C - 8 Porap 2024 d.d. 18 september 2025 CDA Someren, Wij zijn SomerenVVD, Someren voor Elkaar, Leefbaar Someren

STAND VAN ZAKEN COALITIEPROGRAMMA

1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 1 2. Inleiding

2

3. Resultaten 2024 a. Fysiek Domein 3 b. Sociaal Domein 8 c. Bedrijfsvoering 9 4. Extra resultaten 2024 a. Fysiek Domein 10 b. Sociaal Domein 11 c. Bedrijfsvoering 11 5. Resultaten 2024 - grafische weergave 12-14

1

2. Inleiding Voor u ligt de tweede PORAP, de Politieke Rapportage van 2024. We kijken in deze PORAP terug op de acties uit het college-werk-programma van 2024. De voortgang wordt weergegeven door middel van kleuren. In de legenda is aangegeven wat de kleuren weergeven. Verder wordt er ter verduidelijking soms een toelichting gegeven bij een actiepunt. Wat er overblijft van de actiepunten uit het college-werk-programmama 2024 is het uitgangspunt voor het college-werk-programma voor 2025. Naast de ambities uit het college-werk-programma poppen er ook nog wel eens nieuwe zaken op. Die kunnen we vooraf niet altijd voorzien, maar deze gaan wel mee in de uitvoering en staan onder het kopje ‘extra’ resultaten. Het is eigenlijk extra werk. Door deze ook te rapporteren ontstaat er een goed beeld van wat er allemaal is gerealiseerd. Deze ‘extra’ resultaten worden weergegeven in onze gebruikelijke werkdomeinen: A. Fysiek Domein B. Sociaal Domein C. Bedrijfsvoering

De legenda is als volgt:

(ook voor de grafische weergave)

2

actie is gereed (of vervallen) actie is in uitvoering, afronding in 2025 (e.v.) start actie schuift door naar 2025 actie is regulier werk/beleid

3. Resultaten 2024 uit CollegeWerkProgramma a. Fysiek domein Speerpunt: 1.1 Economie Nr.

1.1.1

Omschrijving

Acties uitvoeren en opvolgen volgens uitvoeringsprogramma ‘Economische visie’

Toelichting Een aantal acties uit dit programma is in uitvoering, maar nog niet alle. Op (boven)regionaal niveau volgen de economische ontwikkelingen elkaar snel op en het is zaak goed gepositioneerd te blijven. Vanwege de aandacht die dit vraagt en de beperkte resterende capaciteit binnen het team, zijn nog niet alle acties opgepakt. Hiermee is de situatie eind 2024 niet veranderd. Het goede voor 2025 is dat er per december 2024 een aanvuling in de capaciteit is, waardoor in 2025 wel meer zaken opgepakt kunnen worden.

1.1.1.1 Faciliteren verduurzaming van onze bedrijventerreinen

structureel doorlopende actie, concrete project loopt om tot een energie HUB op Sluis XI te ontwikkelen

1.1.1.2 Verhogen van de organisatiegraad van ondernemers op de bedrijventerreinen

Keurmerk KVO behaald, en parkmanagment is opgericht

1.1.1.3 Voorzien in de ruimtebehoefte

Ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt hard aan gewerkt.

1.1.1.6 Een aantrekkelijk centrum aan de hand van de centrumvisie

de centrumvisie is vastgesteld, nu komt het vervolg om het centrumplan verder vorm te geven

1.1.1.7

Vertaling van de opgaven van de schaalsprong van Brainport voor Someren opstellen

In peelverband wordt samengewerkt om de ontwikkelstrategie Zuidoost Brabant om te zetten naar een Peelakkoord.

1.1.1.10

Toekomstbestendige werklocaties, vitale bedrijventerreinen terrein Provinciale weg - Witvrouwenbergweg

Ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt hard aan gewerkt.

1.1.1.12

Eigen profiel ontwikkelen als DNA van Someren op het gebied van economie

Wijzigen in verkenning naar economisch ontwikkelprofiel (nieuwe tekst voor 2025)

1.1.1.13

Investeren in brede welvaart, optimale bereikbaarheid en een gezonde centrumeconomie

is opgepakt enerzijds in het centrumplan en anderzijds door de BIZ / centrummanager

1.1.1.14

Zoeken naar uitbreiding / stichten bedrijventerreinen in kerkdorpen

1.1.1.15

Verkennen inrichting sectoraal accountmanagement

Alle verbinders zijn in huis per eind 2024.

Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.1.2.

