R - 3 Raadsinformatiebrief Toekomstvisie kermissen Someren

Raadsinformatiebrief

Onderwerp:

Toekomstvisie kermissen Someren

Portefeuillehouder:

P.F.C.W. van der Broeck

Documentnummer:

200740037

Zaaknummer:

0847200732054

Openbaarheid:

Openbaar

Datum:

[NOG INVULLEN]

Aanleiding De gemeente Someren organiseert jaarlijks kermissen in Someren-Dorp en de kerkdorpen Lierop, Someren-Eind en Someren-Heide. De afgelopen jaren is het aantal attracties in met name de kleinere kernen gedaald. Dit leidt tot onvrede bij inwoners, ondernemers en dorpsraden. Er is behoefte aan duidelijkheid over het toekomstperspectief van de kermissen. Wat willen we als gemeente behouden? Wat is financieel en organisatorisch haalbaar? En hoe zorgen we dat de kermissen blijven aansluiten bij de behoeften van verschillende doelgroepen? Om deze vragen te beantwoorden, is ervoor gekozen een toekomstvisie op te stellen. Adviesbureau Respons is gevraagd dit traject te begeleiden.

Inhoud Het college heeft adviesbureau Respons gevraagd een toekomstvisie voor de kermissen in Someren op te stellen. Aanleiding is de afname van het aantal attracties in met name de kerkdorpen, de signalen van ontevredenheid vanuit inwoners en ondernemers, en het ontbreken van een duidelijk kader voor de toekomst. De visie moet richting geven aan de rol en invulling van de kermissen vanaf 2026. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar de vier kernen: Someren-Dorp, Lierop, Someren-Eind en Someren-Heide. Doel is om op basis van feiten, beleving en draagvlak te komen tot een realistische en uitvoerbare koers voor de komende jaren. De visie moet ruimte bieden aan maatwerk per kern, waarbij zowel financiële haalbaarheid als maatschappelijke waarde worden meegewogen. Werkwijze Het traject bestaat uit een combinatie van analyse, participatie en veldonderzoek. Er wordt gestart met een inventarisatie van het huidige aanbod, bezoekersaantallen, kosten en contractuele afspraken. Tegelijkertijd wordt input opgehaald bij inwoners en ondernemers, onder andere via gerichte vragenlijsten, ook vinden gesprekken plaats met relevante stakeholders. Respons bezoekt daarnaast alle vier de kermissen in 2025 om zelf een beeld te vormen van sfeer, opkomst en aantrekkelijkheid voor verschillende doelgroepen. In het traject staan de schaalgrootte, ambitie en het draagvlak per kern centraal.

Daarnaast wordt gekeken naar de minimale ‘basisinvulling ’van een kermis en of deze nog aansluit bij de wensen vanuit de samenleving. Er is aandacht voor het aanbod voor alle leeftijdsgroepen en de mogelijkheid om kermissen te combineren met andere activiteiten of dorpsinitiatieven. De praktische uitvoerbaarheid en beschikbare middelen maken onderdeel uit van de afwegingen.

Tussenjaar 2026 Het jaar 2026 wordt beschouwd als een tussenjaar. De visie wordt eind 2025 / begin 2026 opgeleverd, zodat er voldoende ruimte is om keuzes goed voor te bereiden en toe te passen. Lopende afspraken blijven in 2025 van kracht. Na afronding van het traject wordt de raad geïnformeerd over de resultaten en mogelijke scenario’s. Tussentijds wordt via de reguliere lijnen teruggekoppeld.

Het vervolg Het traject is inmiddels gestart. De eerste verkennende gesprekken zijn gevoerd en de inventarisatie van de huidige situatie per kern is in gang gezet. Ook zijn de voorbereidende stappen voor de participatie met inwoners en ondernemers uitgewerkt. De komende periode worden de kermissen in de vier kernen bezocht en wordt input opgehaald via enquêtes en gesprekken. Op basis van deze input en de analyse van het huidige aanbod wordt in het najaar een conceptvisie opgesteld. Het streven is om eind 2025 een afgeronde toekomstvisie aan het college te presenteren. De raad wordt aansluitend geïnformeerd over de uitkomsten en mogelijke scenario’s. Het jaar 2026 geldt als overgangsjaar waarin voorbereidingen getroffen kunnen worden voor eventuele aanpassingen in de organisatie van de kermissen. Besluitvorming vindt plaats in samenhang met de jaarplanning en begrotingscyclus van 2026. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Someren, de secretaris,

wnd. burgemeester,

J. Weekers

P.J.M.G. Blanksma

2/2