Bijlage spreektekst de heer van Dongen Cultuurvisie

Visie: We geloven dat cultuur een belangrijke rol speelt bij maatschappelijke opgaven waar we voor staan. Cultuur kan worden ingezet als middel om bij te dragen aan een stevige sociale basis, een inclusieve gemeente waarbij iedereen kan meedoen, en aan de gezondheid en vitaliteit van de inwoners. Om de kracht van cultuur in te kunnen zetten, is een sterkere integrale verbinding van cultuur met andere beleidsdomeinen noodzakelijk. Denk hierbij aan verweving van cultuur in het sociaal domein, ruimtelijk domein, etc. Door verschillende beleidsdomeinen te verbinden en cultuur als middel in te zetten, is er meer mogelijk en wordt de slagkracht groter.

Jan van Dongen Achtergrond: 40 jaar gewerkt in de culturele sector waarvan de laatste 20 jaar als kartrekker voor de inzet van kunst en cultuur bij maatschappelijke opgaven. Visie: belangrijke => essentiële Als Somerenaar en met persoonlijke drijfveren naar de 4 bijeenkomsten voor de totstandkoming van de visie geweest. Heel goed dat de visie bottom-up tot stand gekomen is. Blij dat de visie meer is dan een opsomming van wat er nu al aanwezig is. Terecht, want bij de bijeenkomsten waren vertegenwoordigers uit bijvoorbeeld de zorgsector, de veteranen uit Someren of het onderwijs. Opvallend was dat de vraag naar verbinding heel groot is. Iedereen wil meer betekenen voor de samenleving maar men weet meestal niet hoe. Een cultuurmakelaar kan daarbij een grote rol spelen. Vanuit mijn werk ben ik intensief betrokken geweest bij de totstandkoming van Cultuurcraan in Cranendonk. Een cultuumakelaar is daarin een

belangrijk onderdeel. Daar zijn de afgelopen jaren prachtige projecten gerealiseerd. Onlangs nog een podcast waarin ouderen en jongeren met elkaar in gesprek gaan over eenzaamheid. (botert het nog, Coronamonologen, Emergencyroad, Dichtbij Matki) Scenario (1) op de huidige voet verder Huidige (beschikbare) financiële middelen Budgettair neutraal Scenario (2) de basis op orde Huidige (beschikbare) financiële middelen Investeringen door slimme inzet van formatie uit andere beleidsdomeinen2 Budgettair neutraal Scenario (3) cultuur als aanjager Huidige (beschikbare) financiële middelen Investeringen door slimme inzet van formatie uit andere beleidsdomeinen Financiële impuls voor cultuur Scenario (4) advies: scherpe keuzes de ideale mix uit drie scenario’s met een flinke dosis realiteitszin Persoonlijk zou ik kiezen voor scenario 3 maar ik denk dat scenario 4 realistisch is om de komende 3 jaar te laten zien wat het oplevert. Daarbij zou ik wel willen aanbevelen om een werkbudget toe te voegen om nieuwe initiatieven een vliegende start te kunnen geven. Een cultuurmakelaar moet bekend zijn met het culturele leven in Someren en bij voorkeur daar woonachtig zijn. Tenslotte wil ik aanbevelen om bovendien een experimenteerbudget voor jongeren toe te voegen. Jongeren hebben vaak goede en vernieuwende ideeën, helemaal van deze tijd.

Door hen te stimuleren zorg je niet alleen voor innovatie van de culturele sector maar je vergroot hun betrokkenheid ook.