Gewijzigde zienswijzebrief ontwerpbegroting Senzer 2025 na amendement

Gemeenschappelijke regeling Senzer T.a.v. het Algemeen Bestuur Postbus 272 5700 Senzer

Uw brief

19 april 2024

Uw kenmerk Zaaknummer

0847200590854

Behandelaar

I Janssen

Bijlage(n) Verzenddatum Onderwerp

-17 juni 2024 Gemeenschappelijke regeling beheer

Geachte leden van het Algemeen Bestuur, Postadres

Op 19 maart ontvingen wij uw aanbiedingsbrief ontwerpbegroting 2025 en de

Postbus 290

ontwerpbegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028. In deze brief geven wij

5710 AG Someren Bezoekadres Wilhelminaplein 1 5711 EK Someren

onze zienswijze op uw stukken. Waardering voor uw focus op kwetsbare doelgroepen en de brede kijk op participatie De afgelopen jaren hebben wij u in onze zienswijzen meermaals gevraagd om

Telefoon 0493 – 494 888 Telefax 0493 – 494 850

aandacht te hebben voor de meest kwetsbare groepen in uw uitkeringsbestand. Deze inwoners hebben veelal problemen op diverse leefgebieden. In uw begroting lezen wij terug dat u gaat inzetten op het vergroten van specialistische kennis voor onder andere laaggeletterden, beschut werk en psychisch kwetsbaren. Tevens richt u de focus op intensieve dienstverlening voor uitkeringsgerechtigden met een grote

E-mail gemeente@someren.nl Website

afstand tot de arbeidsmarkt. Het streven is om inwoners meer mogelijkheden te bieden om stappen te zetten op het gebied van (maatschappelijke) participatie. Wij zijn blij met de voorgestelde koers.

www.someren.nl

Aanstaande wijzigingen vanuit Participatiewet in Balans IBAN rek.nr. NL56BNGH028.50.07.947 BIC-code BNGHNL2G

De beoogde ingangsdatum voor de Participatiewet in Balans is 1 januari 2025. Deze wijzigingen zijn gericht op de menselijke maat, vertrouwen en eenvoud. U treft voorbereidingen om de wijzigingen soepel in te kunnen voeren. Zo geeft u aan dat u daar waar mogelijk ruimte biedt voor maatwerk en bijvoorbeeld de ondersteuning aan niet-uitkeringsgerechtigden proactief beschikbaar stelt. Wij willen u complimenteren dat u hier zo voortvarend mee aan de slag gaat. Beleidsdoelen en verantwoordingsinformatie In onze zienswijzebrief op het Meerjarenplan Dienstverlening van riepen wij u op om de ambitie uit het meerjarenplan te vertalen in concrete beleidsdoelen en deze in co-creatie met de gemeenten in de arbeidsmarktregio vorm te geven. We zijn

*200601596*

verheugd om te lezen dat u voor uw verantwoordingsinformatie aansluit bij de prestatie-indicatoren van de Divosa Benchmark. Daarmee stelt u ons in de gelegenheid te kunnen beoordelen hoe wij als regio op het gebied van de uitvoering van de Participatiewet presteren en indien nodig strategische, kaderstellende keuzes te maken. Echter, zien wij nog onvoldoende terug waar de in de begroting opgenomen doelstellingen op gebaseerd zijn en hoe deze zich verhouden tot eerdere jaren of tot de benchmark. We vragen u om dit met de gemeenten in cocreatie door te ontwikkelen. Blijvende aandacht op financiële kaders van gemeenten In uw begroting voor 2025 geeft u aan rekening te houden met de druk op de gemeentefinanciën door onder andere de hogere indexering voor het indexeringsjaar 2024 op te vangen vanuit uw reserveposities. Daarmee komt u tegemoet aan onze eerdere oproepen om rekening te houden met de aanstaande financiële ravijnjaren voor gemeenten. Desondanks wilt u dat de gemeenten via een begrotingswijziging de additionele middelen vanuit het Rijk die in de meicirculaire beschikbaar komen één op één beschikbaar stellen voor structurele dienstverlening aan kwetsbare doelgroepen. Zoals aangegeven waarderen wij uw focus op de kwetsbare doelgroepen binnen uw uitkeringsbestand en de specifieke dienstverlening die u voor deze groepen ontwikkelt.

Wij roepen u daarbij wel nadrukkelijk op om bij het doorontwikkelen van uw dienstverlening rekening te houden met de beschikbare financiële kaders vanuit de gemeenten. In dat licht vragen we u te onderzoeken waar u door het veranderende uitkeringsbestand misschien minder op in kunt zetten of wat u anders zou kunnen organiseren. Een doorontwikkeling van de dienstverlening hoeft niet per definitie een verbreding van de dienstverlening en een toename van structurele middelen te betekenen. We vragen u om creatief te werk te gaan én daar waar nodig in samenspraak met gemeenten scherpe keuzes te maken. Vanaf 2026 zullen gemeentes moeten bezuinigen, omdat zij flink gekort worden op de Algemene Uitkering van het Rijk. Het uit te voeren takenpakket vanuit het Rijk blijft echter ongewijzigd. Wij verzoeken de Gemeenschappelijke Regelingen hier rekening mee te houden bij hun wensen en ambities die opgenomen worden in de conceptbegroting van 2026. Ook verzoeken wij de Gemeenschappelijke Regeling voor 2026 om met concrete voorstellen te komen voor punten waarop de kostenstijgingen omgebogen kunnen worden of met punten waarop bezuinigd zou kunnen worden.

Dit door inzichtelijk te maken welke bovenwettelijke taken er open staan voor heroverweging, zodat de raad van de gemeente Someren een weloverwogen besluit kan nemen over kostenbesparingen op de Gemeenschappelijke Regelingen indien dat voor de begroting van 2026 nodig blijkt. Verder gaan wij ervan uit dat de gehanteerde indexering van gemeenschappelijke

2/3

regeling niet hoger is dan de prijsindexering die gemeentes gaan ontvangen van het Rijk. Hebt u nog vragen over deze brief? Neem dan contact op met ons Klant Contact Centrum, telefoonnummer 0493-494888. Met het zaaknummer 0847200590854 bij de hand kunnen wij u beter van dienst zijn. Hoogachtend, gemeenteraad van Someren, de griffier,

de voorzitter,

M.A.M. van Arensbergen

D. Blok

3/3