkingen op post-its verrijken. Ook konden deelnemers aangeven of ze in een werkgroep wilden om het besluit ten uitvoer te brengen. Daarnaast was er de “alarmknop”: deelnemers konden aangeven of zij een besluit écht niet zagen zitten. Na deze De
Deel
ronde stonden Deze ronde
Deel 2:
er
7 besluiten
duurde tot 18.30
op de
alarmknop.
uur.
Besluitvorming de deelnemers
gekeken naar de besluiten die op de “alarmknop” stonden. Een aantal daarvan is afgevallen, er zijn 3 besluiten samengevoegd tot 1 besluit en een besluit is zodanig geherformuleerd dat de hele groep ermee kan leven. Samen
met
Er
in totaal
zijn
is eerst
27 besluiten genomen.
Dit onderdeel
duurde tot 20.00
uur.
Afronding: Om
20.15
uur
nam
voorzitter
van
het
Dagelijks
Bestuur
van
de
Peelgemeenten Wilmie
Steeghs de opbrengst symbolisch in ontvangst. Zij bedankte de aanwezigen voor hun aanwezigheid en inzet en vertelde dat het Algemeen Bestuur van GR de Peelgemeenten opbrengst behandelt
in hun
vergadering
van
24
de
april 2025.
(geanonimiseerd) Do
17
Deelnemers aan plandag deel 2 Clienten Mantelzorgers Zorgaanbieders
3 april 4 2
Actief Zorg , Archipel , Samen Verder , Axxicom , Savant Zorg , Amaliazorg 7
Werknemers in de HO
1
Inwoners Overige betrokkenen
4 Wmo consulenten , client/dorpsondersteuners , KBO's , adviesraden sociaal domein , Samen voor Someren , Onis 25 43
Totaal Deelnemers aan de plandag Betrokken deelnemers Deskundigen Vertegenwoordigers gemeente Gespreksleiders Floor manager en ondersteuning Procesbegeleiders Fotograaf Geluidsman Ondersteuning Ontmoetingscentrum Beek en Donk Totaal
Aantal 75 3 2 5 3
Rol Mee praten en mee besluiten
Aanwezigheid Gehele programma
Informatie brengen Kaderstellende partij Gespreksgroepen leiden Organisatie van de dag
Gehele programma Gehele programma
2 1 1 3
Begeleiding van de dag Foto’s maken Ondersteuning techniek Catering , et cetera
Gehele programma Op afspraak Gehele programma Op afspraak
Deskundigen Expert op het gebied van de Wmo Financieel expert GR Peelgemeenten Beleidsmedewerker GR Peelgemeenten
18
Tenslotte Werkgroepen In dit
plan staan bij de werkgroepen om privacy redenen geen namen vermeld. De gegevens van de deelnemers die zich op de plandag als lid van de werkgroep gemeld hebben zijn bekend bij de GR Peelgemeenten. Elke werkgroep heeft een initiatiefnemer die tenminste zorgdraagt dat de werkgroep de eerste keer bij elkaar komt. Contactgegevens Bij deze opbrengst van de plandag over de kwestie Toekomstbestendige Huishoudelijke Ondersteuning vanuit de Wmo in de Peelgemeenten hoort een lijst met namen en contactgegevens van de deelnemers. Deze lijst wordt vanwege privacyoverwegingen in een apart document aan de GR Peelgemeenten verstrekt, met als doel om de deelnemers aan de
plandag
op de hoogte te houden van de Daarnaast is er een lijst met deelnemers
verstrekt vanwege
ontwikkelingen over het plan en de uitvoering ervan. aan de werkgroepen. Deze wordt ook apart
privacyoverwegingen.
Communicatie Deze
opbrengst wordt namens alle deelnemers aan de plandag overhandigd aan de GR Peelgemeenten, via e-mail gestuurd aan alle deelnemers van de plandag en gepubliceerd op www.ikbesluitmee.nl/peelgemeenten. Op maandag 7 april 2025 zijn er afspraken gemaakt over de verzending van de opbrengst. Verantwoording Het
samenspraak met de deelnemers genomen zijn plandag vervolgsessie op 3 april 2025, is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid en in samenspraak met de GR Peelgemeenten opgesteld en uitgevoerd. proces
om
te
op de
komen van
tot de
8 maart
besluiten,
die in
en
besluitvorming waarmee de opbrengst in dit document tot stand is gekomen heeft plaatsgevonden op basis van consent. Dat betekent dat alle deelnemers zich over de besluiten in dit document hebben uitgesproken en tenminste ‘kunnen leven met het besluit’, De
De teksten
van
document
dat
tijdens
zichtbaar
was
een
De
de
op
besluiten in dit document de
plandag
en
groot scherm
zijn
1 op
1 en rechtstreeks
vervolgsessie is opgesteld plenaire zaal.
en
dat
overgenomen voor
uit het
alle deelnemers
in de
procesbegeleiders (geanonimiseerd) efregen
verantwoordelijkheid genomen
hebben
en
voor
de inhoud
kunnen
niet
van
de besluiten
geen enkele die de deelnemers op de
aansprakelijk worden gesteld
voor
eventuele
plandag gevolgen
ervan.
o£Ch
50 ikbesluïtmee.nl
19
Instituut
voor
Q
0
Oo
eleg' oP
gedragen besluiten
le)
(geanonimiseerd) Dn
o
a)
ikbesluitmee.nl
Wij geloven
in nieuwe
vormen
van
participatie, waarbij
mensen
gehoord worden
zélf een actieve rol
en
écht
spelen bij besluitvorming over
kwesties
krijgen,
van
omdat
ze
waar
wakker
ze
buikpijn
van
liggen of gewoon
zich betrokken voelen.
(geanonimiseerd) PRAAT