Opstellen en vaststellen stedenbouwkundig plan CP21 en vervolgstappen bepalen

Is vastgesteld in 2024, nu komt de verdere uitvoering voor 2025.

Ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt hard aan gewerkt door het BRO onderzoek

1.1.2.2 Uitrol faseren in concrete bouwblokken (Noord - Oost - Zuid)

Voor een deel is de SOK getekend, niet voor alle blokken

1.1.2.4 Borgen verkeerssituatie- en regulering inclusief parkeren

Is onderdeel van de verdere uitwerking van het centrumplan

1.1.2.6 Klimaatadaptie en duurzaamheidsprincipes maximaal meenemen

Is onderdeel van het centrumplan

3

Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.1.3

Acties uitvoeren en opvolgen volgens uitvoeringsprogramma ‘Toeristische visie’

op schema

1.1.3.1

Fase I (inventarisatie): De basis op orde brengen m.b.t. informatievoorzieningen en uitstraling.

1.1.3.2 Informatiezuil, aanwijsbordjes door kernen, komborden. 1.1.3.3 Para commercie beleid evalueren 1.1.3.4

Fase I: Onderduikerskamp Moorsel: Opknappen en een toekomstbestendig plan maken

Continu proces Continu proces Horecabeleid is geevalueerd. Wordt een gebiedsvisie voor Moorsel omdat er meerdere zaken spelen en we dit integraal gaan oppakken. Als losse actie is het voorstel om dit af te sluiten.

1.1.3.7 Fase II: Onderduikerskamp Moorsel: Uitvoering toekomstbestendig plan

Wordt een gebiedsvisie voor Moorsel omdat er meerdere zaken spelen en we dit integraal gaan oppakken. Als losse actie is het voorstel om dit af te sluiten.

1.1.3.9 Strategisch communicatieplan opstellen.

Continu proces

1.1.3.11

Opzetten kopgroep Toerisme.

1.1.3.12

Grote evaluatie uitvoeringsprogramma toerisme & recreatie.

1.1.3.14

Dag Zummers Toerisme plannen & mede organiseren.

1.1.3.18

Verzorgen zichtbaarheid Cultuurhistorisch erfgoed (storytelling), bijv. onderduikersroute

1.1.3.20

Camperplaatsen implementeren in Someren

1.1.4

Aanbod overnachtingen volgens 'aanpak Heihorsten' veelzijdig en beheerst laten groeien tot wat gebied aan kan

1.1.5

Ontwikkelen draagkrachtmeting natuur en GGA Klein Strabrecht uitrollen

De kopgroep is opgericht dit programma loopt van 2023 - 2027, de grote evaluatie is dus nog lang niet aan de orde I.s.m. koproep Q4 2024 of Q1 2025 plannen Wordt regionaal opgepakt door LvdP, komen 2 belevingsroutes door de Peel m.b.v. subsidie levendig Brabant. Proces loopt Continu proces Draagkracht hebben Pim en Koen gedaan en is afgerond. Het GGA is een langjarig verhaal voor Koen. Daarmee wijzigen voor 2025 naar GGA Klein Strabrecht.

Speerpunt: 1.2 Wonen en bouwen Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.2.1

We actualiseren de woonvisie 2019 en breiden deze uit met een zorgvisie tot een woonzorgvisie 2023

vastgesteld in 2024. Voor 2025 is de uitwerking van de acties aan de orde

1.2.1.1

Op basis van regionale (en landelijke) ontwikkelingen de woondeal MRE sluiten en de consequenties in woonzorgvisie integreren

vastgesteld in 2024. Voor 2025 is de uitwerking van de acties aan de orde

1.2.1.2

Mogelijkheden voor inbreiden (2e en 3e lijns) verwerken in woon-zorgvisie (bv mantelzorgwoning)

vastgesteld in 2024. Voor 2025 is de uitwerking van de acties aan de orde

Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.2.2

We onderzoeken hoe we starterswoningen voor de doelgroep kunnen behouden

dit is een continue proces.

4

Nr.

Omschrijving

1.2.4

We stellen een concreet bouwplan per kern op

1.2.4.1

Uitvoeren van een kwantitatieve en kwalitatieve inventarisatie naar potentiële woningbouwlocaties en nagaan wat er voor nodig is om tot de gewenste bouwopgave te komen. Dit gebruiken we als input voor de omgevingsvisie/grondbeleid/instrumenten bij facilitaire dienstverlening.

