Raadsnotitie Kadernota 2026 GR Peelgemeenten v2

Raadsnotitie Onderwerp:

Informatieve notitie betreffende Kadernota 2026 GR Peelgemeenten

Portefeuillehouder:

K.W.H.M. Kusters

Documentnummer:

200696873

Zaaknummer:

0847200695951

Datum:

25 februari 2025

1. Samenvatting De Gemeenschappelijke regeling Peelgemeenten (GR Peelgemeenten) heeft de kadernota 2026 opgesteld. Deze wordt u ter kennisname aangeboden, De bijgevoegde brief van GR Peelgemeenten dient als oplegger voor de begroting 2026. In de kadernota worden de maatschappelijke opgaven beschreven waar GR Peelgemeenten samen met de vijf deelnemende gemeenten aan werkt. Uitsluitend de uitvoeringskosten (en niet de zorgkosten) zijn in de kadernota 2026 opgenomen.

2. Inleiding De Gemeenschappelijke regeling Peelgemeenten (GR Peelgemeenten) stelt jaarlijks een kadernota op. Hierin worden de algemene financiële en beleidsmatige kaders aangegeven voor het volgende kalenderjaar, in dit geval voor 2026. De kadernota is daarmee de opmaat voor de begroting 2026. Uitsluitend de uitvoeringskosten (en niet de zorgkosten) zijn in de kadernota 2026 opgenomen.

3. Informatie De kadernota 2026 is opgebouwd aan de hand van vijf belangrijke organisatiepijlers: Koers, Dienstverlening, Bedrijfsvoering, De kracht van samenwerken benutten (ontdubbelen) en Nieuwe ontwikkelingen en verankeren nieuwe taken. Tenslotte wordt afgesloten met een aantal financiële uitgangspunten. Beleidskaders 1.

Koers Maatschappelijke ontwikkelingen vanuit lokaal, regionaal en landelijk worden voor de vijf Peelgemeenten samengebracht in de werkagenda 2025-2029: Met elkaar voor elkaar. De komende jaren ligt de focus op drie programma’s. In de eerste helft van 2025 worden deze programma’s verder uitgewerkt in een concreet programmaplan met een helder en realistisch tijdspad. a.

Zelf- en samenredzaamheid: Dit programma richt zich op samenwerken met de gemeenschap, wijken en inwoners (het bereiken van een stevige sociale basis).

b.

Sterke gebiedsteams: Van Basis naar Beter

Dit programma richt zich op de doorontwikkeling en verbetering van de dienstverlening aan inwoners via de lokale gebiedsteams (sterke toegang en lokale teams). c.

Passende Zorg en Ondersteuning Dit programma richt zich op samenwerking, effectieve taakverdeling en professionalisering in de hele lijn, van subsidies in het voorliggend veld tot en met gecontracteerde zorg (transformatie in sociaal domein en zorgdomein).

2.

Dienstverlening Vanuit dienstverlening zet GR Peelgemeenten in op de doorontwikkeling van toegang en gebiedsteams, door zorg en ondersteuning integraal en dichtbij mensen te organiseren. Ook komt oog voor het opleiden van toekomstbestendige en weerbare (jeugd)professionals en het transparant en veilig samenwerken met de inwoner. Tot slot gaat het bij excellent werkgeverschap om een talentgedreven organisatie, (door)ontwikkeling van medewerkers en positionering.

3.

Bedrijfsvoering De GR Peelgemeenten vult een faciliterende rol in, kijkend naar systemen, processen en inzet van expertise op het gebied van bedrijfsvoering en advies. Er vormt zich een stevig fundament voor de dienstverlening en de regionale samenwerking. Zorgkosten worden gezamenlijk geduid door middel van datagericht werken en ook de technologische transformatie verdient aandacht (waaronder systeemtechnologie en een inwonersportaal).

4.

De kracht van samenwerken benutten: het belang van ontdubbelen De volgende begrotingsperiode vraagt om keuzes die leiden tot blijvend betaalbare, toegankelijke en beschikbare zorg en ondersteuning voor hen die dat nodig hebben. Het gaat hierbij om het optimaliseren van de samenwerking bij beleid in het sociaal domein, het aanhaken van Senzer bij de Koers Samenwerken door Samen Werken en het onderzoeken van het besparingspotentieel bij zorgkosten.

5.

Nieuwe ontwikkelingen en verankeren nieuwe taken De GR Peelgemeenten geeft vorm en inhoud aan grote maatschappelijke opgaven, samengevoegd met de Koers Samenwerken door Samen Werken. Nieuwe uitvoeringstaken worden geankerd, waaronder inburgering, leerplicht en toezicht.

Financiële kaders In de kadernota 2026 heeft GR Peelgemeenten voor de gemeente Someren een voorlopige bijdrage van € 2.966.660 opgenomen. Hierbij is een gewogen index van 3.7% gehanteerd. Op basis van de begroting 2025 en het gewogen index is in beeld gebracht wat de voorlopige bijdrage per gemeente in 2026 is. De berekende bijdrage voor 2026 is voorlopig, immers de gerealiseerde loonkosten 2025 zijn nog niet bekend. Berekeningen zijn nu gebaseerd op de loonkosten van de begroting 2025 plus index 2026. Daarnaast zullen in de begroting 2026 de actuele afspraken over de af te nemen capaciteit per gemeente worden verwerkt op basis van het vastgestelde kostprijsberekeningsmodel

2/3

4. Vervolg De kadernota 2026 wordt u ter kennisname aangeboden. Na goedkeuring van de kadernota 2026 in het Dagelijks bestuur en Algemeen Bestuur GR Peelgemeenten is GR Peelgemeenten gestart met de uitwerking van de ontwerpbegroting 2026. De ontwerpbegroting 2026 wordt in het voorjaar van 2025 aan het Dagelijks bestuur voorgelegd, waarna deze ter zienswijze aan de gemeenteraden wordt aangeboden. Gelijktijdig met de aanbieding van de begroting 2026 zal een document "ontdubbelen" aangeboden worden, waarin de voorstellen van ontdubbelen financieel zijn vertaald. Deze 2 documenten tezamen maken het financieel perspectief van en voor de Peelgemeenten inzichtelijk.

Burgemeester en wethouders van Someren, de secretaris,

de burgemeester,

J. Weekers

D. Blok O

NO

Bijlagen: Aanbiedingsbrief Kadernota 2026 Peelgemeenten, documentnr. Djuma

X

Kadernota 2026 Peelgemeente, documentnr. Djuma 200695956

X

3/3