Presentatie gemeenteraad 12 april 2023 sport en cultuur def.pptx

Nieuwe Cultuurnota en Sportnota Informatieavond gemeenteraad 12 april 2023

Programma • Welkom en algemene inleiding door wethouders Cultuur en Sport • Cultuurnota (tot 20.15 uur) • Sportnota (tot 21.00 uur)

2

•

Aanleiding

•

Trends en ontwikkelingen

•

Integraliteit

•

Proces

•

Eerste opbrengsten

•

Vragen en input vanuit de raad

Cultuurnota ‘24-’28 Informatieavond gemeenteraad 12 april 2023

Aanleiding • Huidige cultuurvisie liep tot 2020 (2016-2020) • Coronajaren hebben hun impact gehad op de lokale Kunst & Cultuur. Behoefte aan nieuw toekomstperspectief: • Er is behoefte aan meer integrale benadering van opgaven binnen de sociale leefomgeving; • Er is een blijvende taakstelling in te vullen van 120.000 euro op basis van beleidskeuzes vanaf 2024; • Uit evaluatie en signalen blijkt behoefte aan bijstellen van subsidieregelingen; • Er zijn meerdere nieuwe aanvragen voor structurele subsidie. Duidelijke onderbouwing in de keuzes op basis van nieuw beleid is nodig.

4

5

• Culturele stedelijke regio Utrecht: Eeuwig jong. • Bereik cultuureducatie vergroten • Waarde van cultuurparticipatie • Aandacht voor Amateurverenigingen • Broedplaatsen (in combinatie met erfgoed)

Lokaal

• Relatie sociaal domein • Maatschappelijke bibliotheek • Basisvaardigheden ontwikkelen taak van bibliotheek • Energiecrisis en inflatie • Fair practice • Inclusiviteit

Regionaal

Landelijk

Trends en ontwikkelingen

• Waarde van cultuurparticipatie • Aandacht voor Amateurverenigingen • Transitie naar Maatschappelijke bibliotheek • Brede toegankelijkheid • Herstel na corona

Integrale benadering •

Ontmoeten en ontmoetingsplekken

•

Bijdrage woon- en leefkwaliteit

•

Aantrekkelijkheid centra

•

Aandacht voor cultureel aanbod in Soesterberg

Cultuurnota IAB Omgevingsvisie

•

Cultuur draagt bij aan positieve gezondheid

•

Cultuur kan middel zijn bij mentale gezondheid

•

Cultuur kan bijdragen aan sociale cohesie

•

Cultuur heeft dus rol bij preventie

6

Visie Sociaal domein

Sportnota

•

Accommodaties

•

Huurprijs/subsidies

•

Rol gemeente huisvesting

•

Buurtsportcoaches en cultuurcoaches

•

Brede SPUK

Participatieproces 1. Evaluatie huidige beleid (2020) 2. Swipocratie Social Media onderzoek onder inwoners (2020) 3. Werkateliers met stakeholders uit cultuurveld, welzijn, onderwijs (eind 2022, mei 2023) 4. Inwonersparticipatietraject met sport en sociaal domein (maart/april 2023) 5. Gesprekken met jongeren Griftlandcollege, Expertteam en ondernemers (maart 2023) 6. Sessie met interne collega’s andere domeinen (maart 2023) 7

De eerste opbrengsten Stakeholders cultuur

8

•

Waarde van cultuurparticipatie duidelijker door corona (netwerk, mentaal welbevinden, meedoen, zingeving)

•

Cultuur is van vitaal belang

•

Cultuur moet laagdrempelig zijn (voor iedereen)

•

Cultuur moet zelf over drempels gaan op andere plekken

•

Onverwachte ontmoetingen

•

Herstel na corona blijft aandachtspunt

•

Multifunctionele cultuurlocaties

•

Verenigingen blijven ondersteunen

•

Aanbod beter vindbaar en betere profilering

•

Behouden van huidige aanbod en kwaliteit

•

Meer samenwerking (ook in de regio)

De eerste opbrengsten Inwoners/volwassenen

•

Cultuur is belangrijk om je goed te voelen en mensen te ontmoeten

•

Met laag inkomen is het lastig om aan cultuur deel te nemen (volwassenen)

•

Laagdrempelig en in de wijk elkaar ontmoeten (zoals LOUvre)

•

Cultuurdeelname voor ouderen vraagt om oplossen vervoersprobleem

Jeugd (12-18)

9

•

Weinig behoefte aan aanvullend aanbod in Soest

•

Juist leuk om verder weg te gaan bijv. Amersfoort

•

Muziek heeft meeste belangstelling (wel behoefte aan repetitie en studioruimte)

•

Culturele agenda wordt niet bekeken, borden langs de weg wel

•

Aanbod zoeken gaat via Google

•

Veel actieve cultuurparticipatie, maar vaak niet georganiseerd of in groepsverband

De eerste opbrengsten Stakeholders andere domeinen

10

•

Cultuur meer inzetten bij preventie sociaal domein

•

Culturele activiteiten inzetten voor ontmoeting en aantrekkelijke centra

•

Kunstroutes combineren beweging en kunst

•

Cultuur werkt verbindend. Dit kan helpen bij sociale cohesie.