1.2.4.3

Haalbaarheid Tiny houses en/of andere flexibele woonvormen realistisch onderzoeken en experimenten starten

Toelichting

dit wordt in de raad vraagt raad over woningbouw 1 à 2 keer per jaar over gerapporteerd. De opdracht hiervoor ligt bij BRO, dit zit in de afrondende fase.

pilot project is gestart in 2024 en kent een doorloop

Someren-Eind: Potentiële locaties (ETEC, Korteweg, Bennenbroekstraat, 1.2.4.5 Harmonielaan) beoordelen en doorpakken indien haalbaar

Deze bestemmingsplannen zijn allen in procedure en veelal zelfs vastgesteld.

1.2.4.6 Someren-Dorp: Groote Hoeven afronden

dit is een continue proces.

Someren-Heide: Champignonkwekerij (volgende stap) en omgeving 1.2.4.7 Groeneweg versnellen

Bestemmingsplan is vastgesteld, daarmee is dit actiepunt afgerond.

1.2.4.8 Someren-Heide: Vredestein (volgende stap) Prioritering voor bouwplannen wordt nu opgesteld. 1.2.4.9 Lierop: van Oosterhout (volgende stap) 1.2.4.10

Lierop: Lierop Zuid (volgende stap)

Bestemmingsplan moet nog worden vastgesteld, doel is eind Q1 2025, daarna kan het bouwrijp maken starten.

1.2.4.15

Beleid arbeidsmigranten evalueren; overweging om dichterbij bedrijven te huisvesten, bij voorkeur in kernrandzones.

Eind 2024 heeft een raad vraagt raad plaatsgevonden. Doel is vaststelling in Q1 - Q2 2025.

1.2.4.16

Actualiseren / opstellen beleid m.b.t. VAB-locaties, illegale bewoning bedrijfswoningen, bedrijfsverzamelgebouwen, e.t.c.

Planning is om deze in 2025 uit te voeren.

Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.2.5

We faciliteren de flexibilisering van de asielketen

De gemeenteraad heeft op 7-11-'24 ingestemd met het voorstel Flexibilisering asielketen:1. Middenweg 7 aan te wijzen als voorkeurslocatie voor de huisvesting asielzoekers taakstelling gemeente Someren, voor een periode van 2 jaar met een optie tot verlenging met een jaar; 2. Locatie Heide Hoeve te benutten om te voldoen aan de verhoogde taakstelling ontheemden uit Oekraïne; 3. Het college van B&W opdracht te verstrekken dit alles in uitvoering te brengen.

Speerpunt: 1.3 Veiligheid en handhaving Nr.

Omschrijving

Toelichting

1.3.3

We continueren de aanpak van ondermijning waarbij naast de aanpak van signalen ook aandacht is voor bewustwording, ambtelijke en bestuurlijke weerbaarheid, Veilige Publieke Taak, informatiepositie, integriteit en communicatie

Er zijn grote stappen gezet in de aanpak van ondermijning en er leeft steeds meer het besef dat gemeenten een essentiële bijdrage kunnen leveren en vaak ook al leveren. Bij de uitvoering van deze rol krijgen we steeds meer te maken met agressie, geweld, beïnvloeding en intimidatie. Dat mag niet leiden tot bewust of onbewust wegkijken. We staan voor een betrouwbare, integere overheid. Oftewel: een Weerbare Overheid. Daarom is gestart met het project Veilige Publieke Taak - Weerbare Overheid. De gemeente is als werkgever immers verantwoordelijk voor de veiligheid van haar werknemers bij de uitoefening van hun taken, elke dag opnieuw. En daarnaast willen we ook onze taak in de aanpak van ondermijning waarmaken. We zullen ons ook in 2025 blijven inzetten voor een veilige publieke taak.

1.3.4

We vergroten de verbinding tussen Zorg en Veiligheid (inclusief Jeugd en Veiligheid)

De wisselwerking tussen het gebiedsteam en de beleidsmedewerkers OOV loopt naar wens. Men weet elkaar goed te vinden. In het project versterking Gebiedsteams "van basis naar beter" zal in een doorontwikkeling worden voorzien.

5

Speerpunt: 1.4 Verkeer Nr.

Omschrijving

Toelichting

We voeren de acties uit het mobiliteitsplan uit

Dit is een continue proces.

1.4.1.1

Het fietspad bij enkele rotondes van de rondweg Someren maken we geschikt voor tweerichtingsverkeer

Bij enkele rotondes zijn de fietspaden geschikt gemaakt voor tweerichtingsverkeer in overeenstemming met het gebruik. De werkzaamheden zijn afgerond.

