Antwoord op vragen fractie SDS&PRO Verduidelijking interne uurtarief
Tekst van het document
Beantwoording raadsvragen
Fractie
SDS & PRO
Portefeuillehouder Onderwerp Zaaknummer
Wethouder Velings Verduidelijking interne uurtarief
Datum vraag
29-06-2026
Datum antwoord
2-7-2026
Soort vraag
Technische vraag
Toelichting
Toezegging consequenties Duurzaamheidslening
Zaaknummer
[Wordt door ambtenaar ingevuld]
Vraag/vragen In de beantwoording van de toezegging consequenties duurzaamheidslening wordt een intern tarief van €148 per uur genoemd voor team Ruimtelijke Ontwikkeling. Om dit goed te kunnen duiden hebben wij enkele vragen: 1. Wat is de reden dat dit wordt afgehandeld door team RO en niet team OR en dan specifieker het subteam duurzaamheid? 2. Kunt u aangeven hoe het interne uurtarief van €148 is opgebouwd en welke kostenelementen hierin zijn meegenomen? 3. Is er een actueel overzicht beschikbaar van de interne uurtarieven die binnen de organisatie worden gehanteerd bij beleidsvoorbereiding en uitvoering? 4. Worden deze interne tarieven binnen de organisatie op een uniforme wijze toegepast? 5. Kunt u inzicht geven in hoe de kosten van interne inzet zich verhouden tot externe inhuur, en hoe deze afweging in dit geval is gemaakt?
Antwoord 1. Wat is de reden dat dit wordt afgehandeld door team RO en niet team OR en dan specifieker het subteam duurzaamheid? Vanuit het oogpunt van een doelmatige bedrijfsvoering is ervoor gekozen de uitvoering van de duurzaamheidslening te beleggen bij team RO. De belangrijkste overweging daarbij is dat de duurzaamheidslening, evenals de slooplening en de blijverslening, via Svn wordt uitgevoerd. Aangezien de uitvoering van deze regelingen reeds onder de verantwoordelijkheid van team RO valt, is ervoor gekozen ook de duurzaamheidslening daar onder te brengen. 2. Kunt u aangeven hoe het interne uurtarief van €148 is opgebouwd en welke kostenelementen hierin zijn meegenomen? Een intern uurtarief geeft weer wat één productief gewerkt uur van een medewerker in een team gemiddeld kost. Het is geen salaris per uur, maar een kostprijs waarin alle kosten zijn verwerkt die nodig zijn om een medewerker zijn of haar werk te laten uitvoeren. De basis van het uurtarief bestaat uit de begrote kosten van het betreffende team. Hieraan wordt een opslag voor overhead toegevoegd. Onder overhead vallen de kosten die niet direct aan één medewerker of één activiteit zijn toe te rekenen, maar die wel noodzakelijk zijn voor het functioneren van de organisatie. Denk hierbij aan huisvesting, ICT, personeelszaken, financiën, management en overige ondersteunende diensten.
Vervolgens worden de totale kosten verdeeld over het aantal medewerkers (uitgedrukt in fte) en het aantal uren dat een medewerker gemiddeld daadwerkelijk productief kan werken. Hierbij wordt niet uitgegaan van alle contracturen, omdat medewerkers ook tijd besteden aan vakantie, feestdagen, ziekte, opleiding en overige niet-productieve werkzaamheden. Daarom wordt gebruikgemaakt van het aantal direct productieve uren. Door de totale begrote kosten inclusief overhead te delen door het totaal aantal productieve uren ontstaat een kostendekkend intern uurtarief per team. Dit tarief wordt gebruikt om de kosten van werkzaamheden op een uniforme en transparante manier toe te rekenen aan projecten, producten en diensten binnen de organisatie.
3. Is er een actueel overzicht beschikbaar van de interne uurtarieven die binnen de organisatie worden gehanteerd bij beleidsvoorbereiding en uitvoering?
2/3
4. Worden deze interne tarieven binnen de organisatie op een uniforme wijze toegepast? Ja, deze interne tarieven worden binnen de organisatie op uniforme wijze toegepast. 5. Kunt u inzicht geven in hoe de kosten van interne inzet zich verhouden tot externe inhuur, en hoe deze afweging in dit geval is gemaakt? De vraag is breed geformuleerd, waardoor een algemeen inzicht in de verhouding tussen de kosten van interne inzet en externe inhuur niet eenduidig kan worden gegeven. Beperkt tot het voorliggende raadsvoorstel geldt dat de interne organisatie over voldoende capaciteit en expertise beschikte om de werkzaamheden zelfstandig uit te voeren. Er heeft daarom geen afweging plaatsgevonden om hiervoor externe inhuur in te zetten.
3/3