•

Meer muziek in de klas zou verbinden en talenten helpen ontwikkelen

•

Centrummanager zou vergunningentraject voor evenementen kunnen coördineren

Financieel kader ​Huidige cultuurbudget met een taakstelling 120.000 euro (voorstel bij nota) ​Aandachtspunten: • Subsidies niet meer geïndexeerd sinds 2016 (behalve Kunstenhuis Idea) • Uitgaven per inwoner laag (benchmark CBS) • Geen financiële ruimte voor terugkerende culturele evenementen (zoals Paltzbiennale, korenfestival, podiade, open monumentendagen etc)

11

Financieel kader Benchmark CBS 20/21 budgetten – zonder erfgoed en historisch archief

Gemeente

12

Aantal inwoners

Totaal (x1000)

€ per inwoner

Soest

46906

1.803

38

Houten

50223

2.913

58

Zeist

65043

4.814

74

Veenendaal

66912

5.902

88

De Bilt

43508

2.239

51

Baarn

24792

1.505

61

Vragen? ​1. Zijn er nog vragen of opmerkingen? ​2. Wilt u nog iets meegeven?

​We verwachten de cultuurnota in het derde kwartaal aan de raad aan te bieden.

13

Nieuwe sportnota 2023-2026 Informatieavond gemeenteraad 12 april 2023

Aanleiding Waarom nieuwe sportnota?

• Nieuw sportbeleid voor onze inwoners en sportaanbieders - Looptijd huidige sportnota verstreken - Coronaperiode  nieuw/herijkt toekomstperspectief nodig? - Trends en ontwikkelingen - Afgelopen jaren vooral inzet op accommodatiebeleid en tarieven

15

16

• Provinciaal Sportakkoord - Sport en bewegen in de openbare ruime - Duurzame sport - Inclusieve sport - Gezondheid en preventie • Meer verbindingen tot samenwerking (bijv. Grenzeloos actief – aangepast sporten)

Lokaal

• Nationaal Sportakkoord (2018) - Inclusie en diversiteit - Sociaal veilige sport - Vitale sportaanbieders - Vaardig in bewegen - Ruimte voor sport en bewegen - Maatschappelijke waarde van topsport • Energiecrisis en inflatie • Brede Spuk

Regionaal

Landelijk

Trends en ontwikkelingen

• Lokaal Sportakkoord - Jeugd in beweging - Toekomstbestendige sportinfrastructuur - Inclusief sporten en bewegen aanbieden • (Doorontwikkeling) BSC • Samenwerking openbare ruimte en spelen • Rekenkameronderzoek • Verduurzamen

Sportdeelname (landelijk) Enkele belangrijke patronen (bron: NOC*NSF): De sportdeelname nam de jaren voor corona licht toe; Het aantal leden bij een sportclub nam de afgelopen jaren licht af; Er is al jarenlang een sterke uitstroom van 12 tot 18-jarigen bij de sportclubs; Sport en bewegen zit nog te weinig in het gedrag en de routine van alle inwoners van Nederland; • De sportdeelname is tijdens de coronacrisis (2020-2021) behoorlijk gedaald en was in 2022 nog niet teruggekomen op niveau 2019.

• • • •

17

Sportdeelname (landelijk) (bron: NOC*NSF)

18

Lidmaatschappen inwoners Bron: NOC*NSF

19

Top 10 sportbonden Soest (2021)

NOC*NSF SDI Rapportage

Integrale benadering •

Sport draagt bij aan positieve gezondheid

•

Sport kan middel zijn bij mentale gezondheid

•

Sport kan bijdragen aan sociale cohesie

•

Sport heeft dus rol bij preventie

Cultuurnota IAB

•

Huurprijs/subsidies

•

Accommodaties

•

Rol gemeente huisvesting

Sportnota Omgevingsvisie Visie Sociaal domein

21

•

Buurtsportcoaches en cultuurcoaches

•

Brede SPUK

•

Ontmoeten en ontmoetingsplekken

•

Aandacht Soesterberg (inwonersaantal)