1.4.1.2

We realiseren verkeersveiligheidsmaatregel fietsoversteekplaatsen rotonde Witvrouwenbergweg-Schoolstraat-Acaciaweg

Er zijn drempels voor de fietsoversteekplaatsen van deze rotonde gerealiseerd en extra attenderende borden geplaatst. De werkzaamheden zijn afgerond.

1.4.1.3

We werken de beeldinrichting routes gebiedsontsluitingsweg (GOW) 30 en overige hoofdwegen in kernen uit

Vanwege de hoge werkdruk en een te beperkte capaciteit, is dit plan doorgeschoven naar 2025.

1.4.1.4

We verbeteren de veiligheid Speelheuvelstraat, incl. oversteekplaatsen vanuit Noord

1.4.1.

De verkeersveiligheidsmaatregelen worden meegenomen in de herinrichting van de Speelheuvelstraat. Deze is uitgesteld, omdat voor de invullng van de wateropgave in deze straat, gebruik wordt gemaakt van een RO-project buiten de bebouwde kom, waaraan de provincie nog geen goedkeuring heeft verleend. Vanwege hoge urgentie is al wel een zebrapad gerealiseerd ter hoogte van Hotel Centraal.

1.4.1.5 We verbeteren de fietsvoorziening Lage Akkerweg

De voorbereidingswerkzaamheden voor de aanleg van het fietspad vinden plaats. Er is een definitief ontwerp opgesteld.

1.4.1.6 De Hogeweg maken we verkeersveiliger voor fietsers

De Hogeweg is verkeersveiliger gemaakt door bermbetonstroken te realiseren, drie drempels aan te leggen en extra lichtmasten te plaatsen. De werkzaamheden zijn afgerond.

1.4.1.7 We verbeteren fietsvoorziening Bennenbroekstraat

Voor de herinrichting van het gedeelte van de Bennenbroekstraat binnen de bebouwde kom zijn in het defintieve ontwerp brede fietssuggestiestroken opgenomen.

1.4.1.8 De Sluisstraat pakken we aan incl. openbaar groen

Bij asfalteringswerkzaamheden zijn fietsstroken aangelegd. Het korte fietspad is daarbij omgevormd tot voetpad.

1.4.1.9

We gaan in gesprek over verbeteren openbaar vervoer naar- van Nederweert en Cranendonck

In de regio wordt gesproken en gewerkt aan plannen om het OV te verbeteren. Vanuit de subregio Oost wordt daarbij onder meer ingezet op een HOV-lijn, waarvan een gedeelte van de verbinding loopt tussen Someren en Weert.

1.4.1.10

Het verkeersplan Centrum (incl. parkeren) borgen we bij nieuwbouw en verkeersbesluiten

Het borgen van het verkeersplan centrum gebeurd in de voorbereidende fases van het herinrichtingsplan voor het centrum en bij de plannen voor nieuwbouw.

1.4.1.11

Bushaltes tactisch positioneren, goed en veilig bereikbaar en benaderbaar

1.4.1.12

Goede en tijdige info naar omwonenden bij start en tijdens werkzaamheden

1.4.1.13

Verkeersontsluiting Helmond Zuid betrekken bij doorstroom Lierop

1.4.1.14

Onderhoud integraal uitvoeren (werk-met-werk). Sneller, minder kosten en overlast.

1.4.1.15

De Hogeweg, deel bij A67 pakken we aan

6

In een vervolgfase zijn aanvullend op het gedeelte van de Hogeweg langs de A67 nog bermbetonstroken en drie drempels aangebracht. De werkzaamheden zijn afgerond.

Speerpunt: 1.5 Duurzaamheid, natuur, milieu en energie Nr.

Omschrijving

Toelichting Het onderzoek van het Publiek Ontwikkelbedrijf met de Peelgemeenten, onder leiding van Someren, is in december 2024 stopgezet. Gelet op slechts 1 windpark in deze subregio en de zeer lastige businesscase van zonneparken in de huidige elektriciteitsmarkt, is de schaalgrote van Peel te klein gebleken en ontbreekt nu het momentum om hierop sub-regionaal door te pakken. De CoW heeft hun resultaten teruggelegd bij het team Energietransitie van de MRE. Mogelijk zijn er mogelijkheden om het Publiek Ontwikkelbedrijf te koppelen aan het warmtebedrijf dat gemeente Eindhoven aan het opzetten is. Mogelijk zijn er regionaal wel voldoende opwekprojecten om een regionaal Publiek Ontwikkelbedrijf van de grond te krijgen.

1.5.2

We onderzoeken de mogelijkheden voor een (regionaal) publiek ontwikkelbedrijf en toetsen dit op haalbaarheid

1.5.3

We stellen de ‘Natuurvisie gemeente Someren’ op en voeren deze uit

Onderzoek (nulmeting) loopt. Daarna volgt programma uitwerking

1.5.4

We sluiten aan bij het schone lucht akkoord

Het aansluiten bij het schone lucht akkoord is uitgevoerd. Nu hebben we een jaar de tijd om een uitvoeringsprogramma te maken.Dat is ook de actie voor Q1 2025 (nieuw speerpunt voor 2025)

1.5.5

We stimuleren de energietransitie

1.5.5.1 We stimuleren meer opwekking zonne-energie op daken

1.5.5.2 We bevorderen energie besparen, isoleren en innoveren

1.5.5.3

Gemeentelijke gebouwen: Zo veel mogelijk "quick wins" genereren om uiteindelijk definitief van het gas af te gaan

1.5.6

Realiseren milieustraat (afhankelijk van plan Asten)

Ten aanzien van het stimuleren de Energietransitie liepen in 2024 tal van projecten, veelal met een meerjaarse doorlooptijd: Aanpak Energiearmoede / De Groene Zone Isoleren / Soortenmanagementplan / Voorlichting aan inwoners door EnergieHuis Slim Wonen / Wijkuitvoeringsplan Waterdael I+II aardgasvrijklaar / Onderzoek Geothermie / Energiehub Bedrijventerrein Sluis XI / Publiek Ontwikkelbedrijf / Omgevingsadviesraad en Bewonersplatform Windpark Diepenhoek / Duurzaamheidsfonds / Publieke laadpalen / Laadvisie / Energiesysteem MRE 2050 / Samenwerking Energietransitie in de MRE en de Peel / Regionale inkoopteam Energiemanagementsysteem en factuurcontrole en lokale implementatie / Communicatie. De regionale werkgroep De Groene Zone Zonnepanelen 1.1 heeft in 2024 meer tijd nodig gehad om de impact van ontwikkelingen, zoals de beperkingen van het laagspanningsnet (spanningsproblemen) en de impact van het vervallen van het salderen, op 1-1-2027, op de terugverdientijd voor particulieren in beeld de brengen. Zonnepanelen blijven interessant voor woningeigenaren en huurders en belangrijk voor het voorkomen van nieuwe energiearmoede bij bewoners met de laagste inkomens. Het advies aan de POHO’s is om dit regionale project in 2025 aan te besteden. Zonnepanelen op bedrijfsdaken kunnen vanwege netcongestie uitsluitend binnen een energiehub.

In 2024 hebben we met een koplopersgroep de mogelijkheden van het realiseren van een energiehub op bedrijventerrein Sluis XI verkent. Deze verkenningsfase en provinciaal onderzoek tonen aan de een energiehub op dit bedrijventerrein zeer kansrijk is. In 2025 e.v. pakken we hierop samen met de bedrijven door.

We helpen onze inwoners, en in het bijzonder die met een smalle beurs, met het zetten van kleine energiebesparende stappen, zoals het inzetten van Energieklussers en een Witgoedactie. In navolging daarop bieden we totale ontzorging van het isoleren van woningen tot 1990 aan via De Groene Zone Isoleren. Voor bedrijven hebben we ons in 2024 aangesloten bij de regionale aanpak op basis van de Spuk Verduurzamen bedrijventerreinen. In 2025 gaat een aanjager 6 – 9 maanden bedrijven op bedrijventerrein Sluis XI aansporen om hun bedrijfspand beter te isoleren en te vergroenen. Verduurzamen staat continu op programma. Alle aanpassingen zijn er op gericht om verbruiken te verlagen of te minimaliseren. Op dit moment lopen trajecten voor nagenoeg gasloos maken van SV Llierop, isoleren panden Bibliotheek, KC 't Drempeltje en MFA de Vurherd. Voorts zijn in 2024 diverse gebouwen onderzocht en zullen daar indien mogelijk en zinvol verdere acties op uit worden gezet. Conform afspraak komen eerst alle sportaccommodaties aan de orde. Het project is in Q2 2024 gestart. De huidige planning daarbij is de huidige verwachting dat de uitvoering buiten eind Q4 2025, of in Q1 2026 zal plaatsvinden.

Speerpunt: 1.6 Veilig Publieke Taak Nr.