•

Bijdrage woon- en leefkwaliteit

•

Aantrekkelijkheid centra

Proces (1/2)

22

Evaluatie huidig beleid

Verenigingsscan

Capaciteits onderzoek

Interactieve avonden sport

Interne bijeenkomst

< nov ‘22

dec ’22

jan-juni ‘23

febr ‘23

mrt ‘23

Proces (2/2)

Inwonersparticipatie (sociaal domein)

april ‘23

23

Raadsbijeenkomst

april ‘23

Interviews stakeholders

april-mei ‘23

Ronde tafelgesprekken

mei ‘23

Besluitvorming

3 de/4de kwartaal ‘23

Verenigingsscan Ledenaantallen sportclubs- en verenigingen Welke ontwikkeling verwacht u in de ledenaantallen in de komende 5 jaar?

14.3%

52.4% 33.3%

Stijging Gelijk Daling

24

Verenigingsscan Sportaccommodaties in gemeente Soest

25

Verenigingsscan Knelpunten energieprijzen Wat zijn tot nu toe de belangrijkste knelpunten van uw vereniging met de stijgende energieprijzen? Overig Maatschappelijke rol

42.9% 4.8%

Communicatie 0.0% Accommodatie

23.8%

Financiën Kader

61.9% 4.8%

Leden

23.8%

Geen 0.0%

26

19.1% 10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

Verenigingsscan Financiële situatie sportclubs en -verenigingen Financiën huidige situatie mee eens

neutraal

mee oneens

zeer mee oneens

niet van toepassing

Onze vereniging behaalt jaarlijks een Onze vereniging reserveert jaarlijks positief financieel resultaat geld voor zaken als onderhoud en investeringen

27

Onze vereniging heeft (zonder haar reserves aan te spreken) ruimte binnen haar begroting voor onverwachte uitgaven

23.8%

23.8%

19.1%

9.5%

4.8%

4.8%

9.5%

19.1%

23.8%

19.1% 4.8%

10.0%

10.0%

10.0%

5.0%

0.0%

5.0%

19.1% 9.5%

4.8%

14.3%

38.1%

52.4%

60.0%

zeer mee eens

Het aandeel sponsorinkomsten is jaarlijks minimaal 10% van de begroting

Verenigingsscan Sport- en nevenactiviteiten sportclubs en -verenigingen Sport- en nevenactiviteiten huidige situatie mee eens

neutraal

mee oneens

zeer mee oneens

niet van toepassing

19.1%

14.3%

14.3%

14.3% 4.8%

14.3% 0.0%

9.5%

4.8%

9.5% 0.0%

0.0%

9.5%

4.8%

0.0%

4.8%

4.8%

14.3%

23.8%

28.6%

33.3%

42.9%

61.9%

66.7%

zeer mee eens

De door onze vereniging aangeboden Onze vereniging organiseert jaarlijks Onze vereniging organiseert jaarlijks Onze vereniging heeft sportaanbod of reguliere activiteiten, zoals trainingen naast de reguliere activiteiten andere nevenactiviteiten zoals een jeugdkamp, wil sportaanbod gaan ontwikkelen voor en competitie, sluiten aan bij de sportieve activiteiten zoals een feestavond, kaartavond, bingo en/of mensen met een beperking behoeften van de leden toernooi, instuif en/of clinic playbackshow

28

29

• Kies je sport voor volwassenen/ouderen (K) • Bedrijfsmatige aanpak (K) • Samenwerking sportverenigingen (K) • Capaciteit op piekmomenten (B) • Vereenvoudiging regelgeving (K)

Vitale sportaanbieders

• Bieden van sociaal veilig sportklimaat (K) • 13-18 jarigen stimuleren, binden aan clubs (K) • Betaalbaarheid (B) • Dames (met migratieachtergrond) stimuleren om (meer) te sporten (K) • Volwassenen sportfonds (K)

Sportinfrastructuur

Inclusief sporten

Uitkomsten interactieve avonden sportverenigingen

• Medegebruik accommodaties/kantines (K) • Vrijwilligerstekort (B) • 1 jeugdlidmaatschap met toegang tot andere sportverenigingen (K) • Meer professionalisering (clubcoach) (K) • Meer samenwerking met zorg-welzijn niet-sport (K)

Vragen? ​1. Zijn er nog vragen of opmerkingen? ​2. Wilt u ons nog iets meegeven?

30