Omschrijving

1.6.1

Uitrol project VPT

1.6.1.1

Tranche 1 van het project VPT uitvoeren

1.6.1.2

Tranche 2 van het project VPT uitvoeren

1.6.1.3

Implementeren Brabantse norm weerbare overheid

7

Toelichting

Er wordt aan een doorontwikkeling gewerkt vanaf 2-1-'25 in afstemming met de nieuwe gemeentesecretaris.

b. Sociaal Domein Speerpunt: 2.1 Leefbaarheid, welzijn en gezondheid Nr.

Omschrijving

Toelichting

2.1.2

We voeren een onderzoek uit naar knelpunten bij mantelzorgers;

Uitvoering van de aanbevelingen, voorzover het college die overneemt, zullen in 2025 worden uitgevoerd.

2.1.5

We nemen maatregelen om de volksgezondheid te bevorderen

Dient opgenomen te worden in Volksgezondheidsbeleid.

2.1.5.2

We onderzoeken mogelijkheid praktijkproject (zie GezondDorp Leende) voor gezonde leefstijl

2.1.6

We verkennen wat de gemeente meer kan doen bij het voorkomen van (vecht)scheidingen.

Loopt. In 2025 evaluatie en bepalen of dit structureel wordt. Dient opgenomen te worden in Volksgezondheidsbeleid. Loopt. In 2025 evaluatie en bepalen of dit structureel wordt.

2.1.7

Pilot jongerenwerk (incidenteel): ‘voorbereiden’ kinderen statushouders op Nederlandse maatschappij

Inburgering is ondergebracht bij GR Peelgemeenten. Daar wordt voorbereiden kinderen statushouders op Nederlandse maatschappij onderdeel van regulier werk.

Speerpunt: 2.2 Werk en inkomen Nr.

Omschrijving

Toelichting

2.2.3

We zorgen voor adequate monitoring om zo snel mogelijk hulp te bieden bij beginnende schulden

Af regulier werk.

Speerpunt: 2.3 Onderwijs Nr.

Omschrijving

Toelichting

2.3.4

We voeren het Integraal Huisvestingsplan uit

Onderzoek is gestart. Raad vraagt Raad op 28-11-'24.

2.3.5

We dragen bij aan een veilige schoolomgeving op middelbare scholen

Er zijn gesprekken gevoerd met het Varendonck college. Wij zijn daarbij tot de slotsom gekomen dat het college van oordeel is dat zij een afdoende beleid voeren inzake een veilige schoolomgeving en daarin ook niet extra willen investeren. Daarmee is dit speerpunt, wat ons college van B&W betreft, afgerond.

2.3.3

We ondersteunen initiatieven met betrekking tot een Integraal Kindcentrum

continu proces.

Speerpunt: 2.4 Cultureel erfgoed Nr.

Omschrijving

Toelichting

2.4.5

We zetten een cultureel erfgoednetwerk op

Onderzoek loopt. Resultaten nog dit jaar te verwachten.

2.4.6

We stellen een cultuurnota op

Onderzoek loopt. Rapport in 2025.

2.4.1

We behouden monumentale panden en herbestemmen deze i.p.v. nieuwbouw plegen

Dit aspect is een onderdeel / verplichting om op te nemen in het Omgevingsplan. Als gemeenten hebben we vanuit het Rijk tot 2032 de tijd hiervoor.

2.4.2

We borgen monumenten, beschermde dorps- en landschapsgezichten

Dit aspect is een onderdeel / verplichting om op te nemen in het Omgevingsplan. Als gemeenten hebben we vanuit het Rijk tot 2032 de tijd hiervoor.

8

c. Bedrijfsvoering Speerpunt: 3.1 Bestuurskracht Nr.

Omschrijving

3.1.2

We voeren het plan van aanpak uit n.a.v. de bestuurskrachtmeting

Toelichting Actie is in uitvoering, afronding in 2025 e.v.

Speerpunt: 3.2 Personeel Nr.

Omschrijving

Toelichting

3.2.1

We voeren het organisatie-ontwikkelplan 2023 ‘Voor elkaar!’ uit: hierbij is aandacht voor het geheel, van structuur tot en met cultuur

3.2.2

We actualiseren het loongebouw om onder andere onze positie op de arbeidsmarkt te versterken

Het project wordt doorlopen met Leeuwendaal. De materie blijkt complexer dan verwacht en vroeg bijsturing op proces waardoor de afronding op een later moment plaatsvindt.

3.2.3

We vergroten de bestuurlijke- en ambtelijke weerbaarheid

Onderzoek 2 is opgeleverd en de aanbevelingen zijn verwerkt in een plan van aanpak. De voortgang op de acties uit het plan van aanpak wordt eens per 6 weken besproken met de kartrekkers van de acties.

3.2.4

We stellen een plan van aanpak op om de ambitie ‘beste werkgever van Nederland’ te realiseren

Actie is in uitvoering, afronding in 2025 e.v.

Plan is in uitvoering. Evaluatie van de uitvoering van dit plan wordt in Q1 2025 opgestart.

Speerpunt: 3.3 Optimale dienstverlening Nr.

Omschrijving

Toelichting

Vaststellen en uitvoeren dienstverleningsconcept

Voorstel voor vaststellen Dienstverleningsconcept 2024-2026 staat gepland voor collegevergadering van 26-11-2024. Uitvoering van de acties uit het Uitvoeringsprogramma is verlengd t/m het jaar 2026.

3.3.1

Speerpunt: 3.4 Financiën Nr.

Omschrijving

Toelichting

3.4.5

We voeren een onderzoek uit naar Zero Based Budgeting

Opdracht gegund en we starten q4 2024 met de uitvoering. Afronding van de opdracht is Eind maart 2025.

3.4.6

We onderzoeken de mogelijkheid om forensenbelasting in te voeren

Voorstel is in college besproken en aangehouden. Moet vóór kadernota 2026 zijn afgerond.

3.4.7

We kwantificeren de stille reserves

Opgenomen in de begroting 2025

Speerpunt: 3.5 Communicatie en participatie Nr.

Omschrijving

Toelichting

3.5.2

We verbeteren de communicatie (meer doelgroep gericht, eigentijds instrumentarium, etc.)

Sjablonen van brieven zijn herschreven en dus herzien. Echter ligt het project momenteel relatief gezien stil. Degene die de brieven herschreef is vertrokken. Onderzocht wordt wat de volgende stappen zijn

3.5.2.3 Bij elke participatie denken we aan verwachtingsmanagement

3.5.3

Uitvoeren burgerparticipatiebeleid

9

Dit is een doorlopende actie waar we organisatiebreed aan proberen te denken Er is een interne enquete geweest waar collega's konden aangeven wat ze nog missen of nodig hebben om hun eigen skills te ontwikkelen wat betreft participatie. De gereedschapskist en andere instrumenten worden binnenkort via Loesje nogmaals onder de aandacht gebracht.

4. Extra resultaten 2024 a. Fysiek Domein Programma 1. Fysiek domein 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18

1.19 1.20 1.21 1.22

1.23

1.24 1.25 1.26 1.27 1.28 1.29 1.30 1.31 1.32

1.33 1.34

Meerdere verkeersbesluiten genomen ter verbetering verkeerssituaties gemeente Samenwerkingsovereenkomst Geothermie Brabant 2024-2027’ ondertekend Gestart met de gripwagen Definitieve aankoop gronden en opstallen Kerkendijk te Someren-Heide Definitieve aankoop gronden, gelegen nabij de Hooghoefweg Subsidie verleend aan Stichting EnergieHuis Slim Wonen voor 2024 Besloten tot herbouw kapelletje Boerenkamplaan ongenummerd Verkeersproef uitgevoerd K&R strook Basisschool Ranonkel Eerste wijziging beleidsregels eenmalige energietoeslag 2023 vastgesteld Tot sluiting gratis brengpunt Milieustraat besloten Intentieovereenkomst OER (Opwek Energie op Rijksvastgoed) - Klimaatcorridor A67 ondertekend Besloten tot deelname aan De Groene Zone Zonnepanelen 1.1 Meedoen aan aanbesteding tot inkoop Ecologisch onderzoek Soortenmanagementplan Beleidsregel anti-speculatiebeding 2023 van toepassing te verklaren op oude overeenkomsten Aanleg zebrapad tussen Hotel Centraal en Valentino Regionale Mobiliteitsvisie MRE 2040 vastgesteld in raad Samenwerkingsovereenkomst regionale mobiliteit MRE 2024-2030 vastgesteld Het beeldkwaliteitsplan ‘herontwikkeling Dorpsweg 2 / Dorpsstraat 1 Someren’ vastgesteld (24 appartementen) Instemming met convenant RBT Brainport-Oost De 5 ontwikkelprincipes ontwikkelstrategie Zuidoost-brabant geamendeerd vastgesteld door raad Omgevingsvisie vastgesteld door raad

Doelgroepenverordening en arbeidsmigrantenbeleid als uitwerking Woon-welzijn-zorgvisie vastgesteld Een verklaring van geen bedenkingen afgegeven voor Plan TSVDS Kraaiendijk te Someren’ te Someren-Heide Besluit tot aanbesteding Geluidscherm A67 te Lierop genomen Herstelbesluit buitengebied Someren deelgebied 2 genomen door raad 35 bestemmingsplannen vastgesteld waarmee 137 woningen worden toegevoegd Ingestemd met lidmaatschap Midwaste Ingestemd met samenwerkings- en Uitvoeringsprogramma RES MRE 2025 - 2027 Ingestemd met ROK VTH 2025-2028 Definitief verlenen uitgebreide omgevingsvergunning Vijzelstraat 2-18 in Someren_Eind Ondertekening convenant biobased bouwen en telen MRE Wijkuitvoeringsplan Waterdael I en II, samen naar een aardgasvrij-klaar Waterdael I en II in 2030 vastgesteld Uitvoeringsprogramma woon-welzijn-zorg visie 2024-2028 vastgesteld Besloten tot aangaan DNO verpact

10

b. Sociaal Domein Programma 2. Sociaal domein 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20

Uurtarief VVE (voor en vroegschoolse educatie) herijkt vastgesteld Aangesloten bij de Nederlandse Schuldhulproute (NSR / Geldfit) Kwikstart app gevuld met gegevens uit Someren Uitvoeringsplan wet SUWI 2024 Helmond-De Peel vastgesteld Toekennen uitbreiding uren POH (praktijkondersteuner) GGZ jeugd Aangesloten bij Regionaal Netwerk Dementie Intentieverklaring CmK4 getekend Instemmen met businessplan regionaal werkcentrum Helmond - De Peel Regionaal en lokaal beleid schuldhulpverlening 2024-2027 vastgesteld Aanvullend krediet nieuwbouw IKC ’t Rendal door raad vastgesteld Beweegtuin Slievenpark geopend samen met de KBO Regionale samenwerking Buitenjan voor opvang statushouders verlengd Pilot Collectieve inzet algemeen maatschappelijk werk opgestart Aangesloten bij Project Nu niet Zwanger (GGD) Overeenkomst samenwerking regionale arbeidsmarkt strategie (R.A.S.) verlengd Ingestemd met verduurzamen van de buitensport accomodaties Kaders huishoudelijke ondersteuning door raad vastgesteld voor gebruik tijdens plandag Nieuwe route Taken inburgering overgeheveld naar GR Peelgemeenten Realisatie kunstgras op sportpark de Plagge Uitbreiding Heide Hoeve voor opvang Oekraïners door raad vastgesteld

c. Bedrijfsvoering Programma 3. Bedrijfsvoering 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

Ingestemd met leasen van een specifieke handhavingsauto voor de BOA’s en Toezichthouders Inloopspreekuren gemeenschapshuizen uitgebreid Definitieve verkoop woning Boerenkamplaan 175 Someren-Eind Meerjarenraming onderhoud gemeentelijke gebouwen 2024 – 2073 vastgesteld Definitieve verkoop modelwoning Programma externe veiligheid vastgesteld Toetreding Waterschap de Dommel tot de GR BSOB besloten Actualisatie en aanpassing startersleningen bestendigd

11

5. Resultaten 2024 - grafische weergave Grafiek 1 .

Deze taartdiagram laat de voortgang van de actiepunten uit het coalitieprogramma “Een verbonden gemeente” zien voor het jaar 2024. In het coalitieakkoord staan 140 concrete punten benoemd verdeeld over de verschillende taakvelden van de gemeente. Van deze 140 punten zijn 90 punten regulier beleid en 56 punten concrete actiepunten. Twee actiepunten die vorige jaar waren aangemerkt als opgestart, zijn nu beoordeeld als regulier beleid.

12

Grafiek 2

Deze staafdiagram laat de voortgang zien van de resultaten uit het collegewerkprogramma, “onze kruisjeslijst” uit het jaar 2024. In het collegeprogramma staan 100 concrete punten. Van deze 100 punten zijn 36 punten regulier beleid en 64 punten concrete actiepunten.

13

Grafiek 3

Deze staafdiagram geeft een overzicht van de voortgang van de concrete actiepunten uit zowel het coalitieakkoord “Een verbonden gemeente” en het collegewerkprogramma 2024. Aangevuld met concrete resultaten buiten de voorgenoemde documenten voor het jaar 2024.

14

COALITIE | GEMEENTE SOMEREN CDA Someren, Wij Zijn Someren VVD, Someren voor Elkaar, Leefbaar Someren

15